Федеральное агентство по образованию
Итоги продаж за 2009 год: в декабре 2009 года было реализовано 859 автомобилей марки NISSAN. За двенадцать месяцев 2009 года 11 690 автомобилей NISSAN было передано клиентам. Для сравнения, в 2008 году, в декабре было продано 1 165 единиц, а суммарные продажи за двенадцать месяцев составили 17 785 автомобилей NISSAN. По итогам двенадцати месяцев 2009 года: первое место по продажам занял Note с 3 756 проданными автомобилями. Второе – Qashqai – 3 603 проданных автомобиля. Третье место – X-Trail – 2 759 проданных автомобилей. Для сравнения, в декабре 2008 года первое место занял Almera Classic (384), второе – Note (194), третье – Qashqai (146), а за двенадцать месяцев 2007 года первое место занял Almera Classic (3127), второе – Note (2359), третье – Qashqai (1475).
Для увеличения производства и расширения рынка сбыта 3 июня 2009 г. в Санкт-Петербурге открылся завод Nissan. Ожидаемый объем производства - 50 000 автомобилей в год, а численность работников - около 750 человек. По словам директора по производству завода Nissan в Петербурге Дмитрия Михайлова, предприятие может выйти на полную мощность в середине 2010 года, хотя все будет зависеть от ситуации на рынке. Выпускаются две модели: представительский седан Teana и внедорожник X-Trail. Стоимость строительства составила 200 миллионов долларов. Компания Nissan выбрала именно Санкт-Петербург в первую очередь из-за удобного расположения, наличия высококвалифицированной рабочей силы, а также потому, что со стороны правительства города была оказана существенная поддержка. Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко назвала открытие завода "нашим ответом кризису". "Кризис - явление временное. А возможности нашего рынка, его перспективы остаются", - считает она.
Компания занимается инновационными разработками, среди которых: Снижение выбросов СО2 на 7%
К 2010 гг. выбросы СО2 с заводов сократились на 7% по сравнению с уровнем 2005. Концерн Renault-Nissan является мировым лидером в своей отрасли по разработке автомобилей с нулевыми выбросами СО2. Nissan делает так, чтобы электромобили стали доступными каждому. Эффективность технологии электромобилей заключается не только в мощных, легких и простых в использовании ионно-литиевых батареях. Электромобили имеют наивысший коэффициент преобразования энергии, а выбросы CO2 сокращены по сравнению с традиционными двигателями.
Новый LEAF
Пробег в автономном режиме составляет более 160 км. Рабочие параметры модели Nissan LEAF соответствуют параметрам обычного автомобиля с бензиновым двигателем объемом 1,6 л, а на зарядку аккумулятора на 80% от мощности уходит около 25 минут. Ключевыми элементами являются ионно-литиевые батареи. Для поддержания автомобиля на ходу предусмотрено несколько способов зарядки: полная зарядка в ночное время дома или в офисе, либо быстрая подзарядка в одном из пунктов.
К инновациям относятся концепт кары – машины будущего. Nissan разработал новый концепт-кар против «пьянства за рулём». Они могут определить содержание алкоголя в крови и общее состояние водителя, и даже остановить машину, в случае необходимости.
Pivo 2
Pivo 2 В обновленном Pivoкаждое из четырех колес оснащено передовой системой индивидуального электропривода, поэтому колеса могут поворачиваться на 90 градусов. Pivo2 может с легкостью передвигаться как вперед так и в сторону. И все это весит всего 950 кг.
Mixim
Mixim - оснащен системой полного привода, двумя мощными электродвигателями, двустворчатыми дверями с электроприводом, многослойным и литиевоионны м и аккумуляторами, легкосплавными дисками и футуристичными светодиодными фарами дальнего света.
NissanRoundBox
NissanRoundBox оснащен новаторской интерактивной системой PlayCatch. Она позволяет водителю и пассажирам обмениваться полезной информацией. Пассажиры могут при помощи встроенной системы навигации провести поиск магазинов или ресторанов и переслать предложенный маршрут и инструкции к нему на монитор водителя.
Zaroot
Жесткие, четко очерченные формы, короткий передний свес и мощный облик, типичные для классических внедорожников. Широкие двери в форме крыльев чайки откидываются в сторону, а подножки опускаются, позволяя без труда сесть в автомобиль и разместить багаж. Разноцветные тонкие сиденья позволяют максимально использовать внутреннее пространство, элементы управления просты, а крыша открывается, разделяясь на две части.
