Главная      Учебники - Экономика     Лекции по экономике - часть 11

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  705  706  707   ..

 

 

Организация предприятия по строительству контактной сети для железной дороги

Организация предприятия по строительству контактной сети для железной дороги

Тема: «Организация предприятия по строительству контактной сети для железной дороги»
Показатели 2001 2002 2003 2004 2005
ВВП, в % к предыдущему году 96,5 100,8 95,4 109 108
Объем подрядных работ, в % к предыдущему году 86 94 93 105 111,5
Инвестиции в основной капитал, в % к предыдущему году 82 95 93 101 117,7
Производство продукции промышленности строит. материалов, в % к предыдущему году 83 96 94 101 107,9
Реальная з/плата, в % к предыдущему году 106 104 87 77 122,5
Индекс потребительских цен 131 122 111 184 136,5

Формы собственности

2000 2002 2004 2005
Всего 127,4 132,0 136,7 170
Государственные предприятия 4,7 4,7 3,3 3,1
Частные предприятия 108,7 112,7 120,6 151,8
Предприятия смешанной формы собственности 12,9 12,7 12,1 11,9
Муниципальные предприятия 1,05 1 0,9 0,8
Прочие 0,65 0,8 2,0 2,4

Формы собственности

2000 2002 2004 2005
Всего 100 100 100 100
Государственные предприятия 28,4 12,6 11,8 11,5
Частные предприятия 24,4 43 57,5 58,0
Предприятия смешанной формы собственности 41,6 42,2 27,6 27,3
Муниципальные предприятия 1,2 1,2 1,0 1,0
Прочие 4,4 1,0 2,1 2,2
Район Плотность
РФ 50
Северный район 49
Северо-Западный район 257
Центральный район 268
Волго-Вятский район 132
Центрально-Черноземный район 166
Поволжский район 159
Северо-Кавказский район 180
Уральский район 141
Западно-Сибирский район 36
Восточно-Сибирский 21
Дальневосточный 14
Калининградская область 379
Регион Общая длина дорог (включая ведомственные), тыс. км Плотность Ж.Д. сети, км на 1 тыс. кв. км территории
Дальний Восток 9,072 1,45
Приморский край 1,628 9,81
Хабаровский край 2,300 2,92
Амурская область 2,984 8,20
Камчатская область 0 0
Магаданская область 0 0
Сахалинская область 1,465 16,82
Республика Саха 0,165 0,05
Еврейская АО 0,530 14,72
Чукотский АО 0 0
Корякский АО 0 0

При определении максимально допустимых длин пролетов производят выбор:

- Выбор поддерживающих конструкций. Выбор поддерживающих устройств (консолей и жестких поперечин) при проектировании контактной сети состоит в привязке типовых конструкций к конкретным условиям установки.

При трассировке контактной сети производится подготовка плана станции и перегона.

максимальный ветер без гололеда максимальный ветер при гололеде принимаемое расстояние
станция 67 70 67
перегон прямая 54 61 54
кривая 45 46,7 45
насыпь 43,2 47 43,2

Сильные стороны:

Внешние возможности:

Слабые стороны:

Внешние угрозы:

