Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 7

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  17  18  19   ..

 

 

Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним пр

Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним пр

БИЗНЕС-ПЛАН

Строительство производственного комплекса по переработке твердых бытовых и приравненных к ним промышленных отходов в Одинцовском районе Московской области

(в рамках документации для рассмотрения вопросов о возможности размещения предприятий или производств)

07 – мая –2002 г.


1. Сведения о предприятии.

1.1. История.

Предприятие создано в 200_ г. в организационно-правовой форме акционерное общество закрытого типа. Заказчиком проекта является ЗАО «___________________________» и Администрация г. Одинцово Московской области. Разработчиком проекта по промышленной переработке отходов производства и потребления в товарные продукты и энергию и основного объема проектной документации является ЗАО «______________________».

Администрация г. Одинцово дала разрешение на размещение комплекса на землеотводе площадью 4,5 га (Акт выбора и обследования площадки для проектирования и строительства от _ декабря 200_ г.). В настоящее время проведены работы по оценке воздействия объекта на окружающую среду в составе материалов для государственной экологической экспертизы. Предприятие получило лицензию "Утилизация, складирование, перемещение, размещение, захоронение, уничтожение промышленных и иных отходов (кроме радиоактивных)" в Комитете природных ресурсов _____________________________ от _________г. Проект поддержан на уровне Администрации города и области, рассматривается возможность предоставления налоговых льгот.

Проведена экологическая экспертиза проекта и получено положительное заключение. Согласован контракт на поставку импортного оборудования.

1.2. Цели и стратегия компании.

Цель настоящего проекта состоит в создании комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий Одинцовского района и прилегающих к нему районов Московской области .

Для реализации такого подхода были выбраны следующие технологии:

Вариант № 1

· сортировка ручная (визуальная) с элементами механизированной для получения стандартного вторсырья;

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО.

Вариант № 2

· сортировка ручная (визуальная) для получения стандартного вторсырья;

· углубленная механизированная сортировка с выделением органической части ТБО

· прессование вторичного сырья;

· прессование несортовой фракции и избытка ТБО;

· детоксикация и аэробная ферментация пищевой и другой органики для получения почвогрунтовых смесей;

· производственные участки переработки стандартного вторсырья (в качестве примера, дробление отсортированного вторичного ПЭТ-пластика и получение флекс-сырья и получение резинового порошка из отходов РТИ и автомобильных покрышек).

Согласованная производственная мощность комплекса составляет 120 тысяч тонн ТБО в год.

После полномасштабной реализации предлагаемой технологии (Вариант № 2) захоронение отходов не предусматривается.


Регистрационные данные.

Орган государственной регистрациирегистрационная палата г. Москва

Рег. номер и дата регистрации (перерегистрации) № __________ от ___________200_ г.

Организационно-правовая форма.

Предприятие создано в форме закрытого акционерного общества.

Учредители.

________________________ - __ (обыкновенные)

________________________ - __ (обыкновенные)

Участие в капитале других компаний.

Не участвует.

Организационная структура предприятия.

- управленческая структура,

- члены совета директоров,

- сведения об основных руководящих лицах (краткая биография).

2. Производственный план.

2.1. Продукция

Предприятие по утилизации и переработке отходов производства и потребления, экологическое оздоровление территорий, производство товарной продукции на основе передовых отечественных и зарубежных технологий по переработке вторичного сырья, материалов, образующихся в процессе комплексной переработки отходов.

- виды продукции,

Вариант № 1 Вариант № 2
- стандартное вторсырье: макулатура и картон макулатурный, лом черных и цветных металлов, пластик, пластмассы, ПЭТФ, полимеры, текстильсодержащие материалы, стеклобой и др. - стандартное вторсырье
- почвенно-грунтовые смеси
- флекс из ПЭТФ
- резиновый порошок

- техническая характеристика,

В рамках проекта предполагается осуществить выпуск продукции первичной обработки ТБО, предназначенной для последующей реализации промышленным предприятиям и организациям «Вторсырья», использующих данный вид продукции для последующей переработки и выпуска товарной продукции. К данной продукции относятся: отсортированная и спакетированная макулатура; текстиль; полиэтилен и другие пластики; черный и цветной металлы; стеклобой; отходы кожи и резины. Часть данной продукции - лом черного и цветного металла - предполагается использовать в качестве экспортного товара.

