2. Организация
аналитической
работы на предприятии
Организационные
формы анализа
хозяйственной
деятельности
предприятия
определяются
составом аппарата
и техническим
уровнем управления.
Структурная
схема управления
Гомельского
химического
завода представлена
в приложении
1.
На Гомельском
химическом
заводе деятельностью
экономических
служб управляет
главный экономист,
который является
заместителем
директорапо экономическим
вопросам. В
непосредственном
его подчинении
планово-экономический
отдел, отделы
труда и заработной
платы, финансовый
отдел.
Главный
бухгалтер
подчиняется
непосредственно
директору
предприятия.
Бухгалтерия
выведена из
подчинения
главного экономиста
и управляется
главным бухгалтером.
На Гомельском
химическом
заводе отсутствует
группа экономического
анализа. Хотя
отдельные его
вопросы решаются
в экономических
службах предприятия.
Экономический
анализ входит
в обязанности
не только работников
экономических
служб, но и
технических
отделов (главного
механика,
энергетика,
технолога,
новой техники
и др.). Им занимаются
также цеховые
службы, руководители
бригад, участков
и т.д. Только
общими усилиями
совместной
работы экономистов,
техников,
технологов,
руководителей
разных производственных
служб, обладающих
разносторонними
знаниями по
изучаемому
вопросу, можно
комплексно
исследовать
поставленную
проблему и
найти наиболее
оптимальный
вариант ее
решения.
Примерная
схема распределения
функций анализа
хозяйственной
деятельности
может быть
представлена
следующим
образом.
Производственный
отдел
анализирует
выполнение
плана выпуска
продукции по
объему и ассортименту,
ритмичность
работы, повышение
качества продукции,
внедрение новой
техники и
технологий,
комплексной
механизации
и автоматизации
производства,
работу оборудования,
расходование
материальных
ресурсов,
длительность
технологического
цикла, комплектность
выпуска продукции,
общий технический
и организационный
уровень производства.
Отдел
главного механика
и энергетика
изучает состояние
эксплуатации
машин и оборудования,
выполнение
планов-графиков
ремонта и
модернизации
оборудования,
качество и
себестоимость
ремонтов, полноту
использования
оборудования
и производственных
мощностей,
рациональность
потребления
энергоресурсов.
Отдел
технического
контроля
анализирует
качество сырья
и готовой продукции,
брак и потери
от брака, рекламации
покупателей,
мероприятия
по сокращению
брака, повышению
качества продукции,
соблюдению
технологической
дисциплины
и т.д.
Отдел
снабжения
контролирует
своевременность
и качество
материально-технического
обеспечения
производства,
выполнение
плана поставок
по объему,
номенклатуре,
срокам, качеству,
состояние и
сохранность
складских
запасов, соблюдение
норм отпуска
материалов,
транспортно-заготовительные
расходы и др.
Отдел
сбыта
изучает выполнение
договорных
обязательств
и планов поставок
продукции
потребителям
по объему, качеству,
срокам, номенклатуре,
состояние
складских
запасов и сохранность
готовой продукции.
Отдел
труда и заработной
платы
анализирует
уровень организации
труда, выполнение
плана мероприятий
по повышению
его уровня,
обеспеченность
предприятия
трудовыми
ресурсами по
категориям
и профессиям,
уровень производительности
труда, использование
фонда рабочего
времени и фонда
зарплаты.
Отдел
бухгалтерского
учета и отчетности
(бухгалтерия)
анализирует
выполнение
сметы затрат
на производство,
себестоимость
продукции,
выполнение
плана прибыли
и ее использование,
финансовое
состояние,
платежеспособность
предприятия
и т.п.
Планово-экономический
отдел
или отдел
экономического
анализа
осуществляет
составление
плана аналитической
работы и контроль
за его выполнением,
методическое
обеспечение
анализа, организует
и обобщает
результаты
анализа хозяйственной
деятельности
предприятия
и его структурных
подразделений,
разрабатывает
мероприятия
по итогам анализа.
Такая
совместная
работа по проведению
АХД позволяет
обеспечить
его комплексность
и главное более
квалифицированно,
глубже изучить
хозяйственную
деятельность,
ее результаты,
полнее выявить
неиспользованные
резервы.
Периодически
анализ экономики
предприятия
проводится
вышестоящими
органами управления.
Специалисты
этих органов
могут изучать
отдельные
вопросы или
проводить
комплексный
анализ хозяйственной
деятельности
предприятия.
По результатам
этого анализа
органы управления
могут в некоторой
степени изменять
экономические
условия деятельности
предприятия.
Вневедомственный
АХД
выполняется
статистическими,
финансовыми
органами, налоговыми
инспекциями,
аудиторскими
фирмами, банками,
инвесторами,
научно-исследовательскими
институтами
и т.д. Статистические
органы, например,
обобщают и
анализируют
статистическую
отчетность
и результаты
представляют
в соответствующие
министерства
и ведомства
для практического
использования.
Налоговые
инспекции
анализируют
выполнение
предприятиями
планов по прибыли,
по отчислению
налогов в
государственный
бюджет, ведут
контроль за
рациональным
использованием
материальных
и финансовых
ресурсов. Банки
и другие инвесторы
изучают финансовое
положение
предприятия,
его платежеспособность,
кредитоспособность,
эффективность
использования
кредитов и др.
Предприятия
могут пользоваться
также услугами
специалистов
аудиторских
и консультационных
фирм.
Использование
всех форм
внутрихозяйственного,
ведомственного,
вневедомственного
и общественного
контроля и
анализа создает
возможности
для всестороннего
изучения
хозяйственной
деятельности
предприятия
и наиболее
полного поиска
резервов повышения
эффективности
производства.