Параметры Весомость параметров, а ООО «ЖДСК» ЗАО «Трансэлектромонтаж» ООО «СМП-219»
р ар р ар р ар
Наличие техники 0,20 0,5 0,10 0,9 0,18 0,9 0,18
Трудовые ресурсы 0,18 1,0 0,18 0,5 0,09 0,1 0,18
Уровень цены 0,15 0,7 0,105 0,7 0,105 0,9 0,135
Договора 0,11 0,9 0,099 0,7 0,077 0,5 0,055
Исключительность работ 0,10 1,0 0,10 0,0 0,0 0,0 0,0
Ассортимент предоставляемых услуг 0,09 0,9 0,081 0,7 0,063 0,5 0,045
Послепродажное обслуживание 0,08 0,9 0,072 0,0 0,0 0,0 0,0
Время работы 0,05 0,8 0,04 0,5 0,025 0,5 0,025
Репутация фирмы 0,04 0,0 0,0 0,7 0,028 0,7 0,028
∑ар Е = 1,00 0,777 0,568 0,648
Должность Количество Заработная плата Итого заработная плата Соц. отчисления (26,0%)
Директор 1 70000 руб. 70000 руб. 18200 руб.
Главный бухгалтер 1 50000 руб. 50000 руб. 13000 руб.
Бухгалтер 1 35000 руб. 35000 руб. 9100 руб.
Главный инженер 1 50000 руб. 50000 руб. 13000 руб.
Инженер по охране труда 1 35000 руб. 35000 руб. 9100 руб.
Экономист 1 45000 руб. 45000 руб. 11700 руб.
Начальник участка 1 52000 руб. 52000 руб. 13520 руб.
Продолжение таблицы 12
Прораб 2 25000 руб. 50000 руб. 13000 руб.
Мастер 2 30000 руб. 60000 руб. 15600 руб.
Механик 1 27000 руб. 27000 руб. 7020 руб.
Водитель 4 18000 руб. 72000 руб. 18720 руб.
Снабженец 1 25000 руб. 25000 руб. 6500 руб.
Электромонтеры контактной сети 20 20000 руб. 400000 руб. 104000 руб.
Машинист автомотрис 4 25000 руб. 100000 руб. 26000 руб.
Помощник машиниста 4 20000 руб. 80000 руб. 20800 руб.
Итого 45 - 1151000 руб. 299260 руб.
Показатель 2005 2006
Списочная численность на начало года 33 41
Списочная численность на конец года (декабрь 2005, октябрь 2006) 41 45
Среднесписочная численность за период 37 43
Число уволенных за период 4 6
Коэффициент текучести кадров, % 10,8 13,9
Коэффициент Значение Формула Полученный результат Норма
Коэффициент текущей ликвидности Характеризует степень общего покрытия всеми оборотными средствами предприятия срочных обязательств

ОА

44281000

Нормальным считается значение в пределах от 2 до 3.
Коэффициент срочной (быстрой) ликвидности Показатель при определении которого из расчета исключается наименее мобильная часть оборотных средств запасы

ОА – З

44281000 – 41238000

Считается нормой, если коэффициент срочной ликвидности не менее единицы
Коэффициент абсолютной ликвидности Коэффициент, показывающий какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно

Д

114000

Эксперты считают, что теоретически нормальное значение коэффициента составляет 0,2 – 0,3
Коэффициент Значение Формула Результат Норма
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами Показатель, измеряющий в какой степени запасы имеют источником покрытия собственные оборотные средства

КР – ВА

На начало года – 0,84.

Нормальным считается значение более 1
Коэффициент обеспеченности собственными средствами Показатель, характеризующий наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для обеспечения его финансовой устойчивости

КР – ВА

На начало года – 0,83.

В соответствии с действующим законодательном, структура баланса считается неудовлетворительной при значении коэффициента менее 0,1.
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств Коэффициент показывает, что сколько собственных средств приходится на 1 руб. заемных средств

КР

На начало года - 0,11.

Более 1. Рост коэффициент свидетельствует об усилении независимости предприятия от привлеченного капитала.
Коэффициент автономности Показатель, отражающий долю собственных средств в пассивах предприятия

КР

На начало года – 0,9.

Теоретически нормальная величина коэффициента равняется 0,5.

Коэффициент маневренности собственных средств Показатель, отражающий долю собственных средств, которая находится в мобильной форме.

КР – ВА

На начало года – 0,53.

Более 0,1
Дата Сумма (руб.) Пояснение
01.04.07 5 116 200 К имеющимся средствам добавились деньги от заказчика
30.04.07 3 987 600 Оплачены расходы
01.05.07 8 370 600 Средства от заказчика
31.05.07 7 242 000 Оплата расходов
01.06.07 11 625 000 Поступили средства от заказчика
30.06.07 10 496 400 Оплачены ежемесячные расходы
01.07.07 14 879 400 Поступили средства от заказчика
31.07.07 13 750 800 Оплачены расходы
01.08.07 18 133 800 Средства от заказчика
31.08.07 17 005 200 Оплата расходов
01.09.07 21 388 200 Поступили денежные средства от заказчика
30.09.07 20 259 600 Произведена оплата расходов
01.10.07 24 641 600 Оплачен остаток суммы от заказа
31.10.07 23 513 000 Оплачены расходы произведенные в октябре месяце
Дата Сумма (руб.) Пояснение
31.10.07 23 513 000 Имеющиеся средства у ООО «ЖДСК»
01.11.07 26 757 000 Средства от заказчика
30.11.07 25 628 400 Оплата расходов
01.12.07 31 035 400 Поступили средства от заказчика
31.12.07 29 906 800 Оплачены ежемесячные расходы
01.01.08 35 313 800 Поступили средства от заказчика
31.01.08 34 185 200 Оплачены расходы
01.02.08 39 592 200 Средства от заказчика
29.02.08 38 463 600 Оплата расходов
01.03.08 43 870 600 Поступили денежные средства от заказчика
31.03.08 42 742 000 Произведена оплата расходов
01.04.08 50 314 000 Оплачен остаток суммы от заказа в сумме 7572000 руб.
30.04.08 49 185 400 Оплачены расходы произведенные в апреле месяце
выручку от продаж на 31.10.07 23513000 руб.
расходы 1128600 руб.

