Расчет плановых технико-экономических показателей предприятия по изготовлению агрегатов для авиа

Вариант № 7

по дисциплине «Экономика предприятия»

на тему: Расчет плановых технико-экономических показателей предприятия по изготовлению агрегатов для авиадвигателей

Порядок выполнения расчетов:

1. Определить программу запуска изделий в производство

2. Рассчитать необходимое количество оборудования

3. Рассчитать годовой действительный (эффективный) фонд времени рабочего

4. Рассчитать необходимое количество основных, вспомогательных рабочих, управляющего персонала, специалистов, служащих и МОП. Проанализировать имеющуюся численность работников

5. Рассчитать фонды оплаты труда работников по категориям

6. Рассчитать балансовую стоимость основных средств предприятия и годовой амортизационный фонд

7. Рассчитать расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

8. Рассчитать расходы на содержание цехов

9. Рассчитать общезаводские расходы

10. Рассчитать смету затрат предприятия на годовой объем работ

11. Рассчитать себестоимость изделий

12. Рассчитать объем нормируемых оборотных средств

13. Рассчитать плановые технико-экономические показатели деятельности предприятия и сформировать соотвеетстующую таблицу

14. Проанализировать результаты расчетов и сделать выводы в виде аналитической записи о необходимых мероприятиях по обеспечению выполнения планового задания на год

Исходные данные

Планируется выпуск изделий на 2008 год

Предприятия работает в 2 смены при 5 дневной 40 часовой рабочей неделе. Все работники имеют календарный отпуск продолжительностью один месяц. Среднее число целодневных невыходов на работу за отчетный год 25 рабочих дней. Коэффициент загрузки оборудования не должен превышать 0,97. Периодичность поставок материалов и комплектующих 14 дней.

фонд время рабочий персонал

Первоначальная стоимость здания 12393 тыс. грн. Год постройки 1996.

Дополнительные данные

Численность работников предприятия в отчетном году

Раздел 1. Определение программы запуска изделий в производство

Рассчитаем программу выпуска изделий на 2008 год.

ТП

ПЗ_А,Б =N_А,Б *(1+ —— )

100

где, ПЗ_А,Б – программа запуска изделий А и Б в производство;

ТП – технические потери;

N_А,Б –программа выпуска изделий А и Б.

3,2%

ПЗ_А =1033шт.*(1+ ——— ) = 1066шт.

100%

5,8%

ПЗ_Б =1865шт.*(1+ ——— ) = 1973шт.

100%

Используя программу запуска изделий в производство можно рассчитать остальные плановые показатели предприятия.

Раздел 2. Рассчет необходимого количества оборудования

Формула необходимого количества оборудования:

T_{∑ i}

n_i = ——— ;

T_дф

Где n_i – необходимое количество оборудования;

T_{∑ i} – общая трудоемкость работ, выполненых на оборудовании;

T_дф – годовой действительный фонд времени работы.

T_{∑ i} = Т_{А і} +Т_{Б і} = ПЗ_А *t_Ai + ПЗ_Б *t_{Б і} ;

Где, Т_{А і} – трудоемкость изделия А;

Т_{Б і} – трудоемкость изделия Б;

t_Ai – трудоемкость обработки изделия А на і-м оборудовании;

t_{Б і} – трудоемкость обработки изделия Б на і-м оборудовании.

1. Общая трудоемкость работ, выполненых на прессе:

T_{∑ i пр} = 1066*55чел.ч.+ 1973*31чел.ч. = 119 793чел.ч.

2. Общая трудоемкость работ, выполненых на ковочной машине:

T_{∑ i ков.маш.} = 1066*34чел.ч.+ 1973*15чел.ч. = 65 839чел.ч.

3. Общая трудоемкость работ, выполненых на плавильной печи:

T_{∑ i пл.} = 1066*22чел.ч.+ 1973*9чел.ч. = 41 209чел.ч.

4. Общая трудоемкость работ, выполненых на токарном станке:

T_{∑ i ток.ст.} = 1066*44чел.ч.+ 1973*19чел.ч. = 84 391чел.ч.

5. Общая трудоемкость работ, выполненых на протяжном стане:

T_{∑ i прот.} = 1066*29чел.ч.+ 1973*12чел.ч. = 54 590*чел.ч.

