Страна	объем рынка, млн. долл. США	Страна	объем рынка, млн. долл. США
1 Украина	530	9 Эстония	105
2 Румыния	410	10 Словакия	90
3 Венгрия	375	11 Литва	55
4 Польша	350	12 Хорватия	50
5 Беларусь	310	13 Молдова	30
6 Чехия	300	14 Латвия	27
7 Болгария	250	15 Словения	14
8 Сербия	157	16 Албания	3,2

Специализация	Количество сотрудников
Руководство разработкой и тестированием	13
NET	34
Java	18
HTML-кодер	2
Flash/Flex	4
PHP	1
Дизайн	2
Тестирование	13

Наименование показателя	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Выручка	3 792 342,20	5 317 659,70	4 726 848,90
Темп роста базисный, %	100,00	140,22	124,64
Темп роста цепной, %	100,00	140,22	88,89

Год	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Количество работников	101	116	109

Год	2007 г.	2008 г.	2009 г.
производительность труда	37547,94	45841,89	43365,58

Фактор	За 2008 г.		За 2009 г.
	Расчет	Сумма, млн. р.	Расчет	Сумма, млн. р.
Влияние производительности	(45841,89–37547,94)·101	837689,09	(43365,59–45841,89)	-287251,70
Влияние численности работников	(116–101)·37547,94	563219,10	(109–116)· 45841,89	-320893,23
Общее влияние	837689,09–563219,10	274469,99	33641,3	33641,53

Наименование показателя	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Затраты на выпуск продукции, всего	2 288 288,70	3 105 299,96	3 514 076,04
оплата труда	880 518,00	1 277 577,60	1 465 352,40
аренда помещений	108 839,00	161 670,00	165 409,70
отчисления в социальные фонды	308 181,30	447 152,16	512 873,34
услуги связи	640 530,00	715 300,00	830 100,00
амортизация ОС и НА	41 536,30	58 275,60	61 536,30
энергоносители	40 287,50	54 608,70	56 287,50
налоги на зарплату	220 129,50	319 394,40	366 338,10
Налоговые отчисления и расходы предприятия на другие непроизводственные нужды	5 849,10	13 816,20	9 849,10
износ МБП	15 775,00	18 946,00	18 425,00
прочие	13 362,20	16 152,70	9 362,20

2007	2008	2009	2007/2008	2008/2009
Фондоемкость	1,10	1,10	1,30	0,00	0,21
Зарплатаемкость	23,22	24,03	31,00	0,81	6,98
Прочие затраты на 1 р. продукции	0,35	0,30	0,20	-0,05	-0,11

Показатели	2007 г.	2008 г.	2008/	2009 г.	2009/2008 гг.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	3792342,20	5317659,70	140,22	4726848,90	88,89
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	528310,80	766546,56	145,09	681380,53	88,89
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	2288288,70	3105299,96	135,70	3514076,04	113,16
Валовая прибыль (п. 1 – п. 2 – п. 3)	975742,70	1445813,18	148,18	531392,33	36,75
Уровень валового дохода в товарообороте, % (п. 4·100/п. 1)	25,73	27,19	105,67	7,06	25,97

3.Пути улучшенияэкономической ситуациив компании СООО «Интетикс Бел»

На основании изученного теоретического материала по вопросам эффективности работы компаний-разработчиков программного обеспечения, а также на основании проведенного анализа производственно-хозяйственной деятельности компании, можно сформулировать ряд мер, направленных на улучшение экономической ситуации:

1) вступление в Парк высоких технологий;

2) изменения в организационной структуре компании;

3) диверсификация видов деятельности.

Пути улучшения экономической ситуации в компании – это те мероприятия, которые помогут компании не только достигнуть докризисных экономических показателей, но и помогут их улучшить.

Каждая компания, работающая на рынке и желающая удержать свои позиции и улучшить их, непрерывно вынуждена бороться за место под солнцем и противостоять находчивости и упорству конкурентов. Конкуренция в сфере информационных технологий и, в частности, в сфере разработки программного обеспечения очень высока. Идет борьба за каждого клиента. Говоря о ведения конкурентной борьбы в международном бизнесе, задумываемся, что же определяет ту или иную позицию предприятия в иерархии конкурентов и почему в период кризиса одни компании борются за выживание, а бизнес других компаний наоборот показывает стабильный рост. Таким определяющим фактором является конкурентное преимущество компании, которое представляет собой активы, ресурсы и другие достоинства и возможности фирмы, дающие ей преимущество над другими фирмами в конкурентной борьбе и определяющие ее позицию на рынке.

Следует выделить две стороны преимуществ компаний-разработчиков программного обеспечения, которые позволяют ей успешно вести свою деятельность на международном рынке:

1) преимущества, связанные с эффективностью хозяйственной деятельности фирмы и результативностью осуществления различных бизнес-процессов;

2) преимущества, связанные с продукцией фирмы (с ее ценовыми и качественными параметрами).

Соответственно, если рассматривать способы улучшения экономической ситуации в компании, следует провести анализ возможностей улучшения всех ее составляющих.

Эффективность работы предприятия достигается как за счет продажи продуктов, так и услуг по ценам стран потребителей – клиентов из экономически высокоразвитых стран. В связи с высоким качеством разработок спрос на такую продукцию достаточно высок. Это значит, что для достижения рыночного равновесия между спросом и предложением имеет место цена на уровне цен развитых стран. Потому не каждый иностранный (тем более белорусский) субъект хозяйствования может воспользоваться его услугами. За счёт такой работы с иностранными клиентами обеспечивается высокая самоокупаемость проектов.

Тем не менее, выгодного территориального положения компании недостаточно, чтобы успешно вести свою деятельность. Важное значение имеет анализ текущей позиции компании: ее организационной структуры, организационно-правовой формы хозяйствования, системы организации труда и заработной платы работников, системы налогообложения. Тщательно изучив все нюансы, можно найти некоторые моменты, которые стоило бы пересмотреть в текущих условиях.

Следует отметить, что в начале 2009 г. налоговая нагрузка для всех субъектов хозяйствования снизилась, так как была принята единая ставка подоходного налога в 12%.

3.1 Вступление СООО «Интетикс Бел» в Парк высоких технологий

Вступление в Парк высоких технологий, по моему мнению, относится к приоритетным направлениям развития компании. Это существенно снизит налоговую нагрузку на компанию, а также даст другие преимущества, которые будут рассмотрены далее.

Чтобы вступить в парк высоких технологий, компания должна соответствовать ряду требований и выполнить некоторые мероприятия. Вот некоторые основные моменты, которые являются важными для компании:

Направлениями деятельности Парка высоких технологий являются: разработка и внедрение информационно-коммуникационных технологий и программного обеспечения в промышленных и иных организациях республики; экспорт информационно-коммуникационных технологий и программного обеспечения; другие направления по согласованию с Президентом Республики Беларусь. Предложения о дополнении указанных направлений деятельности вносятся заинтересованными организациями в администрацию Парка, которая согласовывает их с Наблюдательным советом Парка высоких технологий (далее – Наблюдательный совет) и в установленном порядке направляет в Совет Министров Республики Беларусь для представления Президенту Республики Беларусь на согласование.

