Главная      Учебники - Экономика     Лекции по экономике - часть 10

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  183  184  185   ..

 

 

Оценка рыночной стоимости квартиры по адресу: г. Москва, ул. Ратная

Оценка рыночной стоимости квартиры по адресу: г. Москва, ул. Ратная

Министерство образования Российской Федерации

6. Описание объекта оценки

Показатель Описание или характеристика показателя
Область, район Микрорайон Северное Бутово
Преобладающая застройка микрорайона Район жилой застройки, район «спального» типа
Транспортная доступность cт. м.Бульвар Дмитрия Донского
Обеспеченность общественным транспортом (субъективная оценка) Хорошая
Объекты социальной инфраструктуры микрорайона в пределах пешей доступности (менее 1 км). магазины промышленных и продовольственных товаров, аптека, детский сад, жилые дома и прочие объекты социального назначения
Обеспеченность объектами социальной инфраструктуры (субъективная оценка) Отличная
Объекты промышленной инфраструктуры микрорайона Нет
Объекты транспортной инфраструктуры района Садовое кольцо
Состояние прилегающей территории (субъективная оценка) Хорошее
Дополнительная существенная информация Престижный район с развитой инфраструктурой и выгодным месторасположением
Показатель Описание или характеристика показателя
Тип здания Жилой (панельный) дом
Год постройки 1991
Материал наружных стен панели
Материал перекрытий Железобетонные
Состояние здания (субъективная оценка) Хорошее
Инженерное обеспечение здания Электричество, холодное и горячее водоснабжение, канализация, отопление, радиоточка
Организованная стоянка личного а/т или подземный гараж Стихийная парковка
Количество этажей в здании 12
Состояние подъезда (субъективная оценка) Хорошее
Дополнительная существенная информация -

7. АНАЛИЗ РЫНКА ОБЪЕКТА ОЦЕНКИ, А ТАКЖЕ АНАЛИЗ ДРУГИХ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ, НЕ ОТНОСЯЩИХСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО К ОБЪЕКТУ ОЦЕНКИ, НО ВЛИЯЮЩИХ НА ЕГО СТОИМОСТЬ

Показатель Описание или характеристика показателя
Этаж расположения 4
Площадь общая без учета площади лоджий и балконов/жилая 41,8/20,9
Кол-во комнат 1 комната
Площадь кухни, кв. м 8,6
Санузел Раздельный
Вспомогательные и подсобные помещения Нет
Лоджия (балкон) Балкон
Вид из окон Во двор
Слаботочные системы Телефон
Дополнительные системы безопасности Металлическая дверь в подъезд, металлическая дверь в квартиру, домофон
Состояние объекта (субъективная оценка) Хорошее( не требует ремонта)
Видимые дефекты внутренней отделки Нет
Данные о перепланировке Нет

9. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ОБЪЕКТА ОЦЕНКИ С ПРИМЕНЕНИЕМ СРАВНИТЕЛЬНОГО ПОДХОДА

Показатели 2008 год 2009 год
октябрь январь-октябрь октябрь январь-октябрь Справочно:
сентябрь
Экономический рост, в % к соответствующему периоду предыдущего года
ВВП1) 104,8 107,0 91,9 90,4 92,2
Индекс промышленного производства2) 100,6 104,9 88,8 86,7 90,5
Инвестиции в основной капитал 105,3 115,1 82,13) 81,2 81,4

Инфляция, прирост в %

Потребительские цены 0,9 11,6 0,0 8,1 0,0
Цены производителей промышленных товаров -6,6 9,8 -0,9 13,9 1,2
Финансы населения

Номинальная начисленная среднемесячная зарплата,

17643 16746 186503) 18219 18838
Реальная зарплата, в % к соответствующему периоду предыдущего года 109,7 112,3 95,5 96,4 95,1
Реальные располагаемые денежные доходы, в % к соответствующему периоду предыдущего года4) 103,5 106,5 103,9 99,6 96,5
Деньги и кредит
Денежная масса (М2) (изменение за период), в % -5,9 1,9 1,51) 2,651) 2,2
Обменный курс, в руб. за 1 долл. США (средний за период) 26,36 24,28 29,48 32,21 30,82
Индекс реального курса рубля к доллару США, в % 97,8 100,9 104,4 100,4 102,5
Внешнеэкономическая деятельность, в млрд.долл.США
Экспорт товаров5) 39,1 412,7 30,01) 238,21) 29,2
Импорт товаров 5) 27,5 246,0 18,71) 150,21) 17,6
Международные резервы (изменение за период) -72,223 5,828 20,980 7,348 3,849

1) Оценка Минэкономразвития России.

