ПАО «ЮНИПРО». Годовой отчет за 2021 год

Энергорынки России

Рынок электроэнергии и мощности

GRI 102-6

Единая энергетическая система России (ЕЭС

В настоящее время на территории Российской Федерации действует

Электроэнергетика является

России) состоит из 7 объединенных энергосистем

двухуровневый рынок электроэнергии: оптовый (ОРЭМ)⁹ и розничный

базовой отраслью российской

(ОЭС), соединенных межсистемными связями:

(РРЭ). Субъектами оптового рынка являются генерирующие компании

экономики, обеспечивающей

ОЭС Востока, ОЭС Сибири, ОЭС Урала, ОЭС Средней

Волги, ОЭС Юга, ОЭС Центра и ОЭС Северо-Запада.

(продавцы электроэнергии и мощности), сбытовые компании, сетевые

электрической и тепловой

К изолированным энергосистемам относятся техно-

организации, крупные потребители (покупатели электроэнергии

энергией внутренние потребности

логически не связанные с ЕЭС России территории:

и мощности). Реализация электроэнергии на розничном рынке

народного хозяйства и населения,

Чукотский автономный округ, Камчатский край,

осуществляется по двусторонним договорам с потребителями.

а также осуществляющей экспорт

Сахалинская и Магаданская области, северная

часть Республики Саха (Якутия), Норильско-

электроэнергии в страны СНГ

Таймырский и Николаевский энергорайоны.

Купля и продажа электроэнергии и мощности осу-

С 2012 года введен¹⁰ порядок установления та-

и дальнего зарубежья.

ществляется в соответствии с установленными

рифов с календарной разбивкой, исходя из прин-

постановлением Правительства Российской Феде-

ципа не превышения величины цен (тарифов) и их

рации от 27.12.2010 № 1172 Правилами работы

предельных уровней в первом полугодии очеред-

оптового рынка электроэнергии и мощности и Дого-

ного годового периода регулирования над вели-

вором о присоединении к торговой системе опто-

чиной соответствующих цен (тарифов) и их пре-

Технологически

ОЭС Центра

ОЭС Северо-Запада

изолированные системы

вого рынка электроэнергии и мощности.

дельных уровней во втором полугодии

предшествующего годового периода регулиро-

В соответствии с действующим законодательством

вания. При установлении тарифов применялись

для каждого продавца на ОРЭМ установлены

индексы роста согласно прогнозу социально-эконо-

объемы электроэнергии и мощности, которые

мического развития, утвержденному Министер-

должны быть законтрактованы по регулируемым

ством экономического развития Российской Феде-

договорам для поставки населению и прирав-

рации.

ненным к нему категориям потребителей.

Регулируемые тарифы на электрическую (тепловую)

Остальные объемы произведенной электроэнергии

энергию (мощность), установленные для электро-

и мощности поставляются по свободным ценам,

станций ПАО «Юнипро», существенно различаются

сложившимся на оптовом рынке. Определение

в зависимости от ряда причин, таких как эффектив-

объемов и сумм поставок, распределение платежей

ность станции, ее местонахождение, используемое

по контрагентам за электроэнергию и мощность

топливо, инвестиционные планы, начало периода

осуществляется коммерческим оператором рынка,

регулирования. Исторически Смоленская ГРЭС

отключения/ограничения поставок при неоплате

и Шатурская ГРЭС имели более высокие тарифы

на оптовом рынке отсутствуют. SASB IF-EU-240a.3

по сравнению со станциями, находящимися на тер-

Тарифы на электроэнергию и мощность для отпуска

риториях Уральского, Приволжского и Сибирского

их по регулируемым договорам устанавливаются

федеральных округов, где цены на газ и уголь

федеральным органом исполнительной власти в об-

ниже, чем в Центральной России.

ласти регулирования тарифов. SASB IF-EU-240a.1; IF-EU-

SASB IF-EU-240a.4

240a.2

ОЭС Урала

ОЭС Средней Волги

ОЭС Сибири

ОЭС Востока

ОЭС Юга

Общая установленная мощность электростанций ЕЭС

Выработка электроэнергии электростанциями ЕЭС

России на конец 2021 года составила 246 590,9 МВт

России в 2021 году составила 1 114,5 млрд кВт·ч,

и увеличилась относительно 2020 года на 1277,7

что на 6,4% больше, чем в 2020 году.

МВт, или 0,5%. Прирост установленной мощности

Превышение производства электроэнергии

энергосистемы в 2021 году в основном обеспечен

в 2021 году над ее потреблением обусловлено экс-

вводом ветроэлектростанций в ОЭС Юга.

портом электроэнергии из ЕЭС России: сальдо ме-

Потребление электроэнергии в ЕЭС России

жгосударственных перетоков электроэнергии

в 2021 году составило 1 090,4 млрд кВт·ч, что

из ЕЭС России в 2021 году представляет собой вы-

на 5,5% больше, чем в 2020 году, и на 2,9% больше

дачу (экспорт) в размере 24,1 млрд кВт·ч, что

по сравнению с докризисным 2019 годом. Кроме

на 81% больше объемов экспорта электроэнергии

посткризисного восстановления на прирост элек-

2020 года.

9 ПАО «Юнипро» осуществляет свою деятельность на оптовом рынке электроэнергии и мощности.

тропотребления в 2021 году положительное вли-

10 Постановлением Правительства Российской Федерации от 29.12.2011 № 178 «О ценообразовании в области регулируемых цен

яние оказал погодный фактор.

(тарифов) в электроэнергетике».

36 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Динамика тарифов на электроэнергию, установленных для электростанций

В свободных секторах рыка электроэнергии и мощ-

На деятельность ПАО «Юнипро» значительное

ности реализуется основной объем продукции

влияние оказывают факторы, связанные с сезон-

ПАО «Юнипро», руб./МВт·ч

Компании. В рамках своих энергоузлов основными

ностью. Так, весенние снеговые и летние дож-

конкурентами станций ПАО «Юнипро» являются

девые паводки, увеличивающие выработку элек-

2019

2020

2021

аналогичные генерирующие мощности: другие

троэнергии гидростанциями в регионе присутствия

Наименование филиала

1 полу-

2 полугодие

1 полугодие

2 полугодие

1 полугодие

2 полугодие

ГРЭС, не имеющие значительной доли отпуска

Березовской ГРЭС, отражаются на уровне востре-

годие

тепловой энергии.

бованности ее производственных мощностей.

Блоки 1-6

750,01

759,34

784,45

806,56

Востребованность электростанций Компании

В последние годы существенно усилилось воздей-

Сургутская

Блок 7

546,40

563,99

579,03

также зависит от:

ствие фактора ремонтов электросетевого оборудо-

ГРЭС-2

вания на востребованность электроэнергии. В ус-

Блок 8

546,60

564,06

579,11

> особенностей энергозон, в которых они находят-

ловиях сформировавшегося избытка генери-

ся;

Блок 1

354,00

382,14

437,63

429,73

рующих мощностей в определенных регионах

> структуры вырабатываемой электроэнергии

энергосистемы ремонты сетей могут заметно огра-

Березовская

Блок 2

322,09

346,89

394,60

387,83

по видам электростанций (теплофикационные,

ГРЭС

ничивать передачу электроэнергии в дефицитные

конденсационные, атомные, гидравлические);

регионы и снижать рыночную цену для избы-

Блок 3

400,53

449,80

505,72

495,80

> условий системной надежности (сетевые и си-

точных регионов.

Блоки 1-6

1 574,39

1 611,67

1 681,69

1 744,16

Шатурская

стемные ограничения);

Объем продаж электроэнергии электростанциями

ГРЭС

Блок 7

787,00

803,08

823,55

851,39

> кампаний по ремонту генерирующего и элек-

ПАО «Юнипро» в 2021 году составил

тросетевого оборудования, проводимых между

52,6 млрд кВт·ч, что на 8,0% больше, чем

Смоленская

1 329,32

1 371,27

1 413,29

1 455,87

осенне-зимними периодами.

в 2020 году.

ГРЭС

Блоки 1-4

1 108,86

1 128,54

1 161,70

1 192,05

Структура продажи электроэнергии ПАО «Юнипро» по секторам рынка

Яйвинская

ГРЭС

SASB IF-EU-000.D

Блок 5

651,16

675,27

698,40

Показатель

2020

2021

2021/2020,%

Динамика тарифов на мощность, установленных для электростанций ПАО «Юнипро»,

Объем продаж электроэнергии,

руб./МВт в месяц

млн кВт·ч,

48 758

52 650

+8,0

2019

2020

2021

в том числе:

Наименование филиала

1 полугодие

2 полугодие

1 полугодие

2 полугодие

1 полугодие

2 полугодие

регулируемый сектор

10 809

8 825

-18,4

Сургутская

Блоки 1-6

100 894,49

104 998,45

109 968,67

113 641,30

ГРЭС-2

конкурентный сектор

37 949

43 825

+15,5

Блок 1

183 262,18

191 142,45

199 700,06

206 283,89

Объем продаж мощности вырос относительно 2020 года на 0,5% и составил 10 048 МВт в месяц.

Березовская

ГРЭС

Блок 2

180 606,62

188 372,71

196 813,40

203 301,97

Структура продажи мощности ПАО «Юнипро» по секторам рынка

Шатурская

Блоки 1-6

157 584,65

164 230,38

171 694,07

177 384,51

ГРЭС

Показатель

2020

2021

2021/2020,%

Смоленская

Мощность, МВт в месяц,

115 098,78

119 771,93

125 386,62

129 570,25

9 996

10 048

+0,5

ГРЭС

в том числе:

Яйвинская

Блоки 1-4

176 217,51

187 825,19

194 128,44

202 515,32

по регулируемым договорам

2 635

3 044

+15,5

ГРЭС

по результатам конкурентного отбора мощности

3 089

3 470

+12,3

по договорам о предоставлении мощности

1 533

1 012

-34,0

по свободным двусторонним договорам

2739

2522

-7,9

По регулируемым договорам на продажи электро

Вся маржа от реализации электроэнергии полу-

энергии в 2021 году пришлось 16,8%, на продажи

чена за счет работы в конкурентных секторах опто-

мощности - 30,3%. Выручка от продаж электриче-

вого рынка. Компания постоянно совершенствует

ской энергии и мощности в регулируемом сегменте

стратегию поведения в конкурентных секторах

рынка составила 12 млрд руб. (13% в общей вы-

рынка с целью получения максимальной прибыли.

ручке от реализации электрической энергии

и мощности ПАО «Юнипро»).

38 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Производство и продажа тепла не являются

местная промышленность, а также предприятия

Рынок тепловой энергии

для ПАО «Юнипро» ключевым бизнесом. По итогам

и организации, финансируемые из бюджетов всех

GRI 102-6

2021 года полученные от реализации тепловой

уровней. Существенные условия договоров с потре-

энергии средства составили 1,7% общей выручки

бителями для единых теплоснабжающих органи-

Реализация тепловой энергии в соответствии с за-

регулирования тарифов. Стоимость тепловой

Компании. Тем не менее ПАО «Юнипро» уделяет

заций (ЕТО) размещены на корпоративном сайте

конодательством Российской Федерации является

энергии является социально значимым фактором

большое внимание надежности и бесперебойности

Общества в сети Интернет по адресу:

полностью регулируемым видом деятельности.

в регионах расположения станций, поэтому при

поставок тепла, поскольку они необходимы

http://www.unipro.energy.

Тарифы на тепловую энергию устанавливаются

регулировании учитывается доступность данной

для обеспечения жизнедеятельности локальных

органами исполнительной власти субъектов Рос-

продукции и платежеспособность потребителей.

В 2021 году потребителям поставлено тепловой

потребителей близлежащих населенных пунктов.

сийской Федерации в области государственного

энергии на 12% больше, чем в 2020 году. Увели-

Потребителями тепловой энергии, производимой

чение полезного отпуска связано с погодными ус-

филиалами ПАО «Юнипро», являются население,

ловиями.

Динамика тарифов на тепловую энергию, установленных для электростанций

ПАО «Юнипро», руб./тыс. Гкал

Структура продажи тепловой энергии ПАО «Юнипро», тыс. Гкал

2019

2020

2021

Наименование филиала

2020

2021

2021/2020,%

1 полугодие

2 полугодие

1 полугодие

2 полугодие

1 полугодие

2 полугодие

Сургутская ГРЭС-2

799

934

16,98

Сургутская ГРЭС-2

на тепловую энергию (мощность)

Березовская ГРЭС

384

394

2,65%

на коллекторах источника те-

535,95

551,27

551,26

566,12

пловой энергии (без НДС)

Шатурская ГРЭС

257

316

23,20%

Березовская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

21,17%

на тепловую энергию (мощность)

Яйвинская ГРЭС

7,67%

на коллекторах источника те-

448,95

473,70

493,41

517,98

пловой энергии (без НДС)

Итого по ПАО «Юнипро»

1 512

1 726

14,20%

для потребителей в случае отсут-

ствия дифференциации тарифов

991,91

1 046,60

1 158,80

1 212,10

по схеме подключения (без НДС)

В Березовском, Смоленском, Яйвинском филиалах

сети». Шатурская ГРЭС поставляет тепловую

ПАО «Юнипро» поставка тепловой энергии

энергию ЕТО МУП «Шатурское ПТО ГХ».