На основании
постановления
Совета Министров
Белорусской
ССР от 14 июня
1960г. № 330 создан
Гомельский
химический
завод фосфорных
удобрений и
обесфторенных
фосфатов
(суперфосфатный
завод), подведомственный
Министерству
химической
промышленности
СССР. Приказом
по управлению
химической
промышленности
при Совете
Министров БССР
от 19 декабря
1968г. № 166 Гомельский
суперфосфатный
завод переименован
в Гомельский
химический
завод.
В соответствии
с постановлением
Совета Министров
Республики
Беларусь от
14 октября 1991г. №
385 Гомельский
химический
завод принят
в собственность
Беларуси.
Завод является
государственным
предприятием,
относящимся
к государственной
республиканской
собственности,
имеет самостоятельный
баланс, расчетный
и валютный счет
в учреждениях
банков, действует
на полном
хозяйственном
расчете. Полномочия
собственника
выполняет
концерн "Белнефтехим".
Гомельский
химический
завод с 1965г. имел
проектные
балансовые
мощности в
объеме 292 тыс.
тонн фосфорных
удобрений в
действительном
веществе. В
настоящее
время, в связи
с выводом в
1993г. из эксплуатации
одного из 2-х
цехов серной
кислоты, балансовая
мощность завода
по выпуску
фосфорных
удобрений
составляет
154,9 тыс. тонн.
Предприятие
прошло перерегистрацию
20.09.2000г., в соответствии
с Положением
о Реестре имущества,
находящегося
в республиканской
собственности,
внесено в Реестр
имущества,
находящегося
в республиканской
собственности.
Уставный
фонд Республиканского
унитарного
предприятия
"Гомельский
химический
завод" составил
10570325 тыс. руб.
Уставный
фонд сформирован
путем внесения
учредителем
имущества.
Основными
видами экономической
деятельности
предприятия
являются:
производство
удобрений
производство
азотных соединений
добыча глины
и каолина
ремонт подъемного
и такелажного
оборудования
производство
строительного
кирпича
строительные
работы
оптовая
торговля химическим
веществом
оптовая
торговля
удобрениями,
пестицидами
розничная
торговля
осуществление
внешнеэкономических
связей
Местонахождение
РУП "Гомельский
химический
завод": Республика
Беларусь, г.
Гомель, п/о 246026,
ул. Химзаводская,
5
ОСНОВНЫЕ
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
РАБОТЫ РУП
"ГОМЕЛЬСКИЙ
ХИМИЧЕСКИЙ
ЗАВОД".
№
Наименование
показателя
ед. изм.
1999г.
2000г.
Темп роста,
%
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15
Товарная
продукция в
сопоставимых
ценах
Товарная
продукция в
действующих
ценах
Выпуск
фосфатных
удобрений
100% Р2О5
Поставка
фосфатных
удобрений
100% Р2О5
в т.ч. сельскому
хозяйству
Выпуск
товаров народного
потребления
Объем реализации
Прибыль от
реализации
Рентабельность
от реализации
Балансовая
прибыль
Общая рентабельность
Среднесписочная
численность
работающих
в т.ч. ППП
Средняя
з.п. всего персонала:
за год
за декабрь
Деб. задолженность
на 1 число
Кредит.
задолженность
на 1 число
Износ основных
средств
т. р.
т. р.
тн.
тн.
тн.
т. р.
т. р.
т. р.
%
т. р.
%
чел.
чел.
руб.
руб.
т. р.
т. р.
%
15 598 338
12 560 555
120 036
121 910
93 955
264 199
13 931 356
727 203
6,4
418 820
3,5
2772
2369
19 384
35 284
665 326
2 536 331
64,98
12 261 542
22 938 236
87 510
89 799
66 914
405 072
27 968 719
1 514 442
7,5
659 450
2,9
2741
2372
57 980
107 543
2 161062
4 026 382
62,69
78,6
182,6
72,9
73,7
41,2
153,4
200,8
208,3
117,2
127,1
82,9
98,9
100,1
299,1
304,8
324,8
158,7
96,5
84
Список
литературы
Савицкая
Г.В. Анализ
хозяйственной
деятельности
предприятия:
2-е изд., перераб.
и доп.- Мн.: ИП
"Экоперспектива",
1998.- 498 с.
Ковалев
В.В. Финансовый
анализ: управление
капиталом.
Выбор инвестиций.
Анализ отчетности.
– М.: Финансы
и статистика,
1996. – 432 с.
Ефимова
О.В.: Финансовый
анализ.- М.: Бухгалтерский
учет, 1998.
Министерство
образования
Республики
Беларусь
Учреждение
образования
"Гомельский
Государственный
Университет
им. Ф. Скорины"
Экономический
факультет
Кафедра
бухгалтерского
учета, контроля
и АХД
Отчет
по практике
по "Анализу
хозяйственной
деятельности"
на РУП
"Гомельский
химический
завод"
Выполнил:
студент
группы БУ-41
Фирсов
Дмитрий Валентинович.
Руководитель
от университета:
ст.
преподаватель
Делидович
Людмила Петровна.
Руководитель
от предприятия:
начальник
контрольно-ревизионного
отдела Медведева
Валентина
Петровна.
ГОМЕЛЬ,
2002.
20
3.
Анализ хозяйственной
деятельности
РУП "Гомельский
химический
завод" за 1999-2000
гг.
3.1
Анализ производства
и реализации
продукции
В
соответствии
с Законом "О
предприятиях"
в Республике
Беларусь все
субъекты
хозяйствования
самостоятельно
планируют свою
деятельность
исходя из спроса
на выпускаемую
продукцию и
необходимости
обеспечения
производственного
и социального
развития. Темпы
роста объема
производства
продукции и
ее качество
оказывают
непосредственное
влияние на
величину издержек,
прибыль и
рентабельность.