Главная      Учебники - Экономика     Лекции по маркетингу - часть 4

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  695  696  697   ..

 

 

Проект создания магазина готовой одежды Модница

Проект создания магазина готовой одежды Модница

Введение

Использование

Сумма, руб.

Ремонт арендуемого помещения

1050000

Оборудование

594000

Оборотные средства

1356000

Итого

3000000

Услуги, товары.

Размер сегментов рынка, ед

Регион 1

Регион 2

Всего

Рост, %

1. Платье

75000

50000

125000

5,0

2. Верхняя одежда

10000

15000

25000

4,5

3. Спортивная одежда

90000

65000

155000

6,0

4. Трикотаж

30000

28000

58000

5,0

5. Пошив на заказ

5000

3000

8000

10,0

Основные тенденции

Запланированные действия

1. Увеличение доли профессионалов в крупных центрах

Предложить услуги по пошиву на заказ и торговать высококачественной одеждой делового стиля

2. Тенденция к разнообразию фасонов

Привлечь дизайнера

3. Розничные торговцы, имеющие магазины, торгующие со скидкой и являющиеся основным каналом продажи

Улучшение качества подгонки одежды и предложение моделей, разработанных дизайнером

Имя

Размер компании (продажа в руб.)

Ценовая политика (описание)

Доля рынка%

Описание приемущества конкурента

Mango

15600000

В 1,5 – 3 раза выше стоимости

25%

Фирменный знак итальянского дизайнера, звезды Голливуда носят такую одежду

Reserved

13000000

В 1,75–4 раза выше стоимости

14%

Польский дизайнер

Mexx

8000000

Двойная стоимость

7

Импортные товары

Oggi

7000000

Минимально двойная стоимость

5

Расположение в центре города

Описание препятствий

Планируемые действия по предотвращению проблем

1. Отсутствие фирменных знаков известного дизайнера

Пошив одежда на заказ

2. Расположение в центре города

Найти место недалеко от магазина высококачественной обуви и парикмахерской

3. Постоянство клиентов

Показ мод и реклама.

Услуги, товары

Калининград

Компания «

Размер рынка

Предполагаемая доля рынка

ед

руб.

1. Платье

75000

225000000

5

2. Вехняя одежда

10000

9000000

5

3. Спортивная одежда

90000

81000000

5

4. Трикотаж

30000

13500000

5

5. Пошив на заказ

5000

30000000

50

Всего

358500000

8,8

Список товаров и услуг

Полугодовой объем продаж

Оптовые цены, руб

Розничная цена, руб

1. Платье

50%

15%

750–5000

2. Верхняя одежда

Ниже

Ниже среднего

2000–9000

3. Спортивная одежда

Обычный

Розничные

850–5000

4. Трикотаж

По розничным ценам

Розничные

1500–3000

5. Пошив на заказ

105 руб. в час

105 руб. в час

105 руб. в час

Товары и услуги

Прогноз продаж на следующие 2 года, руб

Оптимистический

Пессимистический

Наиболее реальный

1 год

2 год

1 год

2 год

1 год

2 год

1. Платье

5250000

7200000

3000000

3300000

4500000

6900000

2. Верхняя одежда

300000

450000

90000

150000

180000

405000

3. Спортивная одежда

2250000

2700000

900000

1350000

1620000

2550000

4. Трикотаж

450000

600000

210000

300000

270000

525000

5. Пошив на заказ

9000000

13500000

4500000

6000000

7500000

13024500

Итого объем продаж

17250000

24450000

8700000

11100000

14070000

23404500

Торговые затраты

1604250

2273850

809100

1032300

1458510

2176590

Группа покупателей

Основные критерии покупки

На первом месте

На втором месте

Прочие

1. Молодые специалисты

Мода

Как сидит

Уникальность

2. Домохозяйки

Легкость ухода за вещью

Срок носки

Цена

3. Студенты

Направление моды

Цена

Выбор

4. Работающие женщины

Срок носки

Цена

Выбор

Виды товаров и услуг

Прогноз объема продаж

Основные группы покупателей

Объем продаж в 1 год, руб.

Вероятность успеха

1. Платье

1. Домохозяйки

2250000

Возможно слишком дорого.

2. Верхняя одежда

1. Молодые специалисты

90000

Зависимость от сезона

3. Спортивная оджеда

1. Молодые специалисты

900000

Если товар будет высокого качества

4. Трикотаж

1. Молодые специалисты

120000

Оригинальность исполнения

5. Пошив на заказ

1. Молодые специалисты

4500000

Обширный спрос на пошив на заказ.

Особенности

Помещение

Первое

Второе

Третье

Местоположение

Калининград

Калининград

Балтийск

Сроки

1-й год, январь 2009

1-й год, январь 2009

2-й год – июнь 2010

Описание

Магазин, в ТЦ «Европа», 3 этаж

Магазин, в Мега-Центре, 2 этаж

Магазин, в Тц. Вестер (Поле Чудес площадь) 2 этаж.

Площадь

1500 кв. м

800 кв. м

1000 кв. м

Собственность или аренда

Аренда

Аренда

Аренда

Необходимый ремонт арендованных помещений (капитальные затраты)

1. Рабочая комната – 150000 руб.

1. Раздевалки (примерочные) – 75000 руб.

1. Рабочая комната – 150000 руб.

Мебель, драпировка и оборудование (капитальные затраты)

Три больших зеркала – 30000 руб.

Два больших зеркала – 20000 руб.

Три больших зеркала – 30000 руб.

Категория поставляемых товаров

Поставщики

Объем закупок следующего года, руб.