население (с НДС)

1 190,29

1 255,92

1 390,56

1 454,52

в 2021 году осуществлялась непосредственно або-

Для обеспечения потребителей тепловой энергией

Шатурская ГРЭС

нентам по прямым договорам либо через органи-

необходимого качества Компания регулярно про-

на тепловую энергию (мощность)

зации ЖКХ. Сургутская ГРЭС-2 поставляет тепловую

водит ремонт и модернизацию теплоснабжения.

на коллекторах источника те-

773,50

810,93

881,43

907,56

энергию ООО «Сургутские городские электрические

пловой энергии (без НДС)

потребители, подключенные к те-

пловой сети без дополнитель-

ного преобразования на те-

Рынок системных услуг

1 384,70

1 440,83

1 293,46

1 363,54

1 526,28

пловых пунктах,

GRI 102-6

эксплуатируемой теплоснабжа-

ющей организацией (без НДС)

С начала 2011 года в Единой энергетической си-

ного регулирования. Оно осуществляется систе-

стеме России функционирует рынок услуг по обе-

мами автоматического регулирования частоты

население (с НДС)

1 661,64

1 729,00

1 552,15

1 636,25

спечению системной надежности (рынок системных

и активной мощности выделенного генерирующего

Смоленская ГРЭС

услуг), задачей которого является поддержание

оборудования, имеющего более совершенные, чем

на тепловую энергию (мощность)

необходимого уровня надежности и качества функ-

у стандартного оборудования, характеристики

на коллекторах источника те-

967,13

1 071,16

1 114,40

ционирования ЕЭС России.

систем регулирования. На этом генерирующем

пловой энергии (без НДС)

оборудовании Системный оператор размещает

ПАО «Юнипро» является участником рынка си-

для потребителей в случае отсут-

резерв первичного регулирования (резерв на за-

стемных услуг с начала его запуска, оказывая

ствия дифференциации тарифов

2 374,11

2 418,77

2 513,27

2 613,95

грузку/разгрузку оборудования по активной мощ-

услугу по нормированному первичному регулиро-

по схеме подключения (без НДС)

ности).

ванию частоты (НПРЧ). Первичное регулирование

население (с НДС)

2 026,17

2 066,69

2 149,36

2 235,33

частоты предназначено для ограничения откло-

Оказание услуги заключается в поддержании по-

Яйвинская ГРЭС

нения частоты в энергосистеме после появления

стоянной готовности энергоблоков изменить ак-

небаланса мощности в любой из ее частей. НПРЧ

тивную мощность с требуемыми скоростью и точно-

на тепловую энергию (мощность)

на коллекторах источника те-

917,61

945,37

915,43

1 017,58

обеспечивает гарантированное качество первич-

стью при изменении частоты в энергосистеме.

пловой энергии (без НДС)

для потребителей в случае отсут-

ПАО «Юнипро» является лидером среди

ствия дифференциации тарифов

1 555,63

1 586,80

1 634,44

1 699,88

генерирующих компаний по объему

по схеме подключения (без НДС)

оказанных услуг по НПРЧ. В работе

население (с НДС)

1 866,76

1 904,16

1 961,33

2 039,86

участвуют специально подготовленные

энергоблоки Сургутской ГРЭС-2,

Шатурской ГРЭС и Березовской ГРЭС.

40 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

изменений в распоряжение Правительства РФ

на территории Российской Федерации, для каж-

Регуляторная поддержка и развитие

от 08.01.2009 № 1-р»;

дого мероприятия по модернизации, которое мо-

жет быть предусмотрено проектом модернизации

энергорынков

> постановление Правительства Российской Фе-

генерирующих объектов тепловых электростан-

дерации от 30.06.2021 № 1071 «О внесении из-

ПАО «Юнипро», осуществляя свою деятельность

> до 2035 года продлена программа поддержки

ций из числа мероприятий, указанных в пункте

менений в пункт 196 (1) Правил оптового рынка

на ОРЭМ, должно оперативно реагировать на изме-

проектов ВИЭ;

266 Правил оптового рынка электрической

электрической энергии и мощности и призна-

нение множества нормативно-правовых актов,

энергии и мощности, утвержденных постановле-

нии утратившими силу отдельных положений

> пересмотрены горизонты проведения конкурент-

регулирующих отрасль электроэнергетики и,

нием Правительства Российской Федерации от

некоторых актов Правительства Российской

ного отбора мощности генерирующих объектов

в частности, деятельность Компании. Важными

27.12.2010 № 1172 «Об утверждении Правил оп-

Федерации»;

(КОМ) и КОММод. Начиная с 2023 года КОМ бу-

аспектами для функционирования Компании явля-

тового рынка электрической энергии и мощности

дет проводиться на 4 года вперед, а КОММод -

ются:

> постановление Правительства Российской

и о внесении изменений в некоторые акты Пра-

на 5 лет вперед.

Федерации от 12.07.2021 № 1169 «О внесении

вительства Российской Федерации по вопросам

> своевременное предоставление информации (из-

изменений в некоторые акты Правительства

организации функционирования оптового рынка

менения, новости, тенденции) в части норматив-

В 2022 году рыночному сообществу предстоит серь

Российской Федерации по вопросам стимули-

электрической энергии и мощности»;

ного регулирования ОРЭМ блоку энергорынков

езная работа по корректировке порядка прове-

рования использования возобновляемых источ-

и смежным подразделениям Компании;

дения конкурентного отбора мощности и проектов

5. постановление Правительства Российской Феде-

ников энергии на оптовом и розничных рынках

модернизации.

рации от 29.10.2021 № 1852 «О внесении измене-

> продвижение интересов Компании путем на-

электрической энергии и мощности»;

ний в некоторые акты Правительства Российской

правления предложений по внесению изменений

Наиболее значимыми НПА в сфере электроэнерге-

4. приказ Минпромторга России от 30.12.2020

Федерации»;

в нормативные документы от уровня федераль-

тики, принятыми в 2021 году, в работе над кото-

ных законов до регламентов функционирования

рыми участвовали специалисты ПАО «Юнипро»,

№ 4790 «Об утверждении перечня оборудова-

6. распоряжение Правительства Российской Феде-

являются:

ния, эксплуатируемого по итогам реализации

ОРЭМ.

рации от 29.10.2021 № 3052-р «Об утверждении

проектов модернизации генерирующих объектов

1. постановление Правительства Российской Фе-

стратегии социально-экономического развития

Являясь членом отраслевых объединений (ассоци-

тепловых электростанций, в отношении которого

дерации от 30.01.2021 № 86 «Об утверждении

Российской Федерации с низким уровнем выбро-

аций «НП Совет рынка» и «Совет производителей

необходимо получить заключение о подтверж-

Правил вывода объектов электроэнергетики

сов парниковых газов до 2050 года».

электроэнергии», РСПП и др.), ПАО «Юнипро» при-

дении производства промышленной продукции

в ремонт и из эксплуатации, а также о внесении

нимает активное участие в обсуждении проектов

изменений в некоторые акты Правительства Рос-

нормативно-правовых актов (НПА) и регламентов

сийской Федерации по вопросу совершенствова-

оптового рынка. Компания вовлечена в публичные

ния порядка вывода объектов электроэнергетики

и общественные обсуждения проектов НПА, вклю-

в ремонт и из эксплуатации»;

чающие в том числе:

Положение Юнипро в отрасли

> публичные консультации при подготовке заклю-

2. постановление Правительства Российской Феде-

чения оценки регулирующего воздействия;

рации от 18.03.2021 № 395 «О внесении измене-

На российском рынке генерации электроэнергии

ний в некоторые акты Правительства Российской

ПАО «Юнипро» является одним из лидеров по уста-

По итогам 2021 года доля ПАО «Юнипро»

> независимую антикоррупционную экспертизу;

Федерации по вопросам совершенствования ме-

новленной мощности среди конкурентов негосу-

> совещания, проводимые министерствами и ве-

ханизма привлечения инвестиций в модерниза-

дарственного сектора, а также занимает первое

в общероссийском

домствами;

цию генерирующих объектов тепловых электро-

место среди компаний с привлечением иностран-

производстве

станций и проведения дополнительных отборов

ного капитала.

4,1%

> рабочие группы и экспертные советы.

электроэнергии

проектов модернизации генерирующих объектов

В 2019 году была запущена масштабная программа

тепловых электростанций с применением инно-

в установленной

модернизации генерирующих объектов тепловых

вационного энергетического оборудования»;

электростанций - КОММод. В 2021 году еще один

мощности

4,6%

3. пакет НПА, направленный на продление меха-

блок Сургутской ГРЭС-2 успешно прошел отбор

низма поддержки и стимулирование использова-

Лидеры по установленной мощности

с началом поставки мощности в 2027 году. Итого

ния возобновляемых источников энергии:

в России, ГВт

в выработке тепловых

в активе Юнипро на данный момент 5 проектов

электростанций

6,7%

модернизации, а по ряду потенциальных проектов

> постановление Правительства Российской

идет активная работа. Подготовка и участие в от-

Федерации от 05.03.2021 № 328 «О внесении

38,2

35,9

боре - это многоуровневый процесс, в котором

изменений в некоторые акты Правительства

задействовано большинство подразделений Ком-

29,8

Российской Федерации по вопросам стимули-

28,3

пании. Блок энергорынков сопровождает данное

рования использования возобновляемых источ-

направление и обеспечивает снижение норма-

ников энергии на оптовом рынке электрической

19,5

17,5

тивных рисков на стадиях отборов, строительства,

энергии и мощности»;

14,6

ввода и дальнейшей эксплуатации модернизиру-

11,2

емых объектов.

> постановление Правительства Российской

5,7

5,4

5,0

4,7

Федерации от 02.04.2021 № 535 «О внесении

3,1

Важно отметить, что в 2021 году:

изменений в некоторые акты Правительства

> уточнены условия проведения отборов проектов,

Российской Федерации по вопросам стимули-

включающих перевод работы оборудования с па-

рования использования возобновляемых источ-

росилового цикла на парогазовый с использова-

ников энергии»;

нием инновационных газовых турбин, и прове-

> распоряжение Правительства Российской Фе-

дены соответствующие отборы с датами начала

дерации от 01.06.2021 № 1446-р «О внесении

поставки мощности в 2027-2029 годах;

42 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

SWOT-анализ Юнипро

Положительные факторы

Отрицательные факторы

Сильные стороны

Слабые стороны

> низкие топливные издержки за счет близости к источ-

> старение оборудования;

никам топлива (Березовская ГРЭС, Сургутская ГРЭС-2);

> наличие в портфеле Юни-

> высокая доля эффективных блоков ПГУ в установленной

про активов с отрицатель-

мощности (15%);

ным результатом на рынке

электроэнергии

> уровень загрузки ГРЭС Юнипро выше среднего по тепло-

Внутренние

вым станциям в целом по оптовому рынку;

факторы

> в конкурентных отборах проектов модернизации обо-

рудования теплоэлектростанций участвуют и отобраны

проекты Сургутской ГРЭС-2;

> высокий уровень производственного и финансового ме-

неджмента

Возможности

Угрозы

> модернизация оборудования (в том числе «глубокая»

> усиление регулирования

с заменой оборудования паросилового цикла на парога-

энергетической отрасли,

зовый);

снижение конкуренции

и инвестиционной привле-

> развитие возобновляемых источников энергии (ВИЭ);

кательности;

Внешние

> восстановление и рост спроса на электроэнергию;

> стагнация электропотре-

факторы

> расширение пропускной способности сетевой инфра-

бления;

PEST-анализ Юнипро

структуры оптового рынка за счет нового строительства,

> ухудшение платежной

модернизации, совершенствования систем противоава-

дисциплины на оптовом

Политические факторы

Экономические факторы

рийной автоматики;

рынке электроэнергии

> вывод убыточных активов ПАО «Юнипро» из эксплуатации

и мощности

> регулирование отрасли государством (влияние

> состояние экономики мира и России, динамика

на рост свободных цен через индексацию цен на газ,

спроса на электроэнергию, объемы импорта/

поддержка отдельных территорий за счет установ-

экспорта электроэнергии из ЕЭС России;

ления регулируемых тарифов вместо свободного

> конкуренция среди генераторов оптового рын-

ценообразования, установление ценовых параметров

ка;

для проведения КОМ, определение правил ценообра-

зования и доходности для объектов модернизации,

> состояние покупателей электроэнергии и мощ-

контроль уровней роста цен в пределах инфляции, пе-

ности на оптовом рынке и их платежеспособ-

рекрестное субсидирование в электроэнергетике);

ность (в том числе конечных контрагентов

энергосбытовых компаний);

> баланс интересов продавцов и покупателей на опто-

вом рынке;

> стоимость топлива

> международные санкции против России;

> введение углеродного налога

Социальные факторы

Технологические факторы

> обязательства Компании по покрытию потребностей

> государственная программа модернизации ге-

страны в электроэнергии и близлежащих к станциям

нерирующего оборудования;

производств, населенных пунктов в тепловой энергии;

> развитие энергетических технологий;

> рост популярности и развитие «зеленой» энергетики,

> развитие сетевой инфраструктуры оптового

экологической и социальной ответственности (ESG)

рынка (строительство, модернизация, автома-

тизация);

> технологические аварии

44 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Реализация приоритетных направлений

2.3 Стратегия развития

деятельности в 2021 году

Стратегия развития ПАО «Юнипро» направлена на максимизацию

стоимости Компании для акционеров при условии снижения негативного

Приоритетные задачи

Выполнение

воздействия на окружающую среду, обеспечения высокого уровня

В 2021 году были завершены ремонтно-восстановительные работы на третьем

надежности работы оборудования и неукоснительного соблюдения

Завершение ремонта котло

блоке Березовской ГРЭС. Блок введен в промышленную эксплуатацию в апреле

агрегата третьего блока Бере-

стандартов охраны труда и промышленной безопасности.