Название издания

2007- 2008 года

Окт.-янв. 2007 г.

Янв.-апр.

Май-авг.

Сент.- дек. 2008 г.

Местное телевидение Хабаровского края

2800 х 20 объяв. = 56000 руб.

2800 х 20 объяв. = 56000 руб.

2800 х 10 объяв. = 28000 руб.

2800 х 10 объяв. = 28000 руб.

Местное телевидение Приморского края

5600 х 6 объяв. = 33600 руб.

5600 х 4 объяв. = = 22400 руб.

5600 х 2 объяв. = 11200 руб.

5600 х 2 объяв. = 11200 руб.

Листовки (10 тыс. шт./недел.)

3500 руб.

3500 руб.

3500 руб.

3500 руб.

Всего:

93100 руб.

81900 руб.

42700 руб.

42700 руб.

Итого: 260400 руб.

Основные стратегические направления Конкурентные преимущества Мероприятия Года %
2007 2008
Продолжение таблицы 20
1. Увеличение доли рынка при оказании старых услуг Уже освоенный рынок

заключать новые договора с РЖД Приморского края на оказание строительно-монтажных работ;

20 30
2. Выход на новые рынки с предоставлением старых услуг Предоставление новых услуг; регламентированная цена на предоставление услуг; льготные скидки

Имеющийся штат специалистов

50 70
3. Обновить ассортимент оказания услуг на действующих рынках

Эффективная система маркетинга,

Дополнить гамму оказываемых услуг: добавить новую номенклатурную группу (например,

20 50
4. Выход на новые рынки с новыми видами услуг Эффективная система маркетинга, Эффективная организация производственного процесса с поставщиками потребителями

Реклама

30 40

32. Фокин В.Г. Волоконно-оптические системы передачи с подвесными кабелями на воздушных линиях электропередачи и контактной сети для железных дорог – Новосибисрк: Изд. СибГУТИ, 2000.

33. Фрайкфельдт А.В., Бондарев Н.А., Марков А.С. Устройство, сооружение и эксплуатация контактной сети и воздушных линий. - М.: Транспорт, 1987. - 335 с.

34. Фрайфельдт А.В. Устройство, сооружение и эксплуатация контактной сети. – М.: «Транспорт», - 1987.

35. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер с англ. - М.: «Международные отношения», 1993. – 266 с.

36. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: «Статистика», 1997. – 112 с.

37. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М., 2002. – 311 с.

38. Электроснабжение и контактная сеть электрифицированных железных дорог. – М.: «Транспорт», 1989.

39. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. Горфинской В.Я. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367 с.


Приложение 1

с


с


Рисунок 1 – Расположение контактных проводов на одиночных воздушных стрелках


Рисунок 2 - Расположение контактных проводов на перекрестных воздушных стрелках


Приложение 2

Таблица 7 – Операции и технологические требования

Возможности потребителей Задача предприятия Мероприятия
Продолжение таблицу 21
Потребители, которые не могут позволить себе продукцию и услуги по строительно-монтажным работам Снижение себестоимости продукции и услуг по строительно-монтажным работам

Найти поставщиков сырья с более низкими ценами

Потребители, которые недовольны качеством продукции и оказанием услуг Улучшение качества продукции и ассортимента оказываемых услуг по строительно-монтажным работам и обслуживания контактных сетей

Оснащение современным оборудованием

Потребители, которые не могут купить продукцию на строительство контактной сети Стимулирование ассортимента услуг

Развитие дилерской сети

Наименование операции. Содержание операций и технологические требования.
Проверка состояния струн Проверить крепление струн к несущему тросу, контактному проводу, наклон струн и состояние сочленений звеньев. Износ звеньевых струн в сочленениях не должен превышать 30% их полного сечения. Наклон струн должен соответствовать монтажным таблицам. Струновые зажимы должны надёжно крепиться к контактному проводу и несущему тросу. Не допускается эксплуатация струновых зажимов, имеющих трещины и коррозию болтов.