- отпускная цена,

Наименование вида продукции Единица
измерения
Годовая
проектная
мощность
производства
Цена единицы
продукции
без НДС,
акциза и таможенной пошлины
НДС
1 Прием отходов по тарифу тонн 120 000 $3,3 $0,7
2 Макулатура тонн 24 975 $50,7 $10,1
3 Текстильсодержащие материалы тонн 3 312 $45,4 $9,1
4 Вторичный пластик тонн 11 484 $50,0 $10,0
5 Лом цветных металлов тонн 1 512 $520,0 $104,0
6 Лом черных металлов тонн 2 349 $43,3 $8,7
7 Щебень куб.м 710 $12,0 $2,4
8 Древесные отходы тонн 1 638 $9,4 $1,9
9 Отходы РТИ, а/покрышки тонн 2 808 $22,6 $4,5
10 Стеклотара и стеклобой тонн 1 584 $19,9 $4,0
11 Компост/почвогрунт тонн 27 917 $56,1 $11,2
14 ПЭТ-гранулы/флекс тонн 3 000 $458,3 $91,7
16 Резиновая крошка тонн 1 500 $350,0 $70,0

- технические характеристики.

Вся продукция, производимая в рамках проекта, удовлетворяет требованиям ГОСТ, также по требованиям СанПИН перед поступлением на комплекс сырья проходит обязательный радиологический контроль.

2.2. Производственный процесс.

- сырьевая база, энергетические и прочие ресурсы,

На территории Одинцовского района Московской области расположено около 200 промышленных, торговых, бытовых и других предприятий и коммерческих структур. За последние годы образование отходов не уменьшилось. Ежегодное образование ТБО в городе и районе составляет свыше 70 тыс. тонн. В настоящее время эксплуатируется переполненный полигон ТБО в д. Часцы.

Кроме того, огромный вклад в образование несанкционированных свалок на территории района и загрязнение окружающей среды вносит мало контролируемый вывоз бытового и промышленного мусора из административных округов г. Москвы, в основном, Западного и Центрального округов. Экспертные оценки показывают потенциал по приему на утилизацию и обезвреживание ТБО в рамках заключаемых договоров с округами мегаполиса не менее 100 тысяч тонн ТБО ежегодно.

Эффективность, предлагаемого в рамках проекта бизнеса, предполагает наличие стабильного сырьевого и потребительского рынка. Комплексное предприятие имеет преимущества в плане сырьевой обеспеченности.

- производственная база, структура основных фондов,

На рассматриваемом этапе проекта (механизированная сортировка, пакетирование и продажа вторичных ресурсов) предусматривается установка линии ручной и механизированной переработки отходов производства и потребления в товарные продукты.

Состав технологического оборудования мусоросортировочной станции, производительность 120 000 тонн мусора в год

Вариант № 1 Вариант № 2
Линия комбинированной сортировки Линия комбинированной сортировки
Элементы линии механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта Линия механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта
Линия прессования ТБО в тюки на базе пресса Шредеры измельчения несортовой части ТБО
Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов
Линия выработки ПГС, детоксикации шламов
Линия производства дробленого ПЭТФ (флексов) из вторичной бутылочной ПЭТФ-тары
Линия производства резинового порошка из отсортированных отходов РТИ, автопокрышек
Дополнительное оборудование
автопогрузчики с щековым захватом тюков и с ковшом для россыпи отходов
дизельгазогенераторная установка
Дополнительное оборудование
Автопогрузчики с щековым и фронтальным захватом тюков и с ковшом для россыпи отходов
дизельгазогенераторная установка
Вспомогательное оборудование
весы автомобильные тензометрические
установка очистки производственных стоков
Вспомогательное оборудование
весы автомобильные тензометрические
установка очистки производственных стоков

- технологический процесс,

Мусоровозы доставляют ТБО на комплекс на основании договоров по графику объезда участков, закрепленных за каждым мусоровозом. При въезде на территорию комплекса производится контроль каждого мусоровоза, его регистрация и взвешивание на тензометрических весах.

Контролируется:

- отсутствие источников радиации;

- принадлежность и характеристики мусоровоза;

- факт наличия договора и оплаты за прием отходов;

- масса отходов

- стоимость отходов.

Все операции осуществляются по индивидуальной карточке, вводимой водителем в сканирующее устройство. Выносное электронное табло демонстрирует водителю результат взвешивания с точностью 20 кг, а компьютерная система выдает контрольный чек.

Далее мусоровозы направляют к одному из свободных мест разгрузки вблизи приемного бункера линии сортировки и через задний борт разгружают мусор на пол. ковшовым погрузчиком отбирают крупногабаритные элементы мусора, не предназначенные для сортировки или подлежащие предварительному измельчению, а оставшуюся массу подают в приемный бункер питателя загрузочного конвейера линии сортировки.