В качестве резидентов Парка высоких технологий могут быть зарегистрированы юридические лица и индивидуальные предприниматели Республики Беларусь, представившие в администрацию Парка документы в соответствии с пунктом четыре настоящего Положения и осуществляющие или планирующие осуществлять один или несколько следующих видов деятельности:

а) анализ, проектирование и программное обеспечение информационных систем;

б) деятельность по обработке данных с применением программного обеспечения потребителя или собственного программного обеспечения;

в) фундаментальные и прикладные исследования, экспериментальные разработки в области естественных и технических наук (выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских или опытно-технологических работ, связанных с направлениями деятельности Парка высоких технологий) и реализация результатов таких исследований и разработок;

г) другие виды деятельности, определенные Советом Министров Республики Беларусь по согласованию с Президентом Республики Беларусь.

Обязательным требованием к компании, желающей вступить в ПВТ, является предоставление своего бизнес плана.

3.2 Преимущества, которые получит компания при вступлении в Парк высоких технологий

Резиденты ПВТ освобождаются от уплаты:

- налога на прибыль и НДС;

- земельного налога – на земельных участках в границах Парка высоких технологий на период строительства на них резидентами этого Парка, но не более чем на три года, зданий и сооружений, предназначенных для осуществления их деятельности;

- налога на недвижимость – в отношении основных средств и объектов незавершенного строительства резидентов Парка высоких технологий, расположенных на территории Парка;

- оффшорных сборов в отношении выплаты резидентами Парка высоких технологий дивидендов их учредителям (участникам);

- таможенных пошлин и НДС – при ввозе товаров на таможенную территорию Республики Беларусь для осуществления заявленной деятельности;

- обязательной продажи иностранной валюты от реализации товаров, работ, услуг, связанных с деятельностью в ПВТ.

Кроме того, арендные ставки для резидентов ПВТ уменьшаются на 50%. Доходы работников резидентов ПВТ подлежат обложению подоходным налогом по ставке девять процентов. Ставка для уплаты налога на доходы, получаемые иностранными юридическими лицами, не осуществляющими деятельность на территории Республики Беларусь через постоянное представительство, по дивидендам, долговым обязательствам, роялти, лицензиям, если источником выплаты такого дохода является резидент Парка высоких технологий, составляет пять процентов (по общим правилам – 10 – 15%), если более льготный режим не установлен международными договорами Республики Беларусь.

Также прорабатывается вариант льгот на доступ в интернет для членов парка. Поскольку в Беларуси доступ ко «всемирной паутине» остается достаточно дорогим, по сравнению с другими странами, то бывали случаи, когда компании лишались потенциальных клиентов лишь из за того, что качество и цена передачи данных у нас намного выше и существенно увеличивает стоимость отдельного проекта. Речь идет о 87% скидке на услуги связи от компании «Белтелеком» резидентам парка.

Льгота на арендную плату в размере 50% существенно повлияет на расчет общих затрат на разработку программного продукта и является одним из ключевых параметров, влияющих на принятие решения о вступление компании в ПВТ.

Компания не закупает специализированного оборудования для ведения своей деятельности, поэтому льгота на таможенные пошлины не повлияет на ее деятельность.

Отмена обязательной продажи иностранной валюты от реализации товаров, работ, услуг имеет большое значение, поскольку все клиенты компании находятся в США либо в Европе, соответственно и оплату за услуги нашей компании они оплачивают в долларах или в евро. Если компании не нужно будет обязательно продавать иностранную валюту, это позволит держать счет в банке в иностранной валюте, которая отличается большей стабильностью, чем белорусский рубль. Также закупка компьютеров и организационной техники за доллары позволит сэкономить некоторую сумму при конвертации в белорусские рубли.

Одним из решающих аргументов для СООО «Интетикс Бел» в пользу вступления в Парк высоких технологий является уменьшение арендной ставки на 50%, а также снижение подоходного налога.

Рассмотрим экономический эффект от вступления компании в Парк высоких технологий, для этого проведем небольшой расчет, чтобы показать эффективность и целесообразность вступления компании в ПВТ.

Возьмем данные за последний год.

Проанализируем вначале издержки разработки программного продукта.

Таблица 3.1 – Анализ издержек при разработке программного продукта

2007 г.	2008 г.	2009 г.
Выручка	3792342,20	5317659,70	4726848,90
себестоимость	2288288,70	3105299,96	3514076,04
ед. платеж	113770,27	159529,79	141805,47
прибыль	1504053,50	2212359,74	1212772,86
вычеты ндс	1390283,23	2052829,95	1070967,39
налог на доход	189617,11	265882,99	236342,45
Итого	1693670,61	2478242,73	1449115,31

Наименование показателя	2009 г.	2009 г. (при ПВТ)
Выручка	4 726 848,90	4 726 848,90
Издержки производства	3 305 037,83	3 178 372,41
Динамика структуры себестоимости (показатель издержек (%) в полученной выручке)	70%	67%
оплата труда	1 465 352,40	1 465 352,40
аренда помещений	165 409,70	82 704,85
отчисления в социальные фонды	512 873,34	512873,34
услуги связи	830 100,00	830 100,00
амортизация ОС и НА	61 536,30	61 536,30
энергоносители	56 287,50	56 287,50
налоги на зарплату	175842,29	131881,716
Налоговые отчисления и расходы предприятия на другие непроизводственные нужды	9849,10	9849,10
износ МБП	18 425,00	18 425,00
прочие	9 362,20	9 362,20

При случае вступления ПВТ, если брать данные за 2009 г., то налоги на зарплату уменьшились бы более чем на 40 млн. р., аренда помещений снизилась бы в два раза, что позволило бы сэкономить около 80 млн. р., себестоимость продукции по отношению к выручке в целом в компании снизилась бы с 74 до 68%, а это разница примерно в 320 млн. р.

Изменение прибыли и налоговой нагрузки за 2009 г. в случае вступления в Парк высоких технологий рассмотрено в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Расчет прибыли и налогов в случае вступления в ПВТ, тыс. р.

2009 г.	2009 г. (при ПВТ)
выручка	4726848,90	4726848,90
ндс	0	0
ед. платеж	141 805,47	141 805,47
прибыль	1212772,86	1529934,09
вычеты ндс	1070967,39	0,00
налог на доход	236 342,45	0,00
Итого	1449115,31	141805,47

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод, что в случае вступления в Парк высоких технологий годовая налоговая нагрузка на прибыль компании сократилась бы более чем в 10 раз, а это экономия около 1307 млн. р.

Эти факты свидетельствуют об одном – вступление в ПВТ обязательный и изначально правильный шаг компании на пути совершенствования и улучшения своего экономического положения.