Проверка электрических соединителей

Проверить надёжность контактных соединителей, состояние проводов и по монтажным таблицам наклон электрических соединителей. Электрические соединители должны иметь площадь сечения не менее площади сечения соединяемых ими проводов.
Проверка электрических соединителей Не допускается эксплуатация проводов электрических соединителей имеющих цвета побежалости, свидетельствующие о нагреве проводов выше допустимого. Соединенные зажимы должны соответствовать сечениям соединяемых поводов. Зажимы, имеющие цвета побежалости, необходимо перебрать, смазать или заменить. Питающие и соединительные зажимы не должны иметь трещин, изломов, шеек, коррозии болтов. Не допускается эксплуатация питающих зажимов без клиньев и со следами выхода клина из зажима в обратном направлении. Питающий зажим должен стоять на контактном проводе без перекосов. На зажиме не должно быть следов соприкосновения с токоприёмником. Не должно быть подгаров в зажимах и на контактном проводе вблизи зажимов.
Проверка состояния контактного провода Проверить состояние рабочей поверхности контактного провода. На рабочей поверхности контактного провода не должно быть трещин, подгаров, наплывов, шеек и заусенцев. Не допускается эксплуатация контактного провода, имеющего перекрутки и изгибы. Подгары, наплывы и заусенцы на проводе необходимо зачистить бархатным напильником, изгибы и перекрутки выправить
Проверка состояния контактного провода

Убедиться в отсутствии механических повреждений провода и расслоений в местах спайки.

Осмотреть провод и произвести выборочный замер высоты его сечения в местах повышенного местного износа. Контактный провод не должен иметь бокового износа. Не допускается эксплуатация контактного провода с высотой сечения, меньше допустимой Правилами тех обслуживания и ремонта. При местных износах, превышающих дополнительные значения, следует установить шунты. Не допускается эксплуатация отожженного контактного провода.

Проверку состояния несущего троса

Уменьшение площади сечения троса вследствие обрыва жил не должно превышать 15% площади полного сечения. Места обрыва необходимо забандажировать. Если число оборванных жил выше допустимого, необходимо сделать вставку в несущий трос.

При наличии шунта на несущем тросе проверить надёжность его в соединительных зажимах шунта. Болты должны быть покрыты антикоррозийной смазкой. Не должно быть следов проскальзывания зажимов по тросу.

Проверка состояния врезных изоляторов Проверить состояние коромысел и врезных изоляторов в контактных проводах у переходных опор. Протереть изоляторы. Проверить состояние концевых зажимов, заклёпок, шплинтов. Расстояние от рабочей ветви контактного провода до низа коромысла должно быть не менее 300 мм.

Проверка состояния анкеровочных ветвей

Не допускается эксплуатация анкеровочных ветвей контактного провода, которые имеют механические повреждения, трещины, расслоения. На контактном проводе анкеровочных ветвей не должно быть следов прохода токоприёмников. Снижение площади сечения несущего троса вследствие обрыва жил, не должно превышать 15% площади полного сечения. Не допускается эксплуатация деталей, имеющих трещины, дефекты литья, коррозию болтов. Стыковые зажимы узлы сопряжения анкеровочных ветвей из биметаллического троса к контактному проводу должны находиться вне зоны рабочей части полозов токоприёмника и располагаются не ближе 1 метра от оси пути. Проверить положение грузов относительно земли и блока компенсаторов. Проверить возвышение анкеровочных ветвей над рабочим контактным проводом. Оно должно быть 0,5–0,7 м.
Проверка места подхвата Проверить место подхвата токоприёмником контактных проводов. Положение контактного провода должно обеспечивать плавный переход полоза токоприёмника с контактного провода одного анкерного участка, на контактный провод другого без нарушения токосъёма и снижение установленной скорости.

