| 4
ВВЕДЕНИЕ
Продукция, вырабатываемая целлюлозно-бумажной промышленностью (ЦБП), имеет большое значение для развития культуры, просвещения, промышленности, сельского хозяйства, торговли и других сторон деятельности человека. Область ее применения расширялась постепенно. Так, вначале бумага и картон использовались в основном для письма, печати и как оберточно-упаковочный материал. В настоящее время продукция целлюлозно-бумажной и лесохимической промышленности насчитывает сотни наименований и марок, а действующий, например, прейскурант оптовых цен на продукцию только целлюлозно-бумажной промышленности — более двух тысяч позиций.
Целлюлозно-бумажные предприятия поставляют продукцию многим отраслям промышленности, для которых она является сырьем, материалом, полуфабрикатом для выработки другой продукции.
Важным потребителем бумаги является полиграфическая промышленность, которая в больших количествах получает газетную, различные виды типографской бумаги, бумаги для глубокой печати, иллюстрационную, офсетную и другие виды, отличающиеся поверхностной обработкой и массой 1 м2
. Машиностроительная, автомобилестроительная, электротехническая, приборостроительная, радиотехническая и некоторые другие отрасли промышленности получают специальные виды бумаги (конденсаторную, кабельную, электролитическую и др.), картона (прокладочный, электроизоляционный, термоизоляционный, коробочный, гофрированный и др.). Химическая промышленность получает вискозную и ацетатную целлюлозу и другую продукцию.
Большое значение имеет целлюлозно-бумажная промышленность как отрасль, поставляющая предметы народного потребления, объем и ассортимент которых растут из года в год. Так, для удовлетворения нужд населения предприятия отрасли вырабатывают писчую и тетрадную бумагу, ученические и другие виды тетрадей, блокноты, альбомы, различные виды санитарно-бытовых изделий (салфетки, полотенца, пеленки и др.), медицинский алигнин, бумажные мешки различного назначения, бумажный шпагат и др.
Задачи целлюлозно-бумажной промышленности.
Задачи целлюлозно-бумажной промышленности вытекают из общих задач, бороться за высокую эффективность производства и высокое качество труда и продукции, значительно расширить выпуск бумажно-беловых товаров и обоев, а также бумаги и картона для упаковки и расфасовки товаров и для бытовых нужд; обеспечить рост производства картонной тары.
5
Основной прирост продукции отрасли будет обеспечен счет технического перевооружения предприятий и ввода дополнительных мощностей. Очень важно, что этот прирост сопровождается освоением новых видов продукции, внедрением новейших технологических процессов, обеспечивающих выпуск продукции с улучшенными технико-экономическими показателями, в частности термомеханической, химико-термомеханической, беленой массы, бумаги газетной, для печати и других ее видов с пониженной массой 1 м2
.
Значительные изменения будут происходят в структуре вырабатываемых продукции и полуфабрикатов. Продолжается снижаться доля сульфитной целлюлозы за счет более быстрого роста производства сульфатной целлюлозы и особенно термомеханической и химико-термомеханической массы.
Энергетическая служба имеет самостоятельное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она является вспомогательное службой, не принимающей непосредственного участия в выпуске продукции, но в то же время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия.
Энергетическая служба обязана обеспечить надежное, бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии. От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования.
Поскольку энергетическая служба не создает материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятиями ее деятельность связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных задач должно производиться с минимальными затратами. Это требование приобрело большое значение с переходом на новые методы хозяйствования, с проведением режима экономии, с усилением роли экономических рычагов в повышении эффективности производства. Без четкой системы профилактических ремонтов, регламентации периодичности ремонтов, их объема и длительности, без нормативов материальных затрат невозможно обеспечить максимальную надежность работы энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию.