Также, являясь членом ПВТ, компания может пользоваться еще одним преимуществом – пользоваться льготами на ввозимое оборудование, т.е. это позволит компании «СООО Интетикс Бел» покупать компьютеры и орг. технику не у дилеров в Беларуси, а поручить закупку напрямую у производителей своим сотрудникам (допустим системным администраторам). Это даст существенную экономию при обеспечении компании новыми компьютерами и прочей техникой.

Таким образом, вступление в Парк высоких технологий позволит СООО «Интетикс Бел» получить ряд конкурентных преимуществ:

1) существенная экономия на налогах на заработную плату;

2) снижение общей себестоимости программного продукта за счет снижения арендной ставки.

3.3 Изменения в организационной структуре управления
СООО «Интетикс Бел»

Сегодня на СООО «Интетикс Бел» используется линейно-функциональная структура управления. Ей присущи как достоинства, так и недостатки.

Преимущества:

1) высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;

2) освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов;

3) исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций;

Недостатки:

1) трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами;

2) относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения;

3) длительная процедура принятия решения.

В зависимости от способов осуществления и видов связей выделяют следующие типы организационных структур управления предприятием:

- линейные;

- функциональные;

- линейно-функциональные (штабные);

- дивизиональные;

- проектные;

- матричные.

Существующая организационная структура компании является слишком многоуровневой, что конечно же дает свои преимущества, однако есть и свои недостатки. Вот пример, допустим появилась у программиста необходимость использования наработок компании из прошлых проектов, для чего разработчик обращается к руководителю отдела. Тот в свою очередь обращается к техническому директору. Поскольку информация является конфиденциальной и является коммерческой тайной, то необходима подпись директора. От начала заявки разработчика до получения им разрешения на использование этих наработок могут уйти дни. Следовательно длительность проекта увеличивается, что существенно увеличивает его стоимость, поскольку заказчик оплачивает часы работы разработчиков, потраченные на разработку продукта.

В целях улучшения результатов деятельности предприятия в существующих экономических условиях рекомендуется осуществить следующие изменения в организационной структуре управления:

1) Руководителя группы разработки назначить также руководителем группы тестирования. Это позволит знать проблемные места продукта, а также увеличить отдачу как от разработчиков, так и от тестировщиков программного обеспечения.

2) Выделить новую должность – специалиста по информационной безопасности. Им станет сотрудник, занимавший ранее должность руководителя отдела тестирования.

3) Соединить в одной должности руководителя технической поддержки и технической документации, что позволит поддерживать документацию в актуальном состоянии и оказывать поддержку разработчикам более быстро и качественно.

4) Выделить новую должность – специалиста по контролю за эффективностью работы сотрудников. Эту должность может занять сотрудник, занимавший ранее должность руководителя технической документации.

Предлагаемые мероприятия являются наиболее безболезненными для компании, поскольку не придется производить увольнение хотя бы одного сотрудника, а также очень эффективными, поскольку они направлены на совершенствование системы управления, упорядочение взаимоотношений между подразделениями, четкое разграничение функций между ними, ускорению решения вопросов, а также на минимизацию управленческого аппарата.

Современные компании все чаще сталкиваются с необходимостью обеспечить конфиденциальность данных, предотвратить утечку или несанкционированный доступ к информации. Задача обеспечить комплексную защиту информации ложится на плечи специалиста по информационной безопасности, который должен провести аудит существующей системы безопасности, проанализировать информационные риски и в соответствии с этим разработать и внедрить мероприятия по обеспечению информационной безопасности компании, в частности, выбрать, установить и настроить технические средства защиты информации. Процесс защиты информации сопровождается активным составлением нормативно-технической документации. В обязанности специалиста по информационной безопасности также входит постоянный мониторинг системы информационной безопасности и поддержка технических средств ее защиты. Кроме того сотруднику, ответственному за безопасность информации, приходится обучать других сотрудников соблюдению основ информационной безопасности. Конечно, список требований достаточно серьёзен, однако очевидны и преимущества такой сложной профессии – высокая востребованность таких специалистов.

Специалист по информационной безопасности необходим компании, поскольку сегодня проблема незаконного хищения программ (так называемого пиратства) актуальна. Необходим комплекс мер и организационно-правовых документов, которые позволят создать условия, при которых будет отсутствовать возможность хищения и потери ценной информации, которая представляет огромную ценность как для компании, так и ее клиента. Компания растет, и заказчики становятся более серьезными. Например, крупные банки заказывают новые системы кредитования населения. В таких системах хранится полная информация о кредиторах, о их имуществе, семье. Нельзя допустить, чтобы эта информация просочилась за пределы компании. Заработная плата такого сотрудника в среднем стоила бы компании от 800 до 2000 млн. р. Однако ценность такого сотрудника невозможно переоценить, поскольку он является гарантом сохранности информации и сохранения репутации компании.

Специалист по контролю над эффективностью работы сотрудников занялся бы одной из главных проблем любого бизнеса – контролем за рабочим временем сотрудников. Ни для кого не секрет, что в рабочее время сотрудники могут заниматься помимо основной деятельности и второстепенными делами: проверяют свою личную почту, общаются со своими друзьями и другое. А все это существенно снижает производительность отдельного сотрудника. Заработная плата сотрудника такого профиля составляет примерно от 600 до 1500 тыс. р.

Основной деятельностью специалиста по контролю над эффективностью работы сотрудников явилось бы внедрение программы, дальнейший постоянный мониторинг с ее помощью за деятельностью сотрудников и сообщение вышестоящему руководству обо всех нарушениях со стороны сотрудников.

В настоящее время невозможно себе представить организацию, которая бы не использовала у себя компьютеры. Необходимо ввести комплексное решение для управления рабочим временем сотрудников. Это позволит организациям быстро и с минимальными затратами осуществлять мониторинг и анализ активности своих сотрудников в Интернет и в различных приложениях.

Защита от хищения информации может быть осуществлена с помощью программы, которая отслеживает все действия сотрудников и в случае нарушения или превышения как либо норм, сразу же сообщает об этом специалисту по безопасности.

Организационная структура СООО «Интетикс Бел» строилась на протяжении 15 лет и доказала свою эффективность, однако в период кризиса необходимо минимизировать издержки на оплату труда рабочих, которые непосредственно не занимаются разработкой программного продукта, а также необходимо ускорить процесс рассмотрения конкретных проблем и вопросов. В связи с этим, некоторые изменения в организационной структуре необходимы.

Как видно из новой организационной структуры, она дает нам новые преимущества, которые так необходимы в период кризиса:

1) ускорение принятия решений на всех вертикалях управления;

2) увеличение эффективности работы сотрудников;

3) улучшение процесса разработки и тестирования продукции.

Новая организационная структура представлена на рисунке 2.