2021 года и возобновил поставки мощности по договору о предоставлении мощ-

зовской ГРЭС

ности.

В 2021 году ПАО «Юнипро» приняло участие в аукционе по отбору проектов

модернизации генерирующего оборудования с планируемой поставкой мощ-

ности в 2027 году. По итогам аукциона отобран проект модернизации блока № 3

Стратегические цели ПАО «Юнипро»

Участие в программе модерни-

Сургутской ГРЭС-2.

зации генерирующих мощно-

стей (КОММод)

ПАО «Юнипро» планирует принять участие в отборах проектов модернизации

в последующие годы, в том числе в отборах проектов глубокой модернизации

в случае выделения специальных квот для проектов с переходом на парогазовый

цикл.

СОЗДАВАТЬ ЦЕННОСТЬ

Обеспечение привлекательной дивидендной политики

ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ,

В рамках стратегического направления по развитию возобновляемой энергетики

в России ПАО «Юнипро» в отчетном периода занималась проработкой ряда про-

ОБЕСПЕЧИВАЯ

ектов по строительству ветроэлектростанций, а также вошло в состав Ассоци-

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

Поддержание высокой маржинальности после окончания

ации развития возобновляемой энергетики.

КАПИТАЛА

контрактов ДПМ в 2024 году.

Развитие возобновляемой

энергетики

Отсутствие на рынке локализованного оборудования для ветряных и солнечных

электростанций производителей, готовых поставить необходимое оборудование,

не позволило ПАО «Юнипро» участвовать в отборе проектов ДПМ ВИЭ-2.0

в 2021 году. Тем не менее ПАО «Юнипро» планирует принять участие в конку-

рентных отборах проектов ВИЭ в последующих аукционах.

Развитие возобновляемой энергетики в России

СНИЖАТЬ

и странах СНГ

ВОЗДЕЙСТВИЕ

НА ОКРУЖАЮЩУЮ

Снижение выбросов загрязняющих веществ

СРЕДУ

на действующих генерирующих объектах

Поддержание отличного технического состояния и высокой

эффективности действующего оборудования

ПОДДЕРЖИВАТЬ

Участие в аукционах КОММод, замещение блоками ПГУ /

И УЛУЧШАТЬ

вывод из эксплуатации старых и неэффективных блоков ПСУ

КАЧЕСТВО АКТИВОВ

Поддержание высокого уровня стандартов охраны труда,

техники безопасности и защиты окружающей среды

Обеспечение достойных условий труда,

ВЕСТИ СОЦИАЛЬНО

обучение и профессиональное развитие сотрудников

ОТВЕТСТВЕННЫЙ

БИЗНЕС

Поддержка местных сообществ и корпоративное

волонтерство

В качестве основных направлений стратегического развития приняты модернизация

существующего оборудования (в том числе замена паросилового оборудования на парогазовое)

и развитие генерации на основе ВИЭ.

46 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Ключевые инвестиционные проекты, отобранные на аукционах КОММод

2.4 Инвестиционная деятельность

Портфель проектов

Инвестиционная деятельность ПАО «Юнипро» реализуется исходя

модернизации

из принципов экономической эффективности проектов, поддержания

ПАО «Юнипро»

4 150

конкурентоспособности Компании и обеспечения надежности работы

2019

МВт

оборудования.

В настоящий момент в модернизации находится

проекты модернизации блоков

блок №1 Сургутской ГРЭС-2: осуществлен монтаж

№ 1, 4, и 6 Сургутской ГРЭС-2,

вновь вводимого оборудования (цилиндры высо-

Цели и направления инвестиционной деятельности:

предусматривающие замену цилиндров

кого и среднего давления, генератор, система воз-

высокого и среднего давления, а также

буждения, релейная защита и противоаварийная

комплексную замену генератора,

автоматика, токопровод генераторного напря-

с поставкой модернизированной

жения), произведены пусконаладочные работы

Обеспечение соответствия обору-

мощности в 2022, 2025 и 2024 годах

и все необходимые виды испытаний оборудования,

дования требованиям нормативной

Модернизация энергобло-

соответственно

получены необходимые документы, подтвержда-

документации в области промыш-

ков Сургутской ГРЭС-2

ющие выполнение заявленных мероприятий по мо-

ленной безопасности, повышение

с целью продления ресурса

дернизации в полном объеме, в том числе под-

уровня безопасности труда и про-

эффективного генерирую-

мышленной безопасности

щего оборудования

тверждающие локализацию примененного

2020

оборудования (необходимое условие программы

КОММод). Поставка мощности модернизированного

блока по договору КОММод была запланирована

проект модернизации блока № 2 Сургутской

на март 2022 года, однако в процессе испытаний

ГРЭС-2, предусматривающий комплексную

Повышение экономической эф-

был выявлен дефект конструкции турбогенератора,

замену паровой турбины и генератора;

фективности работы оборудова-

препятствующий его приемке в эксплуатацию.

поставка модернизированной мощности

ния (снижение УРУТ, снижение

Снижение потерь на рын-

Изготовителем оборудования осуществляются ра-

потребления электроэнергии

ке мощности, вызванных

начнется в 2026 году

боты по устранению дефекта и совместно

и мощности на собственные нужды

неплановой неготовностью

с ПАО «Юнипро» реализуются компенсирующие

станций, снижение платы за во

энергоблоков

мероприятия, которые позволят ввести модернизи-

допользование, оптимизация затрат

на ремонт и техническое обслужи-

рованный блок в эксплуатацию во 2 квартале

2021

вание, снижение потерь при пере-

2022 года, а новый генератор после устранения

даче тепла потребителям)

на нем дефекта планируется ввести в 1 квартале

проект модернизации блока № 3 Сургутской

2023 года.

ГРЭС-2, предусматривающий комплексную

В рамках реализации целей устойчивого развития

замену паровой турбины и генератора;

ПАО «Юнипро» планирует участие в отборах инве-

поставка модернизированной мощности

Приоритетные направления инвестиционной деятельности:

стиционных проектов по строительству генериру-

начнется в 2027 году

ющих объектов, функционирующих на основе ис-

пользования ВИЭ, проводимых в 2022 году и далее.

Техническое перевооружение и реконструкция

действующего производства

реализация проектов модерни-

инвестиции в существующее

инвестиции в системы охраны

зации энергоблоков Сургутской

оборудование в рамках про-

труда, промышленной и инфор-

Программа технического перевооружения и рекон-

> изучение возможностей и вариантов повышения

ГРЭС-2, отобранных в рамках

граммы технического перевоору-

мационной безопасности

струкции (ТПиР) Компании включает комплекс

эффективности работы основного технологиче-

конкурентных отборов проектов

жения и реконструкции (ТПиР):

для соответствия требованиям

мероприятий по повышению технико-экономиче-

ского оборудования;

модернизации;

законодательства и повы-

> замена элементов оборудова-

ского уровня производства:

> обсуждение вопросов, направленных на повы-

шения безопасности условий

ния, выработавших ресурс;

> регулярная оценка технического состояния обо-

шение безопасности работы обслуживающего

труда.

> замена элементов оборудо-

рудования (комплексные диагностические об-

персонала;

вания на более совершенные

следования, технические освидетельствования,

> анализ результатов проверок электростанций

с целью повышения эффек

контроль металла и т.д.);

со стороны внешних надзорных органов, а также

тивности работы;

> анализ аварийности и дефектов в работе обору-

результатов проведенных внутренних и внешних

дования в рамках деятельности по расследова-

аудитов.

нию технологических нарушений;

Реализация проектов модернизации на Сургутской

по договорам КОММод. Компания планирует даль-

По результатам указанных мероприятий формиру-

> мониторинг изменений законодательства в ча-

ГРЭС-2 позволяет продлить ресурс и увеличить

нейшее участие в конкурсных отборах проектов

ются целевые программы повышения надежности

эффективность наиболее востребованного пароси-

модернизации, в том числе рассматривая возмож-

сти, касающейся эксплуатации оборудования

и безопасности работы оборудования электро-

лового оборудования Компании на условиях, гаран-

ность участия в проектах «глубокой» модерни-

электростанций; определение необходимых дей-

станций и тепловых сетей, программы повышения

тирующих доходность на вложенный капитал, бла-

зации, подразумевающей перевод оборудования

ствий в части приведения оборудования к дан-

уровня пожарной безопасности, планируются про-

годаря структуре контрактов на поставку мощности

на парогазовый цикл.

ным требованиям;

екты, направленные на выполнение экологических

требований, рассматриваются и оцениваются эко-

48 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

номически эффективные проекты. Далее определя-

Вышеописанный процесс носит циклический ха-

Основные мероприятия программы ТПиР в 2021 году

ются приоритеты и сроки реализации тех или иных

рактер, программа ТПиР пересматривается и актуа-

мероприятий целевых программ, из которых фор-

лизируется на ежегодной основе. При формиро-

мируется программа технического перевооружения

вании инвестиционных проектов в обязательном

Сургутская ГРЭС-2

и реконструкции действующего производства Об-

порядке рассматриваются и планируются к приме-

щества на текущий период.

нению современные технологии, оборудование

и материалы, доступные на момент реализации

> Техническое перевооружение системы группового управления возбужде-

актуальных задач.

нием (ГУВ) энергоблоков

В программу технического перевооружения и ре-

> Техническое перевооружение паропроводов III-го отбора и трубопроводов

Инвестиционные проекты по филиалам,%

конструкции производственного блока

отбора пара ПВД-6 энергоблока ст. № 1

ПАО «Юнипро» в 2021 году было включено 177

> Техническое перевооружение комплексного агрегата генераторного КАГ

инвестиционных проектов.

24-30/30000 и защит энергоблока ст. № 1

15%

> Техническое перевооружение щита постоянного тока ИБК с заменой акку-

муляторной батареи

25%

К реализации в 2022 году

> Техническое перевооружение программно-технического комплекса MAN

в производственном блоке запланировано

Turbo дожимной компрессорной станции

инвестиционных

18%

138

проектов

Березовская ГРЭС

Внедрение автоматической системы постов экологического монито-

Сургутская ГРЭС-2

ринга выбросов энергоблоков ст. № 1, 2

Яйвинская ГРЭС

Модернизация резервного статора турбогенератора ТВВ-800-2УЕЗ

Шатурская ГРЭС

24%

Модернизация тепловых сетей с заменой трубопроводов и арматуры

Смоленская ГРЭС

18%

Яйвинская ГРЭС

Выполнение программы ТПиР,%

> Модернизация водяного экономайзера котлоагрегата ТП-92 ст. № 4

> Техническое перевооружение газоходов котлоагрегата ТП-92 ст. № 4

(от ВЗП до ДС)

> Модернизация систем управления основным и вспомогательным

Капитальные вложения в рамках реализации инве-

оборудованием энергоблока ст. № 5

стиционной программы и ремонтных работ

в 2021 году составили более 13 млрд руб., в том

числе по следующим направлениям:

Шатурская ГРЭС

> техническое перевооружение и реконструкция -

52%;

> ремонтно-восстановительные работы на энер-

Техническое перевооружение разъединителей ОРУ-220кВ с заменой

гоблоке № 3 Березовской ГРЭС - 26%;

фарфоровых изоляторов на полимерные (полностью завершили про-

грамму замены по ОРУ-220 кВ)

> капитализированные ремонты - 22%.

Техническое перевооружение системы возбуждения энергоблока

ст. № 6

2019

2020¹¹

2021

Внедрение системы раннего обнаружения возгорания на паровой

81,1%

104,0%

99,8%

турбине/генераторе ПГУ

БГРЭС

ЯГРЭС

СмГРЭС

Смоленская ГРЭС

СуГРЭС-2

ШГРЭС

> Замена основных защит ВЛ-220 кВ на быстродействующие

> Модернизация программно-технического комплекса системы

автоматизированного управления горелками котлоагрегата

11 С учетом корректировки программы, одобренной Правлением Общества.

энергоблока ст. № 1

50 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

В целях повышения конкуренции и обеспечения

> качество предоставляемой рабочей документа-

прозрачности закупок анонсирование конку-

ции;

2.5 Закупочная деятельность

рентных закупочных процедур производится

> точность и своевременность предоставления

на корпоративном сайте параллельно с электрон-

первичной учетной документации;

ными торговыми площадками. В 2021 году для про-

Во всех регионах присутствия Юнипро проводит активную закупочную

> профессиональные качества персонала (опыт,

ведения закупок ПАО «Юнипро» использовались

компетенции и т.д.);

деятельность, направленную на приобретение необходимого

электронные торговые площадки «B2B Center»

и «РТС-Тендер».

