Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 7

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  467  468  469   ..

 

 

Проект внедрения инновационной услуги на примере действующего интернет-клуба Онлайн

Проект внедрения инновационной услуги на примере действующего интернет-клуба Онлайн

Введение

II. Анализ финансово-хозяйственной

Группа факторов

Факторы, препятствующие инновационной деятельности

Факторы, способствующие инновационной деятельности

Экономические, технологические

Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства.

Наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры.

Политические, правовые

Ограничения со стороны антимонопольного, налогового, амортизационного, патентно-лицензионного законодательства.

Законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций

Социально-психологические, культурные

Сопротивления переменам, которые могут вызвать такие последствия как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций, боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу.

Моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе.

Организационно-управленческие

Устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки, ориентация на краткосрочную окупаемость, сложность согласования интересов участников инновационных процессов.

Гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирования целевых рабочих групп.

Показатели

2008

2009

Изменения

(+,-)

%

Объем реализации работ, тыс.руб.

85400

88321

2921

3,42

Себестоимость услуг тыс.руб.

74011

75498

1487

2,01

Прибыль от реализации услуг тыс.руб.

745896

796124

50228

6,73

Налог на прибыль, тыс.руб.

164097

175147

11050

6,73

Чистая прибыль

581799

620977

39178

6,73

Среднесписочная численность работников, в том числе:

9

9

0

0

- рабочие

8

8

0

0

Выработка на одного работающего, тыс.руб.

8223,44

8388,67

165,222

2,01

Выработка на одного рабочего, тыс.руб.

9251,38

9437,25

185,875

2,01

Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб.

25400

26700

1300

5,12

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

145012

141007

-4005

12,3

Фондоотдача, руб./руб.

5,14

5,65

0,5

9,77

Рентабельность деятельности, %

7,04

9,1

2,06

29,26

Рентабельность продаж, %

9,11

12,43

3,32

36,44

Статья

2008 год, тыс.руб.

2009 год, тыс.руб.

Изменение

Удельный вес, %

(+,-)

%

2008г.

2009 г.

Актив

1. Внеоборотные активы

1.1. Основные средства

189947

191793

1846

0,9719

39,31

42,46

1.3.Незавершенное строительство

0

0,00

0,00

1.4.Долгосрочные финансовые вложения

0

1.5.Прочие внеоборотные активы

0

Итого по разделу 1

189947

191793

1846

0,9719

39,31

42,46

2. Оборотные активы

2.1. Запасы и затраты

113849

114987

1138

1,00

23,56

25,46

2.2. Дебиторская задолженность

3145

3405

260

8,27

0,65

0,75

2.3. Денежные средства и эквиваленты

103080

110011

6931

6,72

21,33

24,36

2.4. Прочие оборотные активы

46201

0

-46201

9,56

0,00

2.5. НДС

27031

31457

4426

16,37

5,59

6,96

Итого по разделу 2

293306

259860

-33446

-11,40

60,69

57,54

Всего активов

483253

451653

-31600

-6,54

100

100

Пассив

3. Собственный капитал

3.1. Уставной и добавочный капитал

200000

200000

0

0,00

41,39

44,28

3.2. Фонды и резервы

110345

140798

30453

27,60

22,83

31,17

3.3.Непокрытый убыток прошлых лет

50201

43184

-7017

-13,98

10,39

9,56

3.4.Непокрытый убыток отчетного года

0

Итого по разделу 3

360546

383982

23436

6,50

74,61

85,02

4. Краткосрочные обязательства

4.1. Займы и кредиты

87305

54903

-32402

-37,11

18,07

12,16

4.2. Кредиторская задолженность

35402

12768

-22634

-63,93

7,33

2,83

Итого по разделу 4

122707

67671

-55036

-44,85

25,39

14,98

5. Долгосрочные обязательства

Итого по разделу 5

Всего пассивов

483253

451653

-31600

-6,54

100

100

Активы

2008 год

2009 год

Отклонение

Наиболее ликвидные активы

123080

130011

6931

Быстрореализуемые активы

35345

37244

1899

Медленно реализуемые активы

113849

114987

1138

Труднореализуемые активы

189947

191793

1846

Пассивы

2008 год

2009 год

Отклонение

Наиболее срочные обязательства

122707

85604

-37103

Краткосрочные пассивы и краткосрочные обязательства

35002

30701

-4301

Долгосрочные пассивы

-

-

Постоянные пассивы

366545

419888

53343

Условие

Расчет

Значение

2008 год

2009 год

2008 год

2009 год

А1- П1 > 0

123080-122707

130011-85604

373>0

44407>0

А2- П2 > 0

35345-35002

37244-30701

343>0

6543>0

А3- П3 > 0

113849

114987

113849> 0

114987>0

А4 –П4 < 0

189947-366545

191793-419888

-176598

-228095

Показатели

Нормативное значение

Значение показателя

Изменение (+,-)