Рисунок 3.1 – Новая организационная структура компании СООО «Интетикс Бел»

3. 4 Диверсификация видов деятельности – разработка программ и карт для GPS навигации

Диверсификация (позднелат. diversificatio – изменение, разнообразие, от лат. diversus – разный + facere – делать) – изменение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта.

Если смотреть касательно компании СООО «Интетикс Бел», то под диверсификацией стоит понимать выход на новые рынки информационных услуг, либо представить какой то новый вид программного продукта, спрос на который прогнозируется в ближайшее время, то есть речь идет о связанной диверсификации.

На мой взгляд, сегодня целесообразно развивать такую сферу, как систему глобального позиционирования (GPS). Система GPS позволяет в любом месте Земли (включая приполярные области), почти при любой погоде, а также в космическом пространстве вблизи планеты определить местоположение и скорость объектов.

Основой системы являются навигационные спутники, движущиеся вокруг Земли по шести круговым орбитальным траекториям (по четыре спутника в каждой), на высоте примерно 20180 км. Спутники излучают открытые для использования сигналы. 24 спутника обеспечивают 100% работоспособность системы в любой точке земного шара, но не всегда могут обеспечить уверенный приём и хороший расчёт позиции. Поэтому, для увеличения точности позиционирования и резерва на случай сбоев, общее число спутников на орбите поддерживается в большем количестве (31 аппарат в марте 2010 г.).

В городе намного проще сбиться с пути, чем в лесу, однако благодаря программе глобального позиционирования можно быстро найти свое текущее местоположение. Программа может быть разработана как для специальных приемников, так и для обычных мобильных телефонов, способных принимать GPS сигналы.

Компания СООО «Интетикс Бел» может заняться разработкой карт и программного обеспечения для частных нужд. Сегодня аналогичные программы стоят на рынке около 40 долл. США для одного приемника, а также набор карт для конкретной области стоит от 50 долл. США и выше. Разработка такой программы будет стоить не малых денег, займет не меньше месяца и потребует как минимум 4 сотрудников: специалиста по написанию программы, менеджера, знающего данную отрасль, специалиста – картографа для написания одной карты города, а также специалист по тестированию.

Таблица 3.3 – Расчет затрат на создание программы навигации и карт, тыс. р.

Стоимость и окупаемость данной программы представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Расчет количества копий продукта, необходимых для выхода на рентабельный уровень, тыс. р.

То есть при продаже 364 копий программы компания окупит все средства, затраченные на разработку программы для навигации и карт.

Стоит отметить, что при сегодняшнем уровне спроса на продукцию такого рода, продать 364 копии не составит особого труда при хорошем качестве продукции.

Рассмотрим один из вариантов программы для GPS приемника:

Программа может делать голосовые подсказки, прокладывать оптимальные маршруты, пробки и объезды. Программа должна иметь точные карты, которые постоянно обновляются. Также карта должна иметь наименование всех населенных пунктов Беларуси, а также транзитные маршруты по всем областям. На карте должны быть отмечены полезные объекты (отели, рестораны, клубы, заправки и другие). Вот примерный интерфейс программы:

Программа отображает текущее местоположение пользователя на карте и способна голосом подсказывать водителю, когда и куда необходимо повернуть на автоматически проложенном маршруте, предсказать время прибытия в точку назначения, сообщить актуальную скорость движения, а так же поддерживает многие другие навигационные функции.

Такой продукт будет очень востребован на рынке, особенно если он будет сделан профессионально, а на картах будут отражены даже самые малонаселенные уголки Республики Беларусь. В случае успеха на внутреннем рынке, можно уже будет подумать и о зарубежных рынках. Перспектива очень велика, поскольку каждого клиента надо обеспечить своевременной поддержкой и актуальными картами. Сегодня этот продукт особенно востребован в транспортных перевозках, а также у водителей такси в городе, поскольку из за постоянного строительства и переименования улиц найти нужное место по обычной бумажной карте становится все сложнее. GPS навигатор позволяет не только найти это место в считанные секунды, но и способен самостоятельно проложить кратчайший и самый удобный путь до нужной точки.

3.5 Разработка усилителя канала яркости

Назначение разработки – создание конструктивно законченного устройства. Разработка должна обеспечить создание усилителя канала яркости. Дальнейшее развитие разработки должно выполняться путем создания модификаций базовой модели, отличающихся конфигурацией и изменениями функций на основе частных технических заданий.

Конструкции прибора должна обеспечивать ремонтопригодность, удобство в эксплуатации, иметь, по возможности малые габариты и вес, высокую надежность в работе.

Требования к параметрам и характеристикам

- напряжение питающей сети 12±1,5 (В);

- атмосферное давление 100±4 (кПа).

Требования к надежности:

- требования к надежности по ГОСТ 24388–88;

- входные и выходные параметры по ГОСТ 24838–88;

- средняя наработка на отказ должна быть не менее 10000 ч по ГОСТ 27003–90.

Требования к технологичности:

- комплексный показатель технологичности должен быть равен 0,68;

- конструкция прибора должна отвечать требованиям к технологичности по ГОСТ 18831–73 и ГОСТ 14205–83.

Эстетические и эргономические требования.

- эстетические требования должны соответствоватьГОСТ 23852–79.

Требования к уровню унификации и стандартизации:

- при разработке устройства поиска радиозакладок должны быть по возможности максимально использоваться стандартные и унифицированные устройства, узлы и детали.

Требования к патентной чистоте.

- по схемам и конструкторским решениям устройство усилитель канала яркости должен обладать патентной чистотой относительно ведущих стран в данной области техники.

Условия эксплуатации, требования к техническому обслуживанию:

- условия эксплуатации разрабатываемой конструкции данного устройства соответствует легким условиям (группа 1).

- климатическое исполнение УХЛ 4.2 по ГОСТ 15150–69;

- диапазон рабочих температур − +5 – +40^◦ С;

- относительна влажность воздуха 45…80%. При температуре 30^◦ С и более низких температурах, без конденсации влаги, среднемесячное значение влажности равно 65% при 20^◦ С в течении года;

- относительное давление 83,6…106 кПа или 630…800 мм. рт. ст;

- в эксплуатационной документации должны быть указаны периодичность проверки и требования к техническому обслуживанию.

Требования к транспортированию и хранению:

- устройство в упакованном виде должно допускать транспортирование всеми видами транспорта в соответствии с ГОСТ 22261–82;

- устройство в упакованном виде должно допускать хранение при температуре окружающего воздуха от 5 до 40^◦ С и относительной влажности не более 80% при температуре 25^◦ С. Условия хранения без упаковки должны соответствовать требованиям ГОСТ 27451–87.

Требования безопасности:

- требования к электробезопасности по ГОСТ 12.1.019–79;

- электробезопасность должна обеспечиваться конструкцией электронной аппаратуры.

Техническими способами и средствами защиты для обеспечения защиты от случайного прикосновения к токоведущим частям необходимо применять защитные оболочки и ограждения, блокировку или безопасно располагать токоведущие части устройства.

