ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Показатель |
Тип производства |
Уникальное |
Смешанное |
Стандартное |
Повышение качества изготавливаемой продукции |
105% |
80% |
47% |
Среднее снижение прямых затрат на оплату труда в расчете на единицу продукции |
40% |
30% |
20% |
Среднее снижение накладных расходов в расчете на единицу продукции |
80% |
70% |
60% |
Недостатки |
Достоинства |
1.Ослаблена ответственность сотрудников второго уровня за достижение конечных результатов деятельности организации |
1.Линейный персонал занимается преимущественно текущей деятельностью, оперативным управлением, а директор – разработкой перспектив развития организации |
2.Ослаблены взаимоотношения директора с персоналом предприятия второго уровня |
2.Каждый исполнитель первого уровня имеет одного непосредственного руководителя, т.е. сохраняется единоначалие |
3.Медленная передача информации и как следствие низкая скорость принятия решение до персонала второго уровня |
3.Структура обеспечивает стабильность и гибкость управления |
Показатели оценки |
Руководители |
Специалисты |
Рабочие |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Итоговая оценка |
Справедлива ли оценка и оплата Вашего труда |
8 |
1 |
8,0 |
10 |
5 |
2,0 |
48 |
21 |
2,3 |
4,1 |
Устраивает ли Вас система оплаты Вашего труда |
7 |
2 |
3,5 |
9 |
6 |
1,5 |
45 |
24 |
1,9 |
2,3 |
Видите ли Вы прямую зависимость между Вашим трудом и заработной платой |
4 |
5 |
8,0 |
12 |
3 |
4,0 |
15 |
54 |
0,3 |
1,7 |
Средняя оценка |
6,3 |
2,7 |
2,4 |
10,3 |
4,7 |
2,2 |
36,0 |
33,0 |
1,1 |
1,9 |
Показатели оценки |
Руководители |
Специалисты |
Рабочие |
Итоговая оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Удовлетворяет ли Вас содержание труда |
7 |
2 |
3,5 |
11 |
4 |
2,8 |
51 |
18 |
2,8 |
3,0 |
Удовлетворяют ли Вас условия труда |
8 |
1 |
8,0 |
13 |
2 |
6,5 |
43 |
26 |
1,7 |
5,4 |
Удовлетворяет ли Вас организация труда |
6 |
3 |
2,0 |
12 |
3 |
4,0 |
49 |
20 |
2,5 |
2,8 |
Средняя оценка |
7,0 |
2,0 |
3,5 |
12,0 |
3,0 |
4,0 |
47,7 |
21,3 |
2,2 |
3,2 |
Показатели оценки |
Руководители |
Специалисты |
Рабочие |
Итоговая оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Устраивают ли Вас трудовые отношения в коллективе |
7 |
2 |
3,5 |
12 |
3 |
4,0 |
55 |
14 |
3,9 |
3,8 |
Доброжелательны ли взаимоотношения в Вашем коллективе |
8 |
1 |
8,0 |
14 |
1 |
14,0 |
57 |
12 |
4,8 |
8,9 |
Удовлетворены ли Вы взаимоотношениями с непосредственным руководителем |
8 |
1 |
8,0 |
10 |
5 |
2,0 |
41 |
28 |
1,5 |
3,8 |
Средняя оценка |
7,7 |
1,3 |
5,8 |
12,0 |
3,0 |
4,0 |
51,0 |
18,0 |
2,8 |
4,2 |
Показатели оценки |
Руководители |
Специалисты |
Рабочие |
Итоговая оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Участвуете ли Вы в управлении, принятии решений |
8 |
1 |
8,0 |
11 |
4 |
2,8 |
12 |
57 |
0,2 |
3,7 |
Удовлетворяют ли Вас имеющиеся возможности участия в управлении |
6 |
3 |
2,0 |
6 |
9 |
0,7 |
19 |
50 |
0,4 |
1,0 |
Средняя оценка |
7,0 |
2,0 |
3,5 |
8,5 |
6,5 |
1,3 |
15,5 |
53,5 |
0,3 |
1,7 |
Показатели оценки |
Руководители |
Специалисты |
Рабочие |
Итоговая оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Да |
Нет |
Оценка |
Удовлетворяют ли Вас имеющиеся возможности продвижения по службе |
5 |
4 |
1,3 |
9 |
6 |
1,5 |
2 |
67 |
0,0 |
0,9 |
Удовлетворяют ли Вас имеющиеся возможности повышения квалификации |
4 |
5 |
0,8 |
5 |
10 |
0,5 |
5 |
64 |
0,1 |
0,5 |
Удовлетворяют ли Вас имеющиеся возможности самореализации Вас как личности |
8 |
1 |
8,0 |
11 |