6. Общая трудоемкость работ, выполненых на фрезерном станке:

T_{∑ i фр.ст.} = 1066*31чел.ч.+ 1973*16чел.ч. = 64 614*чел.ч.

7. Общая трудоемкость работ, выполненых на шлифовальном станке:

T_{∑ i шл.ст.} = 1066*44чел.ч.+ 1973*28чел.ч. = 102 148*чел.ч.

8. Общая трудоемкость работ, выполненых на слесарном верстаке:

T_{∑ i сл.вер.} = 1066*21чел.ч.+ 1973*8чел.ч. = 38 170чел.ч.

9. Общая трудоемкость работ, выполненых на сборочном верстаке:

T_{∑ i сб.вер.} = 1066*45чел.ч.+ 1973*27чел.ч. = 101 чел.ч.

10. Общая трудоемкость работ, выполненых при испытательной установке:

T_{∑ i исп.} = 1066*82чел.ч.+ 1973*49чел.ч. = 184 089чел.ч.

Для определения необходимого количества оборудования (n_i ), количество дней в действительном фонде времени принимаем равным Т_дф =211 дней. Переводим действительный фонд времени из дней в часы:

Т_дф =211дней*2*(40чел.ч./5дней)= 3376чел.ч.

n_{i 1} = 113 793чел.ч./3376чел.ч. = 36шт.

n_{i 2} = 65839чел.ч./3376чел.ч. = 20шт.

n_{i 3} = 41 209чел.ч./3376чел.ч. = 12шт.

n_{i 4} = 84 391чел.ч./3376чел.ч. = 25шт.

n_{i 5} = 54 590чел.ч./3376чел.ч. = 16шт.

n_{i 6} = 64 614чел.ч./3376чел.ч. = 19шт.

n_{i 7} = 102 148чел.ч./3376чел.ч. = 30шт.

n_{i 8} = 38 170чел.ч./3376чел.ч. = 11шт.

n_{i 9} = 101 241чел.ч./3376чел.ч. = 30шт.

n_{i 10} = 184 089чел.ч./3376чел.ч. = 55шт.

Увеличиваем количество оборудования, для этого корректируем данные. Используем формулы:

n_i

n_i ' = ———

Кз_max

Где Кз_max – коэффициент загрузки оборудования, который не должен превышать max 0,97.

n_{i 1} ' = 36шт/0,97 = 37шт

n_{i 2} ' = 20шт/0,97 = 21шт

n_{i 3} ' = 12шт/0,97 = 13шт

n_{i 4} ' = 25шт/0,97 = 26шт

n_{i 5} ' = 16шт/0,97 = 17шт

n_{i 6} ' = 19шт/0,97 = 20шт

n_{i 7} ' = 30шт/0,97 = 31шт

n_{i 8} ' = 11шт/0,97 = 12шт

n_{i 9} ' = 30шт/0,97 = 31шт

n_{i 10} ' = 55шт/0,97 = 57шт

Рассчитаем плановый коэффициент загрузки оборудования по формуле:

T_{∑ i}

Кз_{план i} = ———

T_imax

Где T_imax – максимальная загрузка оборудования, рассчитывается по формуле:

T_imax = n_i ' * T_дф

T_{imax 1} = 37*3376чел.ч. = 124 912чел.ч.

T_{imax 2} = 21*3376чел.ч. = 70 896чел.ч.

T_{imax 3} = 13*3376чел.ч. = 43 888чел.ч.

T_{imax 4} = 26*3376чел.ч. = 87 776чел.ч.

T_{imax 5} = 17*3376чел.ч. = 57 392чел.ч.

T_{imax 6} = 20*3376чел.ч. = 67 520чел.ч.

T_{imax 7} = 31*3376чел.ч. = 104 656чел.ч.

T_{imax 8} = 12*3376чел.ч. = 40 512чел.ч.

T_{imax 9} = 31*3376чел.ч. = 104 656чел.ч.

T_{imax 10} = 57*3376чел.ч. = 192 432чел.ч.

Рассчитаем плановый коэффициент загрузки по всем видам оборудования. Если Кз_{план i} < 1 – оборудование недогружено;

если Кз_{план i} = 1 – полная 100% загрузка;

если Кз_{план i} > 1 – оборудование перегружено.

