INDIAN RAILWAYS MAINTENANCE MANUAL FOR DIESEL LOCOMOTIVES - PART 7

 

  Index      Engines     INDIAN RAILWAYS MAINTENANCE MANUAL FOR DIESEL LOCOMOTIVES 2013 year

 

Search            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Content   ..  5  6  7  8   ..

 

 

INDIAN RAILWAYS MAINTENANCE MANUAL FOR DIESEL LOCOMOTIVES - PART 7

 

 

Document No: 

Chapter –3 Infra. Facilities of Diesel Loco Shed

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 20 of 303

 

 

 

INDEX 

 

Chapter 2

  

 

Operations Management 

 

Para No. 

Description 

Page No. 

2.1 

Operations Concept 

21 

2.2

 

Organization – Railway Board’s level

 

21  

2.3

 

Daily Outage

 

22 

2.4

 

Ineffective Position

 

22 

2.5

 

Zonal Railways

 

22  

2.6

 

Central Power Control Organization

 

23 

2.7

 

Facilities

 

24 

2.8

 

Maintenance Schedules

 

24 

2.9

 

Operation

 

24  

2.10

 

Crew Management

 

 25  

2.11

 

Crew Link

 

33 

2.12

 

Diesel Operation Organization on the Divisions

 

35 

2.13

 

Power Plan

 

36 

2.14

 

Classification of Loco Failures

 

37 

2.15

 

Daily Position

 

38 

2.16 

Crew Management System 

40  

2.17

 

REMMLOT

 

41 

2.18

 

FOIS

 

43 

2.19

 

Safety through Embedded Intelligence on Diesel Locos

 

43 

Annexure-2.1  Training of  Loco Running Staff

 

44 

Annexure-2.2  Records to be Maintained at a Crew Booking lobby 

45  

Annexure-2.3  Information to be Available/Displayed in the crew lobby 

46 

Annexure-2.4  Facilities at Crew Booking Lobby

 

47 

Annexure-2.5  Personal Stores of a Loco Pilot and Assistant Loco Pilot 

47  

 

 

Draft

Document No: 

Chapter –3 Infra. Facilities of Diesel Loco Shed

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 21 of 303

 

 

 
 

2.  OPERATIONS

 

MANAGEMENT 

 

2.1  Operations Concept: 

 

2.1.1  Diesel locos are costly assets. Therefore, it calls for a different operational concept for 

their management to achieve effective utilization and get the best results. An effective 
operations control management, loco requirement and its monitoring, crew requirement 
and their training are required for effective utilization of diesel locos. A diesel loco would 
cater to the power requirement of several divisions and even on the adjoining railways. 
Therefore, an effective Central Power Control Organization is required at the railway 
headquarter to monitor and direct the movement of diesel locos between different 
divisions in accordance with the requirement.  
 

2.2  Organization – Railway Board level 

 

2.2.1  With the increasing traffic requirement, the power requirements for each Railway 

need a very close scrutiny so that the allotment is made to get the best operational 
results, keeping in view the maintenance facilities available.  
 

2.2.2  At the same time, as more and more diesel locos are put on the line, the workload of 

utilizing these costly assets for the optimum return and coordination of diesel 
operation between different railways would increase. Hence, there is need that 
Director Mechanical Engineering Traction be assisted by a Joint Director and two Dy. 
Directors, duly supported by three Assistant Directors. The organization chart is 
given in para 1.1
 

 of Chapter 1 of this manual. 

2.2.3  This organization will be responsible for the following: 

  

2.2.3.1  Allotment and distribution:  The requirement of diesel locos of each railway 

should be examined and the allotment made according to the priorities laid down. 
Depending upon the traffic needs, it may also sometimes require transfer of diesel 
locos from one zone to another for making necessary adjustments. Development 
of the diesel loco maintenance facilities to meet the operational demand is also 
required to be planned, commensurate with the projected diesel loco holding of 
the Zonal Railway/Area. 
 

2.2.3.2  Daily Outage:  Monitor performance of different zonal railways with regard to 

daily availability of locos, i.e., day to day diesel outage, particularly with regard 
to locos of one zonal railway working on another railway, in accordance with the 
directives and the quota fixed from time to time. 
 

2.2.3.3  Ensuring reliable operation of the locos by monitoring day to day punctuality of 

important mail/express train.  
 

2.2.3.4  Analyzing failure of diesel locos online with regard to the  reliability of their 

performance. 
 

Home 

Ch-2 

Draft

Document No: 

Chapter –3 Infra. Facilities of Diesel Loco Shed

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 22 of 303

 

 

2.2.3.5  Rendering assistance of material from DLW/DLMW and other railways to reduce 

the ineffective period, where locos are held up for long duration. 
 

2.2.3.6  Coordinating with RDSO/DLW/DLMW for sorting out major design/vendor 

related issues, affecting reliability of locos. 
 

