Содержание

Анализ конкурентов на основе сравнительной балльной оценки

Вывод: наше предприятие стоит на первом месте среди конкурентов, основным его сопреником является ООО «Брилиант»

- Доля «Фидель» - 36%

- Доля «Бриллиант» - 35%

- Доля «Роза» - 29%

Реклама – открытое оповещение фирмой возможных покупателей, потребителей производимых и продаваемых ею товаров и услуг, о местах и условиях продаж, о качестве, достоинствах, преимуществах этих товаров и услуг, а также заслугах самой фирмы, её опыте, известности.

Цели рекламы:

1. Распространение положительных знаний о фирме, её товаре и Формировании положительного мнения о них у потенциальных клиентов;

2. Формирование потребностей в товаре;

3. Формирование доверия к товару и фирме;

4. Создание у покупателя чувства причастности к товару и его производителя;

5. Стимулирование обращения потребителей в определённую компанию;

6. Придание товару определённого образа;

Таблица № 2.3

Бюджет расходов на рекламу и сбыт

Вывод: Из таблицы видно, что во втором году затраты на рекламную продукцию увеличиваются. Это связанно связано с тем, что в дальнейшем наше предприятие планирует увеличить ассортимент выпускаемой продукции, и соответственно понадобится дополнительная реклама. Следовательно, бюджет планируемого года, превышает сумму отчетного года.

Ценовая политика предприятия выступает составляющим элементом маркетинговой политики в целом.

Цена – важнейшее экономическое понятие, которое означает количество денег, за которое покупатель готов купить, а продавец согласен продать единицу товара.

Ценообразование – процесс образования, формирования цен на товары и услуги, использования методов, способов установления цен в целом.

Так как наш товар новый для рынка, то мы используем определённый способ ценообразования. Это политика проникновения: она состоит в установлении низкой цены, чтобы с самого начала захватить большую долю рынка. Она предполагает наличие системы интенсивного сбыта, активных рекламных мероприятий и соответствующих производственных и сбытов возможностей. Эта политика рассчитана на значительные начальные инвестиции, которые не скоро будут возвращены.

Сбыт - массовая продажа продукции, товаров предприятиями, предпринимателями в целях получения денежной выручки, превращение произведённого товара в деньги.

2.4 Организационный план

Наша фирма является единоличным предприятием. Директор - владелец фирмы, который получает весь доход и несет весь риск от бизнеса. Нашему предприятию необходим ряд специалистов, в первую очередь со стажем работы и высшим образованием.

Заместитель директора должен поддерживать функционирование предприятия и быть правой рукой директора В обязанности Главного бухгалтера входит ведение финансовой деятельности. Маркетолог- предлагает услуги фирмы на рынке. Химик-биолог должен обеспечивать с точки зрения медицины правильный состав продукции, так же предприятию необходимы секретарь, рабочие, кладовщик, водитель, уборщик

В целом Для нашего предприятия необходимо 11 видов деятельности.

Рис.2.1 Схема организационной структуры предприятия

Заработная плата - это вознаграждение, которое предприятие, учреждение, организация обязано выплачивать работникам в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда по заранее определенным нормам и расценкам, устанавливаемым либо в централизованном порядке для работников бюджетной сферы, либо локальными нормами непосредственно на предприятиях, в учреждениях, организациях без ограничения ее максимальными пределами.

Х = ∑Х i* Fi / ∑ Fi

Х – заработная плата работников;

F – численность работников.

1 год = 281000/21 =13381руб

2год =415000/27 =15370руб

3 год =602000/34 =17706руб

Удельный вес численности управленческих кадров в общей численности: Куп = Уп / Очис * 100%, где:

Уп – управленческий персонал;

Очис – общая численность.

1год Куп = 3/21* 100%=14%

2год Куп = 3/27* 100%=11%

3год Куп = 3/34* 100%=9%

Таблица № 2.4

Потребность предприятия в персонале и заработной плате

Вывод: Среднюю заработную плату планируется увеличивать, т.к. планируется увеличить производственный план.

2.5 Производственный план

Таблица № 2.5

Бюджет производства и продажи продукции (услуг)

Вывод: Как мы видим, из данной таблицы следует, что количество выпускаемой продукции в планируемом году растёт, это связанно с увеличением ассортимента нашей продукции.

Основные фонды предприятия - это те предметы производства, которые используются им в течении длительного времени ( более одного года ) и переносят свою стоимость на стоимость созданного готового продукта по частям по мере износа и амортизации.

К основным фондам относят:

- здания;

- сооружения;

- передаточное устройство;

- транспортные средства;

- хозяйственный инвентарь.

Таблица № 2.6

Потребности в основных фондах

Вывод. стоимость основных фондов составляет 4550000 руб

Таблица № 2.7

Расчет годовых амортизационных отчислений

Вывод: Величина амортизационных отчислений составляет 1400000.

Норма амортизации:

Амортизационные отчисления:

Оборотные фонды — важная часть национального богатства страны, его наиболее мобильный, постоянно возобновляемый элемент. Они являются материальной частью оборотных средств производителей, в состав которых входят также нематериальные активы.

Таблица № 2.8

Бюджет затрат на материалы

Вывод: Из таблицы следует, что с каждым годом наши материальные затраты увеличиваются в связи с увеличением количества продукции.

Фонд заработной платы на предприятии включает в себя все виды выплат по дополнительным окладам, тарифным ставкам, системам премии и компенсационные выплаты

Таблица № 2.9

Бюджет затрат на оплату труда и отчислений на заработную плату

Вывод: Из таблицы мы можем сделать вывод, что общая сумма отчислений к 2010 году будет составлять 9102240.

Калькуляция себестоимости - исчисление в денежном выражении затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг. Себестоимость единицы продукции определяется по калькуляционным статьям затрат - группам затрат, выделяемым в калькуляции.

Таблица №2.10

Калькуляция себестоимости