| 4.Рентабельность перманентного капитала |
стр. 190 (ф.2) / (стр. 490 + стр. 590 (ф.1)) × 100 % |
Чистая прибыль / (Средняя стоимость собственного капитала + Средняя стоимость долгосрочных обязательств) × 100 % |
3.4. Информационная база задач
3.4.1
Входные и выходные данные
Перечень и описание структурных единиц входной информации приведены в таблице 13.
Таблица 13
| Структурная единица |
| Наименование |
Длина в знаках |
Тип |
Идентификатор входной информации |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| Наименование документа налоговой отчетности |
100 |
C |
Налоговые декларации и документы, служащие основанием для исчисления и уплаты налога |
| Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН ) |
10 |
N |
- “ - |
| Код причины постановки на учет (КПП) |
9 |
N |
- “ - |
| Наименование налогоплательщика |
64 |
С |
- “ - |
| Вид расчета (основной, уточненный) |
15 |
C |
- “ - |
| Единица измерения |
15 |
С |
- “ - |
| Отчетный период |
11 |
C |
- “ - |
| Год |
4 |
C |
- “ - |
| Значение показателя документа 1 |
15,2 |
N |
- “ - |
| … |
| Значение показателя документа N |
15,2 |
N |
- “ - |
Перечень и описание структурных единиц выходной информации приведены в таблице 14.
Таблица 14
| Структурная единица |
| Наименование |
Длина в знаках |
Тип |
Идентификатор выходной
Информации
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| Константа |
6 |
C |
CONSTS |
| Значение константы |
150 |
C |
- " - |
| Наименование константы |
50 |
C |
- " - |
| Порядковый номер налогоплательщика |
6 |
C |
ZZXXXX |
| Дата ввода информации |
10 |
D |
- " - |
| Дата ввода в действие формы документа |
10 |
D |
- " - |
| Код единицы измерения |
4 |
С |
- " - |
| Номер уточнения (0 - основной расчет, 1 - первый уточненный расчет, 2 - второй уточненный расчет и т.д.) |
2 |
С |
- " - |
| Информационная строка документа 1 |
15.3 |
N |
- " - |
| Информационная строка документа N |
15.3 |
N |
- " - |
Для представления в налоговый орган документов налоговой отчетности в электронном виде на магнитном носителе выполняется передача данных отчетности в текстовый файл.
3.4.2. Нормативно-справочная информация
В задаче используется нормативно – справочная информация. Перечень структурных единиц нормативно – справочной информации приведен в таблице 15.
Таблица 15
| Наименование |
Имя массива |
| Описание отчетных документов |
KP_SD |
| Справочник подформ |
KP_SPP |
| Архив справочника подформ |
SPP |
| Справочник граф |
KP_SGR |
| Архив справочника граф |
SGR |
| Справочник показателей документа (описание строк) |
XX_POK |
| Архив справочника описания строк |
POK |
| Справочник пользовательских констант |
CONSTS |
| Справочник единиц измерения |
K029 |
| Справочник контрольных соотношений |
KP_CTRL |
| Заголовочная и конечная части документа |
SHAPKA |
| Справочник автотранспортных средств |
SPTRAN |
| Справочник признаков расчета уточнения |
SPUTR |
Для разработки алгоритма решения задачи необходимо ее формализовать и представить в математическом виде. В процессе решения задачи для определения расчетных данных используются следующие формулы:
1. Стоимость материалов на изготовление детали определяют по формуле:
Siy
= niy* Z
где: Siy - стоимость материалов на i - ю деталь в y - том цехе,
niy - норма расхода материала,
z - цена материала.
2. Норматив прямых затрат на деталь в отдельном цехе определяют по формуле:
Niy
=Ziy
+ Siy
где: Niy
- норматив прямых затрат на i - ю деталь в y - том цехе,
Ziy
- расценка на i - ю деталь в y - том цехе.
3. Норматив прямых затрат на изготовление i - й детали по y-му цеху рассчитывают по формуле:
Ni = åNiy
4. Норматив прямых затрат на изделие Nij рассчитывается по формуле:
Nij=Ni * Рij
где: Рij - полная применяемость i - й детали в j - том изделии.
3.6. Экономическая эффективность АСОИ
Эффективное управление предприятием в современных условиях невозможно без использования компьютерных технологий. Правильный выбор программного продукта и фирмы-разработчика - это первый и определяющий этап автоматизации бухгалтерского учета. В настоящее время проблема выбора информационной системы (ИС) из специфической задачи превращается в стандартную процедуру. В этом смысле российские предприятия сильно уступают зарубежным конкурентам. Иностранные предприятия, как правило, имеют опыт модернизации и внедрения не одного поколения ИС. В развитых западных странах происходит смена уже четвертого поколения ИС. На российских предприятиях зачастую используют системы первого или второго поколения.
Руководители многих российских предприятий имеют слабое представление о современных компьютерных интегрированных системах и предпочитают содержать большой штат собственных программистов, которые разрабатывают индивидуальные программы для решения стандартных управленческих задач.
Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Так как применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия (масштабу, специфике бизнеса и т.д.), позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом.
Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.Экономическая информационная система (ЭИС) - это совокупности внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.
