| В % к стоимости имущества |
11.9 |
34.9 |
23.6 |
11.7 |
Наименование показателя
|
Годы |
Откло-нение
(+,-)
|
2007
|
2008 |
2009 |
| Оборачиваемость средств в расчетах |
6.9 |
2.3 |
3.1 |
-3.9 |
| Оборачиваемость средств в расчетах (в днях) |
52 |
157 |
118 |
66 |
| Оборачиваемость запасов |
7.4 |
68.1 |
153.5 |
146.1 |
| Оборачиваемость запасов (в днях) |
49 |
5 |
2 |
-47 |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности |
75.0 |
7.7 |
6.1 |
-68.9 |
| Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) |
5 |
47 |
59 |
54 |
| Продолжительность операционного цикла |
101 |
162 |
120 |
19 |
| Продолжительность финансового цикла |
96 |
115 |
61 |
-35 |
| Оборачиваемость собственного капитала |
2.4 |
3.3 |
1.8 |
-0.6 |
| Оборачиваемость мобильных активов |
3.7 |
3.3 |
2.1 |
-1.6 |
| Коэффициент закрепления оборотных средств |
0.5 |
0.6 |
0.6 |
0.1 |
| Оборачиваемость совокупного капитала |
1.9 |
2.1 |
1.3 |
-0.6 |
| Оборачиваемость готовой продукции |
67.3 |
- |
- |
-67.3 |
Оборачиваемость готовой продукции
(в днях)
|
5 |
- |
- |
-5 |
На основании данных, представленных в таблице 3.5, можно сказать, что за период с 2007г. по 2009г. значительно снизился показатель оборачиваемости средств в расчетах, что свидетельствует о резком сокращении объемов кредита, предоставляемого предприятием. Средний срок погашения дебиторской задолженности увеличился на 442 дня и в 2009г. составлял 720 дня. Снижение показателя оборачиваемости запасов говорит о увеличении срока хранения запасов. Срок оборота средств и запасов в 2009г. составил 225дней. За анализируемый период сократилась и сумма коммерческого кредита, предоставляемого предприятию. Снижение показателя оборачиваемости кредиторской задолженности (в днях) свидетельствует о снижении скорости оплаты задолженности повышении роста покупок кредита. Значительно увеличилась продолжительность операционного и финансового цикла. В 2009г. они составляли соответственно 945 дней и 942 дня. Резкое снижение оборачиваемости собственного капитала, говорит о сокращении уровня продаж. За 2009г. вся стоимость имущества совершила лишь 0,3 оборота. В этом же году выручка от реализации в 7,1 раз превысила средние запасы готовой продукции на предприятии. Средний срок оборота готовой продукции сократился и в 2009г. составил 51 день.
4.Анализ финансовых результатов деятельности и рентабельности
ОАО «Джанкойский элеватор».
Финансовые результаты представляют собой, выраженный в стоимостной (денежной) форме, экономический итог эффективности использования факторов производства в деятельности субъектов хозяйствования.
Финансовые результаты деятельности предприятий характеризуются такими экономическими показателями, как валовой доход, чистый доход и прибыл.
Проведем анализ источников и порядок формирования прибыли ОАО «Джанкойский элеватор», а также оценим эффективность финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия на основе показателей рентабельности.
Рассмотрим динамику прибыли и выявим влияния различных факторов на ее размер.
На основании данных, представленных в таблице 4.1, можно сделать вывод, что чистая прибыль предприятия за период с 2007г. по 2009г. значительно снизилась (на 98,15) и в 2009г. составил лишь 89,6 тыс.грн.. Основным фактором, который повлиял на данные изменения, является доход (выручка) от реализации продукции. В 2009г. он составлял 2128,1 тыс.грн., что на 72,8% меньше, чем в 2007г.
Что касается себестоимости реализованной продукции, а также административных затрат и затрат на сбыт (затраты на удержание подразделов, которые занимаются сбытом продукции, рекламу, доставку продукции потребителям и т.п.), то за анализируемый период они также сократились на 41,6%, 8,8% и 94,5% соответственно.