Сроки/условия

1. Платье

Компания Дресс Дж. Фрокс

750000

Треть оплачивается на дату заказа, треть – на дату поставки, треть в течении 30 дней

2. Верхняя одежда

Дии’с

109260

2% оплачивается в течении 10 дней, полная оплата

3. Спортивная одежда

Дж. Спортс Ли-Кей

300000

Оплата и поставка по согласованному графику

4. Трикотаж

Джейс кастом

16290

25% предоплаты при заказе, полная оплата

5. Ткань

ЛМ импорт

900000

Гарантийное письмо при заказе

6. Фурнитура

Дресс саплай

105000

30 дней.

Должность

Обязанности

Численность

1-й год

2-й год

Главный управляющий

1. закупки

1

1

Управляющий магазином

1. оформление прилавков / витрин

2

3

Бухгалтер

1. бухгалтерский учет

1

1

Продавец

1. обслуживание покупателей

5

7

Портной

1. индивидуальная пошивка

3

4

Консультативный совет

Портной

Продавец

Портной

Портной

Продавец

Продавец

Управляющий 2010 года

Управляющий

Управляющий

Магазин № 3

Магазин № 2

Главный бухгалтер

Главный управляющий

Должность

Зарплата, руб.

Льготы

Месячная

Годовая

Скидки, %

Отпуск

Премия, %

Главный управляющий

39105

469260

10

3 недели, 6%

3

Бухгалтер

39105

469260

10

3 недели 6%

3

Управляющий магазином

32587,5

391050

10

2 недели 4%

3,8

Продавец

22812,5

273750

10

2 недели 4%

-

Портной

32587,5

391050

10

2 недели 4%

3,8

Наименование

Прибыли и убытка, руб.

1-й год

2-й год

Выручка от продаж

14070000

23404500

Себестоимость проданных товаров

8610840

13340580

Прибыль от продаж

5459160

10063920

Затраты на продажи

2247420

3256140

Реклама и продвижение товара на рынок

365820

608490

Административные расходы

2490000

234060

Затраты на выплату процента

140700

1585230

Доход до выплаты налогов

215220

4380000

Обязательные налоги

27978,6

569400

Чистая прибыль после выплаты налогов

187241,4

3810600

Статьи

Прогнозный баланс, рубли

1-й год

2-й год.

Активы

Оборотный капитал (текущие активы)

1. Денежные средства (наличность)

150000

300000

2. Счета дебиторов

1200000

1650000

3. Товарно-материальные запасы

750450

1843380

Другие

4. Основной капитал

Первоначальная стоимость

595500

835500

5. За вычетом амортизации

59550

83550

6. Балансовая стоимость основного капитала

535950

751950

7. Другие активы

Ремонт арендуемого помещения

1050000

1650000

Нематериальные активы

0

0

Активы: всего

3686400

6195330

Пассивы и капитал

Краткосрочные обязательства (текущие пассивы)

8. Акционерный/собственный капитал

1050000

1050000

9. Полученная прибыль к распределению

161400

1350330

Капитал: всего

1211400

2400330

10. Долосрочная задолженность

1410000

1950000

11. Отложенные налоги

15000

45000

12. Краткосрочная задолженность

0

0

13 Расчеты с поставщиками и разными кредиторами (счета к выплате)

1050000

1800000

Пассивы: всего

2475000

3795000

Пассивы и капитал: всего

368640

6195330

Основной капитал (основные фонды)

Дата покупки

Стоимость, рубли

Источник финансирования

Причины

Магазин №1, №2, стационарное оборудование

05.12.2008

595500

Альфа-Банк

Для открытия бизнеса

Магазин №3 стационарное оборудование

25.11.2009

240000

ВТБ банк

Для открытия бизнеса

Вид активов

Годовая норма амортизации, %

Земля

Нет

Здания

Нет

Завод и оборудования

Нет

Офисное оборудования

10

Прочие:

10

Пр – прибыль;ВР – выручка от реализации.Рпр= 5459160/14070000*100%=38,8% (2009) – приходится прибыли на реализацию единицы продукцииРпр=10063920/23404500*100%=43% (2010) – приходится прибыли на реализацию единицы продукции2. Рентабельность продукции Рs=Пр / Ср Пр – прибыль,Ср – затраты на производство продукции.Рs=5459160/8610840*100%=64% – степень выгодности производства продукции, то есть, сколько прибыли получает предприятие на каждый рубль затратРs=10063920/13340580*100%=75% степень выгодности производства продукции, то есть, сколько прибыли получает предприятие на каждый рубль затрат3. Чистая прибыль на 1 рубль оборота. Чп=ЧП/ВР*100% ЧП – чистая прибыль,ВР – выручка от реализацииЧп=187241,4/14070000=1,3% – каждый рубль выручки на 2009 принесет 0,13 копеек прибылиЧп=3810600/23404500=16% – каждый рубль выручки приносит 16 копеек прибыли. Таблица 19

Название банка / инвестора

Сумма возможного кредита, руб.

Срок

А. Пономарев

525000

длительный

И. Богиня

525000

длительный

Альфа-Банк

1410000

длительный

ВТБ банк

540000

краткий

Итого

3000000

5. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М.: Форум, 2006, 272 с.

9. Черногорский С.А. Примеры бухгалтерских проводок: Практ. пособие по бухгалтерскому и налоговому учету финансово-хозяйственной деятельности организаций. – СПб.: Герда, 2006, 336 с.

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  695  696  697   ..

 

Наименование 2009 год 2010 год Отклонения +,-
Рентабельность оборота 38,8% 43% 4,2
Рентабельность продукции 64% 75% 11
Чистая прибыль на 1 рубль оборота. 1,3% 16% 14,7