> сотрудничество и гибкость;

оборудования и услуг на конкурентном рынке в рамках инвестиционной

Для участия в закупочных процедурах разработан

> качество управления субподрядными организа-

программы, а также годовых ремонтных и целевых программ.

процесс аккредитации потенциальных участников,

циями.

позволяющий оценить их благонадежность и мини-

Закупки в Обществе организованы как часть об-

Целью закупочных процедур является выбор поставщиков и под-

Документ описывает стандартный

мизировать риски совместной работы. Аккреди-

щего процесса «от заявки до оплаты (Procure-

рядчиков на конкурентной основе: подобным образом обеспечи-

бизнес-процесс обеспечения произ-

тация в базе поставщиков Общества проходит в со-

to-Pay (P2P))» - непрерывного процесса, реализо-

ваются оптимальные экономические условия закупки, включая

водственных потребностей

ответствии с правилами, размещенными

ванного на базе единой автоматизированной

соответствие требованиям заказчика в части сроков, качества

ПАО «Юнипро» и содержит обяза-

на официальном сайте Общества. Аккредитация

системы управления предприятием, охватываю-

и ценообразования.

тельные правила приобретения то-

действует в течение одного года с момента вклю-

щего этапы приобретения продукции (товаров,

варов, работ и услуг, а также ли-

чения поставщика в данную базу. В соответствии

Основные подходы Общества в области заку-

работ, услуг) Обществом от создания заявки на за-

цензий программного обеспечения,

почной деятельности отражены в Положении

с правилами аккредитации и условиями заку-

купку до полного исполнения финансовых обяза-

включая определение границ ответ-

почной документации участники обязаны подтвер-

о закупках ПАО «Юнипро», утвержденном Со-

тельств по заключаемым договорам, связывающего

ственности и описание закупочных

ветом директоров Общества.

дить соблюдение:

все задействованные подразделения Общества.

процессов.

> законодательства Российской Федерации;

В рамках развития и совершенствования системы

> стандартов ПАО «Юнипро» в сфере обеспечения

управления закупочным процессом большое вни-

охраны труда, производственной безопасности

мание уделяется как расширению конкурентной

и охраны окружающей среды;

среды, индивидуальному (категорийному) подходу

Положением о закупках ПАО «Юнипро» предусмо-

трены следующие основные принципы закупочной

> принципов Глобального договора ООН в области

к закупкам, повышению прозрачности закупочного

деятельности:

Разделение

прав человека, трудовых отношений, охраны

процесса, так и автоматизации закупок с использо-

окружающей среды и борьбы с коррупцией;

ванием современных средств цифровизации и по-

ответственности

строению единого, непрерывного процесса, связы-

> нормативных требований, касающихся проти-

вающего все этапы приобретения продукции,

водействия легализации доходов, полученных

позволяющего максимально автоматизировать кон-

преступным путем, взяточничества и коррупции,

На всех этапах закупочного процесса обеспечива-

троли, исключить дублирующие операции и в итоге

Справедливость

финансирования терроризма, нарушения прав

ется разделение ответственности между подразде-

повысить эффективность процесса «от заявки

и конкуренция

человека.

лением заявителя, подразделением закупок, фи-

до оплаты».

нансовым подразделением и бухгалтерией.

По результатам исполнения договоров проводится

В 2022 году планируется продолжить работу

Принятие решения о выборе поставщика осущест-

оценка деятельности поставщиков, где они могут

по расширению категорийного подхода в закупках,

Наилучшие результаты закупочной деятельности

вляется по принципу «четырех глаз» (решение

быть оценены по следующим критериям:

автоматизации и цифровизации закупочных про-

можно получить лишь с использованием конку-

всегда принимается ответственным закупщиком

> качество продукции/услуг;

цессов, сокращению дублирующих, «ручных» кон-

ренции на рынке. Любая конкурентная закупка

и заявителем в согласии).

тролей, минимизации бюрократической, в част-

> своевременность поставки и выполнения работ;

проводится информационно открыто и прозрачно,

ности «бумажной», составляющей в «P2P»

с соблюдением принципов состязательности и рав-

> соответствие требованиям безопасности;

процессе.

ноправия ко всем участникам закупки, а также

> соответствие экологическим требованиям;

недопущения дискриминации и необоснованных

Обеспечение

Для обеспечения деятельности Общества

> оперативность и эффективность при устранении

ограничений конкуренции. Информация о прово-

в 2021 года было проведено 5 726 закупок

конфиденциальности

недостатков;

димых конкурентных закупках размещается

на общую сумму более 8,5 млрд руб. (без НДС).

на официальном сайте Общества. Также с целью

> организация проекта и организация стройпло-

повышения прозрачности закупочных процедур

щадки;

могут использоваться электронные торговые пло-

Доступ к информации о закупках имеют только со-

щадки.

трудники Общества, непосредственно участвующие

в процедуре закупки.

Контроль

Кризисные

«ненадлежащих»

(чрезвычайные)

закупок

ситуации

В случае кризисной (чрезвычайной) ситуации,

Любая закупка, проведенная в нарушение ука-

включая непосредственную угрозу, закупочная

занных принципов, определяется как случай «не-

деятельность осуществляется таким образом,

надлежащей» закупки.

чтобы предотвратить нанесение ущерба Обществу.

52 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Соотношение планового и фактического значения в 2021 году

Показатель

Плановое значение

Фактическое значение

Количество закупочных процедур, шт.

3 649

5 726

Общая стоимость, тыс. руб.

7 225 211,55

8 517 635,82

Превышение плана связано в том числе с ростом

Доля закупок в 2021 году

цен на сырье и материалы, неплановыми заявками

по организаторам,%

и дополнительными закупками в рамках реализу-

емых проектов (ДПМ).

Из указанного объема 311 процедур были прове-

дены способом закупки у единственного постав-

6,16

щика на сумму 2 065 028,75 тыс. руб. (24,24%

от объема закупок в денежном выражении).

Все остальные закупки осуществлялись путем

5,1

проведения конкурентных процедур. Доля конку-

рентных закупок в закрытой форме составила

менее 1%.

Закупки по направлениям

Закупки по категориям,%

Разница между стоимостью наиболее благоприят-

11,89

деятельности,%

ного сопоставимого предложения, поданного пер-

воначально, и стоимостью, указанной в договоре,

0,84

при проведении конкурентных процедур (экономи-

11,37

29,51

20,5

16,89

18,67

34,3

22,65

20,6

ческий эффект от проведения закупок) составила

11,32

7,45

в денежном выражении 563 034,98 тыс. руб.

44,52

43,65

31,02

7,59

77,31

4,66

75,66

(10,2%).

32,17

71,91

8,19

64,96

65,83

Доля закупок у местных (российских) поставщиков

48,37

36,81

от общего объема закупок в денежном выражении

33,53

32,86

в 2021 году составила 99,48%.

Московское

Березовская ГРЭС

представительство

Доля закупок у субъектов малого и среднего пред-

2019

2020

2021

2022

2019

2020

2021

2022

принимательства от общего объема закупок в де-

Сургутская ГРЭС-2

Шатурская ГРЭС

план

нежном выражении в 2021 году составила 57,21%.

Яйвинская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

Новое

Производственные закупки

Эксплуатация

ТПиР

Ремонт

строительство

Непроизводственные IT-закупки

Непроизводственные закупки (остальное)

Динамика закупок

Закупки по итоговой стоимости,%

2019

2020

2021

2022 (план)

Количество

Общая

Количество

Общая

Количество

Общая

Количество

Общая

закупочных

стоимость,

закупочных

стоимость,

закупочных

стоимость,

закупочных

стоимость,

процедур,

тыс. руб.

процедур,

тыс. руб.

процедур,

тыс. руб.

процедур,

тыс. руб.

шт.

7,41

Московское представительство

37,02

С целью проведения восстановительно-ремонтных

778

5 907 033,49

790

5 032 939,35

997

5 532 746,99

694

6 209 768,97

работ для 3-го блока Березовской ГРЭС в 2021 году

было проторговано 184 процедуры на сумму

Березовская ГРЭС

794 503,04 тыс. руб. Из указанного объема 56 про-

1 200

933 067,51

1 021

1 025 100,38

942

697 791,62

577

779 199,84

цедур были проведены способом закупки у един-

Сургутская ГРЭС-2

ственного поставщика на сумму 674 697,40 тыс. руб.

15,83

(84,92% от объема закупок в денежном выражении).

1 048

854 335,57

936

929 601,55

918

1 012 531,78

648

734 155,65

Шатурская ГРЭС

1 190

456 141,10

1 163

384 916,38

1 143

434 283,18

681

386 817,38

Яйвинская ГРЭС

Свыше 50 000 тыс. руб.

1 054

471 433,18

952

388 234,95

945

524 851,62

613

339 530,84

От 5 000 тыс. руб. до 50 000 тыс. руб.

Смоленская ГРЭС

От 10 тыс. евро до 5 000 тыс. руб.

791

312 324,13

763

228 888,17

781

315 430,64

458

219 893,48

Менее 10 тыс. евро

39,74

Итого

6 061

8 934 334,99

5 625

7 989 680,79

5 726

8 517 635,82

3 671

8 669 366,16

12 Средний курс евро к рублю, используемый для планирования, - 86,007425.

54 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

2.6 Инновационная поддержка

бизнес-процессов

Глобальная цифровизация задает новые темпы развития. Энергетика как

одна из самых высокотехнологичных и стратегически важных отраслей

промышленности находится в авангарде изменений. Юнипро стремится

идти в ногу с развитием технологий, следовать мировым трендам.

В Компании проводится большая системная работа

В отчетном году в ПАО «Юнипро»:

по цифровой трансформации и начат процесс по-

> внедрена система автоматического мониторинга

строения «интеллектуального предприятия».

соответствия генерирующего оборудования энер-

Цифровая трансформация в Юнипро - это управля-

гоблоков;

емый процесс изменений, который включает сово-

> продолжен перевод в цифровой формат взаимо-

купность преобразований через внедрение иннова-

действия с государственными органами и про-

ционной культуры и широкое использование

фильным министерством;

данных, адаптацию бизнес-модели и управление

цепочкой создания стоимости, а также клиентоцен-

> осуществлен переход с блокнотов на планшет-

тричность. Стратегический характер процесса под-

ные компьютеры при обходе критически важного

тверждается внедрением на протяжении последних

для выработки электроэнергии оборудования;

лет АСУ ТЭП (автоматизированной системы управ-

> внедрены электронные журналы оперативных

ления технологическим процессом), АСКУЭ (автома-

переключений;

тизированной системы коммерческого учета элек-

троэнергии), СОТИ АССО (системы обмена

> активно использовалась система дистанционно-

технологической информацией с автоматизиро-

го обучения для сотрудников ПАО «Юнипро»;

ванной системой Системного оператора).

> развивались внутренние сервисы Общества

для обеспечения и контроля безопасной работы

в условиях распространения COVID-19;

> создан уникальный инструментарий внутреннего

аудита для мониторинга ключевых процессов.

Количество случаев несоблюдения стандартов или правил физической и/или кибербезо-

пасности SASB IF-EU-550a.1

Показатель

2019

2020

2021

Случаи нарушения физической безопасности

Случаи нарушения кибербезопасности

На ближайшую перспективу запланировано вне-

> автоматизированной системы внутренних кон-

дрение:

тролей в учетной системе в целях переориента-

> обновленной системы управления персоналом

ции ресурсов с рутинных на интеллектуальные

и расчета заработной платы в целях сокращения

задачи;

затрат на сопровождение ранее автоматизи-

> трехмерной оцифровки моделей паровых энерге-

рованного направления, а также продолжения

тических котлов в целях оперативного моделиро-

повышения эффективности управления персона-

вания состояния оборудования и реагирования

лом;

на управляющие воздействия;

> автоматизированной системы расчета основных

> системы по проверке реагирования на санкцион-

технико-экономических показателей;

ные решения в целях снижения рисков штрафов

> системы видеоанализа в целях цифровизации

и репутационных последствий;

и автоматизации контроля ведения оператив-

> системы «Электронный корпоративный секре-

но-диспетчерских переключений на филиалах;

тарь».

56 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Выручка от продаж электроэнергии и мощности

3.1 Экономика и финансы

По итогам 2021 года выручка от продаж электро

> смягчения ограничений и восстановления

энергии и мощности увеличилась на 17,2%

объемов добычи нефти и газа (по соглашению

В таблице ниже приведены финансовые результаты ПАО «Юнипро» за 2019-2021 годы¹³.

до 86 млрд 125 млн руб. в сравнении с результа-

ОПЕК+);

тами 2020 года (73 млрд 504 млн руб.).

> влияния климатических факторов;

Показатель

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Доля выручки от продаж электроэнергии и мощ-

Выручка, млн руб.

80 280

75 317

88 129

17,0%

> роста экспорта электроэнергии в Финляндию

ности, реализованной в регулируемом секторе

и страны Балтии;

Маржинальная прибыль, млн руб.