За анализируемый период наблюдается постепенное увеличение других операционных затрат и других финансовых затрат, и сокращение доходов, что также значительно повлияло на размер чистой прибыли. В 2007г. наблюдались и чрезвычайные затраты в размере 167,6 тыс.грн.
Немаловажным показателем является и денежный поток (сумма чистой прибыли и амортизационные отчисления), размер которого сократился за анализируемый период на 92,6%.
Таблица 4.1- Анализ финансовых результатов деятельности
№
п/п
|
Показатели
|
Годы |
2009 г. в % к 2007 г. |
| 2007 |
2008 |
2009 |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| 1 |
Чистый доход от реализации продукции |
44349 |
77682 |
47490 |
107.1 |
| 2 |
Себестоимость реализованной продукции |
37149 |
64023 |
36541 |
98.4 |
| 3 |
Валовая прибыль от реализации |
7200 |
13659 |
10949 |
152.1 |
| 4 |
Административные затраты |
1698 |
2547 |
2728 |
160.7 |
| 5 |
Затраты на сбыт |
3115 |
6111 |
5275 |
169.3 |
| 6 |
Себестоимость реализованной продукции с учетом административных затрат и затрат на сбыт |
41962 |
72681 |
44544 |
106.2 |
| 7 |
Другие операционные затраты |
1175 |
5439 |
7861 |
669.0 |
| 8 |
Другие операционные доходы |
1106 |
6581 |
8184 |
739.9 |
| 9 |
Прибыль от операционной деятельности |
2318 |
6143 |
3269 |
141.0 |
| 10 |
Доход от участия в капитале |
- |
- |
- |
- |
| 11 |
Другие финансовые доходы |
4 |
55 |
350 |
8750 |
| 12 |
Финансовые затраты |
231 |
227 |
113 |
48.9 |
| 13 |
Другие затраты |
687 |
- |
- |
- |
| 14 |
Другие доходы |
677 |
- |
470 |
69.4 |
| 14 |
Прибыль от обычной деятельности |
2081 |
5981 |
3838 |
184.4 |
| 15 |
Налог на прибыль |
157 |
946 |
478 |
304.5 |
| 16 |
Прибыль от обычной деятельности за вычетом налога |
1924 |
5025 |
3360 |
174.6 |
| 14 |
Чистая прибыль |
1924 |
5025 |
3360 |
174.6 |
| 17 |
Денежный поток |
2631 |
5935 |
4401 |
167.3 |
На основании данных отчетов за 2009г. проведем анализ чистой прибыли ОАО «Джанкойский элеватор» и определим, какие показатели оказали наибольшее влияние на ее размер.
Таблица 4.2- Прибыли и убытки предприятия за 2009 год
Показатели
|
Отчетный год
|
Отклонение фактического уровня от плана,
тыс.грн.
|
| План |
Факт |
| 1. Валовая прибыль |
13659 |
10949 |
-2710 |
| 2. Операционные затраты |
78120 |
52405 |
-25715 |
3. Финансовые результаты от
операционной деятельности
|
6143 |
3269 |
-2874 |
4. Финансовые результаты от
инвестиционной деятельности
|
55 |
350 |
295 |
| 5. Фин. результаты от деятельности |
5981 |
3838 |
-2143 |
| 6. Налог на прибыль |
946 |
478 |
-468 |
| 7. Финансовый результат |
5025 |
3360 |
-1665 |
| 8. Непредвиденные доходы и затраты |
- |
- |
- |
| 9.Чистая прибыль или убыток |
5025 |
3360 |
-1665 |
На основании данных, представленных в таблице 4.2, можно сделать вывод, что объем чистой прибыли за 2009г. увеличился на 115,6 тыс.грн. На размер чистой прибыли оказало влияние увеличение валовой прибыли. Но значительное увеличение операционных затрат привели к снижению финансового результата от операционной деятельности за анализируемый период значительно сократился и финансовый результат от операционной деятельности и на конец 2009г. он составлял 17,9 тыс.грн.