Для защиты печатных проводников и поверхности основания печатной платы от воздействия припоя будем использовать диэлектрические защитные покрытия на основе эпоксидных смол, сухого пленочного резиста, холодных эмалей, оксидных пленок.

На аппаратуру будут действовать следующие дестабилизирующие факторы:

- синусоидальные вибрации;

- различные механические воздействия при транспортировке;

- пониженная и повышенная температура среды;

- повышенная влажность воздуха;

- воздействие пыли.

Исходя из вышесказанного, выбираем односторонне фольгированный стеклотекстолит СФ2–35–1,5 ГОСТ 10316–78, предназначенный для изготовления печатных плат с повышенными диэлектрическими свойствами.

Размеры сторон печатных плат должны соответствовать ГОСТ 10317–79 или нормативно-технической документации, разработанной для его ограничения. Количество типоразмеров ПП в одном изделии следует ограничивать. Размеры печатной платы усилителя канала яркости – 80х60 мм

Толщину основания ПП Нм определяем в основном в зависимости от механических нагрузок на печатную плату и от ее конструктивных особенностей. Выбор толщины ПП необходимо увязывать с диаметром применяемых отверстий так, чтобы отношение диаметра отверстия к толщине ПП было в пределах требований ГОСТ 23751–86.

В нашем случае толщина печатной платы будет составлять 1,5 мм.

По способу формирования рисунка и создания токопроводящего покрытия печатная плата усилителя канала яркости будет создаваться субстрактивным методом. В субстрактивных методах (основных) в качестве основания для печатных плат используются фольгированные диэлектрики, на которых проводящий рисунок формируется путем химического удаления фольги с непроводящих участков. Дополнительная химико-гальваническая металлизация монтажных отверстий привела к созданию комбинированных методов изготовления печатных плат.

Т.к. планируется массовый выпуск усилителя канала яркости, то можно для монтажа навесных элементов использовать механизированный способ. Пайку следует выполнить путем погружением в волну припоя.

Навесные детали устанавливаются на печатную плату после формовки выводов. Подрезают выводы на требуемую длину после их загибания или после установки их на плату.

3.6 Расчет экономической эффективности ипредлагаемых решений

Рекомендуемые мною мероприятия я считаю очень важными для компании, они позволят компании, во первых, существенно снизить влияние кризиса на компанию, а во вторых помогут пересмотреть текущие проблемные места и организовать работу компании более эффективно с намного большей отдачей.

Вступление в Парк высоких технологий существенно позволяет снизить налоговую нагрузку для компании. А это экономия примерно в 40 миллионов рублей на налогах на зарплату, а также экономия более одного миллиарда рублей на налогах с прибыли. А это существенные цифры, которые должны стать решающим толчком для принятия решения компанией о вступления в Парк высоких технологий.

Изменения в организационной структуре также необходимы, так как текущая структура не оправдала себя в период кризиса из-за неспособности принять нужные решения для сохранения прошлогодних объемов реализации программного продукта. Введенные новые должности специалиста по информационной безопасности и специалиста по контролю над эффективностью работы сотрудников должны существенно повысить эффективность работы компании. Это проявляется в доверии со стороны клиента к компании, которая заботится о сохранности и безопасности предоставляемых данных.

Диверсификация видов деятельности, а в частности запуск коммерческого проекта о выпуске программ для GPS навигаторов позволит компании получить дополнительную прибыль. Продать 364 копии программы для выхода на рентабельный уровень – это очень высокая вероятность успеха в современных условиях и сегодняшнем спросе на данную продукцию.

Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что кризис несет не только негативные последствия для компании. Он заставляет руководство взглянуть на проблемы с другой стороны и найти новые решения проблем. Благодаря кризису рынок теряет слабые компании, которые не способны провести нужные мероприятия для сохранения своих позиций. Сильные компании становятся еще сильнее и опытнее и уже способны прогнозировать свою дальнейшую деятельность даже в условиях кризиса.

В результате рекомендуемых мероприятий планируется создать шесть новых рабочих мест, а это достаточно большая цифра для такой компании, как СООО «Интетикс Бел». Также изучение новых рынков позволит компании отойти от основного вида деятельности и создать «подушку безопасности» в случае резкого отказа клиентов от дальнейшего сотрудничества.

4 . О беспечение светотехнических условий рабочего места пользователя персонального компьютера в компании СООО « Интетикс Бел »

4.1 Визуальные параметры дисплея и световой климат рабочего места, влияющие на зрительный дискомфорт оператора

Быстрое и широкое внедрение информационных технологий формирует новый тип офисов – мобильный, в котором условия работы и ее характер стремительно меняются. «Отдел» при этом создается в зависимости от решаемой именно в данный момент задачи. Это выдвигает и новые требования к планировке офисов и дизайну освещения.
Новая тенденция очевидна: освещение должно быть ориентировано на рабочее место. Это требует более широкого внедрения индивидуального управления освещением и приводит к активному использованию так называемых «двухкомпонентных» систем, которые обеспечивают индивидуальное управление освещением рабочего места в комбинации с общим, окружающим светом.

В соответствии со «Строительными нормами и правилами» СНиП 23–05–95 освещение должно обеспечить: санитарные нормы освещенности на рабочих местах, равномерную яркость в поле зрения, отсутствие резких теней и блескости, постоянство освещенности по времени и правильность направления светового потока. Для измерения освещенности используется объективный люксметр (Ю-16, Ю-116, Ю-117). Принцип работы люксметра основан на измерении с помощью миллиамперметра тока от фотоэлемента, на который падает световой поток. Отклонение стрелки миллиамперметра пропорционально освещенности фотоэлемента. Миллиамперметр проградуирован в люксах.

Фактическая освещенность в помещении должна быть больше или равна нормируемой освещенности. При несоблюдении требований к освещению развивается утомление зрения, понижается общая работоспособность и производительность труда. Низкая освещенность способствует развитию близорукости. Изменения освещенности вызывают частую переадаптацию, ведущую к развитию утомления зрения. Блескость вызывает ослепленность.

Световой климат – совокупность условий естественного освещения в той или иной местности (освещенность и количество освещения на горизонтальной и различно ориентированных по сторонам горизонта вертикальных поверхностях; создаваемых рассеянным светом неба и прямым светом солнца, продолжительность солнечного сияния и альбедо подстилающей поверхности) за период более десяти лет.

Многочисленными исследованиями белорусских и зарубежных специалистов доказано, что важнейшим условием безопасности человека перед экраном является правильный выбор визуальных параметров дисплея и светотехнических условий рабочего места.

При неправильном выборе яркости и освещенности экрана, контрастности знаков, цветов знака и фона, при наличии бликов на экране, дрожании и мелькании изображения – работа с дисплеями приводит к зрительному утомлению, головным болям, к значительной физиологической и психической нагрузкам, к ухудшению зрения.

В таблице 4.1 показана связь между нарушениями здоровья и потенциальными неблагоприятными эргономическими и эмиссионными факторами, имеющими отношение к работе мониторов.