42 439

38 322

43 771

14,2%

рынка (без учета договоров на поставку мощности

(ДПМ)), в структуре общей выручки ПАО «Юнипро»

Рентабельность (валовая прибыль),%

52,9%

50,9%

49,7%

> индексации цен на газ на 3% с 1 августа 2020 года

по итогам 2021 года снизилась на 3,6% и составила

и с 1 июля 2021 года и роста цен на уголь.

EBITDA¹⁴ (без курсовых разниц), млн руб.

29 605

26 414

30 134

14,1%

12 млрд 165 млн руб. (доля в структуре общей вы-

Рентабельность (EBITDA),%

36,9%

35,1%

34,2%

ручки - 13,8%). Доля выручки от продаж в конку-

Рост выручки от продажи мощности на 9,8%

рентном секторе увеличилась на 2,6 процентных

в 2021 году по отношению к 2020 году главным

EBIT (без курсовых разниц), млн руб.

23 273

20 274

22 257

9,8%

пункта, до 83,4%, а ее объем составил 73 млрд

образом обусловлен возобновлением платежей за

Рентабельность (EBIT),%

29,0%

26,9%

25,3%

512 млн руб.

поставку мощности энергоблока № 3 Березовской

Базовая чистая прибыль¹⁵, млн руб.

19 394

16 334

17 854

9,3%

ГРЭС с мая 2021 года, а также ростом цены КОМ

Рост выручки от продаж электроэнергии на 22,9%

и индексацией тарифов РД. Выручка от продажи

Рентабельность (базовая ЧП),%

24,2%

21,7%

20,3%

в 2021 году по отношению к 2020 году обусловлен

мощности блока № 3 Березовской ГРЭС по ДПМ

увеличением объемов выработки электростан-

Чистая прибыль, млн руб.

18 856

13 750

8 233

-40,1%

полностью компенсирует снижение доходов от

циями Компании и ростом цен РСВ в результате

Рентабельность (ЧП),%

23,5%

18,3%

9,3%

продажи мощности, вызванное истечением срока

влияния следующих факторов:

ДПМ блоков ПГУ и их переходом на оплату мощ-

Сальдо курсовых разниц, млн руб.

- 128

- 11

-91,4%

> динамичного восстановления электропотребле-

ности по тарифам КОМ и РД. В декабре 2020 года

Стоимость активов, млн руб.

136 589

135 271

127 448

-5,8%

ния за счет роста объемов производства после

завершены ДПМ блоков ПГУ на Шатурской ГРЭС

спада в 2020 году в результате влияния панде-

и Яйвинской ГРЭС, в 3 квартале 2021 года завер-

мии COVID-19;

шены ДПМ двух блоков ПГУ Сургутской ГРЭС-2.

Юнипро считает правильным очищать показатели

Российской Федерации и использует в качестве

EBITDA и EBIT от факторов, не носящих перма-

валюты платежа российский рубль. Данные пред-

нентный характер, а именно от курсовых разниц,

положения позволяют наиболее точно оценить

Выручка от продаж тепловой энергии

поскольку Компания производит и продает элек-

результаты операционной деятельности

трическую энергию и мощность на территории

ПАО «Юнипро».

По итогам 2021 года выручка от продаж тепловой

пловой энергии электростанциями Компании

энергии увеличилась на 9,9% по сравнению

на 12,4% в 2021 году по сравнению с 2020 годом,

с 2020 годом и составила 1 млрд 510 млн руб.

что связано с климатическими условиями. Доля

Выручка

(в 2020 году - 1 млрд 374 млн руб.). Увеличение

выручки от продаж тепловой энергии составила

выручки обусловлено ростом производства те-

1,7% от совокупной выручки ПАО «Юнипро».

Выручка Компании в 2021 году сформировалась

2021 года выручка ПАО «Юнипро» увеличилась

за счет продаж электроэнергии и мощности, тепла,

на 17,0% по сравнению с 2020 годом и составила

а также от продаж прочих работ и услуг. По итогам

88 млрд 129 млн руб.

Продажа прочих работ, услуг

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

По итогам 2021 года прочие доходы (выручка от

служиванию и доходов от предоставления услуг

реализации прочих работ, услуг) Компании увели-

по аренде имущества, а также доходов от реали-

Выручка от продажи электроэнергии и мощности, в том

78 287

73 504

86 125

17,2%

чилась на 12,8% до 494 млн руб. (с 438 млн руб.

зации информационных услуг. Доля прочих доходов

числе:

по итогам 2020 года). Это связано со увеличением

по итогам 2021 года составила 0,6% от совокупной

- реализация электроэнергии

45 402

41 291

50 744

22,9%

доходов от реализации услуг по ремонту и техоб-

выручки ПАО «Юнипро».

- реализация мощности

32 885

32 213

35 381

9,8%

Продажа теплоэнергии, в том числе:

1 433

1 374

1 510

9,9%

Операционные расходы

- реализация произведенной тепловой энергии

1 038

984

1 108

12,6%

- транспортировка тепловой энергии

395

390

402

3,1%

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Продажа прочих работ, услуг

560

438

494

12,8%

Топливо на производство элетро- и теплоэнергии

34 306

32 419

39 039

20,4%

Итого выручка

80 280

75 317

88 129

17,0%

Покупная электроэнергия и мощность

1 623

2 701

3 266

20,9%

Расходы на оплату услуг операторов рынка

1 351

1 436

1 559

8,6%

Маржинальные расходы

37 281

36 556

43 864

20,0%

Расходы на персонал

6 646

6 939

7 539

8,6%

Затраты на ремонт и техническое обслуживание

2 037

1 941

2 505

29,1%

13 При формировании годового отчета ПАО Юнипро за 2021 год для целей раскрытия финансовой информации применяется консоли-

дированная финансовая отчетность за 2019-2021 годы, подготовленная в соответствии с Международными стандартами финансовой

Налоги и сборы

986

835

894

7,2%

отчетности (МСФО).

Прочие операционные расходы

4 234

3 111

3 592

15,4%

14 Показатели EBITDA, EBIT - без учета эффектов от экстраординарных событий (включая обесценение внеоборотных активов

Расходы до амортизации и обесценения активов

51 184

49 382

58 393

18,2%

и ценных бумаг и результат от выбытия внеоборотных активов).

15 Базовая чистая прибыль - скорректированная чистая прибыль на неоперационные прибыли/убытки (включая обесценение внеобо-

ротных активов и ценных бумаг, результат от выбытия внеоборотных активов, а также налог на прибыль с этих операций).

60 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Амортизация основных средств и нематериальных

6 332

6 140

7 877

28,3%

активов

Обесценение основных средств и нематериальных

646

2 229

11 530

417,3%

активов

Убытки от выбытия основных средств

881

522

-40,7%

Итого операционные расходы

58 163

58 631

78 322

33,6%

Расходы на топливо

Доля топливных расходов в структуре операци-

> рост удельных расходов топлива на отпуск элек-

онных затрат Компании в 2021 году составила

троэнергии на 2,5% за счет большей загрузки

49,8%. В целом расходы на топливо в 2021 году

менее эффективных энергоблоков (ПСУ) на Ша-

увеличились на 6 млрд 620 млн руб. (+20,4%)

турской ГРЭС и Смоленской ГРЭС в результате

по отношению к 2020 году и составили

диспетчеризации системным оператором;

39 млрд 39 млн руб. (без учета расходов на топливо,

> индексация цен на ключевые энергоносители

используемого на пусконаладочные и ремонт-

(ежегодная индексация цен на газ и рост цен

но-восстановительные работы).

на уголь).

Рост расходов на топливо в Компании в 2021 году

Затраты на покупку газа (на производство электри-

относительно 2020 года обусловлен следующими

ческой и тепловой энергии) составили 93,3% от

факторами:

общего объема топливных затрат Компании. Затраты

> рост объема генерации электроэнергии на 8,4%;

на потребленный уголь (на производство электриче-

ской и тепловой энергии) составили 5,0% от общего

объема топливных затрат Компании.

Расходы на персонал

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

Покупная электроэнергия и мощность

Оплата труда, включая отчисления во внебюджетные фонды

5 477

5 710

6 265

9,7%

(исключая государственный пенсионный фонд)

Расходы на покупную электроэнергию и мощность

тельного нахождения энергоблоков в холодном

в 2021 году по сравнению с 2020 годом увеличи-

резерве по командам Системного оператора, выз

Расходы по пенсионным планам с установленными взносами

1 106

1 182

1 232

4,2%

лись на 20,9% и составили 3 млрд 266 млн руб. Рост

ванным рекордным уровнем гидрогенерации во

(включая государственный пенсионный фонд)

расходов обусловлен покупкой электроэнергии

второй ценовой зоне. Доля расходов на покупную

Расходы по пенсионным планам с установленными выплатами

-10,1%

и мощности ПАО «Юнипро» для исполнения обяза-

электроэнергию и мощность в структуре операци-

Выходные пособия при увольнении

-8,0%

тельств по регулируемым договорам, в том числе

онных затрат Компании в 2021 году составила 4,2%.

по филиалу «Березовская ГРЭС» в результате дли-

Итого расходы на персонал

6 646

6 939

7 539

8,6%

Затраты на оплату труда включают в себя все рас-

тами сотрудникам за вакцинацию (предотвра-

Расходы на оплату услуг операторов рынка

ходы по заработной плате с учетом оценочных

щение распространения коронавирусной инфекции

обязательств, начисленных пенсионных обяза-

COVID-19), отражением одноразовых расходов,

Расходы на оплату услуг операторов рынка вклю-

на 8,6% по сравнению с 2020 годом и составили

тельств и отчислений во внебюджетные фонды.

связанных с успешным завершением проектных

чают выплаты Компании по договорам с Системным

1 млрд 559 млн руб. (в 2020 году -

работ по капительному ремонту энергоблока № 3

оператором, Администратором торговой системы,

1 млрд 436 млн руб.). Доля затрат на оплату услуг

По итогам 2021 года расходы на персонал Ком-

Березовской ГРЭС и возобновлением его эксплуа-

Центром финансовых расчетов.

операторов рынка в общем объеме затрат Ком-

пании увеличились по отношению к 2020 году

тации. Доля расходов на персонал в структуре

пании в 2021 году составила 2,0%.

на 8,6% и составили 7 млрд 539 млн руб. Увели-

По итогам 2021 года расходы ПАО «Юнипро»

операционных затрат Компании в 2021 году со-

чение расходов связано с ежегодным пересмотром

на оплату услуг операторов рынка увеличились

ставляет 9,6%.

окладов сотрудников, единовременными выпла-

Маржинальная прибыль

Затраты на ремонт и техническое обслуживание

По итогам 2021 года маржинальная прибыль

№ 3 Березовской ГРЭС и возобновление платежей

Затраты на ремонт и техническое обслуживание

2 млрд 505 млн руб. Рост расходов обусловлен

ПАО «Юнипро» составила 43 млрд 771 млн руб.,

ДПМ, которые полностью компенсировали сни-

включают в себя расходы, связанные с работами

увеличением объема ремонтных работ, а также

что выше показателя 2020 года на 14,2%

жение оплаты мощности четырех энергоблоков

и услугами по ремонту зданий, сооружений, обору-

отражением расходов после успешного завер-

(38 млрд 322 млн руб.).

ПГУ после перехода из ДПМ в оплату мощности

дования, включая расходы на ремонт и сервисное

шения капитального ремонта энергоблока № 3

по ценам КОМ и РД, поддержали маржинальную

Благоприятная рыночная конъюнктура, сложив-

обслуживание энергоблоков ПГУ, расходы на мате-

Березовской ГРЭС и возобновления его эксплуа-

прибыль от реализации мощности. Рентабельность

шаяся на рынке электроэнергии в 2021 году, спо-

риалы для эксплуатации и хозяйственных нужд,

тации. Доля затрат на ремонт и техническое обслу-

по маржинальной прибыли в 2021 году остается

собствовала росту маржинальной прибыли от реа-

на обслуживание транспорта, а также расходы

живание в структуре операционных затрат Ком-

на высоком уровне и составляет 49,7%.

лизации электроэнергии, а завершение

на прочие производственные услуги.

пании в 2021 году составила 3,2%.

ремонтно-восстановительных работ энергоблока

По итогам 2021 года затраты на ремонт и техниче-

ское обслуживание увеличились на 564 млн руб.

(+29,1%) по отношению к 2020 году и составили

62 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Налоги и сборы

Амортизация

ПАО «Юнипро» относится к категории крупнейших

По итогам 2021 года налоговые начисления Ком-

Амортизация объектов основных средств рассчи-

до 7 млрд 877 млн руб. (в 2020 году -

налогоплательщиков Российской Федерации.