Кз_{план i 1} = 119 793чел.ч./124 912чел.ч. = 0,96

Кз_{план i 2} = 65 839чел.ч./70 896чел.ч. = 0,93

Кз_{план i 3} = 41 209чел.ч./ 43 888чел.ч. = 0,94

Кз_{план i 4} = 84 391чел.ч./87 776чел.ч. = 0,96

Кз_{план i 5} = 54 590чел.ч./57 392чел.ч. = 0,95

Кз_{план i 6} = 64 614чел.ч./67 520чел.ч. = 0,96

Кз_{план i 7} = 102 148чел.ч./104 656чел.ч. = 0,97

Кз_{план i 8} = 38 170чел.ч./40 512чел.ч. = 0,94

Кз_{план i 9} = 101 241чел.ч./104 656чел.ч. = 0,97

Кз_{план i 10} = 184 089чел.ч./192 432чел.ч. = 0,96

Из расчитанных плановых коэффициентов видно, что почти по всем видам оборудование недогружено, кроме плавильной печи и верстака слесарного, в этих случаях оборудование немного перегружено.

Составим таблицу.

Табл. 1. Рассчет необходимого количества оборудования

Из полученных данных можно сделать вывод, что плавильных печей и шлифовальных станков достаточное количество, так как количество оборудования в плановом году соответствует количеству оборудования в отчетном; прессов, ковочных машин, так же как и протяжных станков, сборочных верстаков и испытательных установок в плановом году было больше, чем в отчетном, соответственно нужно докупить 2 пресса, 4 ковочные машины, 1 протяжной станок, 5 сборочных станков и соответственно 8 испытательных установок для того чтобы их было достаточно на нашем предприятии; токарные станки на нашем предприятии находяться в избытке количеством 2 шт, т.е. мы можем продать 2 токарных станка или сдать в аренду соответственно, так же как фрезерный станок в количестве 5шт и слесарный верстак в количестве 3шт.

По данным планового коэффициента загрузки оборудования можно сделать вывод, что на нашем предприятии практичестки все оборудование немного недогружено, кроме шлифовального станка и сборочного верстака, которые находятся в 100% загрузке.

Раздел 3. Рассчет годового действительного (эффективного) фонда времени

Календарный фонд времени принимаем = 365 дн.;

Выходные дни принимаем = 365дн.*2дн./7дн.=104дн.;

Праздничные дни принимаем = 15 дней в году.

Номинальный фонд рабочего времени = 365дн –15дн–104дн = 246 дн

Действительный фонд времени работы = (246дн – 30дн – 25дн)*8ч = 191дн*8ч = 1528ч.

Составим таблицу

Табл. 2. Рассчет годового действительного (эффективного) фонда времени работников

Из данных рассчетов можно сделать вывод, что с учетом выходных дней, праздничных дней, длительности отпуска и плановых невыходов на работу, работник по плану сможет отработать за год 1528 часов. Используем это значения для рассчета необходимой численности работников.

Раздел 4. Рассчет необходимого количества основных, вспомогательных рабочих, управляющего персонала, специалистов, служащих и МОП. Анализ имеющейся численности работников

Рассчитывать численность основных работников будем используя значения трудоемкости. Учтем выходные дни, праздничные дни, длительность отпуска и плановые невыходы на работу.

Формула рассчета численности основных работников:

T_{∑ i}

Ч_{осн. i} = —————

Т_дф *К_вн *К_ор

Где T_{∑ i} – суммарная трудоемкость работ;

Т_дф – дейтвительный годовой фонд времени работы;

К_вн – коэффициент выполнения норм;

К_ор – коэффициент одновременно работающих.

Так как данные по выполнении норм и числе одновременно работающих отсутствуют, принимаем их равными единице.

Ч_{осн. i .шт.} = 119 793чел.ч./3376ч = 36 чел.

Ч_{осн. i .куз.} = 65 839чел.ч./3376ч = 20 чел.

Ч_{осн. i .лит.} = 41 209 чел.ч./3376ч = 12 чел.

Ч_{осн. i .ток.} = 84 391чел.ч./3376ч = 25 чел.