4 |
2,8 |
3 |
66 |
0,0 |
3,6 |
Средняя оценка |
5,7 |
3,3 |
1,7 |
8,3 |
6,7 |
1,3 |
3,3 |
65,7 |
0,1 |
1,0 |
Обобщенные показатели оценки |
Руководители |
Специалисты |
Рабочие |
Средняя оценка |
Удовлетворенность системой оценки и оплаты труда |
2,4 |
2,2 |
1,1 |
1,9 |
Удовлетворенность трудом |
3,5 |
4,0 |
2,2 |
3,2 |
Удовлетворенность характером трудовых отношений |
5,8 |
4,0 |
2,8 |
4,2 |
Удовлетворенность участием в управлении |
3,5 |
1,3 |
0,3 |
1,7 |
Удовлетворенность возможностями развития в труде |
1,7 |
1,3 |
0,1 |
1,0 |
Средняя оценка |
3,4 |
2,6 |
1,3 |
2,4 |
Показатели системы трудовых отношений |
Средняя оценка (ОСТО) |
Коэффициент значимости |
Скорректированная оценка |
Удовлетворенность системой оценки и оплаты труда |
1,9 |
0,1 |
0,19 |
Удовлетворенность трудом |
3,2 |
0,05 |
0,16 |
Удовлетворенность характером трудовых отношений |
4,2 |
0,04 |
0,17 |
Удовлетворенность участием в управлении |
1,7 |
0,26 |
0,44 |
Удовлетворенность возможностями развития работников |
1,0 |
0,55 |
0,55 |
Итоговая скорректированная оценка |
Х |
Х |
1,51 |
Показатели |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Абсолютные значения |
Выручка от реализации продукции и выполнения работ, тыс.руб. |
77175 |
79380 |
80800 |
85040 |
Себестоимость продукции и работ без фонда оплаты труда, тыс.руб. |
56204 |
56849 |
57329 |
58404 |
Фонд оплаты труда работников, тыс.руб. |
10071 |
10531 |
10328 |
11051 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
10900 |
12000 |
13143 |
15585 |
Численность работников, чел. |
81 |
83 |
80 |
85 |
Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб. |
10361 |
10573 |
10758 |
10834 |
Показатели |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
953 |
956 |
1010 |
1000 |
Изменение значения |
Выручка от реализации продукции и выполнения работ, тыс.руб. |
Х |
2205 |
1420 |
4240 |
Себестоимость продукции и работ без фонда оплаты труда, тыс.руб. |
Х |
645 |
480 |
1075 |
Фонд оплаты труда работников, тыс.руб. |
Х |
460 |
-203 |
723 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
Х |
1100 |
1143 |
2442 |
Численность работников, чел. |
Х |
2 |
-3 |
5 |
Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб. |
Х |
212 |
185 |
76 |
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
Х |
3 |
54 |
-10 |
Темп роста |
Выручка от реализации продукции и выполнения работ, % |
Х |
102,86 |
101,79 |
105,25 |
Себестоимость продукции и работ без фонда оплаты труда, % |
Х |
101,15 |
100,84 |
101,87 |
Фонд оплаты труда работников, % |
Х |
104,57 |
98,07 |
107,00 |
Чистая прибыль, % |
Х |
110,09 |
109,52 |
118,58 |
Численность работников, % |
Х |
102,47 |
96,38 |
106,25 |
Среднемесячная заработная плата одного работающего, % |
Х |
102,05 |
101,75 |
100,71 |
Производительность труда, %. |
Х |
100,31 |
105,65 |
99,01 |
Должность |
Заработная плата, руб.
|
Средне-месячный объём выполненных работ, руб. |
Норматив плавающего оклада |
Руководители |
Директор |
40000 |
7086667 |
0,0056 |
Заместитель директора по финансам |
25000 |
7086667 |
0,0035 |
Заместитель директора по производству |
25000 |
7086667 |
0,0035 |
Заместитель директора по транспорту |
25000 |
7086667 |
0,0035 |
Специалисты |
Инженер - энергетик |
18000 |
7086667 |
0,0025 |
Юрист |
10000 |
7086667 |
0,0014 |
Начальник ПТО |
13000 |
7086667 |
0,0018 |
Инженер |
9000 |
7086667 |
0,0013 |
Геодезист |
8000 |
7086667 |
0,0011 |
Инженер по надзору за строительством |
9000 |
7086667 |
0,0013 |
Должность |
Заработная плата, руб.
