| срок окупаемости проекта
|
2,5 года
|
Список использованной литературы
1. Аксель Зелль, Бизнес план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – М.: «Ось-89», 2001 г.
2. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб,.: Питер. 2003 г.
3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2004 г.
4. Коссов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов // Коссов В.В., Шахназаров А.Г., Лившиц В.Н.. - М:.Тезис – 2006 г.
5. Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. – М.: Экономика и финансы, 2006 г.
6. Савчук В.П. Учебник «Оценка эффективности инвестиционных проектов» [Электронный документ] http://www.cfin.ru
7. Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2005 г.
8. Среднесрочный план развития (2007-2010 г.г.) ООО «НИФЕРТИТИ SPA» Исх. № 24 от 12.04.2006 г.
9. Степанова Е., Каминский Е. Бизнес-планирование на предприятии//Журнал, Бизнес-Информ. май-июнь, 2002 г.
10. Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. 2004 г.
11. Фальцман В.К Оценка инвестиционных проектов и предприятий. - М:.Тезис – 2007 г.
12. ЭКСПЕРТИЗА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. [Электронный документ] http://www.cfin.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Косметолог
|
Массажист
|
Парикмахер
|
Уборщица
|
Рис. Организационная структура Нифертити Spa+
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица
Штатное расписание
| Специальность
|
Оплата труда
|
Сумма оплаты, тыс.руб..
|
Количество, чел.
|
Всего, тыс.руб.
|
| Косметолог
|
25-60% с оборота
|
30
|
2
|
60
|
| Массажисты
|
20-50% с оборота
|
18
|
2
|
36
|
| Управляющий
|
200 у.е.+4% с приб
|
30
|
1
|
30
|
| Администратор
|
150 у.е. +1% с оборота
|
18
|
2
|
36
|
| Бухгалтер
|
200 у.е. (полставки)
|
6
|
1
|
6
|
| Уборщица
|
150 у.е.
|
4,5
|
1
|
4,5
|
Итого
|
21
|
370,5
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица. Финансовые показатели деятельности
| Показатель
|
сумма
|
| выручка от реализации услуг
|
1584000
|
| в т.ч.
|
| солярий
|
144000
|
| Комплекс для коррекции
|
81000
|
| Косметолог
|
108000
|
| Массаж
|
81000
|
| Пилинг
|
86400
|
| Солярий
|
86400
|
| Продажа косметики в холле
|
997200
|
| Себестоимость услуг
|
655562
|
| в т.ч.
|
| сырье и материалы
|
19032
|
| ФОТ
|
370500
|
| ЕСН
|
96330
|
| амортизация
|
13700
|
| аренда и коммунальные услуги
|
68000
|
| услуги сторонних организаций
|
88000
|
| прибыль до налогообложения
|
928438
|
| налог на прибыль
|
222825
|
| чистая прибыль
|
705613
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Таблица. Чистый поток денежных средств по годам реализации проекта
| Наименование
статьи
|
| 0
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
| выручка от реализации, руб.
|
1584000
|
1584000
|
1584000
|
1584000
|
1584000
|
| себестоимость оказанных услуг
|
655562
|
655562
|
655562
|
655562
|
655562
|
| Налоги
|
222825
|
222825
|
222825
|
222825
|
222825
|
| Cash-Flow от оперативной деятельн.
|
705613
|
705613
|
705613
|
705613
|
705613
|
| Затраты на приобретение активов
|
1103920
|
| Поступления от реализации активов
|
| Cash-Flow от инвестицион. деятельн.
|
-1103920
|
| Собственный капитал
|
| Займы
|
1103920
|
| Выплаты % по займам
|
165588
|
165588
|
165588
|
165588
|
165588
|
| Выплаты в погашение займов
|
1103920
|
| Выплаты дивидендов
|
| Cash-Flow от финансовой деятельн.
|
-1103920
|
-165588
|
-165588
|
-165588
|
-165588
|
-1269508
|
| Баланс наличн. на начало периода
|
0
|
0
|
540025
|
1080050
|
1620075
|
2160100
|
| Баланс наличности на конец периода
|
0
|
540025
|
1080050
|
1620075
|
2160100
|
1596204
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Таблица. Перечень предполагаемых рисков для салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+
| Риски
|
Отрицательные последствия
|
Оценка, %
|
| 1. Финансовые
|
| Неустойчивость спроса в связи с появлением новых конкурентов
|
Уменьшение объемов продаж
|
60
|
| Снижение цен конкурентами
|
Снижение цен
|
5
|
| Рост налогов
|
Уменьшение прибыли
|
20
|
| Неплатежеспособность потребителей
|
Уменьшение объемов продаж и снижение прибыли
|
30
|
| Рост цен на энергоресурсы
|
Снижение прибыли
|
50
|
| Недостаток собственных оборотных средств
|
Увеличение объемов заемных средств
|
2
|
| Итого по финансовым рискам
|
167
|
| Средний % риска
|
27,8
|
| 2. Социальные
|
| Отношение местных властей
|
Дополнительные затраты на выполнение их требований
|
5
|
| Квалификация кадров
|
Низкое качество услуг, увеличение поломок
|
10
|
| Итого по социальным рискам
|
15
|
| Средний % риска
|
7,5
|
| 3. Технические
|
| Изношенность средств производства
|
Уменьшение объемов производства и прибыли
|
0
|
| Недостаточная надежность оборудования
|
Увеличение аварийности, снижение качества услуг
|
7
|
| Отсутствие резерва мощности
|
Невозможность покрытия пикового спроса
|
2
|
| Итого по техническим рискам
|
9
|
| Средний % риска
|
3,0
|
| Всего
|
191
|
| Средний % риска
|
17,4
|
[1]
Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. – М.: Экономика и финансы, 2006 г.
[2]
Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. 2004 г.
[3]
Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб,.: Питер. 2003 г.
[4]
Степанова Е., Каминский Е. Бизнес-планирование на предприятии//Журнал, Бизнес-Информ. май-июнь, 2002 г.
[5]
Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2005 г.
[6]
Среднесрочный план развития (2007-2010 г.г.) ООО «НИФЕРТИТИ SPA» Исх. № 24 от 12.04.2006 г.
[7]
Аксель Зелль, Бизнес план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – М.: «Ось-89», 2001 г.
[8]
содержание ..
169
170
171 ..
|
|