содержание   ..  453  454  455   ..

Роль бизнес-плана в совершенствовании управления хозяйственной деятельностью предприятия Министерство образования Российской Федерации Содержание В подразделе “Товары, продукция, услуги” следует отметить, какая степень защищенности товаров, достоинства и недостатки. Необходимо детально рассмотреть товары, их отличительные особенности, позволяющие получить полезный эффект. Также здесь отмечаются новые и уникальные свойства товаров (услуг), указываются причины интереса к ним покупателей, делается упор на наиболее полное удовлетворение запросов покупателей. Важно обратить внимание как на основное значение товара, так и на возможные его побочные применения. Следует подчеркнуть отличительные особенности предлагаемой продукции и разницу между тем, что уже имеется на рынке, и тем, с чем фирма хочет на него выйти. На продукцию (услуги) представляются краткие характеристики, включая, если необходимо, фотографии. План Стр. Резюме Рынок сбыта продукции Конкуренция на рынке План маркетинга Производственный план Организационный план Юридический план Финансовый план Оценка рисков и страхование Факторы конкурентоспособности Фирма Конкуренты ООО "Льдинка" ЗАО "Да" ЧП ООО 1.Товар 1.1 Качество 5 4 5 4 1.2 Сервис 4 4 4 4 2.Цена 2.1 Продажная 5 4 4 4 2.2.Скидки с цены 4 4 5 2 3. Продвижение продукта на рынке 3.1. Реклама 4 4 4 3 3.2 Пропаганда 4 3 3 3 3.3 Льготы 5 3 5 4 Общее количество 31 26 30 24 План призводства Производственный процесс ООО "Льдинка" выглядит слеующим образом № Статьи затрат Сумма, 1 2 3 1 Сырье и основные материалы за вычетом отходов 62000 2 Энергия на технологические нужды 15000 3 Расходы на оплату труда 42000 4 Содержание и эксплуатация оборудования 5000 5 Прочие производственные и не производственные расходы 16500 Итого расходов (себестоимость) 136500 Таблица 4. Оборотные средства Название Стоимость содержания ( в месяц, в рублях ) Производственный цех (100 м.кв.) 6500 Включая складское помещение (20 м.кв ) 1000 Оборудование 5000 Мебель 0 Технические помещения ( 40 м.кв.) 2000 Офис 1000 Транспортное средство 1000 Помещение магазина 2000 Итого: 17500 Название Расход ( в месяц, тыс. руб.) Сырье 54000 Упаковка 3000 Тара 5000 Бензин 6000 Электроэнергия 15000 Итого 73000 В настоящее время производственный цех работает на 70% своей мощности. Это связано с плохой работой устаревшего компрессора. Необходима модернизация компрессорного оборудования. Его замена приведет к повышению качества продукции и увеличению объема выпуска продукции до 82500 литров в месяц. Решено закупить компрессор на ОАО "Севмашпредприятие". Стоимость оборудования+доставка+установка=78000 рублей Организационные расходы=2000 рублей Финансовая составляющая данного проекта рассматривается в финансовом плане. Организационный план Организационная структура ООО "Льдинка" Технолог 4 рабочих Продавец , рабочий на складе, по совместительтву водитель Должностные обязанности каждого из сотрудников определены в соответствии с законодательством РФ о труде, Уставом предприятия и внутрифирменными распоряжениями. Система оплаты труда – сдельно-премиальная. Дополнительнм\ая зарплата и премии зависят от объема производства продукции и в среднем составляют 20% от основной. Средняя зарплата специалистов: · Генеральный директор-6000 рублей · Главный инженер-5000 рублей · Главный бухгалтер-4000 рублей · Руководитель отдела сбыта-4000 рублей · Технолог-4000 рублей Юридический план ООО "Льдинка" создано несколькими физическими лицами путем объединения их вкладов в Уставной капитал. Размер пая каждого из них невнлик по сравнению с Уставным капиталом. Условия выхода пайщиков из общества отражены в Уставе предприятия. Финансовый план В приложении 1 показан главный элемент финансового плана-бухгалтерский баланс ООО "Льдинка". . Стоимость компрессора+доставка+установка-78000 рублей Органтзационные расходы=2000 рублей Итого: 80000 рублей Необходим кредит 80000 рублей сроком на 1 год. Ставка ссудного % - 23% Сумма к возврату = 98400 рублей Срок установки оборудования – 5 дней Недополученная выручка = 26000 рублей Недополученная валовая прибыль = 3250 рублей Недополученная чистая прибыль = 1300 рублей расход ВСЕГО расходы связанные с модернизацией: 99700 рублей Предполагаемый объем выпуска продукции после модернизации – 82500 литров Расходы: .Руб. Сырье и основные мавтериалы 97 000 Энергия 19000 Оплата труда 42000 Содержание и эксплуатация оборудования 8000 Прочие производственные и не производственные расходы 20000 ИТОГО 186000 Средняя оптовая цена за 1.5-литровую бутылку= 4 руб. 82500/1,5=55000 бутылок Предполагаемая выручка = PV = 55000*4 = 220000 рублей Вал. прибыль=Расходы–Выручка=220000-186000=34000 руб. Чистая прибыль (40% от валовой прибыли)=13600руб. в месяц Чистая прибыль в год = 163200 рублей Исходя из этой калькуляции ООО "Льдинка" сможет возвратить полученный кредит в течение года. Оценка рисков Имущество ООО "Льдинка" застраховано страховой компанией "Росгосстрах" по следующим видам страхового случая: · стихийное бедствие · преступная деятельность (грабеж, поджог и тд.) ЗАКЛЮЧЕНИЕ Бизнес-план–это документ, в котором описываются все основные аспекты хозяйственной деятельности