Министерство образования и науки Украины
1. Маркетинговые исследования
На основании экспертных данных, была проведена экспертная оценка рыночной направленности проектного решения с помощью таблицы 1.1 и был определен средний балл, который равен 6,375.
Таблица 1.1 – Оценка шансов и рисков организационно-технического решения
№
|
Показатели |
Баллы |
| опасность |
нейтрально |
шансы |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
| 1 |
Объем рынка |
+ |
| 2 |
Рост рынка |
+ |
| 3 |
Финансовый потенциал потребителя |
+ |
| 4 |
Число конкурентов |
+ |
| 5 |
Осведомленность потребителей |
+ |
| 6 |
Возможность повышения цен |
+ |
| 7 |
Потенциал сервиса |
+ |
| 8 |
Изменение конъюнктуры рынка |
+ |
| Месяц/число
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
Раб. дней
|
Раб. часов
|
| январь |
П |
5 |
Х |
7 |
7 |
6 |
П |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
24 |
157 |
| февраль |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
24 |
160 |
| март |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
П |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
26 |
174 |
| итого I кв.
|
74
|
491
|
| апрель |
7 |
7 |
4 |
П |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
6 |
25 |
165 |
| май |
П |
П |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
4 |
П |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
4 |
П |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
22 |
144 |
| июнь |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
П |
7 |
7 |
25 |
167 |
| итого II кв.
|
72
|
476
|
| июль |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
27 |
179 |
| август |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
6 |
П |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
25 |
166 |
| сентябрь |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
26 |
174 |
| итого III кв.
|
78
|
519
|
| октябрь |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
26 |
172 |
| ноябрь |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
26 |
174 |
| декабрь |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
5 |
Х |
7 |
7 |
7 |
7 |
6 |
27 |
180 |
| итого IV кв.
|
79
|
526
|
| всего: год
|
303
|
2012
|
| Наименование операции |
Трудоемкость операции, нормо-часов |
Годовая программа
|
Трудоемкость годовой
|
Расчетное количество оборудования, шт. |
Принятое количество
|
Коэффициент загрузки оборудования |
| Базовый |
Испытания КПП |
3 |
900 |
2700 |
0,9 |
1 |
0,9 |
| Проектный |
Испытания КПП |
1,5 |
900 |
1350 |
0,45 |
1 |
0,45 |
Наименование оборудования,
|
Количество оборудования, шт. |
Стоимость единицы оборудования, грн. |
Всего стоимость оборудования,
|
Норма амортизации, % |
Годовые амортизационные
|
| Оптовая цена, грн. |
Транспортные и
|
Другие затраты |
Балансовая стоимость |
| Базовый |
СПР 10 |
1 |
40000 |
3600 |
- |
43600 |
43600 |
24 |
10464 |
| Проектный |
SDK 1408 |
1 |
80000 |
7200 |
- |
87200 |
87200 |
24 |
20928 |
| Наименование оборудования, инструмента |
Относительная стоимость от общей стоимости техн. оборудования, % |
Общая стоимость, грн. |
| Базовый |
Проектный |
| Технологическое оборудование |
60 |
510000 |
510000 |
| Энергетическое оборудование |
20 |
170000 |
170000 |
| Подъемно-транспортное оборудование |
10 |
85000 |
85000 |
| Оборудование для диагностики КПП |
5 |
42500 |
83500 |
| Инструменты и приспособления |
5 |
42500 |
42500 |
| Итого стоимость оборудования |
100 |
850000 |
891000 |
| № |
Группа основных фондов |
Относительная стоимость от общей стоимости, % |
Общая стоимость, грн. |
| Базовый |
Проектный |
| 1 |
Здания |
35,9 |
2383984,4 |
2383984,4 |
| 2 |
Сооружения |
5.6 |
371875 |
371875 |
| 3 |
Передаточные устройства |
1,6 |
106250 |
106250 |
| 4 |
Машины и оборудование |
12,8 |
850000 |
891000 |
| 5 |
Измерительные приборы и устройства |
2,5 |
166015,6 |
166015,6 |
| 6 |
Вычислительная техника |
1,0 |
66406,25 |
66406,25 |
| 7 |
Транспортные средства |
40 |
2656250 |
2656250 |
| 8 |
Дорогостоящий инструмент и приспос. |
0,4 |
26562,5 |
26562,5 |
| 9 |
Дорогостоящий произв. и хоз. инвентарь |
0,2 |
13281,25 |
13281,25 |
| Итого стоимость основных фондов |
100 |
6640625 |
6681625 |
3. Расчет калькуляции себестоимости
| Вариант |
Операция технологического процесса |
Количество рабочих |
| Явочное |
Списочное |
| Базовый |
Диагностика |
2 |
2 |
| Проектный |
Диагностика |
2 |
2 |
| Вариант проекта |
Операция технологического
|
Разряд работ |
Трудоемкость операции,
|
Трудоемкость годовой
|
Часовая тарифная ставка, грн. |
Основная заработная плата,
|
Дополнительная заработная
|
Фонд заработной платы,
|
Отчисления на соц.