Проведем анализ и оценим показатели рентабельностиОАО «Джанкойский элеватор»
Таблица 4.3 - Расчет коэффициентов рентабельности
Показатели, %
|
Годы |
Изме-нение |
| 2007 |
2008 |
2009 |
| Рентабельность капитала(инвестиций) |
| Рентабельность совокупного капитала |
9.1 |
15.8 |
10.7 |
1.6 |
| Рентабельность собственного капитала |
10.7 |
21.6 |
13.0 |
2.3 |
| Рентабельность основных средств |
19.5 |
38.3 |
26.2 |
6.7 |
| Рентабельность продаж |
| Валовая рентабельность реализованной продукции |
16.2 |
17.6 |
23.1 |
6.9 |
| Операционная рентабельность реализованной продукции |
5.2 |
7.9 |
6.9 |
1.7 |
| Чистая рентабельность продаж |
4.3 |
6.5 |
7.1 |
2.8 |
| Рентабельность операционной деятельности |
5.5 |
7.9 |
6.2 |
0.7 |
| Рентабельность обычной деятельности |
7.6 |
4.7 |
7.3 |
-0.3 |
| Чистая рентабельность деятельности |
6.4 |
4.4 |
6.4 |
0 |
Исходя из данных таблицы 4.4, можно сказать, что рентабельность совокупного капитала значительно увеличилась, что свидетельствует о повышении эффективности использования предприятием свои активов за период с 2007г. по 2009г. В 2009г. каждая гривна, вложенная в имущество приносит 0,61тыс.грн. прибыли. Эффективность использования собственного капитала за анализируемый период наоборот значительно сократилась. Каждая гривна, вложенная в основные средства в 2009г. приносит лишь 0,06 тыс.грн. в прибыль и это значительно ниже, чем в 2007г., что говорит о снижении эффективности использования предприятием основных средств. Что касается рентабельности продаж, то за анализируемый период она значительно сократилась. Снижение показателя валовой рентабельности реализованной продукции свидетельствует о снижении общей эффективности деятельности предприятия. Что касается эффективности деятельности предприятия после вычета затрат на производство и сбыт, то за анализируемый период она наоборот возросла. Показатель чистой рентабельности продаж значительно сократился, что говорит о снижении уровня рентабельности по чистой прибыли. В 2009г. предприятие значительно не окупало расходы от операционной деятельности. Также значительно снизилась окупаемость всех расходов. На 1 грн. затрат в 2009г приходилось 0,03 тыс.грн. прибыли, и это на 1,3 тыс.грн. меньше, чем в 2007г.
На основе проведения анализа рентабельности на основе данных за 2007г. по 2009г., было выявлено снижении рентабельности предприятия, что говорит о снижении эффективности его деятельности.
5. Доходы ОАО «Джанкойский элеватор» и их распределение.
Доходы предприятия формируются в процессе осуществления им хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности, связанной с созданием, распределением и перераспределением валового общественного продукта. Основным источником поступлений денежных средств на предприятие является доход от обычной деятельности. Проведем анализ доходов ОАО «Джанкойский элеватор»
Таблица 5.1- Анализ доходов предприятия от обычной деятельности
№
п/п
|
Показатели
|
Годы |
2009 г. в % к 2007 г. |
| 2007 |
2008 |
2009 |
| 1.Доходы от основной деятельности |
1.1
|
Доход от реализации товаров и услуг |
2318 |
6143 |
3269 |
141.0 |
| 1.2 |
Другие операционные доходы:
-операционная курсовая разница -другие операционные доходы
|
105.5
-
|
6551
-
|
3
8181
|
2.8
-
|
| 2. Доходы от инвестиционно-финансовой деятельности |
| 2.1 |
Другие доходы от финансовой деятельности |
3.9
|
55 |
350 |
8974 |
| 3. Другие доходы |
| 3.1 |
Реализация необоротных активов |
37.6 |
- |
470 |
1250 |
| 3.2 |
Другие доходы |
639.1 |
- |
- |
- |
На основании данных, представленных в таблице 5.1, можно сделать вывод, что главной составляющей доходов ОАО «Джанкойский элеватор» является доход от других доходов от финансовой деятельности за вычетом материальных, капитальных и трудовых затрат понесенных в процессе производства и реализации. За период с 2007г. по 2009г. доход от других доходов от финансовой деятельности значительно увеличились, а в 2009г. составлял 350тыс.грн. доход от реализации других оборотных активов также сократился на 99,8% и в 2009г. составил лишь 3 тыс.грн. за анализируемый период на 95,2% увеличились доходы от реализации товаров и услуг и в 2009г. составили 3269 тыс.грн. Что касается других доходов от реализация необоротных активов, то хозяйство получило их только в 2009г. и их сумма составила 470тыс.