Министерство образования и науки Российской Федерации

Введение

Глава 1. Моделирование в процессах принятия управленческих решений

Глава 2. Практическая часть

Реализация за 3 месяца (количество дней)
Цена закупки, руб./шт.		Цена продажи, руб./шт.	1шт.	2 шт.	3 шт.	4 шт.	5 шт.	6 шт.	7шт.
50		65	10	15	15	20	20	5	5

Альтернативы (число закупленных товаров)
1	2	3	4	5	6	7
Состояние природы (спрос)	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7

Альтернативы (число закупленных товаров)
0	1	2	3	4	5	6	7
Состояние природы (спрос)	1	15	-5	-25	-45	-95	-145	-195
	2	15	30	10	-10	-30	-80	-130
	3	15	30	45	25	5	-15	-65
	4	15	30	45	60	40	20	0
	5	15	30	45	60	75	55	35
	6	15	30	45	60	75	90	70
	7	15	30	45	60	75	90	105

1	2	3	4	5	6	7
вероятность	0,11	0,17	0,17	0,22	0,22	0,06	0,06

Альтернативы (число закупленных товаров)
0	1	2	3	4	5	6	7	Опти-мист	Песси-мист	Реа-лист
Состояние природы (спрос)	1	15	-5	-25	-45	-95	-145	-195	15	15	15
	2	15	30	10	-10	-30	-80	-130	30	-5	26,1
	3	15	30	45	25	5	-15	-65	45	-25	31,4
	4	15	30	45	60	40	20	0	60	-45	30,8
	5	15	30	45	60	75	55	35	75	-95	19,2
	6	15	30	45	60	75	90	70	90	-145	-5,3
	7	15	30	45	60	75	90	105	105	-195	-36,7
max	105	15	31,4

1	2	3	4	5	6	7
0,00	120,99	563,35	1395,14	3020,14	5073,53	7558,33

1	2	3	4	5	6	7
0,00	11,00	23,73	37,35	54,96	71,23	86,94

1	2	3	4	5	6	7
15	26,1	31,4	30,8	19,2	-5,3	-36,7

1	2	3	4	5	6	7
0,00	0,42	0,76	1,21	2,87	-13,50	-2,37

Изделия	Сырье				Прибыль
	№1	№2	№3	№4
А	4	1	0	2	3
В	4	0	1	1	2
Запасы сырья	28	4	6	10

Изделия	Сырье
№1	№2	№3	№4	План производства		Прибыль
А	4	1	0	2	х1	3
В	4	0	1	1	х2	2
Запасы сырья	28	4	6	10
Всего по плану	Целевая ячейка

План производства

х1

х2

Изделия	Сырье
№1	№2	№3	№4	План производства		Прибыль
А	4	1	0	2	х1	3
В	4	0	1	1	х2	2
Запасы сырья	28	4	6	10
Всего по плану	Целевая ячейка

Заключение.

Итак, моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов. При этом, на первый взгляд, может показаться, что чем большее количество факторов учтено в модели, тем лучше сама модель. На самом деле детализированная модель не всегда целесообразна, так как это излишне усложняет модель и труднее ее анализировать. Может оказаться, что решение, оптимальное для системы в целом, является неоптимальным для отдельных частей этой системы – ее подразделений. Поэтому вместе с оптимальными решениями должен быть продуман механизм, позволяющий сделать его оптимальным для всех участников. Существует проблема адекватности критерия оптимальности целям функционирования моделируемой системы. Например, точная формулировка цели не всегда дает возможность сформулировать критерий оптимальности. Другая проблема связана с неоднозначностью определения самой цели. При использовании экономико-математических методов обычно принято считать, что существует единственный критерий оптимизации. Однако организация может иметь несколько. Если цели не противоречат друг другу, то достижение одной из них не мешает выполнению других. Например, цель увеличения прибыли и максимизация выпуска продукции не противоречивы. В то же время максимизировать выпуск и одновременно затраты невозможно. В задачах с несколькими критериями оптимальности «оптимальное» решение не всегда бывает единственным. Поэтому сужается проблема выбора, и в этом случае для окончательного решения требуется неформальный подход.

Список литературы.

1. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений. - М.: Финансы и статистика, 2000.

2. Балдин К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007.

3. Карданская Н.Л. Принятия управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2001.

4. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М., Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2008.

5. Лукичева Л.И., Егорычев Д.М. «Управленческие решения», Москва Издательство Амега-М, 2009г.

6. Орлова И.В. «Экономико-математическое моделирование», Москва: Издательство Вузовский учебник, 2004г.

7. Урубков А.Р., Федотов И.В. «Методы и модели оптимизации управленческих решений», Москва: Издательство Дело, 2009г.

8. Фахутдинов Н.А. «Управленческие решения», Москва: Издательство Инфра-М, 2004г.

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  430  431  432   ..

 

Изделия	Сырье
№1	№2	№3	№4	План производства		Прибыль
А	4	1	0	2	3	х1	3
В	4	0	1	1	4	х2	2
Запасы сырья	28	4	6	10
Всего по плану	28	3	4	10	17