ПАО НК «РуссНефть». Годовой отчет за 2022 год - часть 1

 

  Главная      Учебники - АЗС, Нефть     ПАО НК «РуссНефть». Годовой отчет за 2022 год

 

поиск по сайту            правообладателям  

 

   

 

   

 

содержание      ..      1       2         ..

 

 

 

ПАО НК «РуссНефть». Годовой отчет за 2022 год - часть 1

 

 

Содержание

4

 

6                

8

10

12

13

14

18

20

 

 

24          

26

28

38

48

50

58

 

60

62

72

79

85

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

  

Глава 1
О Компании                 

История 

 

Обращение Председателя Совета директоров 

Стратегия Компании  

Динамика показателей

Бизнес-модель

Обращение Президента

Руководство Компании

Глава 2
Результаты деятельности               

Положение в отрасли, перспективы развития

Обзор активов

Разработка и добыча

Реализация нефти и газа

Основные события и достижения

Долговой портфель

Глава 3
Корпоративная и социальная ответственность

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Охрана окружающей среды

Персонал

Благотворительность и спонсорство

 

90                

92

93

96

98

114

116

118

121

122

123

127

 

139

140

142

144

4

........................................................................... 

........................................................................... 

...............................................................................................

5

...................................................................................................................................

........................................................ 
................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

 

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

................................................................................................................................... 

...................................................................................................................................

Глава 4
Корпоративное управление

Корпоративное управление

Процедуры и практика корпоративного управления 
закреплены внутренними документами Компании

Общее собрание акционеров

Совет директоров

Комитеты Совета директоров

Корпоративный секретарь

Политика Компании в области вознаграждения 
и (или) компенсации расходов членам Совета директоров, 
Президента и менеджмента Компании

Президент Компании

Ревизионная комиссия

Информация для акционеров и инвесторов

Управление рисками и внутренний контроль Компании

Глава 5
Общая информация

Глоссарий

Ограничение ответственности

Контакты

Приложение

Аудиторское заключение независимого аудитора о годовой бухгалтерской  
(финансовой) отчетности ПАО НК «РуссНефть» за 2022 год  
 
«Сведения об объеме использованных энергетических ресурсов» 

«Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления» 

90

94

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

6

«Если речь идёт о стиле, плывите по течению. 

Если речь идёт о принципах, стойте на своём, как скала»

Томас Джефферсон

О КОМПАНИИ

7

ГЛАВА

I

Здание глобального мироустройства перестраивают 

без выселения жильцов. Борьба со стихией – пожалуй, 

самая точная метафора всего, что переживает планета. 

Когда геополитические вызовы по своей мощи сопоставимы 
с силами природы, когда любая компания не сильнее дерева 

под ударом урагана, велик соблазн найти тысячу и одну 

причину, почему стоит остановиться в развитии и окуклиться 

до лучших времен.

Но есть и другой путь. Опереться на свои знания и ценности. 

Вспомнить, сколько штормов пережито за минувшие двадцать 

лет. И использовать силу стихии, чтобы Преодоление 2.0 

обернулось Успехом 2.0.

История

2002–2005: 

Экстенсивный рост 

• Формирование основной ресурсной базы обеспечило рост добычи на 70% за 3 года.
• «РуссНефть» входит в топ-10 российских нефтегазовых компаний по объему добычи. 
• Партнерство с Glencore через участие в акционерном капитале дочерних компаний «РуссНефти».

2006–2007:

 Органическое развитие 

• Быстрый рост объемов бурения. 
• Увеличение ресурсной базы.
• Стабилизация объемов добычи и рост объемов переработки нефти. 
• Компания внедряет комплекс ГТМ на зрелых активах в Поволжье.

2008–2009:

 Антикризисное развитие 

• Компания снижает издержки, стабилизирует себестоимость добычи и значительно 
   приращивает ресурсную базу. 
• Рост розничных продаж нефти составляет около 11%. 

2010–2012: 

Возобновление экспансии

• Рост инвестиций на 60% в сравнении с планами 2009 года. 
• Открытие новых месторождений и доразведка запасов.
• Наращивание объема добычи углеводородов.

2013–2016: 

Оптимизация портфеля активов

• Значительное сокращение долговой нагрузки.
• Долг Glencore конвертируется в акционерный капитал: доля Glencore снижается до 25%.
• В результате успешной реализации газовой программы уровень утилизации ПНГ достиг 95%.

2016: 

IPO на Московской бирже

 

• Первое IPO нефтяной компании в России с 2006 года.
• Обыкновенные акции «РуссНефти» включены в Первый котировальный список. 
• Цена размещения составила 550 рублей за акцию. 
• Объем спроса превысил предложение более чем на 30%. 
• Более 2000 заявок подали физические лица.
• В свободном обращении находятся 15% уставного капитала Компании.

