МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
1.1 История возникновения кофе Nescafé
1.2 Характеристика кофе Nescafé Classic
В мире существуют десятки видов кофейных деревьев, но только два из них знакомы каждому из нас. Первый из них, Coffea arabica или арабика
, отличается от других сортов более сложным ароматом.
Второй коммерческий вид это Coffea Canephora, или робуста
. Он характеризуется более высоким содержанием кофеина. Используется в кофейных смесях для придания большей крепости напитку. В отличие от арабики, этот вид кофейного дерева более устойчив к болезням, вредителям и воздействию высоких температур.
И хотя на долю арабики сегодня приходится приблизительно 70% всех кофейных деревьев, посадки робусты постоянно увеличиваются. Это связано с тем, что её легче выращивать, и она имеет более высокую урожайность.
Ежедневно треть населения Земли потребляет несколько тонн кофе. Но вы никогда не найдете две страны, где бы одинаково подавали этот божественный напиток. Новый Nescafé Classic изготовлен из отборных зерен робусты, выращенной на тропических плантациях Бразилии. Это кофе с крепким горьковатым вкусом и сильным кофейным ароматом. Он приготовлен по усовершенствованной технологии, которая помогает сохранить еще больше кофейного аромата в каждой банке. Благодаря этой технологии кофейный аромат «собирается» на стадии обжаривания и помола и сохраняется при низких температурах в кофейных маслах, а добавляется в гранулы во время финальной стадии обработки и упаковки продукции. Виды упаковок Nescafé Classic изображены на рис.1.1.
Nescafé Classic
Nescafé Classic
Металлическая банка 250 г. Металлическая банка 100г.
Nescafé Classic
Nescafé Classic
Металлическая банка 50г. Стекляннаябанка 200 г.
Nescafé Classic
Nescafé Classic
Стеклянная банка 100 г. Стеклянная банка 50 г.
Nescafé Classic Soft Pack 28 гNescafé Classic Стик
Рис.1.1. Продукция Nescafé Classic
1.3 Представление данных по объемам продаж Nescafé Classic за два последних года (по месяцам)
Главные игроки на украинском рынке кофе – это конечно, международные компании. Тройка лидеров – швейцарская компания Nestle, американская KraftFoods и немецкая компания Tchibo. На эту тройку лидеров приходится почти 60% стоимостного оборота кофе в Украине. Это – данные за первое полугодие 2004 года. Рассмотрим динамику объемов продаж Nescafé Classic. Из диаграммы видно, что 2004 г. был отмечен ростом объемов продаж растворимого кофе Nescafé. Это связано с:
·увеличением доходов на душу населения;
·высоким качеством и вкусовыми характеристиками продукта;
·удобством и быстротой приготовления напитка;
·с тем фактом, что ТНК «Nestle» осваивает новые сегменты рынка.
Мы также видим сезонные колебания спроса на продукт, поскольку люди потребляют больше кофе зимой, а летом переходят на прохладительные напитки, хотя колебания спроса незначительные.
Табл. 1.1. Объемы продаж растворимого кофе Nescafé Classic за 2003-2004 гг., тонн
| Месяц |
2003г. |
2004г. |
Темпы роста, % |
| январь |
20,6 |
24,5 |
18,93 |
| февраль |
16,7 |
25,2 |
50,9 |
| март |
15,2 |
24,7 |
62,5 |
| апрель |
16,8 |
23,8 |
41,47 |
| май |
17,9 |
21,6 |
20,67 |
| июнь |
20,1 |
23,5 |
16,92 |
| июль |
14,3 |
22,5 |
57,34 |
| август |
13,8 |
21,9 |
58,7 |
| сентябрь |
14,9 |
19,8 |
32,89 |
| октябрь |
16,9 |
25,5 |
50,89 |
| ноябрь |
17,8 |
26,7 |
50 |
| декабрь |
18,2 |
27 |
48,35 |
Рис.1.2. Динамика объемов продаж.