Ч_{осн. i .прот.} = 54 590 чел.ч./3376ч = 16 чел.

Ч_{осн. i .фрез.} = 64 614 чел.ч./3376ч = 19 чел.

Ч_{осн. i .шлиф.} = 102 148чел.ч./3376ч = 30 чел.

Ч_{осн. i .слес.} = 38 170 чел.ч./3376ч = 11 чел.

Ч_{осн. i .слес-сбор.} = 101 241 чел.ч./3376ч = 30 чел.

Ч_{осн. i .операт.} = 184 089 чел.ч./3376ч = 55 чел.

Составим таблицу

Табл. 3. Рассчет численности основных рабочих

Чосн = ∑Ч_{осн. i}

∆Ч_{осн. і} = Ч_{осн. i} – Ч_{осн.отч. i}

Плановая численность рабочих значительно уменьшилась в сревнении с отчетной численностью рабочих, сооветственно это говорит о недостаче основных рабочих.

Формула рассчета численности вспомогательных рабочих:

Н_зн

Ч_{всп. і.} = ————

Н_обсл

Где Н_зн – значения нормы (измеритель нормы);

Н_обсл – норма обслуживания.

Если измеритель _нормы – основные рабочие, значит Н_зн принимает значение Чосн, т.е. Н_зн = Чосн.

Если измеритель нормы – кВт (электромонтеры), нужно найти суммарно употребляемую мощность кВт.

Моб = ∑(n_i ' * Моб_і ),

Где Моб_і – потребляемая мощность.

Моб = 37*14+21*6+13*11+26*8+17*7+20*8+31*8+12*13+31*0+57*0 = 518+126+143+208+119+160+248+156+0+0= 1678чел

Если измеритель нормы – ремонтные единицы (слесарь по ремонту оборудования), нужно найти суммарную ремонтную сложность, р.е.

РЕоб = ∑(n_i ' * РЕоб_і ),

Где РЕоб_і – рмонтная сложность.

РЕоб_і =37*6+21*2+13*4+26*7+17*4+20*5+31*12+12*3+31*0+57*0 = 222+42+52+182+68+100+372+36+0+0= 1074чел.

Ч_{всп.нал.і.} = 254чел./30 = 9 чел.

Ч_{всп.слес.обсл.і.} = 254чел./120 = 2 чел.

Ч_{всп.электром.і.} = 1678чел./140 = 12 чел.

Ч_{всп.слес.рем.обор.і.} = 1074чел./70 = 15 чел.

Ч_{всп.станоч.рем.і.} = 254чел./120 = 2 чел.

Ч_{всп.слес.рем.присп.і.} = 254чел./60 = 4 чел.

Ч_{всп.станоч.рем.присп.і.} = 254чел./70 = 4 чел.

Ч_{всп.заточ.і.} = 254чел./60 = 4 чел.

Ч_{всп.кладов.мех.і.} = 254чел./300 = 1 чел.

Ч_{всп.кладов.инструм.кладовой.і.} = 254чел./70 = 4 чел.

Ч_{всп.кладов.пром.склада.і.} = 254чел./100 = 3 чел.

Ч_{всп.разд.черт.і.} = 254чел./150 = 2 чел.

Ч_{всп.подготов.і.} = 254чел./30 = 9 чел.

Ч_{всп.трансп.раб.і.} = 254чел./40 = 6 чел.

Ч_{всп.убор.і.} = 254чел./50 = 5 чел.

Ч_{всп.контрол.ОТК.і.} = 254чел./30 = 17 чел.

Составим таблицу

Табл.4. Рассчет численности вспомогательных рабочих

Чвсп = ∑Ч_{всп. i}

∆Ч_{всп. i .} = Ч_{всп. i} – Ч_{всп.отч. i}

Плановая численность рабочих незначительно уменьшилась в сревнении с отчетной численностью рабочих, кроме электромонтеров и слесарей по ремонту оборудования.

Рассчет численности прочих рабочих (управляющегоперсонала, специалистов, служащих и МОП.

В нашем случае Чосн = 254 чел, значит из таблицы данных выбираем 2 столбец, данные которые соответсвуют значениям Ч_пр.і.