Однородные отходы, не требующие сортировки, выгружаются непосредственно в приемный бункер питателя пресса объемом 45 куб. м. Воронки бункеров имеют защитные борта, так что автомобили не могут съехать в него. Из загрузочного питателя сортировки отходы по транспортеру попадают во вращающийся грохот с ячейками 50 мм, отделяющий до 40% отходов размером менее 50 мм, в том числе:

- влажные пищевые и другие мелкие органические отходы;

- тяжелые неорганические отходы (стекло, камни, керамика, металл и т.д.).

Подрешетный продукт собирается под грохотом на ленточный транспортер и перемещается в грохот с мелкой ячейкой. Вращающееся сито грохота специально разработано для бытовых отходов, оборудовано щеткой, очищающей цилиндр по всей длине просеивания. Производительность зависит от гранулометрического состава просеиваемого продукта.

Отходы крупной фракции размером более 50 мм из грохота по ленточному транспортеру попадают на транспортер стола в отдельной закрытой кабине, имеющей 16 бункеров-хопперов объемом 1,25 (2,5) м3 для отобранного вторсырья.

На движущемся столе для ручной сортировки, производительностью до 24 т/час, рабочие - сортировщики (16-32 человека) вручную отбирают сухие отходы, имеющие потребительские свойства:

- бумагу, картон,

- пластмассы,

- алюминиевые банки,

- текстиль,

- стеклянные бутылки

- ПЭТ бутылки.

Отсортированные отходы после накопления в бункерах через открывающееся днище сбрасываются в соответствующие отсеки или контейнеры в отсеках линии сортировки, откуда извлекаются погрузчиком. Бумага, картон, пластик накапливаются в отсеках без контейнеров и, по мере накопления объема, необходимого для получения одной кипы, извлекаются из отсека ковшовым погрузчиком и выгружаются в объеме не менее одной кипы на питатель пресса вторичного сырья для упаковки по видам.

оставшиеся отходы проходят под металлоотделителем, который выделяет намагничиваемые отходы и сбрасывает их в бункер-хоппер, откуда отходы погрузчиком подают в металлопресс. В этом же прессе уплотняют отходы алюминия. Размер пакета - 200х350х350 мм. Вес пакета алюминия 15-18 кг, стали-20-40 кг. Производительность - 0,6-0,9 т/ч, в зависимости от плотности отходов.

Остатки отходов после сортировки, представляющие собой мелкий сухой мусор, непосредственно попадают в пресс, где запрессовывается в кипы без обвязки (при условии размещения установки дальнейшей переработки отходов в непосредственной близости от линии сортировки) или с обвязкой проволокой в тюки для транспортировки на утилизацию.

Поступающие на прессование отходы по видам выгружают непосредственно в приемный бункер питателя пресса, откуда пластинчатый конвейер из стали подает их к загрузочной воронке пресса для формовки тюков. Заполнение камеры фиксируется автоматически с помощью микроволновых затворов. к приемной камере примыкает канал прессования, поперечное сечение которого в рабочем состоянии с помощью гидравлического устройства уменьшается к выходу для создания силы противодействия.

Крупногабаритные отходы бумаги, картона, пластмасс перед подачей в питатель пресса могут измельчаться шредером.

Для сохранения формы спрессованных тюков их обвязывают несколькими рядами проволоки в горизонтальном направлении с помощью автоматического устройства расположенного у входа в канал прессования. Готовые, обвязанные проволокой тюки ТБО перемещаются за счет усилия пресса с рабочим тактом через буферную зону по желобу. Обвязанные проволокой отходы каждого вида в тюках перевозятся телескопическим погрузчиком с щековым захватом на склад вторичного сырья. Отдельные виды отходов вывозятся на переработку в бункерах.

Подрешетный продукт грохота проходит повторное грохочение и из вращающегося сита грохота поступает на дополнительную сепарацию в аэровибросепараторе с разделением на влажные органические отходы (пищевая органика) и тяжелые неорганические (камни, стекло, металл, отсев и проч.) с примесью органических отходов (кость).

Пищевая органика по ленточному транспортеру поступает в биоцех для производства биогаза.

Неорганические отходы сепарируются на металлоотделителе, черный металл отводится в бункер и погрузчиком перевозится на металлопресс.

Стекло, камни очищаются от примесей отсева, костей и др. баллистическим методом и попадают в последовательно расположенные оборотные контейнеры, которые вывозятся самовывозом автотранспортом на переработку или потребителю.

Предусмотрено удаление пыли из зоны разгрузки мусоровозов вентиляционной установкой с встроенными рукавными фильтрами. Установка удаляет неприятные запахи, уменьшает пылевую нагрузку в помещении до санитарных норм и препятствует выносу пыли в окружающую среду.