1.4 Представление данных по динамике цены Nescafé Classic за два последних года (по месяцам)
Таблица 1.2. Динамика цен на Nescafé Classic в 2003-2004 гг., грн/кг.
| Месяц |
2003г. |
2004г. |
| январь |
80 |
147 |
| февраль |
95,5 |
147 |
| март |
105 |
150 |
| апрель |
125 |
152 |
| май |
125 |
150 |
| июнь |
129 |
149 |
| июль |
131 |
150 |
| август |
130 |
154 |
| сентябрь |
140 |
155 |
| октябрь |
142 |
157 |
| ноябрь |
144 |
157 |
| декабрь |
145 |
162 |
Рис. 1.3. Динамика цен.
Из диаграммы видно, что 2003г. Был отмечен высокими темпами роста цен, они росли стабильно. А в 2004г. Динамика цен носит более устойчивый характер. Это связано с политической ситуацией в стране (до декабря цены были искусственно занижены).
1.5 Себестоимость производства кофе Nescafé Classic
В ближайшем будущем любителей бодрящего горячего напитка ожидают дополнительные траты – мировые цены на кофе достигли максимума за последние 4 года. На Нью-йоркской бирже стоимость фунта кофе выросла до 1,043 долл. За неделю продукт подорожал на 7%, а за 2 последних месяца – на 40%. По словам аналитиков, причина этого явления кроется в ожидаемом снижении производства кофе. Если в этом году в мире было произведено 114 млн мешков, то в следующем производство сократится до 108 млн. в частности, Бразилия, крупнейший на сегодня производитель кофе, из-за плохой погоды сократит производство на 5-8 млн мешков. Другой экспортер – Колумбия – также может снизить поставки. Однако, как заявил президент украинского представительства компании «Nestle», рост биржевых цен никак не повлияет на стоимость растворимого кофе. Следовательно, в ближайшем периоде она останется неизменной.
2. АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА
Ни одна крупная или малая фирма не сумеет успешно функционировать без оценки положения на рынке. Любое оперативное или долгосрочное маркетинговое решение принимается на базе конъюнктурных оценок. Понятие рыночной конъюнктуры включает:
· степень сбалансированности рынка;
· сформировавшиеся и наметившиеся тенденции развития рынка;
· уровень устойчивости или колеблемости основных параметров рынка;
· масштаб рыночных операций и степень деловой активности;
· сила и размах конкурентной борьбы.
2.1 Конъюнктурные оценки рыночной ситуации.
Смоделируем тенденцию увеличения объема продаж (повышения спроса), рассчитав уравнение тренда. (табл. 1)
Уравнение тренда увеличения продаж можно рассчитать по формуле:
и
Следовательно, получим следующее уравнение тренда:
, тонн.
Таблица 2.1. Расчет тренда продаж.
Периоды,
|
Объем продаж,
тонн |
|
|
|
|
|
| 1 |
20,6 |
-23 |
529 |
-473,8 |
15,4 |
27,563 |
| 2 |
16,7 |
-21 |
441 |
-350,7 |
15,8 |
0,828 |
| 3 |
15,2 |
-19 |
361 |
-288,8 |
16,2 |
1,061 |
| 4 |
16,8 |
-17 |
289 |
-285,6 |
16,7 |
0,017 |
| 5 |
17,9 |
-15 |
225 |
-268,5 |
17,1 |
0,624 |
| 6 |
20,1 |
-13 |
169 |
-261,3 |
17,6 |
6,503 |
| 7 |
14,3 |
-11 |
121 |
-157,3 |
18,0 |
13,616 |
| 8 |
13,8 |
-9 |
81 |
-124,2 |
18,4 |
21,437 |
| 9 |
14,9 |
-7 |
49 |
-104,3 |
18,9 |
15,761 |
| 10 |
16,9 |
-5 |
25 |
-84,5 |
19,3 |
5,808 |
| 11 |
17,8 |
-3 |
9 |
-53,4 |
19,8 |
3,803 |
| 12 |
18,2 |
-1 |
1 |
-18,2 |
20,2 |
3,960 |
| 13 |
24,5 |
1 |
1 |
24,5 |
20,6 |
14,977 |
| 14 |
25,2 |
3 |
9 |
75,6 |
21,1 |
17,057 |
| 15 |
24,7 |
5 |
25 |
123,5 |
21,5 |
10,176 |
| 16 |
23,8 |
7 |
49 |
166,6 |
22,0 |
3,423 |
| 17 |
21,6 |
9 |
81 |
194,4 |
22,4 |
0,624 |
| 18 |
23,5 |
11 |
121 |
258,5 |
22,8 |
0,449 |
| 19 |
22,5 |
13 |
169 |
292,5 |
23,3 |
0,593 |
| 20 |
21,9 |
15 |
225 |
328,5 |
23,7 |
3,276 |
| 21 |
19,8 |
17 |
289 |
336,6 |
24,2 |
18,923 |
| 22 |
25,5 |
19 |
361 |
484,5 |
24,6 |
0,828 |
| 23 |
26,7 |
21 |
441 |
560,7 |
25,0 |
2,789 |
| 24 |
27 |
23 |
529 |
621 |
25,5 |
2,341 |
| Всего
|
489,9
|
0
|
4600
|
996,3
|
489,9
|
176,434
|
Определим коэффициент вариации, характеризующий среднее колебание величины объема продаж:
Следовательно, колебание объема продаж составляет в среднем около 13,3 %.