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

8

2017:

 Включение акций в биржевые индексы

С 22 сентября 2017 года ценные бумаги «РуссНефти» включены в состав индексов ММВБ и РТС, 
индекса акций широкого рынка и индекса нефти и газа Московской биржи.

2018:

 Новые технологии

• Значительный прирост ресурсной базы.
• Внедрение новых технологий добычи.
• Оптимизация фонда скважин при снижении издержек.

2019: 

Экологичность как множитель лидерства

• Масштабирование экологических технологий в производственных процессах.
• Реализация среднесрочной программы развития.
• Лидерство по доле рентабельных запасов.

2020: 

«РуссНефть» социологична

• Устойчивость Компании в период экстраординарного давления внешних 
   негативных факторов.   
• Успешное масштабирование антикризисных мер по всей вертикали управления. 

2021: 

Динамичное ускорение

• Масштабирование лучших практик управления .
• Реализация антикризисных мероприятий.
• Стремительный рост финансовых показателей в логике прироста добычи в коридоре ОПЕК+. 

2022: История успеха 2:0

 

 

• Интенсивное расширение бизнес-горизонтов.
• Устойчивость к давлению внешних негативных факторов.
• Масштабирование лучших управленческих практик.

9

2022 год стал годом неопределенности как для мировой экономики, так 
и для сложившегося мироустройства. Поступательное экономическое 
развитие многих государств оказалось под давлением глобальных изме-
нений на энергетическом рынке, где баланс спроса и предложения был 
нарушен секторальными санкциями. 

Тем не менее бизнес-экосистема «РуссНефти» успешно прошла через все 
ограничения и преграды благодаря эффективности нашей команды, про-
демонстрировавшей слаженность в работе по всей вертикали управления. 
Отчетный год стал для Компании юбилейным: наша 20-летняя история 
показывает уникальный пример успешности бизнеса, созданного на ры-
ночных условиях в постприватизационный период. 

В 2022 году «РуссНефть» увеличила добычу нефти на 3,4%. Обеспечив дина-
мичный рост добычи трудноизвлекаемой части запасов, мы, безусловно, 
подтвердили на практике технологичность Компании. Также «РуссНефть» 
восполнила трудноизвлекаемую часть запасов нефти на 36 млн тонн, что 
соответствует приросту в 119% к предшествующему году.

Вопреки запретам на трансграничные переводы и импорт технологий 
Компания реализовала утвержденный акционерами план развития. 
Очевидно, 2023 год будет также крайне сложным с точки зрения исполне-
ния наших стратегических задач. Но я уверен, что коллектив «РуссНефти» 
успешно решит поставленные задачи и воплотит в жизнь амбициозные 
планы Долгосрочной стратегии.

Председатель Совета директоров ПАО НК «РуссНефть»

В.Г. Мартынов

Обращение Председателя 
Совета директоров

Уважаемые акционеры! 

10

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

11

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

Стратегия Компании 

Ключевая задача стратегии Компании – это обеспечение баланса между эффек-
тивной монетизацией запасов, интеграцией ESG-повестки в бизнес-процессы 
и заботой о природе.
 
При реализации своей стратегии Компания фокусируется на:

12

• интенсификации производства на существующих месторождениях 
и активном применении инновационных методов стимулирования 
нефтеотдачи пластов;

• вовлечении в разработку значительных объемов 3P-запасов;

• вводе в разработку Восточно-Каменного месторождения;

• сохранении окружающей среды, в том числе лесо- и биовосстановле-
нии, сокращении выбросов парниковых газов;

• обеспечении устойчивого развития на основе высокого уровня кор-
поративной социальной ответственности, промышленной и экологиче-
ской безопасности и сохранения качества окружающей среды в процессе 
производственно-хозяйственной деятельности.

Высокая волатильность на энергетических рынках, изменение природы конку-
ренции в отрасли, а также трансформация рынка поставок нефти не позволяют 
«РуссНефти» в ближайшем периоде достичь ранее запланированных долгосроч-
ных результатов. Однако Компания сохраняет потенциал наращивания добычи 
нефти в перспективе.

Динамика показателей 
в период 2019–2023 гг.

Освоение инвестиций:

2020

12 989 млн руб.

в т. ч. бурение

9 576 млн руб.,

74%

2019

24 875 млн руб.

в т. ч. бурение

14 794 млн руб.,

59%

2021

19 526 млн руб.

в т. ч. бурение

14 723 млн руб.,

75%

2022 (факт) 

23 180 млн руб.

в т. ч. бурение

17 540 млн руб.,

76%

2023 (план) 

22 192 млн руб.