Отбираемый из аэровибросепаратора загрязненный воздух проходит очистку в гидроциклоне. Отсев из гидроциклона периодически выгружается в бункер отходов, и направляют на участок производства биогаза вместе с легкими фракциями, поступающими из грохота.

Паспортная эффективность сортировки ТБО по предлагаемой технологической схеме - до 45% выхода вторсырья для реализации. На ручную сортировку поступает до 57% отходов крупных фракций (свыше 50 мм). Остальная часть отходов проходит углубленную механизированную сортировку. Основные элементы оборудования имеют сертификаты соответствия Госстандарта России.

Предложенная мусороперегрузочная система построена так, что прием мусора, загрузка транспортера пресса для формирования тюков отходов и отгрузка тюков могут осуществляться на одном уровне.

Все вспомогательные операции по ремонту, перемещению расходных материалов, уборке, осуществляются с помощью мостового крана с набором захватов, а также гидравлических тележек, которые входят в объем поставки технологического оборудования. Остаток отходов, представляющий собой мелкий мусор и невостребованное потребителями сырье, попадает по транспортеру в питатель пресса.

Обвязанные проволокой отходы каждого вида в тюках перевозятся погрузчиком с щековым захватом на склад вторичного сырья для накопления транспортного объема.

- основные показатели производства.

Эффективность технологии и материальный баланс

Ручному отбору подлежит до 30% массы отходов крупных фракций. Ожидаемая эффективность одной линии сортировки - 27%. Остаток несортовых фракций распределяется следующим образом:

- отходы после стола сортировки 42,5% (фракция 50-250 мм);

- подрешетный продукт грохочения 30% (фракция 0-50 мм)

После ввода линий механизированной сортировки несортовая фракция ТБО поступает по двум параллельным линиям транспортеров на измельчение в роторные ножницы и далее на аэровибросепараторы, где поток отходов разделяется по удельному весу на тяжелые неорганические и легкие органические.

Тяжелая часть отходов содержит в основном керамические отходы, камни, баллончики с примесями металла, легкие отходы содержат пищевую органику и другие органические материалы. перед использованием потоки отходов очищают от черных металлов на магнитных сепараторах и на сепараторах немагнитных материалов от цветных металлов.

Тяжелая неорганическая фракция разделяется в баллистическом сепараторе на стекло и щебень и используется в производстве.

Органическая фракция совместно с аналогично очищенным подрешетным продуктом грохотов направляется на участок биодеградации.

2.3. Производственная структура предприятия.

2.4. Технология сделок по закупке сырья и сбыту готовой продукции.

Основные группы потребителей

- ЗАО «Рязанский КРЗ», ООО «Фирма ЮВИ» - макулатура, картон, текстиль

- АО «Старооскольский металл. комбинат» - лом черных металлов

- ООО «Цветпром» - лом цветных металлов

- АО «Пластполитен» - пластмасса, полиэтилен

Условия расчетов за продукцию – по факту, самовывоз со склада готовой продукции.

3. Анализ рынка.

3.1. Конкуренты.

Конкурентами по вторичным ресурсам и сырьевым материалам, в основном, являются предприятия, созданные на основе некогда монопольной организации "Вторресурсы". Неблагоприятная экономическая и налоговая ситуация для предприятий-переработчиков внутреннего рынка (металлы, макулатура, пластик и др) резко сузило количество фирм-заготовителей, большинство которых не могут предложить стабильных объемов поставки.

Монопольным потребителем промышленных отходов до сегодняшнего дня является объединение «Вторсырье», в структуре которой существуют различные фирмы, ориентированные на сбор и последующую переработку различных компонентов ТБО и ПО. Параллельно с этим сегодня существуют коммерческие фирмы, ориентированные на скупку и последующую перепродажу ПО. Наибольшим спросом пользуются цветные металлы, являющиеся достаточно выгодным экспортным сырьем. При этом все указанные фирмы не занимаются переработкой ТБО, а политику сбора вторичного сырья у населения и с промышленных предприятий организуют по принципу минимизации закупочных цен. В последние годы, "Вторсырье", в части сбора и реализации черных и цветных металлов заняла позицию вынужденных поставок с предприятий. Предприятие штрафуется, если оно не освобождается от отходов. Вторсырье предлагает свои услуги, требуя за них определенную плату, которая гораздо выше тех сумм, которые могут быть получены при продаже им отходов промышленного производства. И предприятиям становится выгоднее сбрасывать свои отходы на общегородские или районные свалки, нежели обращаться в организации «Вторсырья».