Падение цен также моделируется уравнением прямой:
Следовательно, получим следующее уравнение тренда:
, грн.
Таблица 2.2. Расчет тренда цен.
Периоды,
|
Цена,
грн. |
|
|
|
|
|
| 1 |
80 |
-23 |
529 |
-1840 |
109,0 |
838,682 |
| 2 |
95,5 |
-21 |
441 |
-2005,5 |
111,5 |
256,640 |
| 3 |
105 |
-19 |
361 |
-1995 |
114,1 |
82,446 |
| 4 |
125 |
-17 |
289 |
-2125 |
116,6 |
69,890 |
| 5 |
125 |
-15 |
225 |
-1875 |
119,2 |
33,640 |
| 6 |
129 |
-13 |
169 |
-1677 |
121,8 |
52,418 |
| 7 |
131 |
-11 |
121 |
-1441 |
124,3 |
44,622 |
| 8 |
130 |
-9 |
81 |
-1170 |
126,9 |
9,734 |
| 9 |
140 |
-7 |
49 |
-980 |
129,4 |
111,514 |
| 10 |
142 |
-5 |
25 |
-710 |
132,0 |
100,000 |
| 11 |
144 |
-3 |
9 |
-432 |
134,6 |
89,114 |
| 12 |
145 |
-1 |
1 |
-145 |
137,1 |
62,094 |
| 13 |
147 |
1 |
1 |
147 |
139,7 |
53,582 |
| 14 |
147 |
3 |
9 |
441 |
142,2 |
22,658 |
| 15 |
150 |
5 |
25 |
750 |
144,8 |
27,040 |
| 16 |
152 |
7 |
49 |
1064 |
147,4 |
21,530 |
| 17 |
150 |
9 |
81 |
1350 |
149,9 |
0,006 |
| 18 |
149 |
11 |
121 |
1639 |
152,5 |
12,110 |
| 19 |
150 |
13 |
169 |
1950 |
155,0 |
25,402 |
| 20 |
154 |
15 |
225 |
2310 |
157,6 |
12,960 |
| 21 |
155 |
17 |
289 |
2635 |
160,2 |
26,626 |
| 22 |
157 |
19 |
361 |
2983 |
162,7 |
32,718 |
| 23 |
157 |
21 |
441 |
3297 |
165,3 |
68,558 |
| 24 |
162 |
23 |
529 |
3726 |
167,8 |
34,106 |
| -
|
3321,5
|
0
|
4600
|
5896,5
|
3321,5
|
2088,090
|
Определим коэффициент вариации, характеризующий среднее колебание цен:
Следовательно, отклонение цены от тренда в среднем не превышает 6,7 %, постоянное увеличение цен составляет 1,28 грн.
Получить модель обратной зависимости объема продаж (y) от уровня цен (x)можно, решив данную систему уравнений:
→
Таблица 2.3. Вспомогательные данные.
