Главная      Учебники - Экономика     Лекции по экономике - часть 12

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  618  619  620   ..

 

 

Розробка інвестиційних проектів

Розробка інвестиційних проектів


Зміст


Вступ

1. Теоретичні основи розробки соціальних аспектів інвестиційних проектів
Технічний Економічний Організаційний
Аналіз
інвестиційного проекту
Соціальний Фінансовий Екологічний
Сукупний ефект від поліпшення господарської діяльності
Основний Супутній
на підприємстві у споживача для держави

2. Аналіз техніко-економічних та соціальних аспектів розробки інвестиційного проекту

Результативність
Ефект Витрати
Економічний соціальний моральний поточні додаткові одноразові
сумарний Наведені
ефективність
загальна порівняльна

Чавуну всього

415,2

Стали

1015,6

Прокату товарного 705,9
Фактори втрат тис. тонн

Чавун:

19,5

Сталь мартенівська:

33,0

Електросталь:

23,7

Прокат:

43,5

Показники Од. вимір. Фактично зроблено 2009 р. до 2008р.,%
2008р. 2009р.

Чавун

тис. тн

457,9

415,2

90,7

Сталь - усього

тис. тн

1172,9

1015,5

86,6

Прокат товарний - відвантаження

тис. тн

925,8

705,9

76,2

Обсяг продукції:

тис.грн

920526

731238

79,4

Найменування продукції тис. тонн
Чавун товарний 2,0

Прокат товарний, усього

705,9

Труби 1,5
Показники 2009 рік 2008 рік відхилення, % Кращий показник
% рік

Усього по заводу:

0,79

1,04

-0,25

0,74

2005

Доменний цех:

48,4

44,0

+4,4

9,6

1991

Ливарний цех:

4,6

5,1

-0,5

1,7

1985, 1986

Мартенівський цех:

0,49

0,50

-0,01

0,50

2008

ЕСПЦ:

1,34

2,20

-0,86

1,37

1985

Обтискної цех:

0,26

0,46

-0,20

0,37

2007

Прокатний цех (стани 250,350, 400):

0,005

0,06

-0,01

0,06

2008

Прокатний цех (стан 2300):

0,013

0,013

0

0,01

2007

Паливо технологічне

1,0 млн. грн.

кокс

3,6 млн. грн.

структура металошихти

6,0 млн. грн.

перевитрата шихти

2,0 млн. грн.

паливо технологічне

4,1 млн. грн.

Найменування В, тис. тонн Ціна, грн. /тонн Собіварт., грн. /тонн Рентабель-ність, %
Чавун 1,7 568,89 470,44 20,9

Прокат:

377,0

532,71

722,53

-26,3

Прокат усього 677,7 742,05 758,2 -2,1
Разом по товарній продукції -1,3
Найменування статей Тис. грн.
1 2 3
1. Реалізація товарної продукції без ПДВ 524864,00
2. Прибуток від реалізації товарної продукції -7099,00
3 Прибуток від іншої реалізації 15019,00
4.

Збитки від позареалізаційних операцій

54478,00

4.1

Прибуток минулих років

183

4.5

Прибуток від операцій з векселями

8517

Разом балансовий збиток 46558,00
Найменування статей Показники, тис. грн.
1. За товари, роботи, послуги, строк оплати яких не наступив 61645
2. За товари, роботи, послуги, неоплачені в строк 201074
3. По векселях отриманим 2420
4. По податкових розрахунках 4583
5. По розрахунках з бюджетом 2756
6. По авансах виданим 19652
7. З іншими дебіторами 1047
Загальна дебіторська заборгованість 292177,00
№ п/п Найменування статей Показники, тис. грн.
1. За товари, роботи, послуги, строк оплати яких не наступив 116565
2. За товари, роботи, послуги, неоплачені в строк 275329
3. По векселях виданим 104286
4. По позабюджетних платежах 648
5. По розрахунках з бюджетом 4263
6. По авансах отриманим 39343
7. По страхуванню 8349
8. По заробітній платі 4526
9. З іншими кредиторами 57340
Загальна кредиторська заборгованість 610649,00
№ п/п Показники 2008 р. 2009 р. Відхилення
абсол. относ., %
1. Облікова чисельність робітників на 31.12, чіл.