2.2.3.7  Utilization of locos, i.e., Engine Kms/day/ engine “In use” and ‘ On Line’  

 

2.2.4  Managing various issues related to Crew  / loco Management. 

 

2.2.5  Managing various issues related to Diesel Fuel and Lubricants. 

 

2.3  Daily Outage: The outage of diesel locos for goods traffic would be fixed on the following 

basis: 
 

2.3.1  Total locos  on line  = N 

 

2.3.2  Ineffective percentage = 0.10N (0.05N for HHP locos) 

 

2.3.3  Locos in use = 0.90N (0.95N for HHP locos) 

 

2.3.4  Mail/Express/Passenger Link=L 

 

2.3.5  Spares for running maintenance = 10% of (0.90 N-L) (5% for HHP locos)  

 

2.3.6  Outage  =0.81N (0.9025 N for HHP locos), if L=Zero, otherwise as per the 

calculation 

 

2.4  Ineffective Position: 

 

2.4.1  Ineffective position of diesel locos on each railway would also be watched daily to 

maintain the maximum outage of diesel locos. If any locos are held up for long 
duration, necessary assistance of material from DLW or other railways would be 
rendered to reduce the ineffective percentage. The provision of ineffective towards 
maintenance is 10% for the Alco locos (consisting approx. of 5% for heavy schedules 
2% for POH and 3% for corrective maintenance, waiting for material etc.), other than 
WDP1  & WDP3A for which ineffective prescribed is 12.5%. The same will be 5% 
for HHP locos (consisting approx. of 3% for heavy schedules 1% for POH and 1% 
for corrective maintenance, waiting for material etc.). 

 

2.5  Zonal Railways: CME(O)/Dy.CME/O will be responsible for the following aspects of 

diesel operation: 
 

2.5.1  Planning and utilization of diesel locos to meet with the requirements of passenger, 

goods and other services on the Railway. 
 

2.5.2  Distribution of diesel locos between different divisions on the railway. 

 

2.5.3  Ensure daily outage target  of diesel locos from sheds and their distribution over 

different divisions and railways.  
 

Home 

Ch-2 

Draft

Document No: 

Chapter –3 Infra. Facilities of Diesel Loco Shed

 

Version No: 1.0-d0 

Date Issued: dd/mm/yyyy 

Document Title: MANUAL MAINTENANCE FOR  DIESEL LOCOMOTIVES 
 

Revised 2013 

Printed: 2015/03/08 

Page 23 of 303

 

 

2.5.4  Co-ordinate with other railways for diesel operations. 

 

2.5.5  Watch daily utilization of diesel locos on each division and other railways. 

 

2.5.6  Reduce detentions to diesel locos on line. 

 

2.5.7  Plan servicing and scheduling facilities for diesel locos keeping in view the operating 

requirements. 
 

2.5.8  Ensure timely dispatch of locos to base sheds for undergoing prescribed maintenance 

schedule (locos not to run overdue schedule) 
 

2.5.9  Ensure reliability of diesel locos in operation. Keep a check on daily position of 

diesel loco failures and its repercussions on punctuality of coaching and goods 
operation. Analyze cases of loco failures and take remedial measures. 
 

2.5.10  Timely Movement of disabled diesel locos. 

 

2.5.11  Induction/Promotional and Refresher Training of running staff for diesel operation. 

 

2.5.12  Keep a check on crew link for passenger services and 10 hours duty working for 

goods services. 
 

2.5.13  Provision, maintenance and operation of HSD oil installation for fueling of diesel 

locos. 
 

2.5.14  Ensuring fuel economy in operation. 

 

2.5.15  Co-ordinate, upkeep and maintenance of all ARTs/SPARTs, ARMVs/SPARMVs and 

Break Down Cranes available in the Zone. 

 

2.6  Central Power Control Organization:  A central Power Control Organization at the 

Railway Headquarters shall be provided for exercising the necessary control on diesel 
operation. This will be staffed by a Chief Power Controller, with two Power Controllers in 
each shift to function round the clock. An assistant (Group C) and a Group D staff shall 
also be provided in each shift to the shift Power Controllers for maintaining the various 
records, distributing daily position, various documents, etc. to the HQ officers. However, 
this scale of organization can be suitably enhanced depending on the local conditions, with 
the approval of CME.  The Central Power Control will be responsible for: 
 

2.6.1  Maintaining close liaison between the shed and division regarding the power 

distribution. 
 

2.6.2  Monitoring availability of locos from each shed for traffic on 4-hourly basis. 

 

2.6.3  Continuous collection of factual data of loco position on each division on 4- hourly 

basis. 
 

2.6.4  Monitoring ineffective locos in sheds. 

 

2.6.5  Watching position of locos for schedule attention. 

Home 

Ch-2 

Draft

 

 

 

 

 

 

 

Content   ..  5  6  7  8   ..