«Форд Мотор» американская автомобильная компания, выпускающая легковых автомобилей марок «Форд», «Меркюри», «Линкольн», грузовиков, разнообразной сельскохозяйственной техники. «Форду» принадлежит компания «Ягуар». На данный момент «Форд» представлен следующими автомобилями: Легковые:
· Fiesta
· Fusion
· Focus
· Focus RS
· C-MAX
· Kuga
· Mondeo
· S-MAX
· Galaxy
· Escape
· Explorer
Коммерческие
· Transit Connect
· Tourneo Connect
· Transit Van
· Transit Tourneo, Bus и Kombi
· Ranger
· Transit Chassis Cab
Грузовые
· седельные тягачи
· Грузовое шасси
· Самосвальное шасси
· Автовозное шасси
18 февраля 2010 года Компания Ford объявила о специальной версии Ford Focus. На Ford Focus LE (Limited edition) будет устанавливаться бензиновый двигатель объемом 1,4 л (80 л.с) и пятиступенчатая механическая коробка передач. В базовую комплектацию уже входят фронтальные подушки безопасности водителя и переднего пассажира, антиблокировочная система тормозов ABS с электронной системой распределения тормозных сил EBD, иммобилайзер и др. Трехдверный хетчбек в такой комплектации будет стоить 439000 рублей. Ford Focus LE будет также поставляться с кузовом пятидверный хетчбек и седан по цене 449000 и 459000 рублей соответственно, без учета 50000 рублей за утилизацию.
Теперь немного о Ford Team RS. Подразделение Ford Team RS было создано компанией Ford в 2003 году. Эта группа занимается разработкой гоночных автомобилей и серийных моделей с высокими динамическими характеристиками. Ford Team RS курирует все спортивные соревнования, в которых принимают участие автомобили Ford. Первым автомобилем, созданным Ford Team RS, стал выпущенный осенью 2004 года Fiesta ST.
На базе компании M-Sport впервые продемонстрирован долгожданный раллийный автомобиль Ford Fiesta S2000, который будет участвовать в национальных чемпионатах разных стран, а также ралли IRC и Всемирном Кубке S2000. Предшественником FordFiestaS2000 был FordFiestaR2. Раллийный автомобиль Fiesta R2 с пятиступенчатой трансмиссией создан на базе Ford Fiesta Sport и оснащается, подобно серийной модели, 120-сильным 1,6-литровым двигателем Ti-Vct (1598 куб. см).
Теперь переедем к итогам продаж в России в 2009 году. (см прил. 11)
· Ford поднялся на третье место в структуре российского автомобильного рынка, улучшив свой результат на два пункта по сравнению с 2008 годом (продав в 2009 9 82 083 автомобиля)
· Доля рынка Ford Focus выросла и составила 7,6 процента в сегменте С
· Благодаря началу российского производства Ford Mondeo его доля на рынке выросла до 7,4 процента в своем сегменте
· Продажи автомобилей Ford по программе «Форд в кредит» достигли 10,6 процента.
· Корпоративные продажи (19729 автомобилей) по-прежнему занимают значительную долю в структуре сбыта Ford
· Продажи коммерческих автомобилей Ford составили 7766 автомобилей и подтвердили лидирующую позицию среди иностранных производителей.
Одна из новинок прошедшего года, Ford Transit Connect, имела успех на рынке, увеличив свою долю до 5 процентов в сегменте легких коммерческих автомобилей. Несмотря на тяжелые условия на рынке, в 2009 году у компании Ford открылось 10 новых дилеров. Кроме того, ещё 7 дилеров закончили строительство новых дилерских центров, либо завершили реконструкцию существующих. Таким образом, без учета субдилерской сети, в 69 городах России в настоящий момент действуют 111 точек продаж и обслуживания автомобилей Ford. В 2009 году роль послепродажного обслуживания значительно повысилась. Качество обслуживания и доступные цены стали определяющими факторами для клиентов при выборе сервиса. Несмотря на сложное финансовое положение в 2009 г., дилеры продолжили инвестировать в техническое обучение персонала. В пяти Учебных Центрах компании Ford было проведено 146 тренингов, в которых приняли участие 2190 работника дилерских центров, из которых 60-ти была присвоена высшая степень квалификации «Master Technician».