Основным источником сырья являются твердые бытовые (ТБО), крупногабаритные отходы (КГО) и часть промышленных отходов (ПО), поступающих на промышленную площадку. Статистика показывает, что в день среднестатистический житель нарабатывает от 0,5 до 1,5 кг ТБО. В расчетах принято – 1,0 кг ТБО / день.

Территориальная ограниченность перечисленными выше округами обусловлена требованиями оптимизации транспортных затрат на доставку ТБО и ПО, а также анализом потребительского спроса конечной продукции вторичной переработки. В городских жилых и промзонах, сосредоточено большинство рынков строительных материалов, на которые будет осуществляться оптовые поставки продукции вторичной переработки.

И в этом смысле рынок промышленных отходов также является невостребованным, в полном объеме, сырьевым рынком, который может быть эффективно использован в данном бизнесе после внедрения технологии вторичной переработки. С учетом сказанного и наличия существующих накопленных полигонов, в которых депонировано достаточно большое количество ТБО, проблема сырьевого рынка при обоснованно выбранного объема переработки никак не скажется на эффективности рассматриваемого бизнеса.

Основным потребителем продукции являются: строительные организации – оптовые покупатели; частные застройщики; торговые организации, заинтересованные в стабильных поставках упаковочной тары и упаковочных материалов с гарантированным возвратом использованной тары. Потребители полимерных отходов, отходов кожи, резинотехнических изделий, строительного мусора, макулатуры, боя стекла. К числу потребителей данного вида продукции относятся предприятия, занимающиеся изготовлением разнообразных товаров, как промышленного, так и индивидуального потребления. Сюда относятся упаковочные материалы для непищевых продуктов, а также транспортная тара (поддоны для овощей и фруктов, поддоны для медицинских товаров, тара для упаковки и транспортировки бутылок, радиодеталей, бугорчатые прокладки для транспортировки яиц и т.д.), производство строительных и конструкционных материалов, включая канализационные трубы, утеплители, покрытия, облицовочные плиты, конструкционные материалы на основе полимеров и наполнителей, роль которых могут выполнять отходы древесины, текстиля, строительного мусора и т.д. Общим для данных потребителей является стремление перейти на более дешевую сырьевую базу, к числу которых относится сырьевая база продуктов первичной обработки ПО и ТБО.

Стеклобой, макулатура, отходы текстиля. Анализ использования вторичного сырья для таких отраслей как стекольная и бумажная промышленность показал следующее. Объем использования вторичного сырья в стекольной промышленности составляет, в среднем, величину порядка 5% от объема выпуска и в последние годы неуклонно растет. Отдельные предприятия, специализирующиеся на производстве стеклотары используют до 80% стеклобоя при стекловарении. Реальная норма соответствует 15-20%. Запланированный годовой объем поставок стеклобоя составит не более 0,5 % требуемой величины стеклобоя. Использование стеклобоя при стекловарении обеспечивает экономию тепла и используемых минеральных добавок. В бумажной промышленности процент использования в производстве вторичного сырья составляет 15% объема производства. В абсолютном выражении это соответствует 500 тыс. тонн макулатуры. Запланированный объем поставок макулатуры составляет не более 2% потребного количества. Наблюдающееся в последние годы снижение объема использования макулатуры связано в первую очередь с ликвидацией пунктов приема макулатуры как у населения, так и непроизводственных предприятий. Данный проект, учитывая интересы целлюлозно-бумажной промышленности, сможет обеспечить стабильную поставку макулатуры на отечественные предприятия. Кроме того, анализ торгов на международных биржах показал устойчивый и возрастающий спрос на макулатуру. Наиболее стабильными потребителями макулатуры являются предприятия Центральной и Западной Европы, испытывающие острый дефицит второсортной целлюлозы. Это позволяет в маркетинговой политике по данному виду продукции ориентироваться не только на внутренний, но и внешний рынок, поскольку предлагаемая сегодня отечественными предприятиями политика бартерного обмена не отвечает интересам развиваемого в рамках данного проекта бизнеса. Отходы текстиля и других волокнистых отходов используется на производство мягких, жестких и твердых теплозащитных материалов. Стоимость аналогичных утеплительных материалов (ISOVER, URSULA) зарубежного производства стоят в несколько раз дороже отечественных.