|
| ед |
пр |
ед |
пр |
ед |
пр |
ед |
пр |
| Базовый |
ремонт |
2 |
3 |
2700 |
16 |
48 |
43200 |
12 |
10800 |
60 |
54000 |
22,5 |
20250 |
| Проектный |
ремонт |
2 |
1,5 |
1350 |
16 |
24 |
21600 |
6 |
5400 |
30 |
27000 |
11,25 |
10125 |
| Вариант проекта |
Операция технологического процесса |
Разряд работ |
Трудоемкость годовой программы, нормо-часов |
Часовая тарифная ставка, грн. |
Основная заработная плата, грн. |
Дополнительная заработная плата (25%), грн. |
Фонд заработной платы, грн. |
Отчисления на социальное страхование (37,5%), грн. |
| пр |
пр |
пр |
пр |
| Базовый |
Диагностика |
2 |
40,24 |
16 |
643,8 |
160,95 |
804,7 |
301,7 |
| Проектный |
Диагностика |
2 |
40,24 |
16 |
643,8 |
160,95 |
804,7 |
301,7 |
| Статьи затрат |
Источник расчета |
Величина, грн. |
| Базовый |
Проектный |
| 1 Косвенные материальные затраты |
2 |
872 |
1744 |
| 2 Амортизация |
| 2.1 Оборудования |
24 |
10464 |
20928 |
| 2.2 Приспособлений и инструмента |
5 |
- |
- |
| 3. Заработная плата вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование |
| 3.1 Годовой фонд заработной платы |
804,7 |
804,7 |
| 3.2 Отчисления на социальное страхование |
301,7 |
301,7 |
| 4. Текущий ремонт |
| 4.1 Оборудования |
6% от стоимости оборудования |
2616 |
5232 |
| 4.2 Приспособлений и инструмента |
10% от стоимости приспособлений |
4250 |
- |
| 5. Износ малоценных инструм. и приспос. |
100 грн. на одного произв. рабочего |
100 |
100 |
| 6. Итого затрат |
19408,4 |
29113,4 |
| Наименование элементов затрат |
Величина, грн. |
| На единицу |
На программу |
| Вариант |
Вариант |
| Базовый |
Проектный |
Базовый |
Проектный |
| Прямые затраты
|
| 1 Прямые материальные затраты |
2,43 |
0,783 |
2187 |
704,7 |
| 2 Основная заработная плата произв. рабочих |
48 |
24 |
43200 |
21600 |
| 3 Дополнительная заработная плата произв. рабочих |
12 |
6 |
10800 |
5400 |
| 4 Отчисления на социальные мероприятия |
22,5 |
11,25 |
20256 |
10125 |
| 5 Расходы на освоение и подготовку производства |
2,54 |
1,26 |
2293,1 |
1134,1 |
| Косвенные затраты
|
| 6 Расходы на содержание и эксплуатацию оборуд. |
8,166 |
23,33 |
7350 |
21000 |
| 7 Общепроизводственные расходы |
57,6 |
28,8 |
51840 |
25920 |
| Итого: производственная себестоимость |
153,23 |
95,4 |
137926,1 |
85883,8 |
| 8 Административные расходы |
107,26 |
66,78 |
95548,2 |
60118,6 |
| 9 Расходы на сбыт |
- |
- |
- |
- |
| Итого: полная себестоимость |
260,49 |
162,18 |
233474,3 |
146002,4 |
4. Оценка эффективности внедрения новой техники
Анализ эффективности внедрения новой техники проводится на основе показателей, широко применяющихся в мировой практике. Такими показателями являются: сравнительная экономическая эффективность, интегральный экономический эффект за весь жизненный цикл проекта, период возврата капитальных вложений, внутренняя норма рентабельности.
4.1 Определение сравнительной экономической эффективности
Расчет сравнительной экономической эффективности производится на основе приведенных затрат по формуле:
(4.1)
где СБ
– годовая полная себестоимость выпуска продукции, выполнения работ, оказания услуг при использовании базового варианта; CПР
– годовая полная себестоимость выпуска продукции, выполнения работ, оказания услуг при использовании проектного варианта; ЕН
– нормативный коэффициент прибыльности, ЕН
=0,15; КБ
– величина капитальных вложений по базовому варианту; КПР
– величина капитальных вложений по проектному варианту.
= 81931,9.
4.2 Определение интегрального экономического эффекта
Целью данной экономической оценки является определение динамики чистой текущей стоимости, т.е. суммы, ежегодно возвращающейся в виде отдачи от вложенных средств с учетом фактора времени.
Порядок расчета:
1) Определение показателей чистого денежного потока (ЧДП) за период реализации проектного решения по формуле:
(4.2)
где ЧДПt
– чистый денежный поток года t
; Вt
– выручка от реализации в году t
; Кt
– капитальные вложения года t
; Иt
– издержки производства года t
; t
– порядковый номер года реализации проекта.
= -87200;
= 88471,9;
= 88471,9;
= 88471,9;
= 88471,9.