2008 год

2009 год

Коэффициент быстрой ликвидности

0,2 –0,5

0,46

0,58

0,12

Коэффициент абсолютной ликвидности

-

0,84

0,97

0,13

Коэффициент промежуточной ликвидности

0,8

0,81

0,89

0,08

Показатель

2008год

2009год

Отклонение

Собственный оборотный капитал (СОК)

176598

228095

51497

Собственный долгосрочный капитал СДК

176598

228095

51497

Источники формирования запасов (С)

299305

313699

14394

Излишек (недостаток) собственного долгосрочного капитала

62749

113108

50359

Излишек (недостаток) всех источников формирования запасов

185456

198712

13256

Вид финансового состояния

Условие

Абсолютная устойчивость

Z< СОС+КК

Нормальная устойчивость

Z= СОС+КК

Неустойчивое финансовое положение

Z=СОС+КК+ВСС

Кризисное финансовое состояние

Z> СОС+КК+ВВС

Показатель

Формула расчета

2008 год

2009 год

Изменение

1. Производительность труда через выручку от реализации, тыс.руб./чел.

Выручка от реализации

82877

88458

5581

2. Фондоотдача, руб./руб.

Выручка от реализации

5,14

5,65

0,51

3. Оборачиваемость средств в расчетах, обороты

Выручка от реализации

21,10

21,38

0,28

4. Оборачиваемость средств в расчетах, дни

365/стр.3

17,3

17,07

-0,23

5. Оборачиваемость запасов, обороты

Выручка от реализации

6,55

6,92

0,37

6. Оборачиваемость запасов, дни

365/стр.5

55,7

52,7

-2,95

7. Оборачиваемость кредиторской задолженности, дни

Кредиторская задолженность*365

17,13

14,08

-3,05

8. Продолжительность операционного цикла

Стр.6+стр.4

73,0

69,77

-3,23

9. Продолжительность финансового цикла

Стр.4+стр.7

34,43

31,15

-3,28

10. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности

Дебиторская задолженность

0,047

0,047

0

11. Оборачиваемость совокупного капитала

Выручка от реализации

1,52

1,58

0,06

Сегмент

Основные ценности этих потребителей

Дескрипторы, с помощью которых компания описывает целевой сегмент

Люди, имеющие высокий доходом

Цены ниже, чем у конкурентов, качественные услуги, скидки постоянным посетителям.

Население города: от 18лет

Люди, находящиеся на иждивении

Цены ниже, чем у конкурентов, индивидуальный подход к каждому посетителю.

Население города: до 18 лет

Факторы

Интернет-клуб «Онлайн»

Конкурент

Интернет-кафе «Досуг»

Продукт

Предоставляемый ассортимент услуг

8

7

Итого

8

7

Итого по услуге 10=100%

80%

70%

Цена

Условия оплаты при работе

4

4

Скидки

5

4

Итого

9

8

Итого по услуге 10=100%

90%

80%

Каналы сбыта

Степень охвата рынка (область, г. Ивдель)

4

4

Итого

4

4

Итого по услуге 10=100%

40%

40%

Комплекс продвижения

Пиар

3

2

Реклама

3

4

Стимулирование сбыта услуг

4

4

Итого

10

10

Итого по услуге10=100%

100%

100%

Персонал

Квалифицированный персонал

5

5

Оперативность предоставления услуги

4

5

Итого

9

10

Итого по услуге 10=100%

90%

100%

Всего

40

36

Сильные стороны

Слабые стороны

Широкий ассортимент предлагаемых услуг

30

Недостаток высококвалифицированных программистов

28

Предоставление посетителям качественной консультации и обучения

26

Недостаток собственных финансов

27

Индивидуальный подход к каждому посетителю

22

Отсутствие собственного помещения

45

Высокая квалификация персонала

22

Итого

100

Итого

100

Возможности

Угрозы

Интерес к новым технологиям

45

Возрастающая конкуренция на рынке г. Ивдель

46

Появление новых информационных технологий на рынке РФ

30

Мировой экономический кризис

26

Президентские программы по поддержке малого бизнеса РФ

25

Ужесточение налогового законодательства в РФ

28

Итого

100

Итого

100

Сильны стороны

Слабые стороны

Широкий ассортимент предоставления услуг

Предоставление посетителям качественной консультации и обучения

Индивидуальный подход
к каждому посетителю

Высокая квалификация персонала

Недостаток высоко квалифицированных программистов

Недостаток собственных финансов

Отсутствие собственного помещения

Угрозы

Возрастающая конкуренция на данном рынке

5

4

4

4

8

4

5

Мировой экономический кризис

3

3

2

2

5

3

3

Ужесточение налогового законодательства в РФ

3

3

2

2

5

3

3

Повышение цен на топливо и электроэнергию в РФ

4

3

3

3

5

3

3

Возможности

Интерес к новым технологиям

7

6

5

5

10

6

6

Появление новых информационных технологий на рынке РФ

4

4

3

3

7

4

4

Президентские программы по поддержке малого бизнеса РФ

4

3

3

3

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  467  468  469   ..