в т. ч. бурение

13 800 млн руб.,

62%

13

19 611

19 358

28%

17 169

18 963

19 060

18 948

17 647

30%

23%

24%

24%

144

2019

факт

2020

факт

2022

факт

2023

план

2021

факт

3 820

54%

61%

65%

66%

66%

361

4 571

4 335

3 919

7 122

76

104

6 400

6 684

98

6 914

73

4 421

6 670

64%

Добыча нефти от бурения, 

Ввод нефтяных скважин 

тыс. т

Добыча нефти от ГТМ, 
тыс. т

2019-2022 факт 
т/сут

Добыча нефти 2023
план, т/сут

Добыча нефти База, 
тыс. т

Добыча нефти ТРИЗ+прочие льготы, 
тыс. т

Доля льготной добычи, 
%

Темп падения базовой добычи, 
%

Остальные проекты

Тагринская группа

Шапшинская группа

Западно-Варьеганское

Восточно-Каменное

1232

825

846

596

538

609

355

480

466

5 220

5281

5 358

5 852

5 771

74

52

54

50

46

6

39

22

27

1

24

69

1

13

5

2

10

Основные направления развития:

Продолжение программы бурения Шапшинской группы, Тагринского и Западно-Варьеганского месторождений;

ввод Восточно-Каменного месторождения в разработку в 2023 году с дальнейшим развитием проекта.

Запасы

Разведка

Добыча

14

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

Бизнес-модель ПАО НК «РуссНефть» опирается на сегмент апстрим: 
Компания фокусируется на разведке, добыче и реализации углеводород-
ного сырья. Усилия её менеджмента направлены на сохранение темпов 
добычи и наращивание объемов производства в среднесрочной перспективе. 

Бизнес-модель 

Производство

Реализация

15

В сложившейся макроэкономической ситуации Компания инвестирует 
в проекты с наибольшей отдачей на вложенный капитал, вовлекает 
в добычу все большие объемы высокомаржинальной нефти и сокращает 
расходы, используя передовые технологии и грамотные инженерно-эконо-
мические решения.

Добыча нефти 

(млн т)

16

Природный газ (AB1C1+B2C2)

(млрд м

3

)

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

17

Структура запасов нефти

(млн т)

2022 год стал для «РуссНефти» юбилейным. 
Для нас 20-летняя история Компании – это:  
– 195 млн тонн добытой нефти;
– 400 млн тонн извлекаемых запасов нефти;
– 2400 пробуренных скважин;
– 2670 км трубопроводов;
– 20 млрд рублей, выделенных на благотворительность.  

«РуссНефть» сохраняла устойчивость в периоды кризисов и ограничений, 
пандемии и санкционного давления. И выросла в Компанию, которая спо-
собна поступательно расширять горизонты нашего бизнеса. 

Так сложилось, что юбилейный год стал годом перемен – порогом, за 
которым пока нет четких макроэкономических ориентиров. Несмотря на 
внешние вызовы, Компания успешно прошла отчетный год, преодолев 
критические моменты технологических и финансовых ограничений. 
Новое дыхание обрела разработка браунфилдов Компании: на Западно-Ва-
рьеганском месторождении выполнены опытно-промышленные работы 
на Ново-Сардаковской залежи. Продолжается активная фаза реализации 
проекта по вводу в промышленную разработку запасов Восточно-Камен-
ного месторождения. За год введена в эксплуатацию 101 новая скважина, 
что обеспечило дополнительную добычу в объеме 600 тыс. тонн. Эффект 
от реализации в 2022 году мероприятий «Программы организационно-тех-
нологического развития» составил порядка 1,85 млрд рублей, а ее нако-
пленный итог за период 2017–2022 годов достиг 11,4 млрд рублей.

Компания продолжает расширять диалог с заинтересованными сторона-
ми, направляет значительные средства на благотворительные и образова-
тельные программы, уделяет максимум внимания защите окружающей 
среды в регионах присутствия. 

Всего этого нам удалось достигнуть благодаря слаженности и профессио-
нализму нашей команды, нацеленной на успех в любых макроэкономиче-
ских обстоятельствах. Мы продолжаем эволюционное движение вперед, 
расширяя рынки ресурсов и сбыта.     

Обращение Президента

Уважаемые акционеры!

Е.В. Толочек

Президент ПАО НК «РуссНефть»

18

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

Руководство Компании

по состоянию на 31.12.2022

Толочек Е.В.

 

Президент

Работает в «РуссНефти» более 7 лет

Прозоровская О.Е.

Старший вице-президент 

по экономике и финансам

Работает в Компании более 18 лет

Дохлов А.В.

Вице-президент по экономике 

и бюджетированию

Работает в Компании более 20 лет

20

Годовой отчет ПАО НК «РуссНефть» 2022

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание      ..      1       2         ..

 

 

//////////////////////////