предприятия, анализируются главные проблемы, с которыми оно может столкнуться , и определяются основные способы решения этих проблем. Такой важный документ, как бизнес-план необходим не только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для предприятий всех форм и видов хозяйственной деятельности, и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи , проверить их разумность и реалистичность и тем самым уменьшить риск потерь и неудач. Бизнес-план также необходим для потенциальных инвесторов, которым важна реалистичность задуманного дела и способность возвратить кредит, арендованное имущество. В дипломной работе описан процесс составления бизнес- плана, его роль и значимость для работы и совершенствования деятельности предприятия, а также предпринята попытка составления бизнес-плана на основе ООО "Льдинка", занимающегося произодством прохладительных напитков на рынке г. Архангельска. В настоящее время данное предприятие нуждается в модернизации компрессорного оборудования для увеличения объема выпуска продукции. инвесторов. Был проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия, а также анализ его внешней среды. В результате анализа были выявлены преимущества хозяйственной деятельности предприятия ее недостатки и пути их пеодоления. Именно для этих целей предназначено бизнес-планнрование позволяющее раскрыть все аспекты хозяйственной деятельности предприятия. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. 2. Закон РФ “О защите прав потребителей” от 07.02.1997. 3. Закон РФ “О лицензировании отдельных видов деятельности” №173 от 26.11.1998. 4. Закон РФ “О сертификации продукции и услуг” от 10.06.1993. 5. Закон РФ “О страховании” от 27.11.1992. 6. Постановление Правительства РФ от 24.12.94. №1418 “О лицензировании отдельных видов деятельности”. 7. Бизнес- план. Методические материалы/Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1997. 8. Бизнес - план (методические материалы).- М: Финансы и статистика, 1995. 9. Бизнес- план. Рабочая книга. – СПб.: ЭИС,1992. 10. Буров И.С., Морошкин М.В., Новиков А.П. Бизнес – план. Методика составления. – М.: ЦИПКК, 1994. 11. Крылова Н. Как добиться успеха с помощью бизнес- плана// Деловые люди, 1994.- №43. 12. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие, и. 2-е.- М.: Финансы и статистика, 1998 13. Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. Бизнес - план/структура, содержание/. Методические указания к разработке - М: Финансы и статистика, 1998. 14. Ковалев В.В. Финансовый анализ.- М.: Финансы и статистика,1998. 15. Куршева О., Степанов Д Бизнес- план как инструмент выживания // ЭКО, 1996. - №6. 16. Методика подготовки бизнес- планов инвестиционных проектов (разработка Инвестиционной финансовой группы и Российской финансовой корпорации) //Российский экономический журнал. -1994.- №4. 17. Москвин В.А. Разработка качественного бизнес- плана реализации инвестиционного проекта // Деньги и кредит.-1998.- №3. 18. Казаков Л. С. Предпринимательство. М.: ИНФРА-М, 1998. 19. Липсиц И. С. Методика составления бизнес-планов. М, 1995. 20. Сборник бизнес- планов / Под ред. В.М.Попова. - М.:Финансы и статистика,1998. 21. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес- план. Как развернуть собственное дело.- М.: АКАЛИС,1996. Приложение 1 Бухгалтерский баланс ООО "Льдинка" БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС АКТИВЫ 1 Внеоборотные активы Нематериальные активы 2000 Основные средства 300000 Долгосрочные финансовые вложения 20000 Прочие внеоборотные активы 24000 ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 1 346000 2 Оборотные активы Запасы 43000 Дебиторская задолженность (более 12 месяцев) 0 Дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев) 2400 Краткосрочные финансовые вложения 15000 Денежные средства 2300 ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 2 62700 БАЛАНС 408700 1. Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.:АКАЛИС, 1996.- С 7. 1 Москвин В.А. Разработка качественного бизнес- плана реализации инвестиционного проекта// Деньги и кредит.-1998.-№3. 1 Бизнес- план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского. –М.: Финансы и статистика, 1997. 2 Бизнес- план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского. 1 Методика подготовки бизнес- планов инвестиционных проектов// Российский экономический журнал.-1994.-№4. 1 Бизнес- план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского. 1 Грузинов В.П, Грибов В.Д. Экономика предприятия. -М.: Финансы и статистика, 1998. 2 Методика подготовки бизнес- планов инвестиционных проектов// Российский экономический журнал.-1994.-№4.-С.45 1 Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.- С.96. 1 .Уткин Э.А.,Кочеткова А. И. Указ. Соч.-С. 97 2 Бизнес-план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского. 1 Бизнес- план. Рабочая книга. –СПб.: ЭНС, 1992. 1 Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.- С.130. 2 Сборник бизнес- планов/ Под ред. Попова В.М.- М.: Финансы и статистика, 1998. 3 Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.- С.130. 1 Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.-С.-81. 1               содержание   ..  453  454  455   ..