Периоды,
|
Объем продаж,
тонн |
Цена,
грн. |
|
|
|
|
|
| 1 |
20,6 |
80 |
6400 |
1648 |
20,6 |
80 |
1 |
| 2 |
16,7 |
95,5 |
9120,25 |
1594,85 |
33,4 |
191 |
4 |
| 3 |
15,2 |
105 |
11025 |
1596 |
45,6 |
315 |
9 |
| 4 |
16,8 |
125 |
15625 |
2100 |
67,2 |
500 |
16 |
| 5 |
17,9 |
125 |
15625 |
2237,5 |
89,5 |
625 |
25 |
| 6 |
20,1 |
129 |
16641 |
2592,9 |
120,6 |
774 |
36 |
| 7 |
14,3 |
131 |
17161 |
1873,3 |
100,1 |
917 |
49 |
| 8 |
13,8 |
130 |
16900 |
1794 |
110,4 |
1040 |
64 |
| 9 |
14,9 |
140 |
19600 |
2086 |
134,1 |
1260 |
81 |
| 10 |
16,9 |
142 |
20164 |
2399,8 |
169 |
1420 |
100 |
| 11 |
17,8 |
144 |
20736 |
2563,2 |
195,8 |
1584 |
121 |
| 12 |
18,2 |
145 |
21025 |
2639 |
218,4 |
1740 |
144 |
| 13 |
24,5 |
147 |
21609 |
3601,5 |
318,5 |
1911 |
169 |
| 14 |
25,2 |
147 |
21609 |
3704,4 |
352,8 |
2058 |
196 |
| 15 |
24,7 |
150 |
22500 |
3705 |
370,5 |
2250 |
225 |
| 16 |
23,8 |
152 |
23104 |
3617,6 |
380,8 |
2432 |
256 |
| 17 |
21,6 |
150 |
22500 |
3240 |
367,2 |
2550 |
289 |
| 18 |
23,5 |
149 |
22201 |
3501,5 |
423 |
2682 |
324 |
| 19 |
22,5 |
150 |
22500 |
3375 |
427,5 |
2850 |
361 |
| 20 |
21,9 |
154 |
23716 |
3372,6 |
438 |
3080 |
400 |
| 21 |
19,8 |
155 |
24025 |
3069 |
415,8 |
3255 |
441 |
| 22 |
25,5 |
157 |
24649 |
4003,5 |
561 |
3454 |
484 |
| 23 |
26,7 |
157 |
24649 |
4191,9 |
614,1 |
3611 |
529 |
| 24 |
27 |
162 |
26244 |
4374 |
648 |
3888 |
576 |
| 300
|
489,9
|
3321,5
|
469328,3
|
68880,55
|
6621,9
|
44467
|
4900
|
Модель обратной зависимости объема продаж от цен имеет следующий вид и подтверждает вывод о том, что основным фактором повышения спроса является снижение цен:
т.е. при исключении прочих факторов при снижении цены на 1 грн. спрос в среднем увеличивается на 0,09 тонн. (табл.2.4).
→ Vy
= 12,5 %
Таблица 2.4. Данные для расчета зависимости объема продаж от уровня цен.
Периоды,
|
Цена, xi
, грн. |
Объем продаж,
тонн |
|
|
| 1 |
80 |
20,6 |
18,5 |
4,4944 |
| 2 |
95,5 |
16,7 |
17,8 |
1,113025 |
| 3 |
105 |
15,2 |
17,6 |
5,6169 |
| 4 |
125 |
16,8 |
16,4 |
0,1296 |
| 5 |
125 |
17,9 |
17,1 |
0,6241 |
| 6 |
129 |
20,1 |
17,4 |
7,1824 |
| 7 |
131 |
14,3 |
17,9 |
13,0321 |
| 8 |
130 |
13,8 |
18,7 |
23,7169 |
| 9 |
140 |
14,9 |
18,4 |
12,5316 |
| 10 |
142 |
16,9 |
18,9 |
4,1209 |
| 11 |
144 |
17,8 |
19,4 |
2,6244 |
| 12 |
145 |
18,2 |
20,0 |
3,24 |
| 13 |
147 |
24,5 |
20,5 |
16,0801 |
| 14 |
147 |
25,2 |
21,2 |
16,3216 |
| 15 |
150 |
24,7 |
21,6 |
9,8596 |
| 16 |
152 |
23,8 |
22,1 |
3,0625 |
| 17 |
150 |
21,6 |
22,9 |
1,69 |
| 18 |
149 |
23,5 |
23,7 |
0,0256 |
| 19 |
150 |
22,5 |
24,2 |
3,0276 |
| 20 |
154 |
21,9 |
24,6 |
7,0225 |
| 21 |
155 |
19,8 |
25,1 |
28,4089 |
| 22 |
157 |
25,5 |
25,6 |
0,0144 |
| 23 |
157 |
26,7 |
26,3 |
0,1681 |
| 24 |
162 |
27 |
26,5 |
0,2401 |
| Всего
|
3321,5
|
489,9
|
502,3
|
164,3473
|
Сложившуюся рыночную ситуацию можно представить в графическом виде (рис.1). Данные для построения графиков сведены в таблицу 2.5.