Полимеры. Аналогичная ситуация имеет место на рынке вторичных полимеров, на которые сегодня наблюдается повышенный спрос. Основу вторичных полимеров составляют отходы упаковок пищевых продуктов, корпусных и тарных элементов. Такой вторичный полимер является сегодня основой производства широкой номенклатуры товаров. В частности, в США уже сегодня разработана технология строительства малоэтажных домов, в которых практически все конструкционные материалы, кроме фундаментных бетонных блоков, изготовлены из полимерного сырья, полученного с городской свалки. Наблюдающаяся тенденция увеличения применения полимерных материалов в одноразовых упаковках как пищевых, так и не пищевых продуктов гарантирует не только сохранение объемов сырьевого рынка, но и увеличения доли полимерных отходов в ТБО, а желание и возможности использовать как полимерные, так и сопутствующие материалы при изготовлении строительных и отделочных материалов и повышающаяся активность предприятий, желающих изготавливать такие материалы делает этот сегмент рынка достаточно привлекательным. Кроме того, выход на российский рынок полимерных строительных и отделочных материалов зарубежного производства, таких как плинтуса, наличники, вагонка, напольные и потолочные покрытия, скользящие опалубки и т.д. стимулировал развитие российского рынка аналогичных материалов. И несмотря на то, что этот рынок сегодня только начинает развиваться, динамичность его развития не вызывает сомнений в его возрастающих потребительских возможностях. Большой объем потребления характерен для предприятий, ориентированных на выпуск потребительских товаров различного назначения с применением вторичных пластмасс. Предлагаемый объем поставок соответствует 2% потребного объема вторичных полимеров.

Таким образом, анализ потребителей продукции первичной обработки ТБО и ПО показывает, что сегодня рано говорить о насыщенности и удовлетворении спроса на рынке вторичного сырья по всем вида предлагаемой к реализации продукции, а принятая политика гибкого регулирования цен, участия в создании товарной продукции, использование при этом товарного знака, динамичное изучение рынка сбыта товарной продукции, которая обеспечит эффективность данного бизнеса при переходе к более глубокой переработке ТБО и ПО, поступающих на промышленную площадку.

3.2. Продукция конкурентов в сравнении с продукцией предприятия.

- технические характеристики,

На предполагаемом рынке производства и сбыта отсутствует упорядоченный селективный сбор вторичных ресурсов. Ввиду отсутствия у конкурентов специализированного оборудования для приведения вторичного сырья в необходимый товарный вид (автоматическая обвязка проволокой, высокое удельное сжатие при прессовании – уменьшение объема товарных тюков и др.) предприятие имеет перед ними значительное преимущество и выигрыш в качестве предлагаемого на рынок сбыта продукции.

- цены.

Несмотря на вышеизложенные причины цены за продукцию у предприятий-конкурентов завышены вследствие увеличивающегося дефицита вторичных ресурсов для предприятий-потребителей. Предприятие имеет достаточный запас устойчивости при определении политики ценообразования.

4. Финансовый план.

4.1. Размер и распределение капитальных вложений.

Наименование показателей Вариант 1 Вариант 2
1 Строительно-монтажные работы 500 000 671 200
1.1 Производственный корпус, сооружения 240 000 360 000
1.2 Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты 144 000 156 500
1.3 Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура 116 000 139700
2 Оборудование 2 232 200 4 174 550
2.1.1 Линии сортировки и прессования ТБО 2 000 200 2 000 200
2.1.2 Линия прессования металлоотходов 120 000 120 000
2.1.3 Линия выработки ПГС, детоксикации шламов 380 100
2.1.4 Линия переработки ПЭТФ 686 850
2.1.5 Линия переработки РТИ 824 000
2.1.3 Дополнительное и вспомогательное оборудование 30 000 35 000
2.1.4 Транспортные средства 82 000 128 400
3 Прочие капитальные вложения 138 800 157 000
3.1 Проектно-сметная документация, инжиниринг 61 800 76 800
Организационные расходы, инжиниринг, банковские услуги по контракту 40 500 42 500
Получение лицензий, лимитов на отходы, ОВОС, ГЭК и пр. 27 800 29 000
Организация охраны, благоустройство 8 700 8 700
Всего стоимость инвестиционного проекта 2 871 000 5 002 750

4.2. Оборотный капитал.

Всего потребность в оборотном капитале

Вариант 1

146 236

Вариант 2

243 236

4.3. Налогообложение.