В данной курсовой работе рассматриваю вопросы организации работ и труда по обслуживанию электрооборудования участка поточно-транспортной системы и определения затрат на его содержание по данным курсового проекта ЭОПП.
|
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА
ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
ОАО "Нойзидлер Сыктывкар"
— один из крупнейших производителей бумаги и целлюлозы в России с общим объемом производства около 700 тысяч тонн продукции в год. Комплекс имеет полную интеграцию с рядом лесных холдинговых компаний, ТЭЦ и линиями производства целлюлозы. Ассортимент продукции включает офсетную и газетную бумагу, картон для упаковки жидких продуктов и упаковочный топ-лайнер, сан. гигиеническую бумагу, обои, фанеру, ДСП Бумагоделательная машина Финской фирмы "Валмет" пущена в эксплуатацию в 1982 году для производства книжно-журнальной бумаги. БДМ оснащена высокопроизводительным формующим устройством типа "Дуоформер 1" и четырех вальной прессовой частью "Дуоцентри 2". Процесс производства бумаги на БДМ является непрерывным. Сама БДМ может служить промежуточным звеном общего технологического цикла производства целлюлозы и бумаги, что имеет место на ЦБК. На бумажных фабриках БДМ является основным элементом бумажного производства. Вне зависимости от того, где установлена БДМ, в общем, технологическом цикле производства бумаги можно всегда выделить следующие основные технологические участки: цех приготовления бумажной массы и зал БДМ. Цех БДМ-11 является основным в структуре предприятия. Цех бумагоделательной машины включает также транспортёрную линию для передачи рулонов бумаги с продольно-резательного станка на упаковочную линию. На примере этого транспортёра я буду рассматривать моё электрооборудование. Транспортёр имеет важное значение в цехе, так как бумага в рулонах должна передаваться на упаковочную линию.
|
| КР 1806.
ДО 2004.
ОЧ.
|
| №
докум.
|
Подп
|
Дата
|
| Уча-ся
.
|
ВершининА
|
15.11
|
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА
ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ
|
ЛИТ
|
ЛИСТ
|
ЛИСТОВ
|
| Руковод.
|
ЛипинаНЛ
|
1
|
7
|
| СЦБТ ГР.МЭ-41
|
| 7
Условия работы участка ПТС тяжёлые, степень загрузки высокая в повторно-кратковременном режиме. Цех БДМ-11 работает непрерывно в три смены по 8 часов. Годовое число часов использования максимума активной нагрузки составляет 7800 часов в год. Транспортёрная линия работает непрерывно. Условия окружающей среды: влажность, повышенная температура, запылённость. Учитывая условия эксплуатации электрооборудования, степень загрузки, характер нагрузки и назначение в технологическом процессе относим электрооборудование ПТС к третьему режиму работы - тяжёлый режим работы (т).
Приведём организационную структуру электрослужбы цеха БДМ-11.
При решении этого вопроса будем исходить из основной задачи обслуживания электрооборудования: повышение надежности и увеличение срока его работы.
Задачи энергетического хозяйства предприятия.
Энергетическая служба обязана обеспечивать надежное, бесперебойное и безопасное снабжение производства всеми видами энергии и энергоносителей. Она призвана обеспечивать выполнение производственной программы предприятия, не принимая непосредственное участие в выпуске продукции. В то же время без энергетической и службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия, невозможен выпуск продукции. В отличие от других видов оборудования (например, станочного) выход из строя или авария энергетического оборудования (трансформатора, электродвигателя, котла, компрессора и др.), а также участка энергетической сети имеет не только самостоятельное значение, и может вызвать простои производственных участков, цехов.
Состояние энергетического оборудования и сетей во многом определяют условия труда работающих на предприятиях (степень освещенности, уровень шума, обеспечение микроклимата), следовательно, активно влияет на производительность труда. От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования. Поэтому должна быть тщательно продумана система профилактического контроля и ремонтов энергетического оборудования и сетей в сочетании с их резервированием.
Так как энергетическая служба не создает непосредственно материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия, и ее деятельность связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных на нее задач должно производиться с минимальными затратами.