грн. Рассмотрим каналы реализации продукции ОАО «Джанкойский элеватор» и уровень отпускных цен, так как это имеет прямое влияние на размер доходов. Организация сбыта на сельскохозяйственных предприятиях возлагается на соответствующие службы в соответствие с организационной структурой предприятия. Это может быть торговый отдел или коммерческая служба. Так как в ОАО «Джанкойский элеватор» отсутствуют подобные службы, данная работа выполняется главными специалистами. Организация сбыта растениеводческой продукции в свою очередь закреплена за главным агрономом. В ОАО «Джанкойский элеватор» продукция реализуется со склада, через посредников, через магазины, оптом и в розницу. Хозяйство заключает договора с другими предприятиями и сбытовыми организациями, в которых обговариваются цена реализации и порядок возмещения затрат на доставку продукции. В данном случае цены устанавливаются самостоятельно под воздействием спроса и предложения. В случае продажи сельскохозяйственной продукции на рынке цена реализации включает торговые надбавки и наценки. В затраты на реализацию продукции, по этому каналу, помимо затрат на погрузку, транспортировку и разгрузку включаются расходы по ее продаже (оплата труда продавцов, аренда складских помещений и др.), а также убытки от потерь продукции при транспортировке, хранении.
Выбор наиболее эффективных каналов реализации для ОАО «Джанкойский элеватор» имеет большое значение, так как это дает возможность, при том же объеме продукции и сложившихся ценах, увеличить массу прибыли или, по крайней мере, уменьшить убыток. Рассмотрим порядок распределения прибыли ОАО «Джанкойский элеватор» и ее использование для удовлетворения различных потребностей. Прибыль предприятия распределяется между государством, в виде уплаты налоговых платежей в местные бюджеты и финансовые санкции, и собственно предприятием для формирования финансовых ресурсов, направленных на обеспечение его хозяйственной деятельности. Распределение прибыли регламентируется уставом, в соответствии с которым на предприятии составляются соответствующие сметы на развитие производства, материальное поощрение работников. К расходамсвязанным с развитием производства относятся затраты связанные с техническим перевооружением производства, расширением предприятия, проведением природоохранных мероприятий, расходы по погашению долгосрочных кредитов. К материальным поощрениям относятся выплаты премий работникам за достижения в труде, оказание материальной помощи. Часть прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия, используется для оплаты приобретаемых сырья, материалов и т.д., необходимых для осуществления нового цикла производства, пополнение уставного капитала и другие цели. Что касается резервного капитала, то в ОАО «Джанкойский элеватор» он не создается. Большой размер прибыли не расходуется и остается на предприятии как нераспределенная прибыль, увеличивая размер собственного капитала. Наличие такой прибыли свидетельствует о наличии источника для дальнейшего развития предприятия. В 2009г. сумма нераспределенной прибыли составила 5417,6 тыс.грн., что составляет 85,5% всего имущества предприятия.
6. Финансовый план ОАО «Джанкойский элеватор».
Осуществляемое на предприятиях планирование производственно-финансовой деятельности предусматривает составление как производственного, так и финансового планов. Финансовый план является составной частью бизнес-плана предприятия. Он представляет собой таблицу, в которой отражаются объемы поступлений и направления использования финансовых ресурсов предприятия в планируемом году. Необходимостьфинансового плана состоит в том, чтобы дать возможность руководству предприятия видеть, какие финансовые ресурсы, в каких объемах и откуда поступают, на какие цели они расходуются, выявить резервы увеличения собственных финансовых ресурсов, осуществлять режим экономии и контроль за целевым использованием средств.Составление финансового плана каждое предприятие осуществляет самостоятельно по установленной форме. Рассмотрим методику составление финансового плана ОАО «Джанкойский элеватор». План развития ОАО «Джанкойский элеватор» составляется на год. В основе составления финансового плана лежит балансовый метод, т.е. увязка расходов с источниками их финансирования. В нем проводится расчет затрат на производство продукции, выручки от реализации продукции, прибыли и рентабельности предприятия; расчет потребности в горюче-смазочных материалах, минеральных удобрениях, посадочного материала и семян. Также составляется баланс использования и потребление основных видов продукции, наличия сельскохозяйственных угодий. Составим сметы расходов ОАО «Джанкойский элеватор» на основании данных за последние три года и оперативной информации.