Форд Мотор Компани занимается внедрением и разработкой новых технологий: силовые агрегаты
· Новый 1,6-литровый бензиновый двигатель Ford EcoBoost SCTi
· Новый 2,0-литровый бензиновый двигатель Ford EcoBoost SCTi
· Улучшенные 1,6- и 2,0-литровые дизельные двигатели Ford Duratorq TDCi [будет устанавливаться в абсолютно новом Focus, C-MAX, Grand C-MAX, Kuga, Mondeo
· Новый Ford Focus ECOnetic отличается уменьшенными расходом топлива и количеством выбросов. В качестве опции предлагается первая система Ford «Auto-Start-Stop», снижающая выбросы CO2 до лучших в классе (99г/км), а расход топлива при комбинированном цикле - до 3,8 литра/100 км. Для сравнения: стандартный автомобиль при комбинированном цикле расходует 4,0 литра/100 км и выбрасывает в среднем 104 г CO2 на км.
Активная безопасность и помощь водителю
· Система мониторинга «слепых» зон
· Ограничитель скорости
· Активная система помощи при парковке
· Функция напоминания о всех ремнях безопасности
· Камера заднего вида
· Автоматическое включение/выключение дальнего света
· Функция предупреждения водителя об опасности потери контроля управляемости при засыпании
· Система распознавания дорожных знаков
И последняя компания, которую я хотела бы разобрать- Volvo, прочно закрепившаяся на Российском рынке. Модельный ряд:
· C30
· S40
· S80
· V50
· V70
· XC60
· XC70
· XC90
Немного о новинках.
VolvoS60
VolvoCars представляет новый VolvoS60 и занимает уверенные позиции в сегменте CDPremium.Новый седан предлагается в двух вариантах шасси. Различия вариантов шасси заключаются в жесткости амортизаторов, а также в конструкции переднего и заднего подрамника. Система управления полным приводом AWD была модифицирована, что позволило полноприводным вариантам нового VolvoS60 максимально использовать ресурсы нового шасси. Система обнаружения пешеходов с функцией автоматического торможения представляет собой настоящий прорыв в области активных систем безопасности. Расход топлива двигателя составит 4,3 л/100 км , а выброс CO2 будет менее 115 г/км.(см прил12) Планы продаж нового VolvoS60 ориентированы на 90 000 автомобилей в год.
VOLVOC30
В новом Volvo С30 полностью обновлен дизайн фронтальной части, включая передние крылья. В задней части автомобиля реализованы новые элементы дизайна. Силуэт автомобиля стал более динамичным. В нижней части на смену черным панелям из пластика пришли панели, окрашенные в цвет кузова или в контрастирующий цвет, что позволило визуально сгладить контакт автомобиля с поверхностью дороги. Спорт-купе VolvoC30 считается самым необычным и привлекательным автомобилем в модельном ряду Volvo. VolvoC30 прежде всего привлекает артистичных натур и творческих личностей: неслучайно первыми владельцами нового С30 в 2007 году в России стали певец Дима Билан и известная актриса Наталья Быстрова.
За 2009 год через официальную дилерскую сеть Volvo в России покупателям было передано 6 894 легковых автомобиля и внедорожника Volvo. С учетом снижения в целом спроса на автомобили, новые таможенные пошлины, специфическую ситуацию у конкурентов в сегменте премиум, в компании Volvo заявляют, что данный результат адекватен, и что он отвечает изменившимся реалиям автомобильного рынка России. По итогам 2009 года можно определить пятёрку самых продаваемых автомобилей: бестселлер Volvo в России – престижный внедорожник XC90. За отчетный период клиентам было передано 2 493 автомобиля XC90. «Серебро» завоевывает седан S40(961 автомобиль). Третье место занимает универсальный кроссовер Volvo XC70(958 шт). По сравнению с рейтингом 2008 года на одну позицию поднялся седан бизнес-класса Volvo S80, разошедшийся в 958 автомобилей. И на 5 месте - Volvo S60 (728шт)
Многие компании разрабатывают электромобили. Но лишь Volvo комплексно подошёл к вопросу о безопасности такого автомобиля. Испытания безопасности проводятся в Volvo на разных этапах. Сначала производятся испытания на уровне компонентов, затем целых систем, и лишь после проводятся испытания всего автомобиля. Эксперты Volvo по безопасности тщательно проанализировали пять этапов процесса столкновения и выработали решения для защиты аккумуляторных батарей и людей, находящихся в салоне автомобиля.