Наименование налога Ставка, % Налогооблагаемая база
1 Единый социальный налог 35,6 ФЗП
2 Подоходный налог 13,0 ФЗП
3 Налог с продаж 5,0 Объем продаж за наличный расчет
4 Налог на имущество 2,0 стоимость активов
5 Налог на прибыль

24,0

выручка минус себестоимость\ затраты
6 Налог НДС 20,0 валовая выручка
7 Налог на рекламу 5,0 Стоимость рекламы
8 На пользователей автомобильных дорог 1,0 валовая выручка за минусом НДС

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА


Таблица 1. План производства продукции в натуральном выражении
Наименование вида продукции Единица
измерения
Квартал 2003 г. Год
I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008
1 Прием отходов по тарифу тонн 30 000 30 000 30 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000
2 Макулатура тонн 6 244 6 244 6 244 24 975 24 975 24 975 24 975 24 975
3 Текстильсодержащие материалы тонн 828 828 828 3 312 3 312 3 312 3 312 3 312
4 Вторичный пластик тонн 2 871 2 871 2 871 11 484 11 484 11 484 11 484 11 484
5 Лом цветных металлов тонн 378 378 378 1 512 1 512 1 512 1 512 1 512
6 Лом черных металлов тонн 587 587 587 2 349 2 349 2 349 2 349 2 349
7 Щебень куб.м 177 177 177 710 710 710 710 710
8 Древесные отходы тонн 410 410 410 1 638 1 638 1 638 1 638 1 638
9 Отходы РТИ, а/покрышки тонн 702 702 702 2 808 2 808 2 808 2 808 2 808
10 Стеклотара и стеклобой тонн 396 396 396 1 584 1 584 1 584 1 584 1 584
+ Вариант 2
11 Компост/почвогрунт тонн 6 979 6 979 6 979 27 917 27 917 27 917 27 917 27 917
14 ПЭТ-гранулы/флекс тонн 750 750 750 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000
16 Резиновая крошка тонн 375 375 375 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500

Таблица 2

Материальные и энергозатраты (Вариант 1) 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Прием отходов по тарифу 140400 187200 187200 187200 187200 187200
Макулатура 225636 300848 300848 300848 300848 300848
Текстильсодержащие материалы 28692 38256 38256 38256 38256 38256
Вторичный пластик 91431 121907 121907 121907 121907 121907
Лом цветных металлов 12713 16951 16951 16951 16951 16951
Лом черных металлов 12417 16556 16556 16556 16556 16556
Щебень 368 491 491 491 491 491
Древесные отходы 2368 3158 3158 3158 3158 3158
Отходы РТИ, а/покрышки 5981 7974 7974 7974 7974 7974
Стеклотара и стеклобой 6427 8569 8569 8569 8569 8569
526433 701911 701911 701911 701911 701911

Материальные и энергозатраты (Вариант 2) 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Прием отходов по тарифу 32400 43200 43200 43200 43200 43200
Макулатура 225636 300848 300848 300848 300848 300848
Текстильсодержащие материалы 28692 38256 38256 38256 38256 38256
Вторичный пластик 91431 121907 121907 121907 121907 121907
Лом цветных металлов 12713 16951 16951 16951 16951 16951
Лом черных металлов 12417 16556 16556 16556 16556 16556
Щебень 368 491 491 491 491 491
Древесные отходы 2368 3158 3158 3158 3158 3158
Отходы РТИ, а/покрышки 5981 7974 7974 7974 7974 7974
Стеклотара и стеклобой 6427 8569 8569 8569 8569 8569
Компост/почвогрунт 261120 348160 348160 348160 348160 348160
ПЭТ-гранулы/флекс 134141 178855 178855 178855 178855 178855
Резиновая крошка 37708 50277 50277 50277 50277 50277
851402 1135202 1135202 1135202 1135202 1135202

Таблица 3. Численность и заработная плата (Вариант 1)

Наименование категории персонала Квартал 2002 г. Квартал 2003 г. Год
I II III IV I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008
Расходы на содержание основного производств. персонала
- - 4 500 9 720 32 580 62 400 62 400 62 400 249 600 249 600 249 600 249 600 249 600
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
инженерного персонала 350 350 350 350 380 380 380 380 380 380 380 380 380
технического персонала 270 270 270 270 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Численность работников 6 8 28 39 39 39 39 39 39 39 39
Численность инженеров 2 4 11 11 11 11 11 11 11 11
Численность техников 2 5 19 19 19 19 19 19 19 19
Расходы на содержание вспомог. производств. персонала
- - 1 500 2 250 5 040 15 120 15 120 15 120 60 480 60 480 60 480 60 480 60 480
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 6 18 18 18 18 18 18 18 18
Расходы на содержание адм.- упр. персонала
- - 3 900 3 900 6 750 9 150 9 150 9 150 36 600 36 600 36 600 36 600 36 600
Расходы на оплату труда, $
топ-менеджеров 350 350 350 350 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Служащих 300 300 300 300 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Численность менеджеров 2 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5
Численность служащих 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Расходы на содержание
сбытового персонала - - 1 860 2 760 5 070 6 120 6 120 6 120 24 480 24 480 24 480 24 480 24 480
Расходы на оплату труда, $
Менеджеров 320 320 320 320 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Служащих 300 300 300 300 320 320 320 320 320 320 320 320 320
Численность менеджеров 1 1 3 4 4 4 4 4 4 4 4
Численность служащих 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Расходы на содержание
прочего персонала - - 1 500 2 250 2 520 7 560 7 560 7 560 30 240 30 240 30 240 30 240 30 240
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 3 9 9 9 9 9 9 9 9
Всего работающих, чел. 16 25 57 110 110 110 110 110 110 110 110
Всего затраты, тыс.долл.США - - 13,3 20,9 52,0 100,4 100,4 100,4 401,4 401,4 401,4 401,4 401,4