Важный фактор в работе промышленных предприятий — экономия топливо - энергетических ресурсов. Почти на каждом предприятии имеются непроизводительные расходы топлива и электроэнергии, например, расход электроэнергии на холостой ход оборудования; потери электроэнергии, связанные с применением недогруженного электрооборудования; неоправданное использовать электрического света в дневные часы и др. Борьба с непроизводительными затратами электроэнергии имеет большое народнохозяйственное значение.
8
Управление энергетическим хозяйством.
Руководство энергетическим хозяйством предприятия, его бесперебойное и рациональное снабжение всеми видами энергии, эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и энергетических сетей осуществляется отделом главного энергетика. Отдел главного энергетика возглавляется главным энергетиком, который административно и технически подчиняется непосредственно главному инженеру предприятия. Конкретная структура отдела главного энергетика (ОГЭ) определяется задачами, возлагаемыми на ОГЭ в конкретных условиях данного предприятия. Несмотря на разнообразие задач и функций энергетической службы на различных предприятиях, организационная структура и масштабы ОГЭ зависят от объема и сложности энергетического хозяйства с учетом ответственности энергетических объектов за обеспечение бесперебойной работы предприятий и особых требований к эксплуатации со стороны техники безопасности.
Бюро планирования
,
экономики и планово- предупредительного ремонта (ППР) осуществляет планирование работы всех подразделений энергетического хозяйства; ведет проверку выполнения текущих планов всеми подразделениями; анализирует экономическую деятельность энергетической службы; разрабатывает мероприятия по совершенствованию ППР. Данная система действует на предприятии «Нойзидлер Сыктывкар
». Электротехническая лаборатория
выполняет различные наладки, проверки, приемку оборудования; осуществляет технический надзор за монтажными, ремонтными и наладочными работами; принимает участие в проверке знаний и т. п.
Оперативный персонал
энергетической службы обеспечивает выработку, распределение, преобразование и учет всех видов энергии и энергоносителей; контроль и необходимую регулировку их параметров; контроль за режимами работы энергетических установок. Оперативный персонал в случаях, когда это не отвлекает его от выполнения основных функций и не запрещено правилами безопасности обслуживания соответствующих установок, может полностью или частично выполнять работы по техническому обслуживанию.
Ремонтный персонал
энергетической службы обеспечивает выполнение работ по ремонту энергетического оборудования и сетей.
Ремонтно-эксплуатационный персонал
— персонал, входящий в состав комплексных ремонтно-эксплуатационных бригад, обеспечивающих выполнение работ по техническому обслуживанию и производству ремонтов энергетического оборудования и энергетических. сетей. Как правило, капитальные ремонты выполняются ремонтным персоналом.
Требования, предъявляемые к эксплуатационному персоналу, обслуживающему электрохозяйство промышленного предприятия, предъявляется ряд требований, из которых важнейшими являются технические знания и практические навыки, необходимые для выполнения порученных обязанностей; умение оказать первую помощь пострадавшему при несчастных случаях; есть общее понятие о технологии обслуживаемого предприятия. Все вновь поступающие на работу подвергаются медицинскому осмотру (перечень болезней, препятствующих выполнению обязанностей на том или ином участке электрохозяйства промышленных предприятий, приведен в ПТЭ. Там же даны
9
указания о сроках, истечении которых обслуживающий персонал подвергается Повторным медицинским осмотрам). Затем проходят предварительную подготовку: знакомятся с оборудованием и аппаратурой, которые им придется обслуживать; изучают в необходимом объеме ИТЭ и местные эксплуатационные и должностные инструкции, правила по технике безопасности.
Правила технической эксплуатации предусматривают деление персонала, обслуживающего электроустановки, по знаниям техники безопасности на пять групп. На основании произведенной проверки квалификационная комиссия присуждает проверяемому соответствующую группу. Результаты проверки знаний регистрируют в специальном журнале. При неудовлетворительной оценке проверка повторяется через некоторое время. Если электротехнический персонал в процессе работы нарушил ПТЭ или действующие местные инструкции, то его подвергают внеочередной повторной проверке знаний. Повторную проверку знаний назначают также в случае, если изменяется характер выполняемой работы.
