Вступ

1. Стан питання і основні напрямки дослідження

Галузь промисловості	Рік
	1996	1998	1999	2000	2001	2002	2003
Промисловість, у т.ч.	100	100	100	100	100	100	100
Електроенергетика	3,2	11,0	12,6	12,6	16,5	16,2	12,1
Паливна промисловість	5,7	13,2	12,1	11,1	11,6	11,2	10,1
Чорна металургія	11,0	21,8	21,6	22,7	22,9	23,8	27,4
Кольорова металургія	1,1	1,6	1,4	1,5	1,6	2,2	2,4
Хімічна і нафтохімічна	5,5	7,0	6,7	5,9	5,7	5,4	5,9
Машинобудування і металообробка	30,5	16,0	14,9	15,8	15,1	14,1	13,4
Деревообробна і целюлозно-паперова	2,9	2,2	2,2	2,0	1,7	2,2	2,4
Будівельних матеріалів	3,4	3,4	3,3	3,3	3,3	3,1	2,7
Легка промисловість	10,8	2,8	2,1	1,8	1,5	1,6	1,6
Харчова промисловість	18,6	15,1	16,3	16,9	14,9	15,1	16,8

2. Методологічні основи створення комплексної інформаційної системи управління витратами

Галузь промисловості	Рік
	1996	1998	1999	2000	2001	2002	2003
Промисловість, усього	100	100	100	100	100	100	100
Електроенергетика	7,5	19,1	26,0	27,8	28,0	25,9	17,6
Паливна промисловість	1,2	1,1	1,4	1,5	1,2	1,2	1,5
Чорна металургія	21,9	33,3	33,4	36,0	34,8	37,8	46,2
Кольорова металургія	4,9	7,7	7,7	7,8	8,6	11,8	12,3
Хімічна і нафтохімічна	2,0	1,5	1,4	1,3	1,2	1,1	0,9
Машинобудування і металообробка	40,6	24,1	16,8	14,6	16,6	14,0	14,7
Інші	21,9	13,2	13,3	11,0	9,6	8,2	7,4

№ п/п	Найменування підсистеми	C(V)	O(V)
1	Цех трансформаторів	18	2	16
2	Комплектно-розподільчих пристрої	18	2	16
3	Заготовельно-зварювальний цех	17	4	13
4	Механічний цех	15	4	11
5	Цех термовакуумної обробки	11	1	10
6	Цех виготовлення упаковки	15	2	13
7	Ремонтний цех	12	3	9
8	Інструментальний цех	13	6	7
9	Автотранспортний цех	14	16	-2
10	Дирекція	8	14	-6
11	Управління головного технолога	12	8	4
12	Управління головного конструктора	10	7	3
13	Управління науково-дослідницькою і дослідно-конструкторською роботи	10	6	4
14	Фінансово-економічне управління	20	19	1
15	Управління маркетингом	7	3	4
16	Управління матеріально-технічними ресурсами	9	7	2
17	Відділ технічної підготовки виробництва	5	6	-1
18	Відділ технічної документації	5	8	-3
19	Виробничо-диспетчерський відділ	5	6	-1
20	Відділ головного механіка	4	4	0
21	Відділ головного енергетика	4	4	0
22	Відділ автоматизації	3	6	-3
23	Відділ стандартизації, патентознавства і науково-технічної інформації	4	4	0
24	Відділ технічного контролю	5	6	-1
25	Центральна заводська лабораторія	6	8	-2
26	Відділ охорони праці	5	9	-4
27	Юридичний відділ	2	7	-5
28	Відділ кадрів	3	3	0
29	Адміністративно-господарчий відділ	2	29	-27
30	Підприємство громадського харчування	2	30	-28

Код підсистеми (k)	Функція в діяльності підприємства				Ступінь участі у виробництві продукції
	Ознака – j	1				2
	Вид градації ознаки – і	1	2	1		2	3	3	4	5	6
	Найменування підсистеми	Виробнича	Управлінська	Додаткова		Випуск готової продукції	Участь у процесі виробництва продукції	Допоміжне виробництво	Техніко-економічне й адміністративне забезпечення виробництва	Документарно-технічне забезпечення виробництва	Організаційно-правове і соціальне забезпечення виробництва
Число підсистем, які володіють і – тим видом градації j – тої ознаки		N				N
1	2	3	4		5	6	7	8	9	10	11
1	ЦТТ	1	0		0	1	0	0	0	0	0
2	КРП	1	0		0	1	0	0	0	0	0
3	ЗЗЦ	1	0		0	0	1	0	0	0	0
4	МЦ	1	0		0	0	1	0	0	0	0
5	ЦТО	1	0		0	0	1	0	0	0	0
6	ЦВУ	1	0		0	0	1	0	0	0	0
7	РЦ	1	0		0	0	0	1	0	0	0
8	ІЦ	1	0		0	0	0	1	0	0	0
Продовження таблиці 2.3.2
9	АТЦ	1	0		0	0	0	1	0	0	0
10	Дирекція	0	1		0	0	0	0	1	0	0
11	УГТ	0	1		0	0	0	0	1	0	0
12	УГК	0	1		0	0	0	0	1	0	0
13	УНДДКР	0	1		0	0	0	0	1	0	0
14	ФЕУ	0	1		0	0	0	0	1	0	0
15	УМ	0	1		0	0	0	0	1	0	0
16	УМТР	0	1		0	0	0	0	1	0	0
17	ВТПВ	0	1		0	0	0	0	0	1	0
18	ВТД	0	1		0	0	0	0	0	1	0
19	ВДВ	0	1		0	0	0	0	0	1	0
20	ВГМ	0	1		0	0	0	0	0	1	0
21	ВГЕ	0	1		0	0	0	0	0	1	0
22	ВАТ	0	1		0	0	0	0	0	1	0
23	ВСПіНТ	0	1		0	0	0	0	0	1	0
24	ВТК	0	1		0	0	0	0	0	1	0
25	ЦЗЛ	0	1		0	0	0	0	0	1	1
26	ВОТ	0	0		1	0	0	0	0	0	1
27	ЮРВ	0	0		1	0	0	0	0	0	1
28	ВК	0	0		1	0	0	0	0	0	1
29	АГВ	0	0		1	0	0	0	0	0	1
30	ПДХ	0	0		1	0	0	0	0	0	1
Усього		9	16		5	2	4	3	7	9	5