Составим таблицу

Табл. 5. Рассчет численности прочих рабочих

Чпр = ∑Ч_{пр. i}

∆Ч_{пр. i .} = Ч_{пр. i} – Ч_{пр.отч. i}

Плановая численность рабочих незначительно уменьшилась в сревнении с отчетной численностью рабочих, кроме директора, заместителя директора по производству, главного инженера, главного бухгалтера, экспедитора, инженера по сбыту, инспектора отдела кадров, мастера по инструменту, инженера-диспетчера, начальника цеха, бухгалтера, учетника, завхоза и МОП, которые остались неизменны.

Ч_∑ = Чосн + Чвсп + Чпр

Ч_∑план = 254чел. + 99чел. + 38чел. = 391чел.

Ч_∑отч = 452чел. + 128чел. + 65чел. = 645 чел.

Таким образом, из проведенных расчетов можно сделать вывод, что для осуществления запланированной деятельности предприятия понадобится 254 основных рабочих, 99 вспомогательных рабочих и 38 прочих рабочих (управляющий персонал, специалисты, служащие).

Суммарная численность работников предприятия в отчетном году составила 645 чел., а в плановом 391 чел. Следовательно это говорит о том, что в плановом году деятельность предприятия сократилась почти вдвое, так как сократилась численность работающих во всех сферах предприятия, соответственно сократился объем выпуска продукции.

Соответственно можно сделать выводы по приростам численности рабочих по разным категориям. Прирост численности основных рабочих в плановом году по сравнению с отчетным получился отрицательным, это свидетельствует о том, что на нашем предприятии недостаточное количество основных рабочих, можно взять на работу людей для полного соответствия. Прирост численности вспомагательных рабочих в плановом году по сравнению с отчетным получился также отрицательным, что свидетельствует также о недостаче вспомогательных рабочих, кроме электромонтеров и слесарей по ремонту оборудования, прирост в этом случае получился положительный, следовательно это говорит о том, что работников этого разряда достаточное количество, и их можно сократить или перевести в другую категорию рабочих. Прирост численности прочих рабочих (управляющего персонала, специалистов и служащих) при рассчетах также в большинстве случаев получился отрицательный, что опять же свидетельствует о недостаче прочих рабочих. Также есть такие случаи, что прирост равен нулю, что говорит о полном соответствии численности рабочих, таких как директор, заместитель директора по производству, главный инженер, главный бухгалтер, экспедитор, инженер по сбыту, инспектор отдела кадров, мастер по инструменту, инженер-диспетчер, начальник цеха, бухгалтер, учетник, завхоз и МОП, численность которых осталась неизменна в плановом году по отношению с отчетным годом.

Раздел 5. Рассчет фондов оплаты труда работников по категориям

Рассчет фондов оплаты труда работников по категориям рассчитывается по формуле:

ЗП_осн = ТС_ч *Т_раб

Где ТС_ч – часовая тарифная ставка, ставка зависящая от разряда;

Т_раб – отработанное время рабочих.

Часовая тарифная ставка рассчитывается по формуле:

ТС_ч = ТС₁ *К_т

Где ТС₁ – тарифная ставка 1-го разряда;

К_т – тарифный коэффициент.

Тарифная ставка 1-го разряда расчитывется по формуле:

ЗП_min

ТС₁ = ———

Т_норм

Где ЗП_min – минимальная заработная плата за месяц;

Т_норм – количество часов работы в месяц по норме.

Т_норм = Т_раб

Следовательно формула рассчета фондов оплаты труда работников по категориям примет вид:

ЗП_min

ЗП_осн = ——— * К_т * Т_раб = ЗП_min * К_т

Т_норм

Так как мы не рассматриваем различия в отработанных рабочими рабочего времени.

ЗП_min = 650 грн.