Планово-предупредительный ремонт
(ППР) является совокупностью организационно-технических мероприятий по планированию, подготовке, организации проведения, контроля и учета различного вида работ по техническому уходу и ремонту энергетического оборудования и сетей. ППР проводится по заранее составленному плану и обеспечивает безотказную, безопасную и эко комичную работу энергетических устройств предприятия при минимальных ремонтных и эксплуатационных затратах.
Профилактическая сущность ППР состоит в том, что после заранее определенной наработки оборудования или участка сет проводятся плановые осмотры, проверки, испытания и ремонт которые обеспечивают дальнейшую нормальную работу оборудования и сети.
ППР предусматривает следующие виды работ: техническое обслуживание, осмотры, проверки (испытания), текущий и капитальный ремонт. В последние годы промышленность перешла на двухвидовую структуру ремонта, которая не предусматривает среднего ремонта, а работы, которые проводятся при среднем ремонте, относят к текущему либо к капитальному ремонту.
Основой системы ППР, определяющей трудовые и материальные затраты на ремонт, является ремонтный цикл и его структур. Ремонтный цикл
— это продолжительность работы оборудовании в годах между двумя капитальными ремонтами. Для нового оборудования ремонтный цикл исчисляется с момента ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта.
Структурой ремонтного цикла
называют порядок расположения и чередования различных видов ремонтов и осмотров в пределах одного
ремонтного цикла. Время работы оборудования, выраженное в месяцах календарного времени между двумя плановыми ремонтами, называется межремонтным периодом
.
Разрабатывая ППР для конкретного электрооборудования, величину ремонтной, цикла и его структуру назначают такими, чтобы была обеспечена надежная работа оборудования при заданных условиях.
10
Техническое обслуживание
— комплекс работ для поддержания в исправности оборудования и сетей. Оно предусматривает уход за оборудованием и сетями; проведение осмотров; систематическое наблюдение за их исправным состоянием; контроль режимов работы; соблюдение правил эксплуатации и эксплуатационной инструкций; устранение мелких неисправностей, не требующие отключения оборудования и сетей; регулировку, чистку, продувку и смазку.
Техническое обслуживание проводится в процессе работы оборудования и сетей с использованием перерывов, нерабочих дней и смен. Допускается кратковременная остановка оборудования и отключения сетей в соответствии с местными инструкциями, ПТЭ и ПТБ для предотвращений аварийных ситуаций.
Техническое обслуживание является одним из важнейших профилактических мероприятий системы ППР и выполняется силами эксплуатационного или эксплуатационно-ремонтного персонала.
Осмотры
планируются как самостоятельные операции лишь для
некоторых видов энергетического оборудования и сетей с относительно большой трудоемкостью ремонта. Во время осмотра проверяют состояние оборудования; проводят чистку, промывку, продувку, добавку или смену изоляционных, смазочных масел; выявляют дефекты эксплуатации и нарушения правил безопасности,
(уточняют состав и объем работ, подлежащих выполнению при очередном капитальном ремонте.
Проверки
(испытания) как самостоятельные операции планируют лишь для особо ответственного энергетического оборудования. Они обеспечивают контроль за эксплуатационной надежностью и безопасностью обслуживания оборудования и сетей в период между двумя плановыми ремонтами; позволяют своевременно обнаружить и предупредить возникновение аварийной ситуации. В проверку входят, например, испытания электрической прочности и измерение сопротивления электрической изоляции.
Профилактические испытания предупреждают серьезные аварии и уменьшают затраты на аварийные ремонты
Текущий ремонт
— вид ремонта оборудования и сетей, при котором путем чистки, проверки, замены быстроизнашивающихся
частей и покупных изделий, а в необходимых случаях наладкой обеспечивается поддержание оборудования или сетей в работоспособном состоянии. Текущий ремонт требует останова оборудования отключения сетей. С учетом того, что он для большей части оборудования проводится без полной разборки основных узлов и без вскрытия подземных и скрытых сетей, его выполняют с использованием нерабочих дней и смен.