1. Нормальное движение: комплексная система мониторинга на базе передовых технологий следит за поддержанием требуемого уровня напряжения в каждой ячейке батареи и оптимальной температуры, регулируя работу системы охлаждения.
2. Возникновение конфликта: батарея увеличивает вес и вносит коррективы в параметры автомобиля, изменяя его поведение на дороге.
3. Уход от столкновения: автоматические средства защиты автомобиля, как то, система предупреждения столкновения с функцией автоматического торможения CWAB и система City Safety помогают водителю избежать столкновения или снизить воздействие сил удара.
4. Столкновение: чтобы снизить последствия столкновения, батарея должна быть надежно защищена – она должна находиться на удалении от зон деформирования автомобиля. Если батарея повреждена, что приводит к утечке газа, в конструкции батареи и автомобиля предусмотрены отводы для газа под днищем автомобиля. В момент столкновения датчики удара, соединенные с батареей, передают сигнал на бортовой компьютер, отключая подачу электроэнергии, предупреждая возникновение короткого замыкания.
5. После столкновения: предусмотрена функция отключения, срабатывает в случае нарушения заземления. Это устройство отключает подачу электроэнергии, если электричество от батареи идет по неверной цепи. Volvo сотрудничает со службами спасения, предоставляя им подробные инструкции о том, какие меры следует предпринимать в экстренных ситуациях для конкретных моделей Volvo.
Новейшие технологии зарубежных компаний превосходят отечественный автопром во много раз. Доля этих компаний на российском рынке всё больше расширяется, благодаря строительству заводов в России, открытию новых дилерских и сервисных центров, выгодным условиям кредитования. Но сильный конкурент – отличный стимул для развития.
Заключение
В заключение хотелось бы сделать краткие выводы по главам. Конкуренция выполняет троякую роль. Во-первых, благодаря соперничеству утверждаются общественно нормальные условия производства и обращения. Во-вторых, рыночная состязательность прокладывает дорогу всему новому, передовому. В-третьих, разрушаются и устраняются с рыночной арены все неэффективные и отсталые хозяйства. Так же конкуренция – механизм регулирования пропорций общественного производства, поскольку благодаря конкуренции происходит перераспределение капиталов между отраслями. Но не стоит рассматривать конкуренцию сугубо как положительное явление. Обанкрочивание, нечестная конкуренция со всеми её признаками, тоже имеют место быть. Хотя в целом конкуренция это важнейший механизм развития общества.
Вывод по второй главе. Что же касается отечественного автопрома, то его преимуществами по сравнению с иностранными марками являются: доступные цены, государственные программы и, что самое главное: дешовое сервисное обслуживание. Ведь одним из решающих факторов при выборе продукта потребителем является то, какую поддержку обещает поставщик после продажи этого продукта. Данный фактор особенно важен в тех областях, где поломка или заводской брак означает невозможность использования продукта по его прямому назначению или препятствует этому. Немаловажным фактором процветания завода являются госзаказы. Особенно для УАЗа, у которого большая часть автомобилей – спецтранспорт.
Вывод по третьей главе. Новейшие технологии зарубежных компаний превосходят отечественный автопром во много раз. Доля этих компаний на российском рынке всё больше расширяется, благодаря строительству заводов в России, открытию новых дилерских и сервисных центров, выгодным условиям кредитования. Но сильный конкурент – отличный стимул для развития.
Зарубежный автопром поражает своими техническими новациями, как то концепт кары. Но высокие цены зачастую не позволяют среднему классу приобрести подобный автомобиль, а кредиты, даже на « выгодных условиях» получаются непосильными и неразумными. Поэтому иностранные автопроизводители стараются построить заводы на территории Росси, чтобы цена автомобиля понизилась.