пании увеличились на 7,2% по отношению

тывается линейным методом путем равномерного

6 млрд 140 млн руб.). Рост амортизационных начис-

к 2020 году и составили 894 млн руб. (в 2020 году -

списания их первоначальной стоимости до ликви-

лений в основном обусловлен вводом в эксплуа-

Налоги и сборы, уплачиваемые Компанией, вклю-

835 млн руб.), что обусловлено ростом налога

дационной стоимости в течение срока полезного

тацию энергоблока № 3 Березовской ГРЭС. Доля

чают налог на имущество, транспортный налог,

на имущество в результате ввода в эксплуатацию

использования того или иного актива с момента

амортизационных начислений Компании в струк-

земельный налог, водный налог, плату за пользо-

энергоблока № 3 Березовской ГРЭС. Доля налогов

его готовности к эксплуатации.

туре операционных затрат 2021 года составила

вание водными объектами, плату за загрязнение

и сборов в структуре операционных затрат Ком-

10,1%.

окружающей среды, а также пошлины.

По итогам 2021 года амортизационные начисления

пании в 2021 году составила 1,1%.

ПАО «Юнипро» увеличились на 28,3%

Прочие операционные затраты

EBIT

Прочие затраты включают в себя расходы на ус-

(в 2020 году - 3 млрд 111 млн руб.). Увеличение

Прибыль ПАО «Юнипро» до уплаты процентов и на-

мику показателя EBIT. Рост амортизации в ос-

луги связи и передачи данных, услуги IT, услуги

прочих затрат обусловлено восстановлением

логов по итогам 2021 года составила

новном обусловлен вводом в эксплуатацию

по подготовке кадров, по коммунальным услугам

уровня расходов после их снижения в 2020 году

22 млрд 257 млн руб., что выше показателя 2020

энергоблока № 3 Березовской ГРЭС. Рентабель-

на хозяйственные нужды, по охране, расходы

в результате введенных ограничений по расходо-

года на 9,8% (20 млрд 274 млн руб.). На фоне

ность по EBITDA в 2021 году остается на высоком

на страхование, транспортные расходы и прочие

ванию средств в период пандемии COVID-19. Доля

сильных маржинальных эффектов рост амортиза-

уровне и составляет 25,3%.

административные управленческие расходы.

прочих операционных затрат в структуре операци-

ционных начислений негативно повлиял на дина-

онных затрат 2021 года составила 4,6%.

По итогам 2021 года прочие затраты ПАО «Юнипро»

увеличились на 15,4% до 3 млрд 592 млн руб.

Базовая чистая прибыль

Финансовые результат ПАО «Юнипро»

Базовая чистая прибыль - скорректированная

Базовая чистая прибыль Компании по результатам

чистая прибыль на неоперационные прибыли/

2021 года составила 17 млрд 854 млн руб., что

убытки, включая обесценение внеоборотных ак-

выше результатов 2020 года на 9,3%

Показатель, млн руб.

2019

2020

2021

2021/2020 ∆,%

тивов и ценных бумаг, результат от выбытия вне

(16 млрд 334 млн руб.). Рентабельность по базовой

оборотных активов, а также налог на прибыль

чистой прибыли ПАО «Юнипро» по итогам

EBITDA (без курсовых разниц)

29 605

26 414

30 134

14,1%

с этих операций.

2021 года составила 20,3%.

Амортизация основных средств и нематериальных

-6 332

-6 140

-7 877

28%

активов

EBIT (без курсовых разниц)

23 273

20 274

22 257

10%

Обесценение внеоборотных активов

Финансовые доходы/расходы (включая курсовые раз-

457

-13

ницы)

В соответствии с МСФО (IAS) 36 во втором полу-

срочного прироста денежных потоков составил

годии 2021 года руководство Компании провело

5,1% (по состоянию на 30 июня 2020 года - 4%).

EBT

23 730

20 261

22 320

10%

анализ и выявило в качестве признака обесце-

Налог на прибыль на операционный результат

-4 336

-3 927

-4 465

14%

За 12 месяцев 2021 года размер убытка от обесце-

нения активов увеличение стоимости капитала

нения составил 11 млрд 530 млн руб., включая

Базовая чистая прибыль

19 394

16 334

17 855

9,3%

Группы, обусловленное более высокой инфляцией

убыток от обесценения нематериальных активов -

2021 года, что стало основанием для тестирования

Обесценение основных средств и нематериальных

54 млн руб. За 12 месяцев 2020 года размер убытка

-646

-2 229

-11 530

активов

единиц, генерирующих денежные потоки,

от обесценения составил 2 млрд 229 млн руб.,

на предмет обесценения по состоянию на 31 де-

Убытки от выбытия основных средств

-881

-522

-41%

включая убыток от обесценения нематериальных

кабря 2021 года.

активов - 54 млн руб.

Прочие неоперационные расходы

-26

-124

-25

Возмещаемая стоимость активов была определена

Налог на прибыль на неоперационный результат

134

647

2 405

Тестирование на обесценение в 2020 году проводи-

как стоимость их использования на основе модели

лось по состоянию на 30 июня 2020 года в связи

Чистая прибыль

18 856

13 750

8 233

-40%

дисконтированных будущих денежных потоков

с потенциально значительным влиянием высокого

после налога на прибыль. Прогноз движения де-

уровня риска заражения COVID-19 на сроки реали-

нежных средств в модели соответствует утверж-

зации проекта и связанного с этим увеличением

EBITDA

денному бюджету Группы на период 2022-2024

бюджета восстановления Березовской ГРЭС (ДПМ)

годов. В последующие периоды денежные потоки

По итогам 2021 года прибыль ПАО «Юнипро» до

прибылью. Поддержку финансовым результатам

и обновленных предположений относительно

с учетом инфляции прогнозируются на основе ос-

уплаты процентов, налогов и амортизации соста-

оказывает ввод в эксплуатацию энергоблока № 3

ОПЕК+ относительно среднесрочного прогноза цен

новных предпосылок: ожидаемые объемы гене-

вила 30 млрд 134 млн руб., что выше показателя

Березовской ГРЭС. Рентабельность по EBITDA

РСВ и объемов генерации. Во второй половине

рации и будущие цены на топливо (газ/уголь),

2020 года на 14,1% (26 млрд 414 млн руб.). Показа-

в 2021 году остается на высоком уровне и состав-

2020 года были проверены активы по состоянию

которые в том числе влияют на цены на электро

тель EBITDA увеличился вслед за маржинальной

ляет 34,2%.

на 31 декабря 2020 года. Признаков обесценения

энергию. Основными параметрами модели также

активов выявлено не было. Таким образом, тест

являются ставка дисконтирования и коэффициент

на обесценение активов не проводился.

прироста денежных потоков в постпрогнозном

периоде. При оценке возмещаемой стоимости ак-

В 2021 году убыток от обесценения активов

тивов на 31 декабря 2021 прогноз движения де-

угольной электростанции Березовская ГРЭС со-

нежных средств был дисконтирован по номи-

ставил 10 млрд 505 млн руб.; кроме того, имеется

нальной средневзвешенной стоимости капитала

обесценение следующих активов: Шатурской

после налогообложения в размере 10,60% (по со-

ГРЭС - 417 млн руб., Яйвинской ГРЭС -

стоянию на 30 июня 2020 года - 9,55%), темп долго-

260 млн руб., Смоленской ГРЭС - 246 млн руб.

64 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Чистая прибыль

Пассивы. Значимые изменения структуры

Чистая прибыль Компании по результатам

убытков от обесценения внеоборотных активов

пассивов

2021 года составила 8 млрд 233 млн руб., что ниже

в сумме 11 млрд 530 млн руб., а также убытков от

результатов по чистой прибыли 2020 года на 40,1%.

выбытия активов в сумме 522 млн руб. Рентабель-

В 2021 году пассивы ПАО «Юнипро» уменьшились

При этом пенсионные обязательства Компании

Чистая прибыль ПАО «Юнипро» по результатам

ность по чистой прибыли ПАО «Юнипро» по итогам

на 5,8% и составили 127,4 млрд руб.

в 2021 году уменьшились на 19,8%

2020 года составляла 13 млрд 750 млн руб. Сни-

2021 года составила 9,3%.

(до 0,6 млрд руб. с 0,8 млрд руб. на 1 января

Изменение структуры пассивов обеспечено следу-

жение чистой прибыли обусловлено отражением

2021 года). Уменьшение пенсионных обязательств

ющими изменениями.

в 2021 году обусловлено отражением актуарных

Капитал по состоянию на дату отчета за 2021 год

убытков, возникших в силу изменений в финан-

Активы. Значимые изменения структуры активов

снизился на 9,9% (до 108,7 млрд рублей

совых предположениях.

с 120,5 млрд рублей на 1 января 2021 года). Данное

В 2021 году активы ПАО «Юнипро» уменьшились

нием части договоров аренды из-за сохранения

Снижение обязательств по строке «Долгосрочные

уменьшение обусловлено снижением нераспреде-

на 5,8% и составили 127,4 млрд руб.

формата удаленной работы для части сотрудников.

финансовые обязательства по аренде» в 2021 году

ленной прибыли на 11,8 млрд руб. в результате

по сравнению с 2020 годом на 24,3%

Данное уменьшение обусловлено следующими

Нематериальные активы Компании по состоянию

выплаты дивидендов в сумме 12 млрд руб. из чи-

(до 0,7 млрд рублей с 0,9 млрд руб. на 1 января

изменениями.

на дату отчета за 2021 год увеличились на 71,2%

стой прибыли (РСБУ) за 9 месяцев 2021 года по ре-

2021 года) связано с уменьшением площади

и составили 604,7 млн руб. (за 2020 год -

шению внеочередного Общего собрания акцио-

Внеоборотные активы Компании по состоянию

аренды офисного помещения.

353,3 млн руб.). Увеличение нематериальных ак-

неров.

на дату отчета за 2021 год уменьшились на 7,6%

тивов обусловлено вводом в эксплуатацию инфор-

Краткосрочные обязательства Компании. В струк-

(до 114,3 млрд руб. с 123,6 млрд руб. на 1 января

Долгосрочные обязательства Компании по состо-

мационной системы Microsoft Dynamics 365.

туре пассивов Компании основные изменения

2021 года). Балансовая стоимость основных

янию на дату отчета за 2021 год увеличились

в 2021 году по сравнению с 2020 годом связаны

средств по состоянию на 31 декабря 2021 года

При этом в 2021 году Компания обесценила немате-

на 6,2% (до 6,5 млрд руб. с 6,1 млрд руб. на 1 января

с увеличением краткосрочных обязательств на

включает убыток от обесценения в размере

риальные активы Шатурской ГРЭС, Яйвинской ГРЭС

2021 года), что обусловлено ростом отложенного

42,9% (до 12,3 млрд руб. с 8,6 млрд руб. на 1 января

11,5 млрд руб. (за 2020 год - 2,2 млрд руб.), в том

и Смоленской ГРЭС на общую сумму 54,2 млн руб.

налогового обязательства по налогу на прибыль

2021 года), что обусловлено получением кратко-

числе активов Березовской ГРЭС - 10,5 млрд руб.

на 21,4% (до 4,7 млрд руб. с 3,9 млрд руб. на 1 ян-

Рост активов по строке «Прочие внеоборотные

срочных займов в 2021 году, а также с ростом кре-

(за 2020 год - 1,4 млрд руб.).

варя 2020 года). Увеличение отложенного налого-

активы» в 2021 году по сравнению с 2020 годом

диторской задолженности на 7,2% (до 6,7 млрд руб.

вого обязательства в большей степени обусловлено

Поступления по группе «Незавершенное строитель-

на 29,5% (до 835,6 млн руб. с 645,2 млн рублей

с 6,2 млрд руб. на 1 января 2021 года), вызванной

ростом временной разницы в связи с запуском

ство» за 2021 год включают в себя объекты, в отно-

на 1 января 2021 года) обусловлен в основном

увеличением задолженности перед поставщиками

энергоблока № 3 Березовской ГРЭС.

шении которых запланировано проведение модер-

получением векселей от ПАО «Волгоградэнер-

и подрядчиками.

низации энергоблоков и капитальных ремонтов,

госбыт» для оплаты задолженности за постав-

а также строительство нового узла приема топлива

ленную электроэнергию и мощность.

(далее УПТ). С вводом в эксплуатацию УПТ будет

Ликвидность и собственный капитал

Оборотные активы Компании по состоянию

обеспечена бесперебойная подача угля сразу для

на 31 декабря 2021 года увеличились на 13,1%

Финансовая устойчивость ПАО «Юнипро» обеспе-

Увеличение капитальных вложений за 2021 год

трех блоков Березовской ГРЭС. Все технологиче-

(до 13,2 млрд руб. с 11,6 млрд руб. на 1 января

чивается положительной величиной собственного

относится главным образом к деятельности по про-

ские процессы на новом УПТ будут полностью авто-

2021 года). Рост оборотных активов в основном

оборотного капитала и высокой долей собственного

изводству электрической и тепловой энергии,

матизированы и после ввода его в эксплуатацию

связан:

капитала Компании, обеспечивающего финансовую

а также к модернизации существующих генериру-

интегрированы в новую систему АСУТП топливопо-

> с ростом запасов на 23,5% (до 4,2 млрд руб.

независимость и отсутствие значительных финан-

ющих активов в рамках реализации принятой инве-

дачи Березовской ГРЭС. Выбывшие объекты

с 3,4 млрд руб. на 1 января 2021 года) в резуль-

совых рисков. Текущая ликвидность баланса явля-

стиционной программы Общества.