Текущий ремонт является основным профилактическим видом ремонта, обеспечивающим долговечность и безотказность работы энергетического оборудования и сетей.
11
Капитальный ремонт
—
наиболее сложный и полный по объему вид ППР. При нем делается полная разборка оборудования или вскрытие сети; восстановление или замена изношенных деталей, узлов элементов или участков; ремонт базовых деталей, обмоток коммуникационных устройств (траншей, каналов, эстакад, опор и т. п.). Кроме того, проводится регулирование, наладка и полная программа испытаний согласно ПТЭ и ПТБ с доведением всех характеристик и параметров оборудования или сетей до номинальных паспортных данных с обеспечением работоспособности на период до очередного капитального ремонта. Капитальный ремонт требует останова оборудования и отключения сетей.
При капитальном ремонте в экономически обоснованных случаях может проводиться модернизация оборудования и сетей. При модернизации энергетическое оборудование и сети приводятся в соответствие с современными требованиями и улучшают их характеристики — мощность, производительность, надежность, долговечность, ремонтопригодность, условия обслуживания и безопасность и другие показатели путем внедрения частичных изменении и усовершенствований в их схемах и конструкциях, а для сетей также способа прокладки.
Капитальный ремонт может проводиться на специализированных ремонтных предприятиях (СРП) централизованно
или на предприятиях, эксплуатирующих оборудование, собственными силами децентрализованно
.
Оба принципа организации ремонта энергетического оборудования — централизованный и децентрализованный — не исключают, а дополняют друг друга, имеют широкое распространение, свои области применения.
За последние годы количество СРП и их мощность значительно выросли; повысились технический уровень технологии и уровень организации централизованного ремонта; снизилась себестоимость ремонта, улучшилось его качество. Основные экономические показатели при централизованном ремонте — себестоимость, производительность труда, фондоотдача с единицы производственной значительно лучше, чем при децентрализованном. Поэтому каждое предприятие должно максимально использовать возможность передачи ремонта, испытаний и наладки энергетического оборудования и сетей специализированным ремонтно-наладочным организациям. Ремонт силами ремонтной службы предприятия следует проводить лишь для тех видов энергетического оборудования и сетей, которые в настоящее время централизованно не ремонтируются или которые в конкретных условиях ремонтировать централизованно экономически нецелесообразно. На предприятиях капитальный ремонт проводится, как правило, в электроремонтных цехах, а остальные виды ремонта могут проводиться централизованно, децентрализованно или иметь смешанную организацию ремонта. На небольших предприятиях с небольшим количеством электрооборудования все виды ремонта централизованы; на крупных предприятиях и средних используют децентрализованную или смешанную форму.
12
Планово-предупредительный ремонт электрооборудования и сетей осуществляется в соответствии с годовым планом — графиком, который согласовывается с главным механиком предприятия, заинтересованными службами и утверждается главным энергетиком предприятия. Годовой план ППР является основным документом, на основе которого определяют срок ремонта, потребность в ремонтно-эксплуатационном персонале, в материалах, запасных частях, в покупных комплектующих изделиях.
|
Таблица 1
Трудоёмкость обслуживания
| Наименование
Электрооборудования и аппаратуры
|
Кол-во
|
Тип, марка
|
Норматив трудоёмкости
ч-час
|
Трудоёмкость обслуживания
ч-час
|
| Электродвигатель
|
2
|
4А132
S
6У3
|
6,48
|
12,96
|
| Электродвигатель
|
1
|
4А160
S
6У3
|
7,29
|
7,29
|
| Магнитный пускатель
|
3
|
ПМЛ210004
|
7,56
|
22,68
|
| Автоматический выкл.
|
9
|
АП50Б-3МТ
ВА-101-1
|
2,10
|
18,9
|
| Конечный выключатель
|
2
|
КУ – 701
|
2,07
|
4,14
|
| Универсальный перекл.
|
7
|
УП5402
УП5404
|
1,7
|
11,9
|
| Реле
|
2
|
РВ-01
|
0,8
|
1,6
|
| Всего:
|
26
|
|
28
|
79,47
|
| Неучтенное оборудование 10%
|
|
|
|
7,947
|
| Итого:
|
|
|
|
87,417
|
Составим график ППР который потребуется для последующего расчёта.