Если рассматривать общую ситуацию, то можно выявить следующую тенденцию: среднестатистическая молодая семья (с минимальной материальной помощью со стороны родителей) сначала приобретает автомобиль отечественного автопрома ( в основном ВАЗ и чаще всего б/у). Затем, разочаровавшись в этой машине, планируют купить иномарку. Дальше два пути: либо берут кредит (и здесь выгодно воспользоваться государственными программами по утилизации и рефинансированию кредитов), либо покупает такой же поддержанный автомобиль, экономя при этом более ста тысяч ( не считая процентов за кредит). А уже потом, встав на ноги покупают дорогой, качественный, зарубежный автомобиль. Здесь стоит подвести итоги продаж зарубежных автомобилей в 2009 году. Проанализировав данные, я сделала выводы, что победу в конкурентной борьбе на российском рынке среди иномарок одержал Ford (982 083 шт.), на втором месте Toyota (882 351) , затем Nissan (11690) и Volvo (6 894).
Кризис 2008- 2009 года отразился на объёмах продаж: 2009 год стал для всех автопроизводителей, представленных в России, одним из сложнейших периодов с момента прихода на этот рынок. Неблагоприятная ситуация в банковском секторе в начале кризиса, повышение таможенных сборов на импортные автомобили и девальвация национальной валюты не могли не сказаться на объеме продаж всего автомобильного рынка, что выразилось в его более чем 50 процентном падении.
«АВТОВАЗ» — российская автомобилестроительная компания, производитель легковых автомобилей в России и Восточной Европе. На сентябрь 2009 года акционеры: Renault (25 %), «Российские технологии» (25,1 %) и «Тройка диалог» (25,64 %). Председатель совета директоров компании — Чемезов, президент - генеральный директор — Комаров.
Авторизированный сервисный центр — организация, занимающаяся оказанием услуг по сервисной поддержке и обслуживанию техники, оборудования и другой продукции. Деятельность сервисных центров включает предторговый, гарантийный и послепродажный ремонт.
Адам Смит (1723 —1790) — шотландский экономист, философ-этик; один из основоположников современной экономической теории.Основные работы: Теория нравственных чувств (1759); Лекции по юриспруденции (1766); Исследование о природе и причинах богатства народов (1776); Мысли о состоянии соревнования с Америкой (1778); Эссе на философские темы
Volvo Personvagnar AB — шведская автомобилестроительная компания, производитель легковых автомобилей «Вольво». Volvo входила в концерн Volvo, но в 1999 концерн Volvo продал её компании Ford. В декабре 2009 года Ford объявил о продаже Volvo китайской компании Zhejiang Geely Automobile. Подписание окончательного соглашения состоится в 2010 году.
«Группа ГАЗ» — российский автомобилестроительный холдинг. Штаб-квартира — в Нижнем Новгороде. Собственники и руководство: Совет директоров, председатель совета директоров — Бо Андерсон. Единоличным исполнительным органом является ООО «Управляющая компания Группа ГАЗ». Основными акционерами ОАО «ГАЗ» являются: ОАО «Русские машины» — 65,56 % обыкновенных акций; ОАО «Автомобильный завод „УРАЛ“» — 9,55 %; ЗАО «ГАЗ-резерв» — 7,08 %. В состав холдинга входят следующие дочерние предприятия ОАО «ГАЗ»: ООО «Автозавод „ГАЗ“»; ООО «Павловский автобусный завод» (ПАЗ); ОАО «Голицынский автобусный завод» (ГолАЗ); ОАО «Саранский завод автосамосвалов»; ОАО «Автодизель» (Ярославский моторный завод) ; ООО «Ликинский автобусный завод» (ЛиАЗ); ОАО «Автомобильный завод Урал»; ОАО «Челябинские строительно-дорожные машины»; ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей»; ОАО «Арзамасский машиностроительный завод»; ОАО «Ульяновский моторный завод»; ООО «Канашский автоагрегатный завод»; ОАО «Ярославский завод дизельной аппаратуры»; ОАО «Ярославский завод топливной аппаратуры»; ОАО «Брянский арсенал».
Глоба́льная навигацио́нная спу́тниковая систе́ма (ГЛОНА́СС) — советская и российская спутниковая система навигации, разработана по заказу Министерства обороны СССР. Основой системы должны являться 24 спутника, движущихся над поверхностью Земли в трёх орбитальных плоскостях с наклонением 64,8° и высотой 19 100 км.
Дивизион «Автокомпоненты» - Открытое акционерное общество «ГАЗ», занимающееся производством автомобильных комплектующих.