Таблица 4.1 – Связь между нарушениями здоровья и потенциальными неблагоприятными факторами, имеющими отношение к работе мониторов.

Обозначения:

«–» связи нет

«+» связь есть

«?» связь возможна.

Визуальные параметры и световой климат определяют зрительный дискомфорт, который может проявляться при использовании любых типов экранов дисплеев – на электроннолучевых трубках, жидкокристаллических, газоразрядных, электролюминесцентных панелях или на других физических принципах.

В ГОСТ Р 50948–96 и ГОСТ Р 50949–96 и в Санитарных правилах и нормах (СанПиН) установлены требования к двум группам визуальных параметров:

Первая группа:

- яркость;

- контраст;

- освещенность;

- угловой размер знака;

- угол наблюдения

Вторая группа:

- неравномерность яркости;

- блики;

- мелькание;

- расстояние между знаками, словами, строками;

- геометрические, и нелинейные искажения;

- дрожание изображения и т.д. (всего более 20 параметров).

Однако не только конкретное значение каждого из перечисленных параметров определяет эргономическую безопасность. Главное, совокупность определенных сочетаний значений основных визуальных параметров, отнесенных к первой группе. Можно утверждать, что каждому значению рабочей яркости соответствуют определенные значения освещенности, углового размера знака (расстояния наблюдения), угла наблюдения, обеспечивающие оптимальные условия работы. И так для каждого из этих визуальных параметров. Существенно влияет на зрительный дискомфорт выбор сочетаний цветов знака и фона, причем некоторые пары цветов не только утомляют зрение, но и могут привести к стрессу (например, зеленые буквы на красном фоне).

Визуальные эргономические параметры ЭВМ обеспечиваются путем приобретения высококачественных ЭВМ и их длительным предварительным тестированием, с целью выявить возможные дефекты. Предельные значения параметров приведены в Таблице 4.2.

Часто компьютер (точнее, его дисплей) обвиняют в испускании рентгеновского излучения, которое по свойствам напоминает гамма-радиацию. Действительно, рентгеновское излучение, возникающее при торможении электронов, характерно для любого кинескопа – и телевизионного, и компьютерного, однако в современных кинескопах применяются настолько эффективные меры по снижению рентгеновского излучения, что оно практически не обнаруживается на фоне естественного радиационного фона Земли. На самом деле для пользователя реальную угрозу представляют электромагнитные поля, излучаемые ПК. С физической точки зрения ткани человека – парамагнитный материал: то есть они способны «намагничиваться», воспринимать магнитные поля. Медицинские исследования показывают, что воздействие таких полей вызывает изменение обмена веществ на клеточном уровне. Переменные электромагнитные поля вызывают колебания ионов в человеческом организме, что тоже имеет определенные последствия. Говоря о мониторах компьютеров, не следует забывать и об электростатическом поле, которое создают эти устройства. Сильное электростатическое поле не безобидно для человеческого организма. Правда, на расстоянии 50–60 см от экрана его влияние значительно убывает. Применение же специальных фильтров, прикрывающих экран, вообще позволяет свести его к нулю. Стоит обратить внимание еще и на то, что при работе монитора электризуется не только его экран, но и воздух в помещении. Причем он приобретает положительный заряд. Положительно наэлектризованная молекула кислорода не воспринимается организмом как кислород, что вызывает у пользователя кислородное голодание.

4.2 Обеспечение внешней освещенности и определение комфортных условий для считывания и восприятия информации

Грамотное размещение компьютеров в помещении и правильно спроектированное и выполненное освещение позволяют сохранить зрение пользователя, не создают дополнительную нагрузку на нервную систему, обеспечивают нормальную деятельность оператора, резко уменьшают ошибки в его работе. Компьютеры рекомендуется размещать в отдельных помещениях с установкой в них не более 5–6 дисплеев, чтобы обеспечить, прежде всего, допустимые параметры микроклимата. Причем площадь на одного пользователя должна быть не менее 6 м² (согласно Санитарным правилам), а объем – не менее 20 м³ (для учебных и дошкольных учреждений – не менее 24 м³). С позиций гигиены зрения компьютер предлагают устанавливать так, чтобы, подняв глаза от экрана, можно было увидеть самый удаленный предмет в комнате. Удачным является расположение рабочего места, когда лицо оператора обращено к входному проему. Возможность перевести взгляд на дальнее расстояние – один из самых эффективных способов разгрузки зрительной системы во время работы с компьютером. Следует избегать расположения рабочего места в углах комнаты или лицом к стене (расстояние от компьютера до стены должно быть не менее 1 м), экраном к окну, а также лицом к окну, так как свет из окна является нежелательной нагрузкой на глаза.

При наличии нескольких компьютеров в одной комнате расстояние между экраном одного монитора и задней стенкой другого для минимизации воздействия электромагнитных излучений должно быть не менее 2 м, а расстояние между двумя боковыми стенками двух соседних мониторов должно быть не меньше 1,2 м.

Согласно Санитарным правилам, освещение в помещениях с ПК должно быть смешанным: естественным (за счет солнечного света) и искусственным. Поэтому располагать рабочие места в подвальных помещениях не допускается, а во всех учебных заведениях и дошкольных учреждениях нельзя их располагать также и в цокольных этажах.

Естественное освещение – освещение помещений светом неба прямым или отраженным), проникающим через световые проемы в наружных ограждающих конструкциях.

Естественное освещение должно осуществляться через светопроемы, ориентированные преимущественно на север и северо-восток, и обеспечивать коэффициент естественной освещенности (КЕО) не ниже 1,2% в зонах с устойчивым снежным покровом и не ниже 1,5% на остальной территории. Если невозможно осуществить северную ориентацию, то необходимо принять меры, благодаря которым интенсивный солнечный свет из южных или западных окон не создает бликов и не мешает работе. Для этого рекомендуется оконные проемы оборудовать занавесями, шторами, жалюзи, внешними козырьками. Кроме того, рабочее место с ПК должно располагаться по отношению к окнам таким образом, чтобы естественный свет падал сбоку, предпочтительнее слева.

Компьютеры следует размещать так, чтобы светящиеся экраны не попадали в поле зрения других операторов, а на экранах отсутствовала прямая и отраженная блескость естественного и искусственного освещения.

Если при соблюдении рекомендаций по установке компьютера в помещении не обеспечивается устранение бликов на экране монитора, советуют выполнить для достижения приемлемых визуальных условий следующие действия:

- изменить наклон экрана, повернуть его таким образом, чтобы он был перпендикулярен свету, излучаемому люминесцентными лампами;

- если возможно, то передвинуть предметы в комнате, которые отражаются на экране;

- если зашторивание окна не дает должного эффекта, то выключить лампы освещения или попробовать опустить их ниже (если есть такая возможность).