Таблица 6.1- Расходы предприятия
№
п/п
|
Показатели
|
Годы |
2010 г. в % к 2008 г. |
| 2008 |
2009 |
2010 |
| 1. |
Расходы, связанные с формированием себестоимости реализованной продукции |
64023 |
36541 |
43528 |
67,99 |
| 2. |
Административные затраты |
2547 |
2728 |
2936 |
115,28 |
| 3. |
Затраты на сбыт |
6111 |
5275 |
4387 |
71,79 |
| 4. |
Другие операционные затраты |
5439 |
7861 |
9921 |
182,41 |
На основании данных, представленных в таблице 6.1, можно сделать вывод, что в 2010г. в сравнении с 2008г. планируется сокращение расходов предприятия. Административные затраты в 2010г.планируются в размере 2936 тыс.грн. и это на 15,3% больше, чем в 2008г. Планируется незначительное сокращение затрат на сбыт, в 2010г. они должны составлять 6111 тыс.грн. Другие операционные затраты в 2010г. планируются в размере 5439 тыс.грн., что на 2242 тыс.грн. больше, чем в 2009г. Рассмотрим планируемые размеры доходов и поступлений ОАО «Джанкойский элеватор» на 2010г.
Таблица 6.2- Доходы и поступления ОАО «Джанкойский элеватор» за 2008г.-2010г.
№
п/п
|
Показатели
|
Годы |
2010 г. в % к 2008 г. |
2008
|
2009
|
2010
|
| 1. |
Чистый доход (выручка) от реализации продукции |
77682 |
47490 |
56382 |
72,58 |
| 2. |
Валовая прибыль от реализации |
13659 |
10949 |
8453 |
61,89 |
| 3. |
Другие операционные доходы |
6581 |
8184 |
10747 |
163,31 |
| 4. |
Прибыль от операционной деятельности |
6143 |
3269 |
4765 |
77,57 |
| 5. |
Другие финансовые доходы |
55 |
350 |
870 |
1581,8 |
| 6. |
Другие доходы |
- |
470 |
980 |
- |
| 7. |
Прибыль от обычной деятельности |
5981 |
3838 |
3314 |
55,41 |
| 8. |
Чистая прибыль |
-26,0 |
89,6 |
1609,9 |
- |
На основании данных таблицы 6.2, можно сказать, что размеры доходов предприятия увеличиваются. Планируется значительное увеличение чистой прибыли, в 2010г. ее сумма составляет 1609,9 тыс.грн. За анализируемый период на 93,3% увеличился чистый доход хозяйства, размер валовой прибыли планируется получить в 2010г. в размере 8453 тыс.грн. Наблюдается также увеличение других операционных доходов и других финансовых доходов. В 2010г. они должны составлять 10747 тыс.грн. и 870 тыс.грн. соответственно. Планируется увеличение других доходов, в 2010г. они должны составить 980 тыс.грн. В финансовом плане ОАО «Джанкойский элеватор» были учитаны не только данные за прошлые года, но и изменения внешних и внутренних факторов, оказывающих возможное влияние на показатели деятельности предприятия.
| Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
| А |
0,319 |
0,243 |
0,359 |
| В |
0,084 |
0,013 |
0,094 |
| С |
0,939 |
0,169 |
0,326 |
| D |
3,895 |
1,588 |
2,879 |
| E |
2,315 |
2,394 |
1,561 |
| Коэффициент Альтмана, Z
|
10,08
|
9,97
|
7,22
|
7.Анализ финансовых предпосылок неплатежеспособности (банкротства) ОАО «Джанкойский элеватор»
С целью быстрой идентификации финансового кризиса на предприятии, выявления причин его вызывающих и разработки антикризисных мер, целесообразно использовать систему раннего предупреждения (прогнозирования) и реагирования, с помощью которой руководство получает информацию о потенциальной финансовой угрозе, которая может возникнуть как во внутренней, так и во внешней среде. Существует множество подходов к прогнозированию финансовой неспособности субъектов хозяйствования. Проведем анализ финансовой неплатежеспособности ЧП «Агротехнологии» с помощью следующих моделей: 1. Модель Альтмана - это пятифакторная модель, где факторами являются отдельные показатели финансового состояния предприятия: Z
= 0,717 А + 0,847 В + 3,107 C + 0,42 D+ 0,995 Е Расчет показателей модели представлен в таблице 7.1. Таблица 7.1.- Расчетные данные модели Альтмана
На основании данных таблицы 7.1, можно сказать, что в 2007г. и 2009г. показательZ
был достаточно высок, что свидетельствует о низкой вероятности банкротства предприятия.
2. Модель Спрингейта. Данная модель построена на основе исследования 19 финансовых показателей и имеет вид: Z = 1,03 A +1,07 В + 0,66 С +
0,4 D Таблица 7.2.- Расчетные данные модели Спрингейта
| Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
| А |
0,319 |
0,243 |
0,359 |
| В |
0,091 |
0,158 |
0,107 |
| С |
1,952 |
0,663 |
0,525 |
| D |
1,939 |
2,053 |
1,326 |
Z
|
2,671
|
1,994
|
1,574
|
На основе рассчитанного показателя модели Спрингейта, можно сказать, что вероятность банкротства предприятия в эти годы отсутствует. 3. Модель Лиса разработана в 1972 году для Великобритании и имеет вид:Z
= 0.063 К1
+0.092 K2
+ 0.057 К3
+ 0.001 К4
Таблица 7.3.- Расчетные данные модели Лиса
| Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
| К1
|
0,524 |
0,629 |
0,617 |
| K2
|
0,101 |
0,162 |
0,091 |
| К3
|
0,103 |
0,192 |
0,742 |
| К4
|
3,895 |
1,588 |
3,879 |
Z
|
0,054
|
0,062
|
0,094
|
По расчетным данным модели Лиса, представленным в таблице 7.3, можно сказать, что за 2007г., 2008г. и 2009г. показательZ
не пересек граничного значения, равного 0,034, что свидетельствует об отсутствии вероятности банкротства предприятия в эти годы.
4.Универсальная дискриминантная функция. Она разработана на основе лучших методик прогнозирования банкротства и имеет вид:Z
= 1,5 Х1
+ 0.08 X2
+ 10 X
3
+ 5 Х4
+
0,3 Х5
+
0.1 X
6
Таблица 7.4- Расчетные данные универсальной дискриминантной функции
| Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
| Х1
|
0,3 |
0,13 |
0,3 |
| Х2
|
6,2 |
5,0 |
11,06 |
| Х3
|
0,568 |
-0,004 |
0,014 |
| Х4
|
0,61 |
-0,01 |
0,04 |
| Х5
|
0,652 |
0,105 |
-0,17 |
| Х6
|
0,93 |
0,26 |
0,335 |
Z
|
9,9
|
0,5
|
1,3
|
По расчетным данным универсальной дискриминантной функции, можно сказать, что в 2007г. значение показателяZ
было достаточно велико, что свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия в данный год. В 2008г. значение показателя Z
значительно снизилось, хозяйству угрожало банкротство без применения финансовой санации. В 2009г. предприятию уже не угрожало банкротство, на его финансовое равновесие было нарушено, необходим был переход на антикризисное управление.
Рассчитаем коэффициенты ликвидности. Таблица 4.1 - Коэффициенты ликвидности
| Коэффициенты |
Годы |
| 2006 |
2007 |
2008 |
| Коэффициент текущей ликвидности |
1,6 |
8,4 |
33,6 |
| Коэффициент общей ликвидности |
4,0 |
4,2 |
10,8 |
8.Коэффициент потери платежеспособности рассчитывается при удовлетворительной структуре баланса, когда оба коэффициента (общей ликвидности, коэффициент финансовой независимости в части формирования оборотных средств) имеют значение не меньше, чем предусмотрено нормативом.
