|
|
|
содержание ..
481
482
483 ..
Оценка коммерческого успеха фирмы
Оценка коммерческого успеха фирмы
|
Содержание
Преимущество товара
|
Слабые стороны товара
|
Лучшее качество |
Что его обеспечивает |
Недостатки |
Методы его преодоления |
1. Практичность; ортопедичность; высокое качество; разнообразие, всесезонность; современность
|
Производитель (хорошая производственная линия; качественное сырье; квалифицированный персонал и др.)
|
Недостаточная известность |
Изучение спроса; реклама товара |
Спрос. Факторы влияющие на него. Изучение спроса
Показатели
|
1-й год
|
2-й год
|
3-й год
|
1 месяц
|
3 месяца
|
6 месяцев
|
9 месяцев
|
1 год
|
Продано продукции (пар обуви)
|
610 |
1950 |
4320 |
7200 |
9840 |
10628 |
11584 |
Отрицательно
|
Положительно
|
1. Спад рождаемости
|
1. Рост рождаемости
|
Отрицательно
|
Положительно
|
1. Нестабильность поставок товара
|
1. Стабильность
|
Название магазина
|
Достоинства
|
Недостатки
|
Магазины «Свэенс» |
Известность; большой выбор обуви летнего ассортимента; интересные модели; удачное расположение; имеется сеть магазинов; дисконтные карты |
Недостаточный выбор зимнего и демисезонного ассортимента; высокие цены; неразнообразный ассортимент в возрастном плане; мало рекламы |
Магазин «Юбилейный» |
Высококачественный товар; доступные цены; широкий ассортимент для детей от1 года до5-ти лет |
Не очень удачное расположение; отсутствие рекламы; недостаток интересных и модных моделей для подростков |
Критерии
|
«Непоседа» (А)
|
«Свэенс» (Б)
|
«Юбилейный» (В)
|
Монополия на продажу детской обуви |
1 |
1 |
1 |
Качество товара |
5 |
3,5 |
4,5 |
Уровень цен |
4,5 |
2,5 |
4 |
Гарантия |
4 |
3,5 |
4 |
Быстрота обновления ассортимента |
4 |
4,5 |
4 |
Квалификация персонала |
5 |
3 |
4 |
Финансовое состояние |
2 |
4,5 |
4 |
Долгосрочность действия |
1 |
4 |
5 |
Объем продаж |
1 |
4,5 |
4 |
Сумма баллов |
27,5 |
35,5 |
34,5 |
Средний балл |
3 |
3,9 |
3,8 |
Производитель |
Розничный продавец |
Покупатель |
Постановка задач ценообразования
|
Определение спроса |
Оценка издержек |
Анализ цен конкурентов |
Выбор метода ценообразования |
Установления окончательной цены |
Наименование статьи расходов
|
Сумма
|
1-й год
|
2-й год
|
3-й год
|
ЗП руководителя |
10000 |
15000 |
17000 |
ЗП продавца |
6000 |
8000 |
9500 |
ЗП водителя |
5000 |
6000 |
7000 |
Отчисления в ПФ |
1533 |
2177 |
2446 |
Арендная плата |
18000 |
20500 |
22500 |
Налоговые платежи |
306 |
343 |
384 |
Маркетинговые издержки |
3500 |
4000 |
4500 |
Канцелярские принадлежности |
300 |
350 |
400 |
Итого |
44639 |
56370 |
63730 |
Наименование расходов
|
Сумма
|
1-й год
|
2-й год
|
3-й год
|
Средние затраты на приобретение товара (ср. цена – 796/891,52/916,1 руб.) |
652720 |
789590 |
884341 |
Затраты на ГСМ |
16000 |
17920 |
20070 |
Затраты на ремонт |
10500 |
11760 |
13171 |
Итого |
679220 |
819270 |
917582 |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
1015 |
1167 |
1220 |
Показатели
|
1-й год (по кварталам)
|
2-й год
|
3-й год
|
1
|
2
|
3
|
год
|
Цена (руб.) |
1015 |
1015 |
1015 |
1015 |
1167 |