|
Средне-месячный объём выполненных работ, руб. |
Норматив плавающего оклада |
Начальник ОПТК |
13000 |
7086667 |
0,0018 |
Инженер по комплектации и качеству |
9000 |
7086667 |
0,0013 |
Начальник сметного отдела |
13000 |
7086667 |
0,0018 |
Экономист сметного отдела |
9000 |
7086667 |
0,0013 |
Начальник отдела охраны труда |
13000 |
7086667 |
0,0018 |
Начальник ОМТС |
13000 |
7086667 |
0,0018 |
Главный бухгалтер |
15000 |
7086667 |
0,0021 |
Старший бухгалтер |
12000 |
7086667 |
0,0017 |
Бухгалтер |
8000 |
7086667 |
0,0011 |
Начальник ОТиЗ |
13000 |
7086667 |
0,0018 |
Бухгалтер-расчетчик |
8000 |
7086667 |
0,0011 |
Инспектор по кадрам |
8000 |
7086667 |
0,0011 |
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования |
6600 |
7086667 |
0,0009 |
Заведующий складом
|
7000 |
7086667 |
0,0010 |
Экспедитор
|
6000 |
7086667 |
0,0008 |
Должность |
Объём выполненных работ в марте 2009, руб.
|
Норматив плавающего оклада. |
Заработная плата, руб.
|
Руководители |
Директор |
7226563 |
0,0056 |
40790 |
Заместитель директора по финансам |
7226563 |
0,0035 |
25494 |
Заместитель директора по производству |
7226563 |
0,0035 |
25494 |
Заместитель директора по транспорту |
7226563 |
0,0035 |
25494 |
Специалисты |
Инженер - энергетик |
7226563 |
0,0025 |
18355 |
Юрист |
7226563 |
0,0014 |
10197 |
Начальник ПТО |
7226563 |
0,0018 |
13257 |
Инженер |
7226563 |
0,0013 |
9178 |
Геодезист |
7226563 |
0,0011 |
8158 |
Инженер по надзору за строительством |
7226563 |
0,0013 |
9178 |
Начальник ОПТК |
7226563 |
0,0018 |
13257 |
Инженер по комплектации и качеству |
7226563 |
0,0013 |
9178 |
Должность |
Объём выполненных работ в марте 2009, руб.
|
Норматив плавающего оклада. |
Заработная плата, руб.
|
Начальник сметного отдела |
7226563 |
0,0018 |
13257 |
Экономист сметного отдела |
7226563 |
0,0013 |
9178 |
Начальник отдела охраны труда |
7226563 |
0,0018 |
13257 |
Начальник ОМТС |
7226563 |
0,0018 |
13257 |
Главный бухгалтер |
7226563 |
0,0021 |
15296 |
Старший бухгалтер |
7226563 |
0,0017 |
12237 |
Бухгалтер |
7226563 |
0,0011 |
8158 |
Начальник ОТиЗ |
7226563 |
0,0018 |
13257 |
Бухгалтер-расчетчик |
7226563 |
0,0011 |
8158 |
Инспектор по кадрам |
7226563 |
0,0011 |
8158 |
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования |
7226563 |
0,0009 |
6730 |
Заведующий складом
|
7226563 |
0,0010 |
7138 |
Экспедитор
|
7226563 |
0,0008 |
6118 |
Показатели поощрений и санкций |
Процент повышения (+) или снижения (-) оклада |
Невыполнение обязанностей, работ, предусмотренных должностной инструкцией, повлекшее за собой: |
грубые нарушения в работе; |
-20 |
несущественные нарушения в работе. |
-15 |
Некачественное выполнение работ в соответствии с установленным критерием оценки качества. |
-10 |
Необеспечение сохранности и небрежное ненадлежащее отношение к материалам, инструментам и оборудованию. |
-15 |
Несоблюдение правил техники безопасности. |
-12 |
Нарушение трудовой дисциплины, в том числе: |
явка на работу в нетрезвом виде; |
-15 |
прогул. |
-30 |
Невыполнение приказов, распоряжений мастера. |
-10 |
Выполнение работ и оказание услуг по инициативе работника, способствующие улучшению финансового состояния предприятия. |
+20 |
Выполнение работ повышенной категории сложности в установленные сроки: |
Показатели поощрений и санкций |
Процент повышения (+) или снижения (-) оклада |
при удовлетворительном качественном уровне выполненной работы; |
+15 |
при высоком качественном уровне. |
+20 |
Досрочное выполнение работы. |
+10 |
Обучение ученика в рабочее время. |
+5 |
Выполнение работы за временно отсутствующего работника. |
+5 за каждый день работы. |
При стаже непрерывной работы, дающем право на получение единовременного вознаграждения за выслугу лет |
Размер вознаграждения за выслугу лет в долях месячной тарифной ставки, должностного оклада (коэффициент) |
от 1 года до 3 лет |