Таблица 4. Численность и заработная плата (Вариант 2)

Наименование категории персонала Квартал 2002 г. Квартал 2003 г. Год
I II III IV I II III IV 2004 2005 2006 2007 2008
Расходы на содержание основного производств. персонала
- - 4 500 9 720 32 580 62 400 62 400 62 400 249 600 249 600 249 600 249 600 249 600
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
инженерного персонала 350 350 350 350 380 380 380 380 380 380 380 380 380
технического персонала 270 270 270 270 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Численность работников 6 8 28 56 56 56 56 56 56 56 56
Численность инженеров 2 4 17 17 17 17 17 17 17 17
Численность техников 2 5 30 30 30 30 30 30 30 30
Расходы на содержание вспомог. производств. персонала
- - 1 500 2 250 5 040 15 120 15 120 15 120 60 480 60 480 60 480 60 480 60 480
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 6 18 18 18 18 18 18 18 18
Расходы на содержание адм.- упр. персонала
- - 3 900 3 900 6 750 10 350 10 350 10 350 41 400 41 400 41 400 41 400 41 400
Расходы на оплату труда, $
топ-менеджеров 350 350 350 350 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Служащих 300 300 300 300 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Численность менеджеров 2 2 3 6 6 6 6 6 6 6 6
Численность служащих 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Расходы на содержание
сбытового персонала - - 1 860 2 760 6 030 10 230 10 230 10 230 40 920 40 920 40 920 40 920 40 920
Расходы на оплату труда, $
Менеджеров 320 320 320 320 350 350 350 350 350 350 350 350 350
Служащих 300 300 300 300 320 320 320 320 320 320 320 320 320
Численность менеджеров 1 1 3 7 7 7 7 7 7 7 7
Численность служащих 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Расходы на содержание
прочего персонала - - 1 500 2 250 2 520 13 440 13 440 13 440 53 760 53 760 53 760 53 760 53 760
Расходы на оплату труда, $
одного работника 250 250 250 250 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Численность 2 3 3 16 16 16 16 16 16 16 16
Всего работающих, чел. 16 25 58 156 156 156 156 156 156 156 156
Всего затраты, тыс.долл.США - - 13,3 20,9 52,9 142,6 142,6 142,6 570,2 570,2 570,2 570,2 570,2

Таблица 5. Накладные расходы

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  17  18  19   ..

 

Наименование статей расходов Процент Вариант 1, тыс. USD / год Вариант 2, тыс. USD / год
1 Общехозяйственные (цеховые, заводские) 34,84% 61,2 97,8
1.1 постоянные 33,0 53,0
содержание и ремонт зданий и сооружений 18,0 28,0
санитарно-профилактические мероприятия 15,0 25,0
охрана труда 4,0 6,0
подготовка и переподготовка кадров 2,0 2,0
содержание лаборатории 12,0 15,0
1.2 переменные 28,2 44,8
годовой расход топлива иГСМ 6,0 11,5
материалы и энергоресурсы 12,0 18,0
техническая профилактика, ТО и ремонтный фонд 10,2 15,3
мало- и быстроизнашивающиеся предметы 7,7 11,5
2 Административные 36,14% 63,5 76,4
2.1 постоянные 22,5 31,4
средства коммуникации 10,5 15,8
охранные мероприятия 12,0 15,6
аренда земли 14,0 20,0
2.2 переменные 41,0 45,0
оплата и отчисления за лицензионную деятельность 5,0 5,0
службы технического обеспечения 12,0 16,0
представительские и командировки 24,0 24,0
3 Сбытовые 29,02% 51,0 53,4
3.1 постоянные 35,9 38,3
аренда офиса 12,0 12,0
средства коммуникации 10,0 10,0
информационная поддержка 1,3 1,3
рекламные мероприятия 12,6 15,0
3.2 переменные 15,1