где У— период восстановления платежеспособности; принимается равным 3-м месяцам; Т — длительность отчетного периода (в месяцах). Кпот
2009=6,2 Значение данного коэффициента превышает 1, что свидетельствует о том, что предприятие в ближайшее время сможет выполнять все свои обязательства перед кредиторами, т.е. угроза потери платежеспособности отсутствует. На основе проведения анализа неплатежеспособности предприятия по нескольким моделям, можно сказать, что финансовое состояние хозяйства на данном этапе стабильно, угроза банкротства отсутствует.
Выводы
На основании проведенного анализа хозяйственной деятельности ОАО «Джанкойский элеватор» города Джанкой в ходе производственной практики было установлено, что ОАО «Джанкойский элеватор» имеет выгодное природное расположение. Хозяйство расположено в промышленной зоне города Джанкоя а также в непосредственной близости от железнодорожной ветки. В результате финансового анализа предприятия было установлено, что баланс предприятия имеет удовлетворительную структуру. По данным баланса видно, что в хозяйстве достаточно собственных средств для погашения кредиторской задолженности. При анализе ликвидности было выявлено, что в ОАО «Джанкойский элеватор»нормальная текущая ликвидность, абсолютная и быстрая так же увеличилась за анализируемый период. При анализе финансовой устойчивости предприятия было установлено на основе рассчитанных коэффициентов, что хозяйство в состоянии само профинансировать свою деятельность, а при анализе финансовой устойчивости было выявлено, что хозяйство находится в устойчивом финансовом положении. Банкротство предприятию в кратко и среднесрочной перспективе не грозит это видно из результатов моделирования вероятности наступления банкротства на предприятии. Проанализировав деловую активность хозяйства можно сказать, что оно ведет активную хозяйственную деятельность, и весьма успешную. Проведя анализ финансовых результатов и рентабельности, было установлено, что в период с 2007-2009 г.г хозяйство понесло прибыль. Получение прибыли от хозяйственной деятельности было обусловлено влиянием цен, структурными изменениями в составе продукции и изменением себестоимости продукции. И в целом можно отметить, что деятельность предприятия весьма рентабельна в последние годы.
При анализе организации и планирования сельского хозяйства в ОАО «Джанкойский элеватор» было установлено, что последний бизнес-план на предприятии отсутствовал и отсутствует по настоящее время так как разработка последнего очень затратное дело. А в последние годы предприятие не составляет текущие и годовые планы в связи с нестабильным финансовым положением и экономической ситуацией в стране. Хозяйству приходится работать по факту, так как планирование в сложившейся ситуации не приносит результатов.
Исходя из всего выше сказанного, можно сделать вывод, что ОАО «Джанкойский элеватор» находится в данный момент в развивающем довольно прибыльным финансовом положении..
Список использованной литературы
1. Годовые отчеты ОАО «Джанкойский элеватор» г. Джанкоя 2007-2009 гг.
2. Зрібняк Л.Я., Ільчук М.М. Організація та планування сільскогосподарського виробництва: навч. Посібник. – К.: ЗАТ «Ніч лава», 2004. – 304 с.
3. Караман М.М. и др.. Экономика предприятия. – Житомир: ЖГТУ,2007. – 384 с.
4. Минаков И.А. Экономика сельского хозяйства: учебное пособие для вузов по агроэкономической специальности. – М.: Колос, 2000. – 327 с.
5. Попов Н.А. Экономика отраслей АПК: курс лекций. – М.: НКФ «ЭКМОС», 2002. – 368 с.
6. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В. Савицкая. – 8-е изд., перераб. – М: Новое знание, 2003. – 640 с.
7. Филимоненков А. С. Финансы предприятий. –К.: Эльго Ника –центр, 2006. –420с.
8. Финансы предприятия / под. ред. Колчиной Н. В. –М.: ЮНИТИ, 2000. – 510с.
9. Финансы предприятия / под. Ред. Бородина М. – М.: Банки и биржи – ЮНИТИ, 1995.- 308с.
10. Ермошкина О. В. Финансовые аспекты планирования развития бизнеса. - // Финансы Украины, №5. 2006 г.с35-39
содержание ..
325
326
327 ..
|
|