Тест по теме «Организационная культура» - 2020 год
 

1. Бурное развитие науки об организационной культуре происходило в ... веке.
 

2. Назовите три причины, которые могут объяснить интерес руководителя к изучению организационной культуры своего предприятия.
 

3. Закончите определение организационной культуры (можно своими словами):

Организационная культура - это совокупность норм ценностей и верований,___________

4. Основным теоретиком организационной культуры считается:

а. Ф. Тейлор;

б. Т. Ю. Базаров;

в. Э. Шейн;

г. Э. Мэйо.

 

5. В типологии С. Ханди отсутствует следующая культура:

а. культура цели;

б. культура власти;

в. культура задачи;

г. культура человека.
 

6. Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:

а. индивидуализм-коллективизм, дистанцию власти, стремление к избеганию неопределенности, мужественность-женственность;

б. уровень риска и скорость получения обратной связи;

в. процесс распределения власти в организации, ценностные ориентации личности, отношения индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах эволюции;

г. степень привлечения работников к установлению целей в организации и степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей.

 

7. Согласно типологии Г. Хофстеде мужественные культуры ориентированы на:

а. материальный успех;

б. качество жизни;

в. карьеру;

г. комфорт.

 

8. Параметрами оценки организационной культуры по характеристике «индивидуализм-коллективизм» являются:

а. вмешательство в личную жизнь;

б. готовность к риску;

в. защита интересов сотрудников;

г. формы мотивации;

д. принятие решений;

е. структура организации.

 

9. Правильная последовательность этапов формирования организационной культуры (поставьте цифры):

а. целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии;

б. изучение сложившейся организационной культуры, определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей;

в. разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения;

г. оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых корректив;

д. выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей.

 

10. Источниками формирования организационной культуры являются:

а. структура организации;

б. взгляды, ценности и представления основателей организации;

в. история организации

г. конфликты;

д. новые взгляды, ценности и представления, привнесённые новыми членами организации и руководителями.

////////////////////////////