Санитарные правила регламентируют, что искусственное освещение должно осуществляться системой общего равномерного освещения. В производственных и административно-общественных помещениях, при преимущественной работе с документами, допускается применение системы комбинированного освещения (к общему освещению дополнительно устанавливаются светильники местного освещения, предназначенные для освещения зоны расположения документов).

В качестве источников света при искусственном освещении должны применяться люминесцентные лампы типа ЛБ. В светильниках местного освещения допускается применение ламп накаливания.

Освещенность на поверхности стола в зоне размещения рабочего документа, согласно СанПиН, должна быть 300–500 лк. Она определяется в соответствии со СНиП 23–05–95 характером зрительной работы, который в свою очередь зависит от следующих трех параметров:

- объекта различения, т.е. наименьшего размера рассматриваемого предмета (в данном случае это толщина линии знака, в современных мониторах 0,25–0,3 мм);

- фона, т.е. поверхности, прилегающей непосредственно к объекту различения, на которой он рассматривается; фон характеризуется коэффициентом отражения, зависящим от цвета и фактуры поверхности, его значения находятся в пределах 0,02 – 0,95; при коэффициенте отражения более 0,4 фон считается светлым, при 0,2–0,4 средним и менее 0,2 – темным;

- контраста объекта с фоном К, который характеризуется соотношением яркостей рассматриваемого объекта (знака, точки, линии и других элементов, которые требуется различить в процессе работы) и фона, К = | L0 – LФ|/LФ, где L0 И LФ – яркость соответственно объекта и фона.

Контраст объекта и фона считается большим при значениях К> 0,5 (объект и фон резко отличаются по яркости, например, печатные знаки на белой бумаге), средним – при значениях К – 0,2–0,5 (объект и фон заметно отличаются по яркости) и малым при значениях АХ 0,2 (объект и фон мало отличаются по яркости). Для оценки условий зрительной работы вводится также понятие блескости. Блескость – повышенная яркость светящихся поверхностей, вызывающая нарушение зрительных функций (ослепленность), т.е. ухудшение видимости объектов; единица блескости – кд/м2. Укажем, что яркость в 30 тыс. кд/м² является слепящей (для сравнения – яркость 40 кд/м2 имеет лист белой бумаги, освещенный лампой мощностью 60 Вт). блескость вызывает чрезмерное раздражение, снижает чувствительность и работоспособность глаза. Поэтому Санитарные правила ограничивают прямую блескость от источников освещения, при этом яркость светящихся поверхностей (окна, светильники и др.), находящихся в поле зрения, должна быть не более 200 кд/м².

Следует ограничивать и отраженную блескость на рабочих поверхностях (экран, стол, клавиатура и др.) за счет правильного выбора типа светильников и расположения рабочих мест по отношению к источникам естественного и искусственного освещения, при этом яркость бликов на экране дисплея не должна превышать 40 кд/м², а яркость потолка при применении системы отраженного освещения не должна превышать 200 кд/м².

Для благоприятных условий работы необходимо обеспечить достаточно равномерное распределение яркости на рабочей поверхности (например, на экране дисплея) и в пределах окружающего пространства. Если в поле зрения находятся поверхности, значительно отличающиеся между собой по яркости, то при переводе взгляда с ярко освещенной на слабо освещенную поверхность глаз вынужден переадаптироваться, что ведет к утомлению зрения. Равномерность яркости достигается прежде всего системой общего освещения, а также соответствующей окраской потолка, стен и оборудования.

Специалисты рекомендуют, чтобы стены, оборудование, мебель имели матовое покрытие с коэффициентом отражения 0,7–0,8 от потолка и более низким от стен и пола (0,6 и 0,3 соответственно). Достигается это окраской потолка в белый цвет, а стен – в светло-желтые и оранжево-желтые цвета. Санитарные правила ограничивают неравномерность распределения яркости в поле зрения пользователя следующим образом: соотношение яркости между рабочими поверхностями не должно превышать 3:1–5:1, а между рабочими поверхностями и поверхностями стен и оборудования 10:1.

Поскольку для общего освещения, согласно СанПиН, должны использоваться люминесцентные лампы, световой поток которых сильно зависит от изменения напряжения, а колебания освещенности, вызывая каждый раз переадаптацию глаз, приводят к их значительному утомлению, необходимо применять газоразрядные лампы в светильниках общего и местного освещения обязательно с высокочастотными пускорегулирующими аппаратами (ВЧ ПРА).

Критерием постоянства освещенности во времени является коэффициент пульсации освещенности Кп (%), который, согласно СанПиН, не должен превышать 5%. Коэффициент пульсации определяется по формуле Ка = 100 (Eмакс – Eмин) / 2 • Eср, где Емакс, ЕМИН EСР максимальное, минимальное и среднее значения освещенности за период колебания освещения.

Постоянство освещенности во времени достигается стабилизацией питающего напряжения, применением специальных схем включения газоразрядных ламп. СанПиН регламентирует, что при отсутствии светильников с ВЧ ПРА лампы многоламповых светильников или рядом расположенные светильники общего освещения следует включать на разные фазы трехфазной сети. При такой схеме включения коэффициент пульсации достигает требуемого значения, равного пяти процентам, что приводит к уменьшению зрительного утомления и повышению работоспособности. Применение светильников без рассеивателей и экранирующих решеток не допускается. Защитный угол светильников как общего, так и местного освещения должен быть не менее 40 градусов, при этом светильники местного освещения должны иметь непросвечивающий отражатель. Коэффициент запаса для осветительных установок общего освещения при проектировании должен приниматься равным 1,4. Для обеспечения нормируемых значений освещенности в помещениях с ВДТ и ПЭВМ следует проводить чистку стекол оконных рам и светильников не реже двух раз в год и своевременно заменять перегоревшие лампы.

4.3 Расчет освещенности рабочего места пользователя персонального компьютера

Описание помещения, в котором располагается рабочее место.

Помещение, в котором находится рабочее место оператора,имеет следующие характеристики:

- длина помещения 16 м;

- ширина помещения 6 м;

- высота 2,5 м;

- число окон 5;

- количество рабочих мест 9;

- окраска интерьера: белый потолок, бледно-коричневые стены,

- пол деревянный, паркет.

В помещении, где находится рабочее место пользователя используется смешанное освещение, т.е. сочетание естественного и искусственного освещения. В качестве естественного – боковое освещение через окна. Искусственное освещение используется при недостаточном естественном освещении. В данном помещении используется общее искусственное освещение. Расчет его осуществляется по методу светового потока с учетом потока, отраженного от стен и потолка.

Нормами для данных работ установлена необходимая освещенность рабочего места Ен=300 лк (средняя точность работы по различению деталей размером от 1 до 10 мм).

Общий световой поток определяется по формуле:

(4.1)

где Ен – нормированная освещенность (Ен=300 лк);

S – площадь помещения;

z1 – коэффициент, учитывающий старение ламп и загрязнение светильников (z1=1.5);

z2 – коэффициент, учитывающий неравномерность освещения помещения (z2=1.1);

V – коэффициент использования светового потока; определяется в зависимости от коэффициентов отражения от стен, потолка, рабочих поверхностей, типов светильников и геометрии помещения.