по группе «Незавершенное строительство» вклю-

чают в себя объекты, выбывшие в связи с недо-

тате увеличения запасов материалов и комплек-

ется положительной.

стачей и потерей от порчи ценностей, на 549,6 млн

тующих, используемых в основном в рамках реа-

руб. и объекты, списанные на текущую деятель-

лизации программы модернизации энергоблоков

Показатели рентабельности

ность, - 113,7 млн рублей (за 2020 год - 1,1 млрд

Сургутской ГРЭС-2;

руб.).

> с ростом активов по строке «Предоплата по на-

В состав основных средств по состоянию на 31 де-

логу на прибыль» в 2021 году на 0,8 млрд руб.

Показатель

2019

2020

2021

кабря 2021 и 2020 годов включены активы в форме

(до 1,1 млрд руб. с 0,3 млрд руб. на 1 января

права пользования, относящиеся в основном к дол-

Рентабельность активов (ROA),%

14,1%

10,1%

6,3%

2021 года), что обусловлено применением амор-

госрочным договорам аренды на землю и недвижи-

тизационной премии в налоговом учете после

Рентабельность капитала (ROE),%

15,6%

11,4%

7,6%

мость. Поступление и выбытие активов в форме

ввода в эксплуатацию энергоблока № 3 Бере-

права пользования в 2021 году в основном вклю-

зовской ГРЭС. Таким образом, текущий налог

Снижение показателей рентабельности обусловлено отражением обесценения активов Компании по со-

чает договор аренды офиса в связи с перезаключе-

на прибыль значительно снизился по сравнению

стоянию на 31 декабря 2021 года.

с уплаченными авансами по налогу.

66 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Выработка электроэнергии, млн кВт·ч

Отпуск тепловой энергии, тыс. Гкал

3.2 Операционные результаты

В структуру активов Компании входит 5 объектов генерации,

расположенных в первой и второй ценовых зонах Российской Федерации.

Установленная электрическая мощность ПАО «Юнипро» в 2021 году

4 227

4 125

не изменилась и составляет 11 245,1 МВт.

1 387

4 362

375

1 967

4 137

350

1 450

6 224

330

6 492

4 499

626

Помимо установленной электрической мощности

Установленная электрическая мощность,

647

4 504

ключевыми показателями, характеризующими

4 339

592

МВт

производственную деятельность генерирующей

30 190

1 048

28 414

27 097

компании, являются выработка электрической

энергии, отпуск тепловой энергии с коллекторов

948

913

и коэффициент использования установленной

630

809

мощности (КИУМ).

В 2021 году филиалами ПАО «Юнипро» выработано

45,2 млрд кВт·ч электрической энергии. При срав-

нении с фактом 2020 года выработка электриче-

1 500

ской энергии увеличилась на 8,4%. Основным фак-

2019

2020

2021

2019

2020

2021

тором увеличения выработки послужило

увеличение востребованности Сургутской ГРЭС-2,

Шатурской ГРЭС и Смоленской ГРЭС за счет вос-

Сургутская ГРЭС-2

Березовская ГРЭС

Шатурская ГРЭС

Смоленская ГРЭС

Яйвинская ГРЭС

становления электропотребления (в том числе

добычи нефти по сделке ОПЕК+) и экспорта элек-

троэнергии из ЕЭС России.

В 2021 году суммарный объем отпуска тепловой

5 667

энергии с коллекторов филиалов ПАО «Юнипро»

2 400

Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ)

составил 2 101 тыс. Гкал. При сравнении с фактом

2020 года суммарный объем отпуска тепловой

Наименование станции

Ед. изм.

2019

2020

2021

энергии увеличился на 12,4%. Увеличение отпуска

Сургутская ГРЭС-2

Смоленская ГРЭС

тепла объясняется снижением средней темпера-

Сургутская ГРЭС-2

60,9

54,4

57,2

туры наружного воздуха в отопительный период:

Березовская ГРЭС

Яйвинская ГРЭС

Березовская ГРЭС

30,9

20,6

21,4

данный факт наблюдался во всех регионах распо-

Шатурская ГРЭС

31,5

34,1

47,4

ложения филиалов Общества. Наибольшее увели-

чение отпуска тепла произошло по филиалу «Сур-

Смоленская ГРЭС

25,1

26,2

35,6

гутская ГРЭС-2» (на 139 тыс. Гкал, или 17,2%).

Яйвинская ГРЭС

46,0

47,3

44,9

Юнипро

47,2

42,3

45,9

Ключевые операционные показатели по станциям GRI EU1; EU2

Установленная

Режим регулирования

Выработка

Отпуск

Источник энергии

Наименование электростанции

КИУМ,%

Операционная зона

мощность, МВт

(ценовая зона)

энергии, МВт·ч

тепла, Гкал

Уголь (97,2%)

Филиал «Березовская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3

2 400

21,4

ОЭС Сибири

2-я ценовая зона

4 504 137

626 239

Мазут (2,8%)

Газ (100%)

Филиал «Сургутская ГРЭС-2», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3, 4, 5, 6

4 860

53,6

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

22 828 260

948 186

Газ (100%)

Филиал «Сургутская ГРЭС-2», энергоблоки ПГУ ст. № 7, 8

807

79,0

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

5 585 488

Газ (100%)

Филиал «Яйвинская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3, 4

600

32,3

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

1 700 068

90 951

Газ (100%)

Филиал «Яйвинская ГРЭС», энергоблок ПГУ ст. № 5

448

61,8

ОЭС Урала

1-я ценовая зона

2 424 808

Газ (99,99%)

Филиал «Шатурская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. № 1, 2, 3, 4, 5, 6

1 100

41,2

ОЭС Центра

1-я ценовая зона

3 973 616

375 383

Мазут (0,01%)

Газ (100%)

Филиал «Шатурская ГРЭС», энергоблок ПГУ ст. № 7

400

64,2

ОЭС Центра

1-я ценовая зона

2 249 977

Газ (99,93%)

Мазут (0,06%)

Филиал «Смоленская ГРЭС», энергоблоки ПСУ ст. №1, 2, 3

630

35,6

ОЭС Центра

1-я ценовая зона

1 967 358

60 203

Уголь (0,01%)

Итого

11 245

45,9

45 233 712

2 100 962

68 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Топливный баланс

Ремонтная деятельность

Электростанциями ПАО «Юнипро» в качестве

Потребление угля, тыс. тонн

Компания ежегодно формирует, утверждает и реа-

подход к планированию позволяет оптимизировать

технологического топлива используются газ, уголь

лизует программу ремонтов основных производ-

остановы энергоблоков для выполнения ремонтов

и мазут. Основное топливо в балансе Общества -

Филиал

Объем потребления

ственных фондов в соответствии с графиком ре-

и проведения работ по продлению сроков службы

газ (в 2021 году - 88,42% от общего объема потре-

монта основного оборудования филиалов

технических устройств, выполнить ремонты обору-

бления топлива).

Березовская ГРЭС

2 920,58

и графиком формирования производственных про-

дования, влияющего на несение нагрузки, а также

Крупнейшим потребителем газа является моно

Смоленская ГРЭС

0,65

грамм. Своевременное, качественное выполнение

подверженного наибольшему износу во время экс-

топливная Сургутская ГРЭС-2. Шатурская, Смолен-

ремонтов и технического обслуживания обеспечи-

плуатации. Всего в ремонтной деятельности

Шатурская ГРЭС

0,05

вает надежную и безопасную работу энергетиче-

ПАО «Юнипро» участвует 2 600 человек ремонтного

ская и Яйвинская ГРЭС могут использовать на тех-

ского оборудования электростанций и продлевает

персонала, годовая ремонтная площадка составляет

нологические цели различные виды топлива.

Яйвинская ГРЭС

0,25

срок его эксплуатации. Поэтому в ПАО «Юнипро»

1 200 суток. Получен положительный эффект от

Однако, учитывая сложившуюся в последние годы

Итого

2 921,54

основной упор делается на улучшение качества

внедрения процесса по заключению договоров

конъюнктуру цен, основным видом топлива

ремонтов, повышение надежности оборудования

со сроком реализации три года. Поэтому в 2021 году

для данных филиалов является газ. В 2021 году

Мазут на энергоблоках используется только при

его доля в топливном балансе Смоленской ГРЭС

и снижение аварийности.

была продолжена работа по заключению договоров

проведении пусковых операций.

со сроком реализации на 2-3 года.

составила 99,93%, Шатурской ГРЭС - 99,99%, Яй-

В ПАО «Юнипро» реализуется 6-летний ремонтный

Всего по итогам 2021 года ПАО «Юнипро» исполь-

винской ГРЭС - 99,99%.

цикл для всех энергоблоков в строгом соответствии

Программа ремонтов филиалов ПАО «Юнипро» фор-

зовало на технологические цели порядка

с требованиями Правил организации технического

мируется на основе предварительной диагностики

10,3 млрд куб. м газа, 2,9 млн тонн угля

Потребление газа, млн куб. м

обслуживания и ремонта объектов электроэнерге-

технического состояния производственных фондов,

и 31,0 тыс. тонн мазута. Стоимость топлива, израс-

тики, утвержденных приказом Минэнерго России от

требований нормативной документации, а также

ходованного филиалами ПАО «Юнипро» на произ-

Филиал

Объем потребления

25.10.2017 № 1013. В основе стратегии ремонтной

многолетнего опыта эксплуатации оборудования.

водство электрической и тепловой энергии

деятельности Компании лежит использование ком-

Формирование программы ремонта осуществляется

Смоленская ГРЭС

601,80

в 2021 году, составила порядка 39 млрд руб.

бинированного подхода при организации и осущест-

в автоматизированном режиме в модуле ТОРО

без НДС.

Сургутская ГРЭС-2

7 088,29

влении ремонтной деятельности, приоритетом и ос-

с учетом анализа полного спектра выявленных де-

Основным поставщиком топлива для электро-

новой которого является проведение планово-

фектов и необходимости устранения коренных

Шатурская ГРЭС

1 697,85

станций ПАО «Юнипро» в 2021 году выступил

предупредительных ремонтов с использованием

причин их возникновения.

Яйвинская ГРЭС

940,26

независимый производитель газа - ПАО «НОВА

риск-ориентированных методов управления по ре-

ТЭК». Его доля в общей стоимости топлива, заку-

зультатам оценки фактического технического состо-

Итого

10 328,20

пленного для электростанций Общества, соста-

яния основных производственных фондов и оценки

Структура ремонтной программы

вила около 85,4%. Кроме того, в 2021 году

финансовых рисков, связанных с аварийным оста-

Березовская ГРЭС в качестве основного топлива

ПАО «Юнипро» в 2021 году,%

ПАО «Юнипро» осуществило закупку газа

новом оборудования. При планировании сроков

использует бурый уголь. Уголь поставляется

у ПАО «Сургутнефтегаз» и ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь».

и продолжительности ремонтов учитывается техни-

на электростанцию наземным конвейером с уголь-

ного разреза Березовский-1, расположенного

ческое состояние оборудования, необходимость

Ключевым поставщиком угля для Общества явля-

на расстоянии 14 км от филиала. Потребление

выполнения обязательных мероприятий, опреде-

ется АО «СУЭК», обеспечивающее поставку бурого

1,06

угля Березовской ГРЭС в 2021 году составило

ленных законодательством, в том числе в области

угля для нужд Березовской ГРЭС. В 2021 году доля

2,9 млн тонн.

промышленной и экологической безопасности,

АО «СУЭК» в общей стоимости топлива, закуплен-

5,25

а также результаты анализа отказов и инцидентов

ного для электростанций ПАО «Юнипро», соста-

Потребление мазута, тыс. тонн

за предыдущие периоды.

вила около 5,0%.

Такая система организации ремонтной деятельности

Основными поставщиками мазута для Общества

Филиал

Объем потребления

позволяет адаптировать ее к условиям работы Ком-

в 2021 году являются ООО «Сибпром»

Березовская ГРЭС

30,8

пании на конкурентном рынке электроэнергии,

10,05

и ПАО «НК «Роснефть».

а также выполнять все ремонты в четко необхо-

Смоленская ГРЭС

0,1

Стратегия ОАО «Юнипро» в области закупок топ

димые сроки с оптимальными затратами. Данный

лива заключается в укреплении долгосрочных

Шатурская ГРЭС

0,1

отношений с крупнейшими поставщиками топлива

Общий объем затрат на ре-

Итого

31,9

с сохранением оптимальной степени диверсифи-

кации. GRI 102-9; 102-10

монтные работы на электростан-

83,64

циях ПАО «Юнипро» в 2021 году

составил 8,9 млрд руб., в том

Режим энергоблоков

числе:

Ремонт общестанционного оборудованияц

Ремонт зданий и сооружений

> действующее производство -

Ремонт тепловых сетей

3,5 млрд руб.;

> новое производство -

Собственными силами Компании выполнен 21%

5,4 млрд руб.

ремонтных работ, на подрядной основе - 79%.

Все запланированные ремонтные

Отбор подрядных организаций осуществлялся

на конкурсной основе с целью заключения дого-

мероприятия были выполнены

воров на ремонт на наиболее выгодных для Ком-

в полном объеме.