Таблица 2
ГРАФИК ППР
| Наименование электрооборудования
|
Тип, марка
|
Место установки
|
Группа режима установки
|
Дата последнего ремонта
|
Межремонтный период
|
2004 год
|
Количество ремонтов
|
| С
|
К
|
Т
|
С
|
К
|
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
Т
|
С
|
К
|
| месяц
|
год
|
год
|
| Электродвигатель
|
4А132
S6У3
|
В цеху
|
3
|
8.02
|
7.98
|
3
|
3
|
6
|
Т
|
К
|
Т
|
Т
|
3
|
-
|
1
|
| Электродвигатель
|
4А160
S6У3
|
В цеху
|
3
|
8.02
|
4.98
|
3
|
3
|
6
|
К
|
Т
|
Т
|
Т
|
3
|
-
|
1
|
| Магнитный пускатель
|
ПМЛ210004
|
В цеху
|
3
|
4.03
|
-
|
2
|
1
|
-
|
Т
|
Т
|
Т
|
С
|
Т
|
Т
|
5
|
1
|
-
|
| Автоматический выкл.
|
АП50Б-3МТ
|
В цеху
|
3
|
6.02
|
-
|
6
|
2
|
-
|
Т
|
Т
|
1
|
1
|
-
|
| Конечный выключатель
|
КУ – 701
|
В цеху
|
3
|
6.02
|
-
|
3
|
2
|
-
|
Т
|
С
|
Т
|
Т
|
3
|
1
|
-
|
| Универсальный перекл.
|
УП5402
УП5404
|
В цеху
|
3
|
7.01
|
-
|
6
|
3
|
-
|
Т
|
С
|
1
|
1
|
-
|
| Реле
|
РВ-01
|
В цеху
|
3
|
5.02
|
-
|
6
|
2
|
-
|
Т
|
С
|
1
|
1
|
-
|
Расчёт трудоёмкости ремонтов, запланированных на год графиком ППР.
Годовая трудоемкость ремонтов определяется по формуле:
Тр = ∑ N
р
М
n
N
р - норматив трудоемкости определенного вида ремонта;
М - количество однотипных ремонтов для данного электрооборудования.
Расчет представим в табличной форме.
Исходя из таблицы 2 составим трудоёмкость ремонтов электрооборудования в виде таблицы. Таблица 3
.
Трудоёмкость ремонтов
| Наименование электрооборудования
|
Количество
|
Количество ремонтов
|
Норматив трудоёмкости ремонтов в чел-ч чччччччччччел-ч
|
Трудоёмкость ремонтов
|
| Т
|
С
|
К
|
Т
|
С
|
К
|
| 1. Электродвигатель
|
2
|
3
|
-
|
1
|
2,4
|
-
|
22
|
58,4
|
| 2. Электродвигатель
|
1
|
3
|
-
|
1
|
2,7
|
-
|
26
|
34,1
|
| 3. Магнитный пускатель
|
3
|
5
|
1
|
-
|
1
|
5
|
-
|
30
|
| 4. Автоматический выкл.
|
9
|
1
|
1
|
-
|
0,9
|
4,5
|
-
|
48,6
|
| 5. Конечный выкл.
|
2
|
3
|
1
|
-
|
0,7
|
2,3
|
-
|
20,3
|
| 6. Универсальный перекл.
|
7
|
1
|
1
|
-
|
0,7
|
2,2
|
-
|
3,4
|
| 7. Реле
|
2
|
1
|
1
|
-
|
0,5
|
1,2
|
-
|
8,8
|
| Всего:
|
26
|
|
|
|
|
|
|
203,6
|
| Неучтенное оборудование
|
10%
|
|
|
|
|
|
|
20,36
|
| Итого:
|
|
|
|
|
|
|
|
223,96
|
|
|
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРПЛАТЫ ЭЛЕКТРОМОНТЁРОВ
Рациональная организация труда и зарплаты рабочих, обслуживающих и ремонтирующих электрооборудование, - залог снижения трудоемкости ремонтов, гарантия качества работ.