ЗП_осн1 = 650 грн * 1 = 650 грн;

ЗП_осн2 = 650 грн * 1,2 = 780 грн;

ЗП_осн3 = 650 грн * 1,54 = 1001 грн;

ЗП_осн4 = 650 грн * 1,8 = 1170 грн;

ЗП_осн5 = 650 грн * 2,02 = 1313 грн;

Дальше рассчитываем дополнительную заработную плату рабочих по формуле:

30%

ЗП_доп = —— * З_осн

100%

ЗП_доп1 = 0,3 * 650грн = 195грн;

ЗП_доп2 = 0,3 * 780грн = 234грн;

ЗП_доп3 = 0,3 * 1001грн = 300,3грн;

ЗП_доп4 = 0,3 * 1170грн = 351грн;

ЗП_доп5 = 0,3 * 1313грн = 393,9грн;

ЗП_мес = З_осн + ЗП_доп

ЗП_мес1 = 650грн + 195грн = 845грн;

ЗП_мес2 = 780грн + 234грн = 1014грн;

ЗП_мес3 = 1001грн + 300,3грн = 1301,3грн;

ЗП_мес4 = 1170грн + 351грн = 1521грн;

ЗП_мес5 = 1313грн + 393,9грн = 1706,9грн;

ЗП_год = ЗП_мес *12

ЗП_год1 = 845грн*12 = 10140грн;

ЗП_год2 = 1014грн*12 = 12168 грн;

ЗП_год3 = 1301,3грн*12 = 15615,6 грн;

ЗП_год4 = 1521грн*12 = 18252 грн;

ЗП_год5 = 1706,9грн*12 = 20482,8 грн;

Скорректированная зарплата за месяц:

НД_инт + НД_ул.тр.

ЗП′_мес = ЗП_мес *(1+ ———————— )

100

Где НД_инт – норматив доплат за интенсивность труда (11,2%);

НД_ул.тр – норматив доплад за условия труда (12,8%).

ЗП′_мес1 = 845грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 1047,8грн;

ЗП′_мес2 = 1014грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 1257,4грн;

ЗП′_мес3 = 1301,3грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 1613,6грн;

ЗП′_мес4 = 1521грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 1886грн;

ЗП′_мес5 = 1706,9грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 2116,6грн;

Скорректированная зарплата за год:

НД_инт + НД_ул.тр.

ЗП′_год = ЗП_год *(1+ ———————— )

100

ЗП′_год1 = 10140 грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 12573,6грн;

ЗП′_год2 = 12168грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 15088,3грн;

ЗП′_год3 = 15615,6грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 19363,3грн;

ЗП′_год4 = 18252грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 22632,5грн;

ЗП′_год5 = 20482,8грн* (1+(11,2% + 12,8%) / 100%) = 25398,7грн;

Дальше рассчитываем общую заработную плату за год по формуле:

ЗП_{общ.год} = ЗП′_год +ЗП_доп *12

или

ЗП_{общ.год} = (ЗП′_мес +ЗП_доп )*12

ЗП_{общ.год1} = 12573,6грн +195грн*12 = 14913,6грн

Или ЗП_{общ.год1} = (1047,8грн +195грн)*12 = 14913,6грн. (и т.д.)

ЗП_{общ.год2} = 15088,3грн +234грн*12 = 17896,3грн

ЗП_{общ.год3} = 19363,3грн +300,3грн*12 = 22966,9грн

ЗП_{общ.год4} = 22632,5грн +351грн*12 = 26844,5грн

ЗП_{общ.год5} = 25398,7грн +393,9грн*12 = 30125,5грн

Табл.6. По результатам рассчетов построим таблицу.

Считаем фонд заработной платы

ЗП_і = ЗП_год * Ч_і

Дальше нужно рассчитать зарплату для основных рабочих предприятия.

ЗП _{штампов.} = 19 363,3 грн * 36 = 697 080,4 грн

ЗП _кузнец = 19 363,3 грн * 20 = 387 266,9 грн

ЗП _{литейщик} = 19 363,3 грн * 12 = 232 360,1 грн

ЗП _токарь = 25 398,7грн * 25 = 634 966,8 грн

ЗП _{протяжник} = 22 632,5 грн * 16 = 362 119,7 грн

ЗП _{фрезеровщик} = 22 632,5 грн * 19 = 430 017,1 грн

ЗП _{шлифовщик} = 22 632,5 грн * 30 = 678 974,4 грн

ЗП _{слесарь} = 22 632,5 грн * 11 = 248 957,3 грн

ЗП _{слесарь-сборщик} = 22 632,5 грн * 30 = 678 974,4 грн

ЗП _{оператор} = 22 632,5 грн * 55 = 1 244 786,4 грн

Табл.7. По результатам рассчетов построим таблицу.