пании условиях.

70 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

В 2021 году выполнены:

> Ремонт обмуровки котла в период среднего ре-

монта блока ст. № 2.

> Замена труб правого бокового экрана котла 2Б

в период среднего ремонта блока ст. № 2.

> Ремонт теплосети в объеме 237,8 погонных метра.

> Ремонт трансформаторов 10Т и 20Т с заменой

вводов.

> Цветовая маркировка оборудования бл. № 2.

В 2022 году планируется:

Березовская ГРЭС

Капитальный ремонт турбогенератора ТГВ-200-2М

бл. № 3 с ревизией коллектора.

Капитальный ремонт электродвигателей 6 кВ тя-

В 2021 году выполнены:

В 2022 году планируется:

годутьевых механизмов, циркуляционного насоса

> Типовой средний ремонт энергоблока ст. № 2

> Проведение капитального ремонта энергоблока

и питательного электронасоса блока № 3.

с вскрытием цилиндра высокого давления.

№ 1 с заменой трубопровода горячего промпере-

Ремонт тепловых сетей в п. Озерный (348 погон-

> Экспертиза промышленной безопасности по-

грева, заменой ½ части конвективного вторично-

ных метров).

догревателей высокого давления группы «А»

го пароперегревателя и текущих ремонтов энер-

Смоленская ГРЭС

Капитальный ремонт турбины к 210-130-3 бл. № 3.

на энергоблоке ст. № 2.

гоблоков № 2, 3 с выполнением типового объема

Капитальный ремонт котла ТПЕ-208 ст. № 3 с за-

> В рамках реализации программы повышения

работ.

меной на второй панели участков экранных труб

надежности работы поверхностей нагрева котло-

в количестве 32 штук К-3 А,Б.

агрегатов:

• проведен контроль состояния металла на кот-

лоагрегатах ст. № 1, 2;

В 2021 году выполнены:

• проведена модернизация разводок котлоагре-

Во время капитального ремонта энергоблока

гатов ст. № 1, 2; работа не завершена, заплани-

ст. № 4:

рована реализация в будущие ремонты.

• выполнен капитальный ремонт турбины

> Завершены работы в рамках проекта восста-

с вскрытием цилиндров высокого, среднего

новления 3-го энергоблока Березовской ГРЭС.

и низкого давления;

Шатурская ГРЭС

Были выполнены приемо-сдаточные испытания,

• проведен капитальный ремонт генератора

и 01 мая 2021 года энергоблок № 3 переведен

с выводом ротора и заменой контактных ко-

в резерв.

лец и выводов;

По программе обеспечения безаварийного про-

• выполнена замена соплового аппарата ци-

хождения отопительного периода в осенне-зимний

линдра высокого давления турбины;

период 2021-2022 года была выполнена замена

• выполнена замена проволочного бандажа

8 участков трубопроводов тепловой сети протя-

23 ступени ротора среднего давления турби-

женностью 3 071 погонный метр с установкой труб

Яйвинская ГРЭС

ны на модернизированный;

повышенной надежности (предварительно изоли-

• выполнена замена 17 гибов пароперепускных

рованных) (ППУ ПЭ).

труб на котле;

• проведена экспертиза промышленной безо-

В 2022 году планируется:

В 2021 году выполнены:

В 2022 году планируется:

пасности питательного трубопровода и паро-

> В периоды средних ремонтов энергоблоков № 1 и 3:

провода острого пара.

> В ходе ремонтной кампании филиала в период

> В период среднего ремонта на энергоблоке № 1:

• выполнить замену кубов воздухоподогревателей.

Во время среднего ремонта энергоблока ст. № 6:

проведения планового капитального ремонта

• замена трубок воздухоподогревателя на 8 ку-

• выполнить замену гибов пароперепускных труб

• выполнен средний ремонт турбины с вскры-

энергоблока № 4:

бах;

котла;

тием цилиндров высокого и низкого давле-

• выполнена замена газоходов котла от воздухо-

• замена паросборной камеры;

• организовать экспертизу промышленной безо-

ния;

подогревателя до дымовой трубы;

• замена петель на 8-ми ШПП-1 ряда.

пасности котла и трубопровода горячего промпе-

• проведена техническая диагностика турбо

• выполнена замена водяного экономайзера;

> В период капитального ремонта на энергоблоке

регрева;

агрегата № 6 с продлением ресурса эксплуа-

• выполнена замена установок собственного кон-

№ 3:

• выполнить замену напорных и опускных газохо-

тации;

денсата.

• замена гибов в количестве 40 штук на трубо-

дов котлов.

• выполнен капитальный ремонт питательного

> В период расширенного текущего ремонта энер-

проводах острого пара и горячего промперегре-

> На энергоблоке ст. № 7 ПГУ:

электронасоса ПЭН-6Б;

гоблока № 2 выполнена замена бандажных

ва;

• организация бороскопической инспекции газо-

• выполнено техническое перевооружение си-

и центрирующих колец на турбогенераторе № 2.

• замена газоходов;

вой турбины;

стемы возбуждения блока № 6;

> В ходе среднего ремонта энергоблока № 5 (ПГУ):

• замена водяного экономайзера;

• модернизация программно-технического ком-

• проведена экспертиза промышленной безо-

• организована главная инспекция газовой тур-

• модернизация систем контроля и управления

плекса дожимной компрессорной станции.

пасности подогревателей энергоблока.

бины;

энергоблока № 3 с переводом ПТК.

> Ремонт тепловых сетей:

> Во время среднего ремонта энергоблока

• выполнен капитальный ремонт генератора

> Ремонт общестанционного оборудования:

• в рамках подготовки к безаварийному прохожде-

ст. № 7 ПГУ:

с вводом ротора.

• ремонт дымовых труб № 1, 2 на основании за-

нию осенне-зимнего периода 2022-2023 года за-

• выполнен ремонт газовой и паровой турбины;

ключений экспертизы промышленной безопас-

планирована замена 12 участков трубопроводов

• выполнена инспекция тракта горячих газов.

тепловой сети протяженностью 3 160 погонных

ности.

метров на трубы повышенной надежности (пред-

варительно изолированные) (ППУ ПЭ).

72 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

Развитие операционной эффективности

С целью обеспечения совершенствования процессов

и знания от реализации крупного инвестиционного

Компании ПАО «Юнипро» продолжило дальнейшее

проекта восстановления 3-его энергоблока БГРЭС, а

развитие системы операционной эффективности.

также опыт от внедрения инструментов бережли-

вого производства и развития культуры производ-

В августе 2021 года было принято решение об объе-

ства.

динении структур Офиса улучшения проекта РВР

Блока № 3 БГРЭС (ОУП) и Управления по операци-

Для оптимального решения основных задач была

В 2021 году выполнены:

онной эффективности исполнительного аппарата.

обновлена стратегия операционной эффективности,

Проведены работы по модернизации энергобло-

Дирекция по операционной эффективности и опти-

в соответствии с которой фокус внимания смещается

ка в рамках программы договора поставки мощ-

мизации проектов объединила лучшие практики

в сторону реализации проектов.

ности с заменой цилиндров высокого и среднего

давления и турбогенератора, в том числе:

2021

2022

2023-2025

•

выполнена замена паропровода 3-го отбора

Реализация пилотов

Активное внедрение

Глубокое погружение

и отбора пара к подогревателям высокого дав-

ления - 6А,Б;

•

выполнена замена труб ф42х7, 50х11 конвек-

> Идеальный участок, 6С,

> Внедрение полного списка

> 6С

Планирование, Визуализация,

тивного пароперегревателя высокого давления

Инструменты ОЭ

методик ОЭ: SMED, VSM,

> Предложения по улучшению

Собрания

PDSA1, Идеальный участок

2 ступени по предписанию экспертизы про-

> Предложения по улучшению

мышленной безопасности;

•

выполнена замена тройника узла объединения

> ХозСпособ

паропроводов острого пара;

> Эффективность Хозспособа

> Сокращение расхода топлива

Проекты ОЭ

> Оптимизация затрат на ТОиР

•

выполнена замена цевочного обода регенера-

Сургутская ГРЭС-2

> Оптимизация затрат на ТОиР

> Оптимизация Capex и Opex

> Вспомогательные процессы

тивного воздухоподогревателя РВП-А,Б;

•

выполнен ремонт и маркировочная окраска

дымовой трубы № 2;

В 2022 году планируется:

> Модернизация СуГРЭС

•

выполнена замена общеблочной релейной за-

Проекты капиталь-

> Модернизация 1 блока

> КОС

> Модернизация блоков

Замена тройников Ду300 (3 штуки) на трубопро-

СуГРЭС

> Агропромышленный комплекс

СуГРЭС-2

щиты блока № 1;

ного строительства

воде питательной воды бл. № 2.

> Котельная БГРЭС

•

выполнена замена релейной защиты ячеек

Замена линзовых компенсаторов Ду2400 (3 шту-

КРУ-6 кВ блока № 1;

ки) на трубопроводе циркуляционной воды

> Система мотивации

•

выполнена замена системы возбуждения бло-

бл. № 2.

> Сокращение сроков закупоч-

> Развитие проектов цифровой

Трансформация

ка № 1;

> Система мотивации ЦЦР

ных процедур

Ремонт подогревателя высокого давления

трансформации

компания

•

выполнена замена противоаварийной автома-

> D365 - оптимизация и ис-

2ПВД-8А с заменой корпуса, спиральных змее-

пользование

тики блока № 1;

виков, мембраны.

•

выполнена замена устройства пуска аварий-

Проведение обследования металла и сварных

ных сигналов и команд (УПАСК) ВЛ-500 Сургут-

В рамках внедрения инструментов бережливого производства достигнуты следующие показатели:

соединений 102 трубопроводов и 53 сосудов.

ская ГРЭС-2 - Кирилловская;

Ремонт подогревателя высокого давления

Показатель

Период 2018-2020 годов

2021 год

•

выполнена установка противоаварийной авто-

6ПВД-6А с заменой мембраны и перепускной

Внедрение 6С

227 участков

26 участков

матики ограничения перегрузки оборудования

трубы.

Выходы руководителей в Гембу

(АОПО) на ВЛ-500 Сургутская ГРЭС-2 -Кирил-

101 выход

34 выхода

Замена дроссельного устройства быстродейству-

(с повесткой по операционной эффективности)

ловская и Сургутская ГРЭС-2 - Пересвет.

ющей редукционно-охладительной установки

Контрольные карты

8 параметров

27 параметров

В ходе среднего ремонта энергоблока № 3:

БРОУ-800 бл. № 6.

Картирование

более 300 штук

100 штук

• выполнен типовой объем среднего ремонта

Вскрытие цилиндров низкого давления для про-

Обучение персонала

35 руководителей

более 70 сотрудников

турбинной, котельной, генераторной и транс-

ведения контроля металла на 3-их ступенях

форматорной установок;

Увеличивается и количество активных проектов

В рамках проекта по сокращению расхода турбин-

в районе отверстий под скрепляющую проволоку

• выполнено техническое диагностирование

по направлению операционной эффективности

ного масла выполнен бенчмакринг по затратам

бл. № 4.

24 сосудов и 19 трубопроводов;

в разных фазах проработки.

на каждой станции, проведено сравнение подходов

• выполнено обследование РВД, РСД с контро-

по процессам доливки и замены турбинного масла.

Так, по проекту «Эффективность хозспособа» выяв-

лем осевого канала;

лены и реализуются улучшения процесса ремонта,

По всем из вышеперечисленных проектов под-

• выполнен ремонт дымососов с заменой муфт;

использования техкарт, подготовки ремонта, ис-

считан ожидаемый потенциальный эффект от реа-

• выполнен ремонт РВП с заменой цевок.

пользуемого инструмента, расследования техниче-

лизации и разработана дорожная карта по вне-

В период среднего ремонта энергоблока № 7

ских происшествий и дефектов. Уже разработаны

дрению данных мероприятий.

(ПГУ) выполнены работы по инспекции тракта

и внедряются новые стандарты планирования и от-

Также специалисты операционной эффективности

горячих газов газовой турбины. Заменены рабо-

четности, в том числе для подрядчиков.

принимают активное участие в реализации крупных

чие и сопловые лопатки (1-3 ступеней) горячего

По проекту «ТОиР» (техническое обслуживание и ре-

инвестиционных проектов Общества, например, при

тракта и все детали камеры сгорания газовой

монт) ведется проработка гипотез и мероприятий.

модернизации Сургутской ГРЭС-2 помогали с ана-

турбины. Работы выполнены силами собствен-

Определен перечень оборудования по всем станциям,

лизом данных и графиков выполнения работ, прово-

ного персонала под контролем и руководством

определены возможные направления по сокращению

дили картирование отдельных работ и готовили

шеф-инженеров и супервайзеров GE.

затрат, а также началась работа по детальному ана-

отчеты по ежесменному выполнению. В процессе

лизу стоимости и объемов ремонта.

реализации проекта были минимизированы риски,

обеспечена прозрачность по выполняемым работам

и повышена управляемость процессом.

74 | ЮНИПРО | Годовой отчет 2021

ПАО «ЮНИПРО». Годовой отчет за 2021 год - часть 2