В курсовом проекте принимаю для дежурного и ремонтного персонала повременно-премиальную систему оплаты труда.
Премия: дежурный персонал 40%
ремонтный персонал 50%
Учитывая график работы электромонтёров, непрерывная в 3 смены, составим расчёт эффективного времени работы одного рабочего в год.
Расчёт представим в виде таблицы.
|
| КР 1806.
ДО 2004
РЧ.
|
| №
докум.
|
Подп
|
Дата
|
| Уча-ся
.
|
ВершининА
|
15.11
|
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРПЛАТЫ ЭЛЕКТРОМОНТЁРОВ
|
ЛИТ
|
ЛИСТ
|
ЛИСТОВ
|
| Руковод
|
ЛипинаНЛ
|
5
|
14
|
| СЦБТ ГР.МЭ-41
|
Таблица 4
Баланс рабочего времени одного рабочего в год
| Наименование
|
Единица измерения
|
Показатели
|
| Для 3-х сменного рабочего
|
Для 1-сменного рабочего
|
| 1. Календарный фонд рабочего
|
дни
|
365
|
365
|
| 2. Нерабочие дни - всего
В том числе: праздничные
выходные
|
дни
|
96
-
96
|
115
11
104
|
| 3. Номинальный фонд рабочего времени
|
дни
|
269
|
250
|
| 4. Невыходы на работу-всего
в том числе: очередные отпуска
дополнит.отпуска
по болезни
выполнение госуд. и
общественных
обязанностей
прочие неявки
предусмотренные
законом
|
дни
дни
дни
дни
дни
дни
дни
|
47
24
18
4
-
1
|
52
24
20
6
1
1
|
| 5, Эффективный фонд рабочего времени
|
дни
|
222
|
198
|
| 6. Номинальная продолжительность рабочего дня
|
часы
|
8
|
8
|
| 7. Внутрисменные недоработки
|
часы
|
-
|
0,2
|
| 8. Эффективная продолжительность
рабочего дня
|
часы
|
8
|
7,8
|
| 9. Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год
|
часы
|
1776
|
1544,4
|
Для расчёта годового фонда заработной платы произведём расчёт тарифного фонда заработной платы дежурного и ремонтного персонала.
Таблица 5
Расчет тарифного фонда заработанной платы
| Профессия рабочих
|
Разряд
|
Часовая тарифная ставка, руб.
|
Трудоем-кость работ чел-ч
|
распределения
работ по
разрядам
|
Тарифный фонд заработанной платы руб.
|
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
| Дежурный персонал
|
IV
V
|
16,27
18,53
|
87,417
|
40
60
|
568,90
971,9
|
| Итого:
|
1540,8
|
| Ремонтный
персонал
|
IV
V
VI
|
16,27
18,53
20,17
|
223,96
|
30
50
20
|
1093,15
2074,98
903,45
|
| Итого:
|
4071,58
|
| Всего:
|
5621,38
|
Расчёт годового фонда заработной платы рабочих.