2) Определение показателей чистой текущей стоимости (ЧТС) за период реализации проекта по формуле:
(4.3)
где бt
– коэффициент приведения по фактору времени, рассчитываемый по формуле:
(4.4)
где Е
– норматив приведения по фактору времени (ориентировочно принимается от 0,12 до 0,2); t
– текущий год.
б1
=
1;
б2
=(1+0,2)-1
=0,83;
б3
=(1+0,2)-2
=0,694;
б4
=(1+0,2)-3
=0,579;
б5
=(1+0,2)-4
=0,48;
=-87200;
=73431,6;
=61045,6;
=51313,7;
=42466,5.
3) Определение интегрального экономического эффекта по формуле:
, (4.4)
где
– период реализации проекта, лет; Расчет
производится по форме таблицы 4.1.
Таблица 4.1 – Расчет интегрального экономического эффекта
| № п/п |
Показатели |
Годы |
| 2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
| 1 |
Прибыль от снижения себестоимости, тыс. грн. |
- |
88471,9 |
88471,9 |
88471,9 |
88471,9 |
| 2 |
Доп. капитальные вложения, тыс. грн. |
87200 |
- |
- |
- |
- |
| 3 |
Чистый денежный поток, тыс. грн. |
-87200 |
88471,9 |
88471,9 |
88471,9 |
88471,9 |
| 4 |
Коэффициент приведения по фактору времени |
1 |
0,83 |
0,69 |
0,58 |
0,48 |
| 5 |
Чистая текущая стоимость, тыс. грн. |
-87200 |
73431,6 |
61045,6 |
51313,7 |
42466,5 |
| 6 |
Чистая текущ. стоимость с нараст. итогом, тыс. грн. |
-87200 |
-13768,3 |
47277,3 |
98591 |
141057,5 |
По графику определяется срок окупаемости проекта. Он рассчитывается с точностью до десятых долей года.
Ток=1+(13768,3/(13768,3+47277,3))=1,22.
4.3 Определение внутренней нормы рентабельности
Внутренняя норма рентабельности равна такой ставке ЕХ, при которой интегральный экономический эффект равен нулю.
RB=УХ, при котором:
(4.6)
Если при принятом для определения интегрального экономического эффекта значении Е полученное значение Эи оказывается положительным, то это означает, что Rb>E. При отрицательном значении Эи соответственно Rb<E.
Определение истинного значения Rb ведется методом последовательного приближения (увеличивает значение Е последовательно на 0,01 при положительном Эи, и уменьшаем на 0,01 при отрицательном). Находим также коэффициенты дисконтирования, при которых интегральный экономический эффект принимает ближайшее к нулю положительное и отрицательное значения. Затем рассчитываем внутреннюю норму рентабельности по формуле:
Подбор коэффициента дисконтирования, при котором выполняется:
при Еi=0,798 Эиi =39,26;
при Еi+1 =0,799 Эиi+1 = -49,5.
Рассчитываем внутреннюю норму рентабельности по формуле:
(4.7)
где Еi и Еi+1 – коэффициенты дисконтирования, при которых интегральный эффект принимает ближайшее к нулю соответствующее положительное или отрицательное значения. Эи и Эи+1 соответствующие этим коэффициентам дисконтирования значения интегрального экономического эффекта. Далее на основе полученных показателей делается вывод о целесообразности осуществления данного проекта.
=0,789442.
Заключение
В курсовом проекте произведено исследование эффективности внедрения на АТП коммунального хозяйства стенда для испытания коробок передач SDK 1408.
В результате проведения маркетинговых исследований и выполненных расчетов, мы получили снижение трудоёмкости одной операции с 3 до 1,5 нормо-часов и годовой программы с 2700 до 1350 нормо-часов, основная заработанная плата уменьшилась с 43200 до 21600 грн., уменьшились расходы, связанные с освоением и подготовкой производства (1158 грн.).
При оценке эффективности внедрения стенда нами был установлен срок окупаемости проекта. Он составил 1,22 года. Внутренняя норма рентабельности составила 79%. Внедрение стенда приведёт к повышению производительности труда, снижение затрат на техническое обслуживание, повышения качества выполняемых работ. На основании выше изложенного можно судить о целесообразном внедрении на АТП коммунального хозяйства нового диагностического оборудования. Это позволит снизить прямые затраты предприятия и увеличить качество, скорость выполняемых работ.
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Экономика, планирование и анализ автотранспортных предприятий. А.П.Анисимов, – М., Транспорт, 1998.
2. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф.Котлер. – М.:Прогресс,1999.
3. Экономика предприятия. / под. ред. проф. В.Я.Горфинкеля. – М., Банки и биржи, 1997, 760 с.
4. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер. с немецкого – М., Финансы и статистика, 1996, 510 с.
5. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду; шестое издание. – М., Экономика, 1988, 279 с.
6. Балабанов И.Г. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М., Финансы и статистика, 1994, – 325 с.
7. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. К., МТ «Итем лтд», 1995, 336 с.
содержание ..
166
167
168 ..
|
|
|