Таблица 2.5. Динамика изменения цены объема продаж на рынке кофе Nescafe
Периоды,
|
Цена,
грн. |
Объем продаж,
, тонн |
Изменение цены, % |
Изменение объема продаж, % |
| 1 |
80 |
20,6 |
100,00 |
100,00 |
| 2 |
95,5 |
16,7 |
119,38 |
81,07 |
| 3 |
105 |
15,2 |
131,25 |
73,79 |
| 4 |
125 |
16,8 |
156,25 |
81,55 |
| 5 |
125 |
17,9 |
156,25 |
86,89 |
| 6 |
129 |
20,1 |
161,25 |
97,57 |
| 7 |
131 |
14,3 |
163,75 |
69,42 |
| 8 |
130 |
13,8 |
162,50 |
66,99 |
| 9 |
140 |
14,9 |
175,00 |
72,33 |
| 10 |
142 |
16,9 |
177,50 |
82,04 |
| 11 |
144 |
17,8 |
180,00 |
86,41 |
| 12 |
145 |
18,2 |
181,25 |
88,35 |
| 13 |
147 |
24,5 |
183,75 |
118,93 |
| 14 |
147 |
25,2 |
183,75 |
122,33 |
| 15 |
150 |
24,7 |
187,50 |
119,90 |
| 16 |
152 |
23,8 |
190,00 |
115,53 |
| 17 |
150 |
21,6 |
187,50 |
104,85 |
| 18 |
149 |
23,5 |
186,25 |
114,08 |
| 19 |
150 |
22,5 |
187,50 |
109,22 |
| 20 |
154 |
21,9 |
192,50 |
106,31 |
| 21 |
155 |
19,8 |
193,75 |
96,12 |
| 22 |
157 |
25,5 |
196,25 |
123,79 |
| 23 |
157 |
26,7 |
196,25 |
129,61 |
| 24 |
162 |
27 |
202,50 |
131,07 |
| Всего
|
3321,5
|
489,9
|
-
|
-
|
Рисунок 2.1. Ситуация на рынке кофе Nescafe
Зависимости, представленные на рис.2.1 свидетельствуют о том, что рынок кофе Nescafe является относительно устойчивым по ценовым показателям, однако наблюдаются незначительные колебания объемов продаж, связанные с сезонными колебаниями спроса на кофе. Темпы развития невелики.
2.2 Измерение эластичности спроса
Эластичность спроса можно установить при помощи коэффициента эластичности, показывающего процентное изменение результирующего признака при изменении на один процент факторного признака.
1. Способ исчисления (коэффициент дуговой эластичности):
yn
- спрос в характеризуемой n-ой группе;
yn
-1
- спрос в предшествующей группе;
- средний уровень спроса.
xn
,
xn
-1,
x – факторные признаки в n-ой группе, предшествующей группе и в среднем по всем группам.
Аналогично просчитываются коэффициенты эластичности и для других групп. Результаты приведены в табл. 2.6.
