содержание ..
467
468
469 ..
Проект внедрения инновационной услуги на примере действующего интернет-клуба Онлайн
Проект внедрения инновационной услуги на примере действующего интернет-клуба Онлайн
Группа факторов
Факторы, препятствующие инновационной деятельности
Факторы, способствующие инновационной деятельности
Экономические, технологические
Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства.
Наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры.
Политические, правовые
Ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного законодательства.
Законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций
Социально-психологические, культурные
Сопротивления переменам, которые могут вызвать такие последствия как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций, боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу.
Моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе.
Организационно-управленческие
Устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочную окупаемость, сложность согласования интересов участников инновационных процессов.
Гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирования целевых рабочих групп.
II. Анализ финансово-хозяйственной
Показатели
2008
2009
Изменения
(+,-)
%
Объем реализации работ, тыс.руб.
85400
88321
2921
3,42
Себестоимость услуг тыс.руб.
74011
75498
1487
2,01
Прибыль от реализации услуг тыс.руб.
745896
796124
50228
6,73
Налог на прибыль, тыс.руб.
164097
175147
11050
6,73
Чистая прибыль
581799
620977
39178
6,73
Среднесписочная численность работников, в том числе:
9
9
0
0
- рабочие
8
8
0
0
Выработка на одного работающего, тыс.руб.
8223,44
8388,67
165,222
2,01
Выработка на одного рабочего, тыс.руб.
9251,38
9437,25
185,875
2,01
Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб.
25400
26700
1300
5,12
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.
145012
141007
-4005
12,3
Фондоотдача, руб./руб.
5,14
5,65
0,5
9,77
Рентабельность деятельности, %
7,04
9,1
2,06
29,26
Рентабельность продаж, %
9,11
12,43
3,32
36,44
Статья
2008 год, тыс.руб.
2009 год, тыс.руб.
Изменение
Удельный вес, %
(+,-)
%
2008г.
2009 г.
Актив
1. Внеоборотные активы
1.1. Основные средства
189947
191793
1846
0,9719
39,31
42,46
1.3.Незавершенное строительство
0
0,00
0,00
1.4.Долгосрочные финансовые вложения
0
1.5.Прочие внеоборотные активы
0
Итого по разделу 1
189947
191793
1846
0,9719
39,31
42,46
2. Оборотные активы
2.1. Запасы и затраты
113849
114987
1138
1,00
23,56
25,46
2.2. Дебиторская задолженность
3145
3405
260
8,27
0,65
0,75
2.3. Денежные средства и эквиваленты
103080
110011
6931
6,72
21,33
24,36
2.4. Прочие оборотные активы
46201
0
-46201
9,56
0,00
2.5. НДС
27031
31457
4426
16,37
5,59
6,96
Итого по разделу 2
293306
259860
-33446
-11,40
60,69
57,54
Всего активов
483253
451653
-31600
-6,54
100
100
Пассив
3. Собственный капитал
3.1. Уставной и добавочный капитал
200000
200000
0
0,00
41,39
44,28
3.2. Фонды и резервы
110345
140798
30453
27,60
22,83
31,17
3.3.Непокрытый убыток прошлых лет
50201
43184
-7017
-13,98
10,39
9,56
3.4.Непокрытый убыток отчетного года
0
Итого по разделу 3
360546
383982
23436
6,50
74,61
85,02
4. Краткосрочные обязательства
4.1. Займы и кредиты
87305
54903
-32402
-37,11
18,07
12,16
4.2. Кредиторская задолженность
35402
12768
-22634
-63,93
7,33
2,83
Итого по разделу 4
122707
67671
-55036
-44,85
25,39
14,98
5. Долгосрочные обязательства
Итого по разделу 5
Всего пассивов
483253
451653
-31600
-6,54
100
100
Активы
2008 год
2009 год
Отклонение
Наиболее ликвидные активы
123080
130011
6931
Быстрореализуемые активы
35345
37244
1899
Медленно реализуемые активы
113849
114987
1138
Труднореализуемые активы
189947
191793
1846
Пассивы
2008 год
2009 год
Отклонение
Наиболее срочные обязательства
122707
85604
-37103
Краткосрочные пассивы и краткосрочные обязательства
35002
30701
-4301
Долгосрочные пассивы
-
-
Постоянные пассивы
366545
419888
53343
Условие
Расчет
Значение
2008 год
2009 год
2008 год
2009 год
А1- П1 > 0
123080-122707
130011-85604
373>0
44407>0
А2- П2 > 0
35345-35002
37244-30701
343>0
6543>0
А3- П3 > 0
113849
114987
113849> 0
114987>0
А4 –П4 < 0
189947-366545
191793-419888
-176598
-228095
Показатели
Нормативное значение
Значение показателя
Изменение (+,-)
2008 год
2009 год
Коэффициент быстрой ликвидности
0,2 –0,5
0,46
0,58
0,12
Коэффициент абсолютной ликвидности
-
0,84
0,97
0,13
Коэффициент промежуточной ликвидности
0,8
0,81
0,89
0,08
Показатель
2008год
2009год
Отклонение
Собственный оборотный капитал (СОК)
176598
228095
51497
Собственный долгосрочный капитал СДК
176598
228095
51497
Источники формирования запасов (С)
299305
313699
14394
Излишек (недостаток) собственного долгосрочного капитала
62749
113108
50359
Излишек (недостаток) всех источников формирования запасов
185456
198712
13256
Вид финансового состояния
Условие
Абсолютная устойчивость
Z< СОС+КК
Нормальная устойчивость
Z= СОС+КК
Неустойчивое финансовое положение
Z=СОС+КК+ВСС
Кризисное финансовое состояние
Z> СОС+КК+ВВС
Показатель
Формула расчета
2008 год
2009 год
Изменение
1. Производительность труда через выручку от реализации, тыс.руб./чел.