Таблица 6
|
| Наименование
|
Тарифный
фонд
зарплаты,
руб.
|
Премия по
положению
|
Доплата
до
часового
фонда
зарплаты
|
Фонд
часовой
(основной)
зарплаты
руб.
|
Доплата до
дневного
фонда
зарплаты
|
Фонд
дневной
зарплаты
руб.
|
Доплаты
до
годового
фонда
зарплаты
|
Фонд дополнительной
зарплаты
руб.
|
Годовой
фонд
зарплаты
руб.
|
| %
|
руб.
|
%
|
руб.
|
%
|
руб.
|
%
|
руб.
|
| 1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
| Дежурный
персонал
|
1540,8
|
40
|
616,32
|
19
|
292,75
|
2449,87
|
-
|
-
|
2449,87
|
85,9
|
2104,44
|
2104,44
|
4554,31
|
| Ремонтный
персонал
|
4071,58
|
50
|
2035,79
|
5
|
203,58
|
6310,95
|
2,5
|
155,77
|
6466,72
|
88,4
|
5716,58
|
5872,35
|
12183,3
|
| Итого:
|
5612,38
|
|
8760,82
|
|
7976,79
|
16737,61
|
Отчисления на социальное страхование
Процент отчислений в соцстрах установлен в размере 35,6 % от годового фонда зарплаты:
Ос.ст = 
= 
= 5958,59 руб.
Среднемесячный заработок рабочего:
Зср = 
22
8 = 
= 9460,62 руб.
где, 22 – среднемесячное количество рабочих дней в году
8 – длительность рабочего дня установленная законом.
|
4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ ЭЛЕКТРОБОРУДОВАНИЯ
При выполнении этого расчета составим смету затрат на приобретение и монтаж электрооборудования (табл. 7). Наименование, характеристика электрооборудования и его количество принимаем из курсового проекта по ЭОПП .
Стоимость единицы электрооборудования определяем по рыночной стоимости на текущий год.
Кроме рыночной стоимости оборудования, смета затрат на приобретение и монтаж электрооборудование включает следующие расходы:
- транспортные; они принимаются в процентах от рыночной стоимости электрооборудования в зависимости от расстояния транспортировки:
менее 1000 км 5%
от 1 до 2 тыс. км 8%
от 2 до 3 тыс. км 10%
от 3 до 5 тыс. км 12%
свыше 5 тыс. км 15%
- заготовительно-складские расходы принимаются в размере 1 - 3% от рыночной стоимости электрооборудования и транспортных расходов, выбираем 1,5%.
-
строительно-монтажные расходы в зависимости от объема выполняемых работ принимаются в размере 10 ÷ 30 % от рыночной стоимости электрооборудования и транспортных расходов. Если монтаж оборудования требует сооружения фундаментов под него, то стоимость фундаментов можно принять от 3 до 6% от рыночной стоимости электрооборудования. Принимаем 20% без учёта фундамента.
- плановые накопления строительно-монтажных организаций составляют 8% от стоимости оборудования.
|
| КР 1806.
ДО 2004
РЧ.
|
| №
докум.
|
Подп
|
Дата
|
| Уча-ся
.
|
ВершининА
|
15.11
|
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ ЭЛЕКТРОБОРУДОВАНИЯ
|
ЛИТ
|
ЛИСТ
|
ЛИСТОВ
|
| Руковод
|
ЛипинаНЛ
|
10
|
14
|
| СЦБТ ГР.МЭ-41
|
Таблица 7
Смета затрат на приобретение и монтаж
электрооборудования
| Наименование электрооборудования и характеристика монтажных работ
|
Коли-чество шт.
|
Сметная стоимость, руб.
|
| За единицу
|
Общая
|
| 1. Электродвигатель 4А132
S6У3
|
2
|
4000
|
8000
|
| 2. Электродвигатель 4А160
S6У3
|
1
|
6000
|
6000
|
| 3. Магнитный пускатель ПМЛ210004
|
3
|
500
|
1500
|
| 4. Автоматический выкл. АП50Б-3МТ,
ВА-101-1
|
3
6
|
1500
100
|
4500
600
|
| 5. Конечный выкл. КУ – 701
|
2
|
50
|
100
|
| 6. Универсальный перекл. УП5402, УП5404
|
7
|
350
|
2450
|
| 7. Реле РВ-01
|
2
|
200
|
400
|
| Итого:
|
|
содержание ..
130
131
132 ..
|
|
|