Площадь помещения вычисляется по формуле:

(4.2)

Выберем коэффициент использования светового потока по следующим данным:

- коэффициент отражения побеленного потолка Rп = 70%;

- коэффициент отражения от стен, окрашенных в светлую краску Rст=50%;

- коэффициент отражения от пола, покрытого паркетом темного цвета Rp=10%;

- индекс помещения

(4.3)

Найденный коэффициент V=0.34.

Определяем общий световой поток по формуле (4.1).

Для организации общего искусственного освещения выберем лампы типа ЛБ40 (люминесцентная лампа).

Люминесцентные лампы имеют ряд преимуществ перед лампами накаливания: их спектр ближе к естественному; они имеют большую экономичность (больше светоотдача) и срок службы (в 10–12 раз превышает срок службы ламп накаливания). Наряду с этим имеются и недостатки: их работа сопровождается иногда шумом; хуже работают при низких температурах; их нельзя применять во взрывоопасных помещениях; имеют малую инерционность.

Для нашего помещения люминесцентные лампы подходят.

Световой поток одной лампы ЛБ40 составляет не менее Fл=2810 лм.

Число N ламп, необходимых для организации общего освещения

определяется по формуле (4.4).

(4.4)

Для освещения выбираем светильники, состоящие из 4 ламп таким образом, чтобы обеспечить световой поток Fобщ=222352,9 лм. Для этого надо использовать 20 светильников по 4 лампы ЛБ40 в каждом. Электрическая мощность одной лампы ЛБ40 Wл=40 Вт. Мощность всей осветительной системы:

Wобщ = Wл * N = 40 * 79 = 3160 Вт

Таким образом, мощности 79 ламп должно быть достаточно, чтобы равномерно, в соответствии с нормами, обеспечить нормальную освещенность помещений компании, чтобы сотрудники не испытывали дискомфорта во время работы. Правильное освещение повысит чувство комфорта отдельного сотрудника за счет меньшей утомляемости. Отсутствие бликов и правильный контраст рабочего места с окружающей обстановкой позволит повысить производительность каждого сотрудника, что в конечном итоге положительно скажется на экономических показателях всей организации.

Заключение

Целью дипломного проекта являетсяисследование и анализ состояния компаний-разработчиков ПО и разработка мероприятий по сохранению их рыночных позиций и повышению эффективности в период кризиса.

Для достижения поставленной цели в дипломном проекте были поставлены и решены следующие задачи:

1) изучены основы функционирования компаний-разработчиков программного обеспечения на рынке Республики Беларусь;

2) проанализированы способы эффективного функционирования в период экономического кризиса;

3) проанализированы основные технико-экономические показатели СООО «Интетикс Бел»;

4) рассмотреныспособы государственного содействия развитию высоких технологий в Республике Беларусь;

Актуальность темы дипломного проекта обусловлена в первую очередь тем, что рынок программного обеспечения одним из первых подвергся значительному влиянию мирового финансового кризиса. Если в первой половине 2008 г. в Республике Беларусь продолжался рост ИТ-индустрии, то в конце 2008 г. уже наблюдалась негативная динамика на уровне двух-трех процентов. В начале 2009 сокращение заказов стало еще более ощутимым и достигло 15–20% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г.

По результатам анализа хозяйственной деятельности СООО «Интетикс Бел» за 2009 г., стало заметно, что мировой финн кризис не обошел стороной и СООО. Сокращение выручки с 5 317 659,70 до 4 726 848,90 тыс. р. потребовало сократить и штат сотрудников. Если в 2008 г. их количество составляло 116 чел., то в 2009 г. только 109. Рост затрат на

выпуск продукции с 3105299,96 до 3514076,04 тыс. р. при снижении выручки был обусловлен увеличением цен на аренду помещений, электроэнергию, услуги связи. Это вынудило компанию сокращать прочие затраты, такие как премия для сотрудников, некоторые другие мотивационные выплаты.

Также на основании приведенного анализа были сформулированыследующие мероприятия по сохранению позиций и повышению эффективности деятельности компании СООО «Интетикс Бел».

1) Вступление в Парк высоких технологий. Это мероприятие может существенно снизить налоговую нагрузку на компанию, а также сократить общие издержки компании. При случае вступления в ПВТ, если брать данные за 2009 г., то налоги на зарплату уменьшились бы более чем на 40 млн. р., аренда помещений снизилась бы в два раза, что позволило бы сэкономить около 80 млн. р., а себестоимость продукции в целом в компании снизилась бы на 320 млн. р.

2) Изменения в организационной структуре компании, это бы дало компании новые преимущества, которые так необходимы в период кризиса:

а) ускорение принятия решений на всех вертикалях управления;

б) увеличение эффективности работы сотрудников;

в) улучшение процесса разработки и тестирования продукции.

3) Диверсификация видов деятельности, в частности, выпуск программы и карт для GPS навигации. Для выхода на рентабельный уровень потребовалось бы реализовать около 364 копий программы, что является небольшой цифрой при существующем спросе на рынке на данный вид продукции. Это позволило бы компании изменить основной вид деятельности и снизить свою зависимость от заказчиков.

4) Был разработан проект усилителя канала яркости. Целью его разработки было создать технологию передачи изображения нового уровня качества. Этот усилитель мог бы использоваться как в дисплеях, так и в проекторах, что позволило бы использовать их как во внутренних целях, так и на различных профильных конференциях для рекламы компании и освещения ее деятельности и возможностей.

5) Были разработаны мероприятия по обеспечению светотехнических условий рабочего места пользователя персонального компьютера в компании СООО «Интетикс Бел». Решено использовать для оптимальной освещенности рабочих мест 79 ламп ЛБ40. Это будет гарантировать комфортные условия работы сотрудников

Список использованных источников

[1] Антикризисное управление. Э.М. Коротков– М.: ИНФРА–М. 2002.

[2] Афитов, Э.А. Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обуч. / Э.А. Афитов [и др.]. – Минск: БГУИР, 2007.

[3] Корниенко, В.И. Основы менеджмента устойчивого развития. – М.: СТУПЕНИ, 2002.

[4] Регион: теория и практика устойчивого развития./ Под ред. Ю.П. Алексеева, Б.Е. Шпилева. – М.: БСТ, 1998.

[5] Декрет Президента Республики Беларусь от 22 сентября 2005 г. №12 «О Парке высоких технологий».

[6] Указ Президента Республики Беларусь «О совершенствовании порядка проведения и контроля внешнеторговых операций» (в ред. Указов Президента Республики Беларусь от 13.06.2001 №316, от 13.12.2001 №742, от 11.06.2003 №246).

[7] Ассоциация разработчиков информационных технологий (www.infopark.by)

содержание   ..  305  306  307   ..