Выручка от реализации
82877
88458
5581
2. Фондоотдача, руб./руб.
Выручка от реализации
5,14
5,65
0,51
3. Оборачиваемость средств в расчетах, обороты
Выручка от реализации
21,10
21,38
0,28
4. Оборачиваемость средств в расчетах, дни
365/стр.3
17,3
17,07
-0,23
5. Оборачиваемость запасов, обороты
Выручка от реализации
6,55
6,92
0,37
6. Оборачиваемость запасов, дни
365/стр.5
55,7
52,7
-2,95
7. Оборачиваемость кредиторской задолженности, дни
Кредиторская задолженность*365
17,13
14,08
-3,05
8. Продолжительность операционного цикла
Стр.6+стр.4
73,0
69,77
-3,23
9. Продолжительность финансового цикла
Стр.4+стр.7
34,43
31,15
-3,28
10. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности
Дебиторская задолженность
0,047
0,047
0
11. Оборачиваемость совокупного капитала
Выручка от реализации
1,52
1,58
0,06
Сегмент
Основные ценности этих потребителей
Дескрипторы, с помощью которых компания описывает целевой сегмент
Люди, имеющие высокий доходом
Цены ниже, чем у конкурентов, качественные услуги, скидки постоянным посетителям.
Население города: от 18лет
Люди, находящиеся на иждивении
Цены ниже, чем у конкурентов, индивидуальный подход к каждому посетителю.
Население города: до 18 лет
Факторы
Интернет-клуб «Онлайн»
Конкурент
Интернет-кафе «Досуг»
Продукт
Предоставляемый ассортимент услуг
8
7
Итого
8
7
Итого по услуге 10=100%
80%
70%
Цена
Условия оплаты при работе
4
4
Скидки
5
4
Итого
9
8
Итого по услуге 10=100%
90%
80%
Каналы сбыта
Степень охвата рынка (область, г. Ивдель)
4
4
Итого
4
4
Итого по услуге 10=100%
40%
40%
Комплекс продвижения
Пиар
3
2
Реклама
3
4
Стимулирование сбыта услуг
4
4
Итого
10
10
Итого по услуге10=100%
100%
100%
Персонал
Квалифицированный персонал
5
5
Оперативность предоставления услуги
4
5
Итого
9
10
Итого по услуге 10=100%
90%
100%
Всего
40
36
Сильные стороны
Слабые стороны
Широкий ассортимент предлагаемых услуг
30
Недостаток высококвалифицированных программистов
28
Предоставление посетителям качественной консультации и обучения
26
Недостаток собственных финансов
27
Индивидуальный подход к каждому посетителю
22
Отсутствие собственного помещения
45
Высокая квалификация персонала
22
Итого
100
Итого
100
Возможности
Угрозы
Интерес к новым технологиям
45
Возрастающая конкуренция на рынке г. Ивдель
46
Появление новых информационных технологий на рынке РФ
30
Мировой экономический кризис
26
Президентские программы по поддержке малого бизнеса РФ
25
Ужесточение налогового законодательства в РФ
28
Итого
100
Итого
100
Сильны стороны
Слабые стороны
Широкий ассортимент предоставления услуг
Предоставление посетителям качественной консультации и обучения
Индивидуальный подход к каждому посетителю
Высокая квалификация персонала
Недостаток высоко квалифицированных программистов
Недостаток собственных финансов
Отсутствие собственного помещения
Угрозы
Возрастающая конкуренция на данном рынке
5
4
4
4
8
4
5
Мировой экономический кризис
3
3
2
2
5
3
3
Ужесточение налогового законодательства в РФ
3
3
2
2
5
3
3
Повышение цен на топливо и электроэнергию в РФ
4
3
3
3
5
3
3
Возможности
Интерес к новым технологиям
7
6
5
5
10
6
6
Появление новых информационных технологий на рынке РФ
4
4
3
3
7
4
4
Президентские программы по поддержке малого бизнеса РФ
4
3
3
3
содержание ..
467
468
469 ..