Из проведенных рассчетов можно увидеть, что суммарная заработная плата основных рабочих за год составит 5 595 503,5 грн.

Дальше рассчитываем зарплату для вспомогательных рабочих.

ЗП _налад. = 22 632,5 грн * 9 = 203 692,3 грн

ЗП _{слес.обсл.} = 22 632,5 грн * 2 = 45 265 грн

ЗП _{электромонт.} = 25 398,7грн* 12 = 304 784,1 грн

ЗП _{слес.рем.обор.} = 22 632,5грн * 15 = 339 487,2 грн

ЗП _{стан.рем.обор.} = 22 632,5 грн * 2 = 45 265 грн

ЗП _{слес.рем.присп.} = 25 398,7 грн * 4 = 101 594,7 грн

ЗП _{стан.рем.присп.} = 25 398,7 грн * 4 = 101 594,7 грн

ЗП _{заточ.инстр.} = 12 573,6 грн * 4 = 50 294,4 грн

ЗП _{кладовщ.механ.} = 12 573,6 грн * 1 = 12 573,6 грн

ЗП _{кладовщ.инстр.} = 12 573,6 грн * 4 = 50 294,4 грн

ЗП _{кладовщ.пром.склада} = 12 573,6 грн * 3 = 37 720,8 грн

ЗП _{раздат.чертеж.} = 12 573,6 грн * 2 = 25 147,2 грн

ЗП _{подготовит.} = 12 573,6 грн * 9 = 113 162,4 грн

ЗП _{трансп.раб.} = 12 573,6грн * 6 = 75 441,6 грн

ЗП _{уборщ.цеха} = 12 573,6 грн * 5 = 62 868 грн

ЗП _{контролер ОТК} = 12 573,6 грн * 17 = 213 751,2 грн

Табл.8. По результатам рассчетов построим таблицу.

Из проведенных рассчетов можно увидеть, что суммарная заработная плата вспомогательных рабочих составит 1782936,5 грн.

Для прочих категорий рабочих заработная плата начисляется по окладу.

30%

ЗП_доп = —— * З_окл.

100%

ЗП_доп1 = 0,3 * 3000грн = 900грн;

ЗП_доп2 = 0,3 * 2200грн = 660грн;

ЗП_доп3 = 0,3 * 2100грн = 630грн;

ЗП_доп4 = 0,3 * 2200грн = 660грн;

ЗП_доп5 = 0,3 * 2100грн = 630грн;

ЗП_доп6 = 0,3 * 1800грн = 540грн;

ЗП_доп7 = 0,3 * 1300грн = 390грн;

ЗП_доп8 = 0,3 * 1500грн = 450грн;

ЗП_доп9 = 0,3 * 1400грн = 420грн;

ЗП_доп10 = 0,3 * 1500грн = 450грн;

ЗП_доп11 = 0,3 * 1700грн = 510грн;

ЗП_доп12 = 0,3 * 1500грн = 450грн;

ЗП_доп13 = 0,3 * 1500грн = 450грн;

ЗП_доп14 = 0,3 * 1500грн = 450грн;

ЗП_доп15 = 0,3 * 1200грн = 360грн;

ЗП_доп16 = 0,3 * 1200грн = 360грн;

ЗП_доп17 = 0,3 * 1200грн = 360грн;

ЗП_доп18 = 0,3 * 1300грн = 390грн;

ЗП_доп19 = 0,3 * 1300грн = 390грн;

ЗП_доп20 = 0,3 * 2000грн = 600грн;

ЗП_доп21 = 0,3 * 1900грн = 570грн;

ЗП_доп22 = 0,3 * 1600грн = 480грн;

ЗП_доп23 = 0,3 * 1500грн = 450грн;

ЗП_доп24 = 0,3 * 1300грн = 390грн;

ЗП_доп25 = 0,3 * 1300грн = 390грн;

ЗП_доп26 = 0,3 * 1000грн = 300грн;

ЗП_доп27 = 0,3 * 1000грн = 300грн;

ЗП_доп28

содержание   ..  340  341  342   ..