Таблица 2.6. Расчет групповых коэффициентов эластичности спроса 1 способом.
| Группа по доходу на 1 члена семьи, грн/чел |
Число семей,
|
Средний размер дохода,
грн. |
Средний размер покупки,
кг. |
Прирост дохода,
, грн |
Прирост покупки,
кг.
|
Коэффициент эластичности,
|
Взвешенные коэффициенты эластичности,
|
| до 250 |
23 |
125 |
1 |
- |
- |
- |
- |
| 250-450 |
15 |
350 |
2 |
225 |
1 |
0,566 |
8,485 |
| 450-800 |
12 |
625 |
4 |
275 |
2 |
0,926 |
11,107 |
| 800-1200 |
8 |
1000 |
7 |
375 |
3 |
1,018 |
8,145 |
| 1200-1800 |
5 |
1500 |
12 |
500 |
5 |
1,273 |
6,364 |
| более 1800 |
3 |
2000 |
18 |
500 |
6 |
1,527 |
4,582 |
| Всего:
|
66
|
5600
|
44
|
-
|
-
|
-
|
38,683
|
,
, 
2. Способ начисления (коэффициент точечной эластичности):
Общий по всем группам коэффициент эластичности рассчитывается как средняя арифметическая величина из групповых коэффициентов. В качестве весов могут быть использованы частоты по каждой группе:
Эi
– групповой коэффициент эластичности;
Wi
– вес каждой i-ой группы;
m – число групп (без первой).
Аналогично просчитываются коэффициенты эластичности и для других групп. Результаты приведены в табл. 2.7.
Таблица 2.7. Расчет групповых коэффициентов эластичности спроса 2 способом.
| Группа по доходу на 1 члена семьи, грн/чел |
Число семей,
|
Средний размер дохода,
грн. |
Средний размер покупки,
кг. |
Прирост дохода,
, грн |
Прирост покупки,
кг.
|
Коэффициент эластичности,
|
Взвешенные коэффициенты эластичности,
|
| до 250 |
23 |
125 |
1 |
- |
- |
- |
- |
| 250-450 |
15 |
350 |
2 |
225 |
1 |
0,556 |
8,333 |
| 450-800 |
12 |
625 |
4 |
275 |
2 |
1,273 |
15,273 |
| 800-1200 |
8 |
1000 |
7 |
375 |
3 |
1,250 |
10,000 |
| 1200-1800 |
5 |
1500 |
12 |
500 |
5 |
1,429 |
7,143 |
| более 1800 |
3 |
2000 |
18 |
500 |
6 |
1,500 |
4,500 |
| Всего:
|
66
|
5600
|
44
|
-
|
-
|
-
|
45,249
|
,
, 
При этом следует иметь в виду, что группы с неэластичным спросом (по 1 способу расчета эластичности) занимают
от общего числа семей, но приобретают они всего:
от общей товарной массы. Такое явление, когда меньшая часть покупателей приобретает большую часть товара, называют правилом «тяжелой половины» Твельда.
При таком положении логичнее осуществлять взвешивание групповых коэффициентов эластичности по объему покупок, а не по числу потребителей:
Расчет взвешенных коэффициентов эластичности по объему покупок по каждой группе семей представлен в таблице 2.8.
Таблица 2.8. Расчет общего коэффициента эластичности спроса по объему покупок.
| Группа по доходу на 1 члена семьи, грн/чел |
Число семей,
|
Средний размер дохода,
грн. |
Средний размер покупки,
кг. |
Прирост дохода,
, грн |
Прирост покупки,
кг.
|
Коэффициент эластичности,
|
Взвешенные коэффициенты эластичности,
|
| до 250 |
23 |
125 |
1 |
- |
- |
- |
- |
| 250-450 |
15 |
350 |
2 |
225 |
1 |
0,566 |
1,131 |
| 450-800 |
12 |
625 |
4 |
275 |
2 |
0,926 |
3,702 |
| 800-1200 |
8 |
1000 |
7 |
375 |
3 |
1,018 |
7,127 |
| 1200-1800 |
5 |
1500 |
12 |
500 |
5 |
1,273 |
15,273 |
| более 1800 |
3 |
2000 |
18 |
500 |
6 |
1,527 |
27,491 |
| Всего:
|
66
|
5600
|
44
|
-
|
-
|
-
|
54,725
|
Т.е. можно сделать вывод на основе данных расчетов, что в среднем товар эластичен, и спрос на него увеличивается на 1,24 % в расчете на 1% прироста дохода.