9295

7155

-2140

77,0

2. Средньосписочна чисельність, чіл. 9400 8414 -986 89,5
3. Прийнято працівників, чіл. 1526 1621 +95 106,2
4.

Звільнено працівників, чіл.

1540

3040

+1500

197,4

5. Питома вага звільнених по скороченню штатів у загальному числі трудящих, %

1,383

1,890

-

-

6. Кількість відпрацьованих чіл/днів 1847320 1720801 -126519 93,2
7. Втрати робочого часу, чіл/година: 144218 59389 -84829 41,2
- неявки з дозволу адміністрації; 22497 16242 -6255 72,2
- неявки з ініціативи адміністрації; 121475 43086 -78389 35,5
- прогули. 246 61 -185 24,8
8. Втрати робочого часу на 1 працівника, у днях

15

7

-8

46,7

9. Питома вага неявок з дозволу адміністрації, %

15,6

27,3

-

-

10. Питома вага неявок з ініціативи адміністрації, %

84,0

72,5

-

-

3. Пропозиції по удосконаленню соціальних аспектів проекту

N Показники 2008 рік 2009 рік
1. Обсяг товарної продукції в діючих цінах, тис. грн. 535211,7 524864,0
2. Среднесписочная чисельність штатних працівників облікового складу, чіл.

9400

8414

3. Продуктивність праці одного працюючого, грн. /чіл. 56937 62380
4. Темпи росту продуктивності праці, % 139,2 109,6
5. Фонд оплати праці , тис. грн. 27925,1 36610,3
6. Темпи росту фонду оплати праці, % 96,3 131,1
7. Співвідношення між темпами приросту Фонду оплати праці й продуктивності праці

-42,9

3,24

8. Среднесписочная заробітна плата одного працюючого, грн. 243 346
9. Темпи росту середньомісячної заробітної плати, % 100,0 142,4
№ п/п Підрозділ Існуючі вимоги Розмір премії Пропоновані вимоги Пропоновані розміри премії
1 Цеху основного виробництва

1. Виконання номенклатурного плану виробництва.

10

1. Виконання плану виробництва, з по обсязі й асортиментам

10

2

Інструментальний

1. Беззбиткова робота підприємства.

10

1. За допомогою збільшення матеріальної зацікавленості підвищення рівня використання матеріалів і інструментів.

10

3 Енергомеханічний відділ

1.Не перевищення бюджету витрат на покупні й власні енергоресурси.

10

1. Скорочення використання енергетичних ресурсів за рахунок зменшення простоїв устаткування й зменшення витрат на запуск і зупинку.

20

4 Ремонтно-будівельний відділ

1. Дотримання бюджету витрат на ремонти будинків і споруджень по підприємству.

10

1. Скорочення витрат на ремонт будинків і споруджень за рахунок залучення трудових і матеріальних коштів заводу, а не використання зовнішніх ремонтно-будівельних організацій.

20

5 Автотранспортний цех

1. Виконання плану реалізації транспортних послуг на сторону.

10

1. Забезпечення своєчасності здійснення транспортних послуг з можливістю розширення транспортного парку за рахунок скорочення витрат на ремонт.

15

6 Конструкторсько-технологічне керування

1. Беззбиткова робота підприємства.

10

1. Удосконалювання конструкторського бюро методом набору досвідчених фахівців і підвищення рівня кваліфікації працівників.

10

7 Управління маркетингу й збуту

1. Беззбиткова робота підприємства.

10

1. Розробка й здійснення якісної маркетингової програми по розширенню ринку збуту продукції.

30

8 Відділ матеріально-технич. постачання

1. Матеріальне забезпечення номенклатурного плану виробництва.

10

1. Спільна робота із транспортним відділом і відділом маркетингу дозволить підвищити рівень поставки матеріалів і скоротити строк поставок.

20

9 Відділ зовнішньої кооперації

1. Матеріальне забезпечення номенклатурного плану виробництва.