Дизельный двигатель — поршневой двигатель внутреннего сгорания, работающий по принципу воспламенения топлива от сжатия и высокой температуры. Дизельные двигатели работают на дизельном топливе (в просторечии — «солярка»).
Евро-1 — экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах. Был введен в Евросоюзе в 1992. Предусматривает выброс двигателями: оксида углерода (CO) - не более 2,72г/км г/км; углеводородов (СН) — не более 0,72 г/км; оксидов азота (NO) — не более 0,27 г/км. Усовершенствован позже такими стандартами как Евро-2 Евро-3 Евро-4 Евро-5.
Зарядный агрегат батареи– устройство, преобразующее переменный ток 220В в постоянный ток 400 В для зарядки батареи.
Ионно-литиевые батареи - батарея, созданные для электромобилей, являются более эффективными, более мощными и более быстрыми в зарядке, чем любые из ранее существовавших. Их плотность хранения энергии в два раза превышает аналогичный показатель обычных батарей, что удваивает способность автомобиля к развитию скорости.
Йозеф Алоиз Шумпетер (1883 —1950) — австрийский и американский экономист, социолог и историк экономической мысли. Основные работы: Теория экономического развития (1912); Бизнес-циклы: теоретический, исторический и статистический анализ капиталистического процесса", в 2-х тт. (1939); Капитализм, социализм и демократия (1942) и т.д.
Карл Маркс (1818 —1883) —немецкийфилософ, экономист, политический журналист, общественный деятель. Его научные труды и публикации сформировали в экономике — теорию прибавочной стоимости. Основные работы: Заработная плата и капитал (1847); К критике политической экономии (1859); Капитал, т. 1. (1867) и т.д.
Клиренс — расстояние от опорной плоскости, на которой находится транспортное средство, до самой нижней его точки. Клиренс влияет на сцепление колес с дорогой, проходимость и управляемость.
Crawl Control - система управления, позволяющая медленно двигаться вверх или вниз по склону, а также освобождать застрявший автомобиль.
Ли́зинг — вид финансовых услуг, связанных с формой приобретения основных фондов. Лизинг — это долгосрочная аренда имущества для предпринимательских целей с последующим правом выкупа. Крупные Российские лизинговые компании: ООО «Каркаде» и ЗАО «Европлан».
Майкл Портер (род. в 1947) — профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы, признанный специалист в области изучения экономической конкуренции, в том числе конкуренции на международных рынках, конкуренции между странами и регионами. Разработал теорию конкурентных преимуществ стран.
Международная организация по стандартизации (ISO) —содействует развитию стандартизации и смежных видов деятельности с целью обеспечения международного обмена товарами и услугами, развития сотрудничества в интеллектуальной, технической и экономической областях.
Multi-terrain Select (MTS) - система управления автомобилем, позволяет выбрать один из 4-х режимов движения в зависимости от типа поверхности, благодаря чему поддерживается оптимальное тяговое усилие.
NissanMotor— японский автопроизводитель. Штаб-квартира — в Токио. Собственники и руководство:44,4 % акций компании принадлежат французской компании Renault S.A. Президент— Карлос Гон.
По́лный при́вод (4x4, 4WD,) — конструкция трансмиссии автомобиля, когда крутящий момент, создаваемый двигателем, передаётся на все колеса.
Программа утилизации старых автомобилей - сокращение доли представляющих потенциальную опасность на дорогах и неэкологичных автомобилей, возраст которых превышает 10 лет, и стимулирование потребительского спроса на новые автомобили отечественного производства, путём выдачи ваучера на 50 т. Р.
Преобразователь мощности (power inverter) – переводит постоянный ток (батарея) в переменный (двигатель)
Редуктор (reducer) – редуктор скоростей, работает подобно коробке передач. Передаточное отношение, прямое или обратное, является постоянным
ToyotaMotorCorporation— японская автомобилестроительная корпорация. Штаб-квартира— вгородеТоёта (Япония). Основныевладельцыакцийкомпании: The Master Trust Bank of Japan (6,29 %), Japan Trustee Services Bank (6,29 %), Toyota Industries Corporation (5,81 %),. Председатель правления компании — Фудзио Тё. Президент — Акио Тоёда.