1220 |
Объем продаж (пар) |
1950 |
4320 |
7200 |
9840 |
10628 |
11584 |
Реализовано продукции (руб.) |
1979250 |
4384800 |
7308000 |
9987600 |
12402876 |
14132480 |
Категория работников
|
1-й год (по кварталам)
|
2-й год
|
3-й год
|
1
|
2
|
3
|
год
|
Руководитель |
30000 |
60000 |
90000 |
120000 |
180000 |
204000 |
Продавец |
18000 |
36000 |
54000 |
72000 |
96000 |
114000 |
Водитель |
15000 |
30000 |
45000 |
60000 |
72000 |
84000 |
Итого |
63000 |
126000 |
189000 |
252000 |
348000 |
402000 |
Элементы затрат
|
1-й год (по кварталам)
|
2-й год
|
3-й год
|
1
|
2
|
3
|
Год
|
На закупку товара |
1552200 |
3438720 |
5731200 |
7832640 |
9475080 |
10612092 |
На оплату труда |
63000 |
126000 |
189000 |
252000 |
348000 |
402000 |
Отчисления |
4599 |
9198 |
13797 |
18396 |
26124 |
29353 |
На транспорт |
79500 |
159000 |
238500 |
318000 |
356160 |
398892 |
Налоги |
918 |
1836 |
2754 |
3672 |
4116 |
4608 |
Аренда |
54000 |
108000 |
162000 |
216000 |
246000 |
270000 |
Прочие |
11400 |
22800 |
34200 |
45600 |
52200 |
58800 |
Постоянные |
133917 |
267834 |
410751 |
535668 |
676440 |
764760 |
Переменные |
1631700 |
3597720 |
5969700 |
8150640 |
9831240 |
11010948 |
Всего |
1765617 |
3865554 |
6380451 |
8686308 |
10507680 |
11775708 |
Наименование
|
Цена за ед. (руб.)
|
Количество (шт.)
|
Стоимость (руб.)
|
Кассовый аппарат |
2500 |
1 |
2500 |
Коврики для примерки |
100 |
4 |
400 |
Банкетка |
1000 |
2 |
2000 |
Зеркало |
1000 |
2 |
2000 |
Итого |
6900 |
Показатели
|
1-й год (по кварталам)
|
2-й год
|
3-й год
|
1
|
2
|
3
|
год
|
Объем продаж (пар) |
1950 |
4320 |
7200 |
9840 |
10628 |
11584 |
Выручка |
1979250 |
4384800 |
7398000 |
9987600 |
12402876 |
14132480 |
Себестоимость
|
1765617
|
3865554
|
6380451
|
8686308
|
10507680
|
11775708
|
Валовая прибыль |
206663 |
519246 |
1017549 |
1303292 |
1895196 |
2356772 |
Платеж по кредиту |
138125 |
276250 |
414375 |
552500 |
552500 |
- |
Чистая прибыль |
68508 |
292996 |
603174 |
748792 |
1342696 |
2356772 |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
748792 |
1342696 |
2356772 |
Оценка эффективности работы фирмы
Производственная программа и мощность.
Показатели
|
2005
|
2006
|
Отклонения
|
Абсолютное
|
Относительное
|
Товарная продукция
|
658361 |
955083 |
296722 |
145 % |
Реализованная продукция
|
892974 |
1070660 |
177686 |
109 % |
Прибыль
|
234613 |
115577 |
-119036 |
49 % |
Основные средства фирмы
Показатели
|
Остаток на начало года
|
Введено
|
Выбыло
|
Остаток на конец года
|
Отклонение
|
Абсолют
|
Относи
|
Здания |
204268 |
14857 |
3123 |
216002 |
11734 |
105,7 |
Сооружения и передаточные устройства
|
1823253 |
46886 |
225154 |
1644985 |
-178268 |
90,2 |
Машины и оборудование
|
1193649 |
39554 |
190308 |
1042895 |
-150754 |
87,4 |
Транспортные средства
|
1077 |
754 |
- |
1831 |
754 |
170 |
Прочие
|
7015 |
3417 |
1383 |
8599 |
1584 |
122,6 |
Всего
|
3229262 |
105468 |
419968 |
2914762 |
-314500 |
90,3 |
В т. ч. активные ОС
|
3017979 |
87194 |
415462 |
2689711 |
-328268 |
89,1 |
Показатели
|
Остаток на начало года
|
Введено
|
Выбыло
|