0,3 |
от 3 до 5 лет |
0,8 |
от 5 до 10 лет |
1,2 |
свыше 10 лет |
1,5 |
Стаж непрерывной работы на предприятии |
Размер годового вознагр-ия за выслугу лет в долях тарифной ставки |
Коли-чество работ-ников, чел. |
Удельный вес группы, % |
Суммарный фонд годового вознаграж-дения за выслугу лет, руб. |
Средний размер вознаграж-
|
менее 1 года |
0,0 |
6 |
10,34 |
0 |
0 |
от 1 года
|
0,3 |
11 |
18,97 |
26068 |
2370 |
от 3 года
|
0,8 |
19 |
32,76 |
120072 |
6319 |
Стаж непрерывной работы на предприятии |
Размер годового вознагр-ия за выслугу лет в долях тарифной ставки |
Коли-чество работ-ников, чел. |
Удельный вес группы, % |
Суммарный фонд годового вознаграж-дения за выслугу лет, руб. |
Средний размер вознаграж-
|
от 5 года
|
1,2 |
22 |
37,93 |
208547 |
9477 |
свыше
|
1,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого: |
х |
58 |
100,00 |
354687 |
х |
Стаж непрерывной работы на предприятии |
Размер годового вознаг-ния за выслугу лет в долях тарифной ставки |
Коли-чество работ-ников, чел. |
Удельный вес группы, % |
Суммарный фонд годового вознаграж-дения за выслугу лет, руб. |
Средний размер вознаграж-
|
менее 1 года |
0,0 |
2 |
7,41 |
0 |
0 |
от 1 до 3 лет |
0,3 |
6 |
22,22 |
23400 |
3900 |
от 3 до 5 лет |
0,8 |
13 |
48,15 |
135200 |
10400 |
от 5 до 10 лет |
1,2 |
6 |
22,22 |
93600 |
15600 |
свыше10 лет |
1,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого: |
х |
27 |
100,00 |
252200 |
х |
Приложение №1
ПОЛОЖЕНИЕ
О распределении фонда оплаты труда
(сдельного приработка) рабочих
сдельщиков внутри бригад с учетом КТУ ЗАО СК «Модуль»
1. Коэффициент трудового участия (КТУ) каждого члена бригады определяется один раз в месяц на основании решения Совета бригады по данным журнала регистрации работ и нарушений, который ведется ежедневно мастером.
2. Размер КТУ колеблется от 0 до 1,5 при средней степени участия применяется КТУ 1,0.
3. Совет бригады может повысить КТУ
от 1 до 1,5 за следующие достижения в работе:
- проявление инициативы в освоении и применении передовых приемов труда и достигнутый в связи с этим высокий уровень выполнения
производственного задания 0,1
- высокое качество выполненных работ 0,2
- фактическое совмещение профессий и подмена отсутствующего
рабочего, помощь в работе другим членам бригады 0,1
- выполнение более сложных и ответственных работ 0,1
- эффективный труд, проявившийся в более полном использовании
рабочего времени, в результате которого сократились сроки
выполнения задания и повысилась производительность труда 0,1
Совет бригады может понизить КТУ
от 1 до 0 за следующие упущения в работе и нарушения:
- совершение прогула, появление на работе в нетрезвом виде 0
- опоздание на работу, преждевременный уход с работы, а также самовольная
отлучка в рабочее время (за каждый случай) - 0,3
- сверхнормативные перекуры, перерывы, хождение по объекту, отвлечение
других от работы (за каждый случай) - 0,1
- невыполнение в срок распоряжений прораба (за каждый случай) -0,1
- брак в работе по вине рабочего, вызвавший переделки и дополнительные затраты
(за каждый случай) - 0,2
- нарушение правил техники безопасности до 0
- нарушение правил эксплуатации машин и механизмов, вызвавшее простой
бригады (за каждый случай) - 0,2
При совершении прогула и появление в нетрезвом виде оплата может производиться исходя из установленного минимума , предусмотренного федеральным законодательством.
Составил:
Начальник ОТ и З
Согласовано:
Зам .директора по производству
Приложение 3
Штатное расписание предприятия ЗАО СК «Модуль» за декабрь 2008г.
Профессия (должность) |
Количество
Штатных
единиц
|
Оклад
(тарифная ставка),
руб.
|
Надбавка, руб. |
Месячный
фонд
заработной
платы
(с р/к), руб.
|
Примечание |
премия |
перс.
надбавка
|
р/к |
Директор |
1 |
40000 |
600 |
46000 |
Заместитель директора по финансам |
1 |
25000 |
содержание ..
78
79
80 ..
|
|
|
|