3. Побудова інформаційної бази управління витратами та реалізація висновків і рекомендацій з управління витратами на підприємстві

Крок	Групи підсистем по порядкових номерах вихідного масиву	Функція в діяльності підприємства					Ступінь участі у виробництві продукції
		Виробнича		Управлінська	Додаткова		Випуск готової продукції	Участь у процесі виробництва продукції	Допоміжне виробництво	Техніко-економічне й адміністративне забезпечення виробництва	Документарно-технічне забезпечення виробництва	Організаційно-правове і соціальне забезпечення виробництва
1	2	3		4		5	6	7	8	9	10	11
1	Сукупність 1–30	9		16		5	2	4	3	7	9	5
	Коефіцієнт варіації 1–30	0,896667					0,954667
2	Сукупність 1–9	9		-		-	2	4	3	-	-	-
	Коефіцієнт варіації 1–9	0,00					0,77037037
	Продовження таблиці 2.3.3
	Сукупність 10–30	-		16		5	-	-	-	7	9	5
	Коефіцієнт варіації 10–30	0,544218					0,77823129
3	Сукупність 1–9	9		-		-	2	4	3	-	-	-
	Коефіцієнт варіації 1–9	0,00					0,77037037
	Сукупність 10–25	-		16		-	-	-	-	-	-	7
	Коефіцієнт варіації 10–25	0,00					0,590625
	Сукупність 26–30	-		-		25	-	–	-	-	-	25
	Коефіцієнт варіації 26–30	0,00					0,00
4	Сукупність 1–6	6		-		-	2-	4	-	-	-	-
	Коефіцієнт варіації 1–6	0,00					0,533333
	Сукупність 7–9	3		-		-	-	-	3	-	-	-
	Коефіцієнт варіації 7–9	0,00					0,00
	Сукупність 10–16	-		7		-	-	-	-	7	-	-
	Коефіцієнт варіації 10–16	0,00					0,00
	Сукупність 17–25	-		9		-	-	-	-	-	9	-
	Коефіцієнт варіації 17–25	0,00					0,00
	Сукупність 26–30	-		-		25	-	-	-	-	-	25
	Коефіцієнт варіації 26–30	0,00					0,00
5	Сукупність 1–2	2		-		-	2	-	-	-	-	-
	Коефіцієнт варіації 1–2	0,00					0,00
	Сукупність 4–6	3		-		-	-	3	-	-	-	-
	Коефіцієнт варіації 4–6	0,00					0,00
	Сукупність 7–9	3		-		-	-	-	3	-	-	-
	Коефіцієнт варіації 7–9		0,00				0,00
	Сукупність 10–16	-		7		-	-	-	-	7	-	-
	Коефіцієнт варіації 10–16	0,00					0,00
	Сукупність 17–25	-		9		-	-	-	-	-	9	-
	Коефіцієнт варіації 17–25	0,00					0,00
	Сукупність 26–30	-		-		25	-	-	-	-	-	25
Коефіцієнт варіації 26–30	0,00					0,00

Приналежність підсистеми до рівня ієрархії	Найменування підсистем, які потрапили у першу зону	Ступень пріоритетності елемента витрат по підсистемах Zki, Ekj
		Перший рівень	Другий рівень	Третій рівень
Перший рівень ієрархії	Цех трансформаторів	Z1(2)	Z1(1)	Z1(4)
	Цех комплектно-розподільчих пристроїв	Z2(2)	Z2(8)	Z2(7)
	Заготовельно-зварювальний цех	Z3(1)	Z3(7)	Z3(8)
Другий рівень ієрархії	Управління маркетингу	E15(8)	E15(7)	E15(4)
	Управління матеріально-технічними ресурсами	E16(8)	E16(7)	E16(4)
	Фінансово-економічне управління	E14(8)	E14(4)	E14(6)
	Управління науково-дослідницькою і дослідницько-конструкторською роботою	E13(8)	E13(7)	E13(4)
Третій рівень ієрархії	Відділ головного енергетика	E21(8)	E21(4)	E21(7)
	Відділ автоматизації	E22(8)	E22(4)	E22(7)
	Відділ головного механіка	E20(8)	E20(7)	E20(6)
	Центральна заводська лабораторія	E25(4)	E25(5)	E25(8)
	Відділ стандартизації патентознавства і науково-технічної інформації	E23(4)	E23(8)	E23(7)
Четвертий рівень ієрархії	Адміністративно-господарчий відділ	E29(4)	E29(8)	E29(5)
	Відділ кадрів	E28(8)	E28(4)	E28(7)

Код підсистем, Fk	Код елементів витрат, Zi	Найменування підсистем і елементів витрат	Зміна виробничої собівартості товарної продукції «МП» (у%) при зміні витрат по підсистемах і елементах на
		1%	5%	10%
1	2	3	4	5	6
Цех трансформаторів
F1	Z1	Матеріали	0,0564	0,282		0,564
	Z2	Покупні комплектуючі	0,3406	1,703		3,4061
	Z3