Приложение 3

Таблица 8 – PEST- анализ внешней среды

Фактор Состояние фактора и тенденция развития

Характер влияния на организацию

(«+» положительное

«-» отрицательное)

Возможная реакция организации
1. Экономиче­ский
1.1.Уровень инфляции Значительный, возможна стаби­лизация «-» Обесценивание де­нежных средств при выплатах по дол­госрочным займам Предусматривать в дого­ворах индексацию пла­тежей
1.2.Сокращение доходов потре­бителей 10% за последний квартал «-» Падение покупатель­ной способности, затруд­нение сбыта Проведение маркетин­го­вых исследований, поиск новых рынков
2. Социальный и культурный
2.1. Стиль жизни Стремление к модернизации «+» Возможность пред­ложить новую продук­цию и услуги Расширение ассортимента услуг
2.2. Отношение к качеству товаров и услуг Рост требова­тель­ности к ка­честву

«+» Долгосрочная гаран­тия на товары и услуги

«-» Увеличение издержек

Новая ценовая политика
3. Технологиче­ский
3.1. Компьютерные технологии Быстрое появле­ние новых ком­пьютерных про­дуктов

«+» Помогают выбрать наиболее удачный дизайн

«+» Полная компьютерная диагностика

«-» Недостаточная квалификация работников

Применение компью­терных программ в работе

Обучение специали­стов

4.Политический и правовой
4.1. Денежно-кредитная политика Относительно стабильная «+» Выдача долгосрочных и краткосрочных кредитов Расширение ассортимента товаров и услуг, а также рынков сбыта
4.2. Налоговая политика Благоприятная для предприни­ма­тельства «+»Правовая защищенность Снижение налогового бремени легальным путем

Приложение 4

Таблица 10 - Факторы конкурентоспособности

Факторы

ООО «ЖДСК»

ЗАО «Трансэлектромонтаж» ООО «СМП-219»
Наличие техники Отсутствует, но есть возможность приобрести ее в скором будущем Имеет Имеет
Трудовые ресурсы Имеются (профессиональные, высококвалифицированные, большой опыт работы в данной сфере, высокая производительность) Отсутствие квалифицированных работников Полное отсутствие необходимых и квалифицированных кадров
Уровень цены Выше средней Выше средней Средняя цена
Договора Для выхода железнодорожной техники на пути общего пользования заключен договор на обслуживание с Локомотивным ДЕПО и с Вычислительным центром сигнализации и связи Для выхода железнодорожной техники заключен договор на обслуживание с Локомотивным ДЕПО Отсутствуют

Исключительность работ

Предоставляется новый вид работ: прокладка сетей электроснабжения до 35 Кв включительно -

-

Ассортимент предоставляемых услуг 5 крупномасштабных видов работ

4 вида работы

3 вида работы
Послепродажное обслуживание Предоставление гарантии на выполненные работы

-

-

Время работы

Время неограниченоо,

вахтовым методом, по 15 дней.

8.00 - 20.00 с понедельника по пятницу 8.00 - 20.00 с понедельника по пятницу
Репутация фирмы Новое предприятие, но с уже сложившейся хорошей репутацией. Ненадежная репу­тация. Ненадежная репу­тация.

Приложение 5

Директор


Инженер по
охране труда

Рисунок 4 - Организационная структура ООО «ЖДСК»


Приложение 6

Таблица 14 - Сравнительный аналитический баланс ООО «ЖДСК»

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  705  706  707   ..

 

Показатели

На 01.01.06 На 01.11.06 Изменения

Абсол. значения

млн. руб

Уд. вес

%

Абсол. значения

млн. руб

Уд. вес

%

Абсол.

значение

млн.руб

В % к

началу

года

В % к изм.

итога

баланса

1 2 3 4 5 6 7 8
АКТИВ

1. Внеоборотные активы (190)

в том числе:

20690 42,3 23159 34,34 +2469 126,4 13,35
1.1 Основные средства (120) 20513 41,9 22976 34,07 +2463 112 13,3
1.2 Незавершенное строительство (130) 177 0,4 173 0,256 -0,4 97,8 0,002
1.3 Долгосрочные финансовые вложения (140) 0 - 10 0,015 +10 - 0,05

2. Оборотные активы (290)

в том числе:

28257

57,7

44281

65,66

+16024

156,7

86,65
2.1 Запасы (210) 27646 56,48 41238 61,15 +13592 149,2 73,5
2.2 Денежные средства (260) 230 0,47 114 0,17 -116 49,6 0,63
2.3 Дебиторская задолженность (230 + 240) 269 0,55 1852 2,75 +583 688,5 3,15
2.4 НДС по приобретенным ценностям (220) 112 0,23 1077 1,6 +965 961,6 5,22
Баланс 48947 100,0 67440 100,0 +18493 137,8 100,0
ПАССИВ
1. Собственный капитал (490) 44038 90,0 54342 80,6 +10304 123,4 55,7
2. Заемный капитал (590+690) 4909 10,0 13098 19,4 +8189