Остаток на конец года
|
Отклонение
|
Абсолют
|
Относи
|
Здания |
216002 |
10721 |
154 |
226569 |
7567 |
104,9 |
Сооружения и передаточные устройства
|
1644985 |
54604 |
4523 |
1695066 |
50081 |
103 |
Машины и оборудование
|
10428895 |
10143 |
13692 |
1039346 |
-3549 |
99,7 |
Транспортные средства
|
1831 |
9762 |
3 |
11590 |
9759 |
633 |
Прочие
|
9049 |
4073 |
2388 |
10734 |
1685 |
118,7 |
Всего
|
2914762 |
89303 |
20760 |
2983305 |
68543 |
102,4 |
В т. ч. активные ОС
|
2689711 |
74509 |
18218 |
2746002 |
56291 |
102,1 |
Показатели
|
2005
|
2006
|
Отклонение
|
Всего ОС |
100 |
100 |
- |
Здания |
7,4 |
7,6 |
+0,2 |
Сооружения и передаточные устройства |
56,5 |
56,8 |
+0,2 |
Машины и оборудование |
35,84 |
34,8 |
-1,01 |
Транспорт |
0,06 |
0,4 |
+0,34 |
Прочее |
0,3 |
0,4 |
+0,1 |
Активная часть ОС |
92,3 |
92 |
-0,3 |
Показатели (коэффициенты)
|
2005
|
2006
|
Отклонения
|
Кос
|
0,64 |
0,66 |
+0,02 |
Кизн
|
0,58 |
0,6 |
+0,02 |
Кгодн
|
0,42 |
0,4 |
-0,02 |
Кобн
|
0,04 |
0,03 |
-0,01 |
Кинт
|
0,24 |
4,3 |
+4,06 |
t
|
30,6 |
32,6 |
+2,6 |
Квыб
|
0,13 |
0,1 |
+0,03 |
Кст
|
0,87 |
0,99 |
+0,12 |
Фо
|
0,74 |
0,88 |
+0,14 |
Фе
|
1,35 |
1,14 |
-0,21 |
Фр
|
-6,34 |
2,85 |
9,19 |
ОЭ
|
680136 |
-244597 |
924733 |
Показатели
|
2005
|
2006
|
Отклонение
|
Сумма тыс. руб.
|
Удельный вес, %
|
Сумма тыс. руб
|
Удельный вес, %
|
Сумма тыс. руб
|
Удельный вес, %
|
Материальные запасы всего |
84167 |
16 |
98683 |
21,7 |
14516 |
5,7 |
НДС |
19162 |
3,6 |
5207 |
1,1 |
-13955 |
-2,5 |
Дебиторская задолженность (срок более года) |
55429 |
10,5 |
49694 |
10,9 |
-5735 |
-0,4 |
Дебиторская задолженность (срок до года) |
359419 |
68,2 |
290000 |
63,7 |
-69419 |
-4,5 |
Денежные средства |
8439 |
1,6 |
11586 |
2,6 |
3147 |
1 |
Прочие |
500 |
0,1 |
- |
0 |
-500 |
-0,1 |
Всего |
527116 |
100 |
455170 |
100 |
-71946 |
-13,6 |
Показатели
|
2005
|
2006
|
Отклонения
|
Коб |
1,7 |
2,4 |
0,7 |
Кобпз |
10,6 |
10,8 |
0,2 |
Кобдз |
2,2 |
3,2 |
1 |
Кобдс |
105,8 |
92,4 |
-13,4 |
Кзакр |
0,6 |
0,4 |
-0,2 |
Кзакрпз |
0,094 |
0,093 |
-0,001 |
Кзакрдз |
0,5 |
0,3 |
-0,2 |
Кзакрдс |
0,009 |
0,01 |
0,001 |
Д |
215 |
155 |
-60 |
Дпз |
34 |
33 |
-1 |
Ддз |
170 |
115 |
-55 |
Ддс |
3 |
4 |
1 |
Типичные цели (задачи) предприятия, непосредственно связанные с ценообразованием
|
1. Выход на новый рынок |
2. Введение нового товара |
3. Защита позиции |
4. Последовательный проход по сегментам рынка |
5. Быстрое возмещение затрат |
6. Стимулирование комплексных продаж |
7. Удовлетворительное возмещение затрат |
Показатели
|
2005
|
2006
|
Отклонения
|
Сумма, тыс.руб
|
Удельный вес, %
|
Сумма, тыс.руб
|
Удельный вес, %
|
Сумма, тыс.руб
|
Удельный вес, %
|
Материальные затраты |
235071 |
35,7 |
395501 |
41,4 |
160430 |
68 |
Амортизация |
93409 |
14,2 |
90065 |
9,4 |
-3344 |
-3,6 |
Затраты на оплату труда |
113112 |
17,2 |
139382 |
14,6 |
26270 |
23,2 |
Отчисления на социальные нужды |
26355 |
4 |
30716 |
3,2 |
4361 |
16,5 |
Прочие затраты |
190414 |
28,9 |
299419 |
31,4 |
109005 |
52,2 |
Всего |
658361 |
100 |
955083 |
100 |
296722 |
45 |
| |
|
|