Просчитаем эластичность объемов продаж (по результатам работы торговой сети) относительно изменения цен. Данные для расчета представлены в таблице 2.9, а зависимость – на рис.2.2.
Таблица 2.9. Данные для расчета зависимости объема продаж от темпов изменения цен.
| x,% |
100 |
101 |
102 |
103 |
104 |
105 |
106 |
107 |
108 |
| y, тонн |
25.5 |
25.28 |
25.3 |
24.92 |
25.3 |
24.79 |
24.9 |
24.79 |
24 |
| 24.96 |
24.38 |
24.58 |
24.43 |
24.24 |
24.07 |
24.12 |
23.61 |
23.77 |
| x,% |
109 |
110 |
111 |
112 |
113 |
114 |
115 |
116 |
117 |
| y, тонн |
24 |
23.5 |
22.92 |
23 |
22.74 |
22.73 |
22.1 |
21.67 |
22 |
| 23.77 |
22.54 |
22.29 |
22.64 |
22.18 |
21.83 |
21.57 |
21.57 |
21.26 |
Рисунок 2.2.Зависимость объемов продаж от темпов изменения цен.
Коэффициент эластичности объемов относительно темпов повышения цен рассчитывается по формуле:
a
1
– коэффициент регрессии корреляционного уравнения связи;
n – количество точек наблюдения.
1. Зона устойчивых объемов продаж:
Полученное значение среднего коэффициента эластичности показывает, что в рассматриваемой зоне при повышении цен на кофе Nescafe на 1% объем продаж в среднем снижается на 0,57 тонн.
2. Зона неустойчивых объемов продаж:
Это значит, что при повышении цен на 1% объем продаж снижается на 1,29 тонн, т.е. существенно.
Это свидетельствует о том, что цену можно повышать не более чем на 8%, чтобы достичь высокого уровня объемов продаж.
Таблица 2.10. Расчет коэффициентов эластичности объемов продаж.
|
|
|
|
|
| Зона устойчивых объемов продаж
|
| 101 |
25,28 |
10201 |
2553,28 |
-0,53032 |
| 101 |
24,38 |
10201 |
2462,38 |
-0,5499 |
| 102 |
25,30 |
10404 |
2580,60 |
-0,53515 |
| 102 |
24,58 |
10404 |
2507,16 |
-0,55083 |
| 103 |
24,92 |
10609 |
2566,76 |
-0,54864 |
| 103 |
24,43 |
10609 |
2516,29 |
-0,55964 |
| 104 |
25,30 |
10816 |
2631,20 |
-0,54564 |
| 104 |
24,24 |
10816 |
2520,96 |
-0,5695 |
| 105 |
24,79 |
11025 |
2602,95 |
-0,56222 |
| 105 |
24,07 |
11025 |
2527,35 |
-0,57904 |
| 106 |
24,90 |
11236 |
2639,40 |
-0,56507 |
| 106 |
24,12 |
11236 |
2556,72 |
-0,58334 |
| 107 |
24,79 |
11449 |
2652,53 |
-0,57293 |
| 107 |
23,61 |
11449 |
2526,27 |
-0,60157 |
| 108 |
24,00 |
11664 |
2592,00 |
-0,59732 |
| 108 |
23,77 |
11664 |
2567,16 |
-0,6031 |
| Итого
|
1672
|
392,48
|
174808
|
41003,01
|
-0,56589
|
| Зона неустойчивых объемов продаж
|
| 109 |
24,00 |
11881 |
2616,00 |
-1,15813 |
| 109 |
23,77 |
11881 |
2590,93 |
-1,16933 |
| 110 |
23,50 |
12100 |
2585,00 |
-1,19362 |
| 110 |
22,54 |
12100 |
2479,40 |
-1,24445 |
| 111 |
22,92 |
12321 |
2544,12 |
-1,23495 |
| 111 |
22,29 |
12321 |
2474,19 |
-1,26985 |
содержание ..
123
124
125 ..
|
|
|