Автоматизированной информационной системой (АИС) называется комплекс, включающий вычислительное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также персонал обеспечивающий поддержку динамической информационной модели предметной области для удовлетворения информационных потребностей пользователей.
В автоматизированных ИС часть функций управления и обработки данных выполняется компьютерами, а часть человеком.
Заключение
Главная цель любого предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу руководителя.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
В современных условиях главными задачами развития экономики является повышение эффективности производства, а также занятие устойчивых позиций предприятия на внутреннем и международном рынках.
Для осуществления эффективной деятельности любому предприятию необходимо проводить анализ своей деятельности в динамике за несколько лет, чтобы была возможность выявить недостатки своей работы и принять меры по их ликвидации.
Было обследовано организационно – экономическое положение предприятия: цели и задачи, состав и структура предприятия, также дана оценка ресурсам (основного и оборотного капитала), их эффективности и использовании. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены преимущества и недостатки; изменения в финансовом состоянии за 2008 – 2009 гг.
При анализе показателей платежеспособности можно отметить, что все показатели соответствуют нормативным значениям и даже превышают их, так что можно сделать вывод о том, что предприятие имеет достаточно денежных средств для оплаты имеющейся кредиторской задолженности.
И в качестве обобщающего вывода после проведенного исследования отметим, следующее:
- организация находится в сильной финансовой зависимости от заемных источников средств;
- для данного предприятия нехарактерно устойчивое финансовое положение;
- предприятие не обладает финансово – экономической самостоятельностью.
Приняв во внимание выявленные в ходе анализа негативные явления, можно дать некоторые рекомендации по улучшению и оздоровлению предприятия:
- принять меры по снижению кредиторской задолженности;
- следует увеличить объем инвестиций в основной капитал и его долю в общем имуществе организации;
- необходимо повышать оборачиваемость оборотных средств предприятия; особенно обратить внимание на приращение быстрореализуемых активов;
- обратить внимание на организацию производственного цикла, на рентабельность продукции, ее конкурентоспособность.
- изменить отношение к управлению производством,
- усовершенствовать структуру управления,
- совершенствовать кадровую политику,
- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,
- изыскивать резервы по снижению затрат на производство,
- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.
Список литературы:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ.
3. Абрютина М. С, Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2004. – 457 с.
4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.:ДИС, 1998. – 256 с.
5. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 – 385 с.
6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 3-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 208 с.
7. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: В 2-х т. - Т. 1. -Киев: Ника-Центр, 2007.
8. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния
предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 – 489 с.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ. — М. : ФиС, 2004. – 432 с.
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: ФиС, 2002. – 560 с.
11. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий): учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 352 с.
12. Пястолов СМ. Экономический анализ деятельности предприятий: Учеб.пособие для экономических специальностей вузов - М.: Акад.проект, 2005. -571с.
13. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2006 – 654 с.
14. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М, 2007 – 458 с.
15. Федулов А.А., Куштина Э.И., Автоматизация управления; под ред. В.А.Абчука. – М.: Радио и связь,1984. – 264с.
16. Стандарт предприятия ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» «Управление трудом и заработной платой».
17. Бадаш Х.З.Экономика предприятия: учеб. пособие / Под общ.ред.профессора Х.З.Бадаша.При участии старших преподавателей З.И.Агаповой, Л.А. Имамутдиновой, Ижевск: изд.-во ИЭиУ,2006, - 265с
18. Положение о персонале на ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».
Приложения:
Приложение 1
Организационная структура ОАО “Ижевский мотозавод “Аксион-холдинг”
Приложение 2
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2008 и 2009гг.
| Коды |
| Форма № 1 по ОКУД |
0710002 |
Организация: Открытое акционерное общество
«Ижевский мотозваод «Аксион-холдинг»
|
по ОКПО |
07530936 |
| Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
1826000616 |
| Вид деятельности: промышленное производство |
по ОКВЭД |
29.60 |
Организационно-правовая форма / форма собственности:
открытое акционерное общество
|
по ОКОПФ /
ОКФС
|
47/41 |
| Единицы измерения: тыс. руб. |
по ОКЕИ |
384/385 |
| АКТИВ |
Код строки |
31.12.2008 |
31.12.2009 |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
| Нематериальные активы |
110 |
42 |
40 |
| Основные средства |
120 |
156 367 |
146 995 |
| Незавершенное строительство |
130 |
9 991 |
612 |
| Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
– |
– |
| Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
724 751 |
724 751 |
| прочие долгосрочные финансовые вложения |
144 |
20 479 |
20 479 |
| Отложенные налоговые активы |
145 |
44 384 |
101 977 |
| Прочие внеоборотные активы |
150 |
– |
– |
| ИТОГО по разделу I |
190 |
956 014 |
994 854 |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
| Запасы |
210 |
970 546 |
1 104 757 |
| сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
257 029 |
282 187 |
| животные на выращивании и откорме |
212 |
– |
– |
| затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) |
213 |
416 281 |
311 749 |
| готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
271 682 |
497 420 |
| товары отгруженные |
215 |
– |
– |
| расходы будущих периодов |
216 |
25 554 |
13 401 |
| прочие запасы и затраты |
217 |
– |
– |
содержание ..
72
73
74 ..
|
|
)