10

1. Пошук нових замовників на продукцію й удосконалювання сервісу по поставках з існуючими партнерами.

20

14 Бухгалтерія

1. Беззбиткова робота підприємства.

10

1. Удосконалювання системи ведення обліку методом автоматизації бухгалтерських операцій.

10

15 Фінансовий відділ

1. Беззбиткова робота підприємства.

10

1. Розробка фінансової програми на щомісяця роботи підприємства з метою полегшення планування діяльності підприємства в майбутньому.

20

16 Відділ кадрів

1. Беззбиткова робота підприємства.

10

1. Набір досвідчених кадрів на управлінські посади, що пройшли перепідготовку відповідно до нових тенденцій прийняття управлінських рішень.

20

Показники 2009 Погноз Темпи росту Зміна питомої ваги
Сума Питома вага,% Сума Питома вага,%
Середньомісячна зарплата 656 100 702,8 100 107,1
Основна заробітна плата 492 80 492 70 100 -10
Премії й заохочення 164 20 210,8 30 128,5 +10
Показник Од. вим. 2009 Прогноз ТР, %
Чисельність ППП Чіл. 1087 1087 100
Обсяг товарної продукції на один ПП працівника

Тис.

43,4 46,5 107,1
Фонд оплати праці ППП Тис. грн. 8557,7 9167,3 107,1
Середньомісячна заробітна плата. грн. 656 702,8 107,13
Обсяг товарної продукції.

Тис.

47175,8 50545,5 107,1
Приріст товарної продукції

Тис.

- +3369,7 -
Зміна залишків нереалізованої продукції Тис.грн. - - -
Рентабельність продукції % 4,7 - -
Приріс валового прибутку

Тис.

- +158,3 -
№ п/п Шкала розмірів приросту показника матеріального стимулювання 5 5,1-10 10,1-1 15,1-20
1 Приріст продуктивності праці 1 1,5 2,0 2,5
2 За кожний % зниження 1,3 1,5 2,0 2,5
3 За кожний % зниження собівартості продукції 2,0 2,5 3,0 3,5
4 Загальний розмір премії 26,5 30-50 70-95 120-160

Висновки

Список використаної літератури

1. Беренс В., Харванек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М.: Инфра-М, 2005.

2. Бланк И. Инвестиционный менеджмент. – Москва – Лондон: Юнайтед Лондон Трейд Лимитед, 2005.

3. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. - М.: Юнити, 2009.

4. Гитман Л.Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. Пер. с англ. - М.: Дело, 2007.

5. Бланк И. Инвестиционный менеджмент. – Москва – Лондон: Юнайтед Лондон Трейд Лимитед, 2005.

6. Инвестиции в Украине. Под ред. С.И. Вакарина (Международный валютный фонд). - К.: Конкорд, 2006.

7. Инвестиции: ресурсы, механизмы стимулирования. - Сборник научных трудов / НАН Украины. Институт экономики промышленности. Редкол.: Иванов Н.И. (отв.ред.) и др. – Донецк, 2007.

8. Иностранные инвестиции – это не благотворительность, а бизнес. - Рынок металлов 2009, №1.

9. Мертенс А.В. Инвестиции: Курс лекций по современной финансовой теории. - К.: Киевское инвестиционное агентство,2007.

10. Организационная структура предприятий. Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. М.: ИСАРП, 2009.

11. Пересада А.А. Основы инвестиционной деятельности. - К.: Либра, 1994.

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  618  619  620   ..

 

Грошові потоки,$ PV12%,$ PV15%,$ PV16%,$ PV17%,$
0 рік -18530 -18530 -18530 -18530 -18530
1 рік 5406 4826,79 4700,87 4660,34 4620,51
2 рік 6006 4787,95 4550,00 4448,89 4383,94
3 рік 5706 4061,21 3753,95 3657,69 3566,25
4 рік 5506 3507,01 3146,29 3041,99 2944,39
5 рік 5406 3071,59 2689,55 2574,28 2469,86
Прибуток 926,5 526,42 460,94 441,19 423,06
NPV 1198,13 771,60 294,38 -121,99