Трансформатор– преобразователь постоянного тока с 400 В (от двигателя) в 12 В (для электрооборудования автомобиля).
Ульяновский автомобильный завод — Российский производитель полноприводных автомобилей. Входит в состав автомобильного холдинга Sollers (ОАО «Соллерс»)
Фридрих Август фон Хайек (1899 —1992,) — австрийский экономист и философ, представитель новой австрийской школы, сторонник либеральной экономики и свободного рынка. Основные произведения: Цены и производство 1931 ; Индивидуализм и экономический порядок 1948; Частные деньги 1976; Пагубная самонадеянность. Ошибки социализма 1989.
Эдвард Гастингс (Хейстингс) Чемберлин (1899- 1967,) — американский экономист, основоположник теории монополистической конкуренции. Преподавал в Мичиганском, Гарвардском, Копенгагенском университетах и Сорбонне.
Эдвин Остин Госсаж Робинсон (1897—1994) — английский экономист. Президент Международной экономической ассоциации. Основные произведения: «Структура конкурентной промышленности» 1937; «Монополия» 1941.; «Международная экономическая ассоциация»
Список литературы
Книги:
1. Азоев Г.Л. «Конкуренция: анализ, стратегия, практика.» М.: Центр экономики и маркетинга, 2003
2. Алексунин В.А. «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности.» -М., Издательско- книготорговый центр "Маркетинг", 2001 г.
3. Алешин Б.Л. «Консолидация для повышения конкурентоспособности» Экономика России. ХХI век. - 2005.г.
4. Амосов А.Н. «О предпосылках устойчивого экономического роста» Экономист. - 2005.
5. Батурина И., Непринцева Е. Конкуренция и ее типы // "Российский экономический журнал". 3., 2005, с. 119 - 130.
6. Беложецкий И.А. Конкурентоспособность предприятия. // "Финансы", 2, 2006, с.40.
7. Блауг М. «Экономическая мысль в ретроспективе.» М., 1994
8. Глухов А. «Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения.» Маркетинг. - 1999. - 2. - с.56 - 64.
9. Глушенко В.В. «Менеджмент. Системные основы.» - М.: НПЦ Крылья, 2005.
10. Городецкий А. Павленко Ю. «Демонополизация и развитие конкуренции в Российской экономике»// Вопросы экономики1995 № 11
11. Джоббер Д. «Принципы и практика маркетинга.» СПб.: Вильямс, 2001
12. Закутина Г.П. Кедровская Л.Г. «Информационное обеспечение и конкурентоспособность продукции» М.:1989г. 213с.
13. Кунаев А.И. «Конкуренция в розничной торговле». - М: МКУ , 2001г.
14. Лунев В.Л. «Тактика и стратегия управления фирмой». - М.: Финпресс, НГАЭиУ, 2004. - 356с.
15. Моисеева И.К. Анискин Ю.П.»Современное предприятие: конкурен-тоспособность, маркетинг, обновление» М.: Внешторгиздат, 1993 310с.
16. Портер М. «Международная конкуренция.» - М.:1994 495 с.
17. Розанов Н.М. «Взаимодействие фирм на товарных рынках в переходной экономике России». - М.: ТЕНС, 1998
18. Рубин Ю.Б «Портфель конкуренции и управления финансами». - М.: «СОМИНТЕК», 1996. 190с
19. Рубин Ю.Б, Шустов В.В. «Конкуренция: реалии и перспективы» М.: Знание1990.
20. Юданов А.Ю. «Конкуренция: теория и практика» М.: Тандем,1998
Интернет ресурсы:
1. Гришатый А.Н. «ТагАЗ создал конкурента Focus» www.avto-russia.ru
2. Завьялов К.А. «УАЗы подешевеют на 15 тыс. рублей»www.avtorinok.ru
3. Михайлова Е. «Газ и тормоз» http://www.expert.ru/topics/
4. Огулов Н.Ю. «Прорыв в отечественном автомобилестроении» http://www.autofaq.ru/articles
Оффициальные сайты компаний:
1. www.volga.ru
2. www.volvo.ru
3. www.lada-auto.ru
4. www.nissan.ru
5. www.siber-volga.ru
6. www.tagaz.ru
7. www.toyota.ru
8. www.toyota-bank.ru
9. www.uaz.ru
10. www.ford.ru
содержание ..
472
473
474 ..
|