Характеристика Объект оценки Объект 1 Объект 2 Объект 3 Объект 4 Объект 5
Сегмент рынка рынок коммерческой недвижимости
Текущее использование Квартира Квартира Квартира Квартира Квартира Квартира
Площадь, кв.м. 41,8 41,0 44,0 46,0 28,0 45,3
Месторасположение г. Москва, ЮЗАО, ул. Ратная д.10 кор. 1 м. Бульвар Дмитрия Донского г. Москва, ЮЗАО, улица Адмирала Лазарева, д.39 м. Бульвар Дмитрия Донского 10 мин г. Москва, ЮАО, Чертановская улица д. 37 м. Пражская, г. Москва, ЮЗАО, м.улица Горчакова, ул. Южнобутовская д. 44 г. Москва, ЮЗАО, м. Южная, ул. Сумская 12 корп. 3 г. Москва, ЮЗАО, метро: БУЛЬВАР ДМИТРИЯ ДОНСКОГО,
адрес: 1-я Мелитопольская ул. 10
Транспортная доступность 10 мин транспортом 10 мин пешком 6 минут пешком 10 минут пешком от метро 10 мин. транспортом
Тип помещения 1 комнатная квартира в 12-ти этажном панельном доме 1 комнатная квартира.7/14 этажного дома 1 комнатная квартира, 4 этаж 9 этажного панельного дома 1 комнатная квартира, 6 этаж 9-этажного панельного дома 1 комнатная квартира,1 этаж 9 этажного панельного дома 2х комнатная квартира, 2 этаж 5 этажного панельного дома
Транспортная доступность Отличная Хорошая Отличная Отличная Отличная Хорошая
Техническое состояние Хорошее Хорошее Хорошее Хорошее Хорошее Хорошее
Связь Имеется Имеется Имеется Имеется Имеется Имеется
Парковка Стихийная Стихийная Стихийная Стихийная Стихийная Стихийная
Охрана Домофон Домофон Домофон Домофон Домофон Домофон
Вход С улицы отдельный С улицы отдельный С улицы отдельный Отдельный вход Отдельный вход Отдельный вход
Ремонт Не требуется Не требуется Не требуется Не требуется Не требуется Не требуется
Площадь кухни(м. кв.) 8,6 10 8 9.1 6 10
Цена предложения, долл. США 154 663 179 859 167 923 97 511 185 173
Цена за 1кв.м., долл. США 3772 4087 3650,5 3482,5 4087,7
Источник информации www.irn.ru www.irn.ru www.irn.ru www.irn.ru www.irn.ru

10. Итоговое заключение о рыночной стоимости объекта оценки

Целью согласования результатов всех используемых подходов является определение преимуществ и недостатков каждого из них, и тем самым выработка единой стоимостной оценки. Преимущество каждого подхода при оценке объекта, определяется по следующим критериям:

1. Возможность отразить действительные намерения потенциального покупателя или продавца.

2. Качество и обширность информации, на базе которой проводится анализ.

3. Способность учитывать специфические особенности объекта, влияющие на его стоимость, такие как общая площадь, местоположение, количество комнат, транспортная доступность.

Стоимость, полученная с применением сравнительного и доходного подходов, наилучшим образом отражает цену, которая может сложиться на рынке недвижимости. Результатам, полученным с применением сравнительного , придается максимальный вес при хорошо развитом рынке недвижимости.

Таблица 11..1

Определение итоговой стоимости объекта оценки

Характеристика Объект оценки №1 Объект 1 Объект 2 Объект 3 Объект 4 Объект 5
Текущее использование Квартира Квартира Квартира Квартира Квартира Квартира
Цена предложения , долл. США 154 663 179 859 167 923 97 511 185 173
Площадь, кв. м. 41,8 41 44 46 28 45,3
Цена за 1кв.м. долл. США 3772 4087 3650,5 3482,5 4087,7
Корректировка на месторасположение 0% -10% 0% -0% -10%
Цена за 1кв.м. после корректировки, долл.США 3772 3678 3650,5 3482,5 3678,3
Корректировка на техническое состояние 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Цена за 1 кв.м. после корректировки, долл.США 3772 3678 3650,5 3482,5 3678,3
Корректировка на площадь 0% 0% 0% -5% 0%
Цена за 1 кв.м. после корректировки, долл.США 3772 3678 3650,5 3308,4 3678,3
Корректировка на тип помещения 0% 0% 0% 0% 0%
Цена за 1 кв.м. после корректировки,долл.США 3772 3678 3650,5 3308,4 3678,3
Корректировка на наличие связи 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Цена за 1 кв.м. после корректировки,долл.США 3772 3678 3650,5 3308,4 3678,3
Корректировка на транспортную доступность 0% -5% 0% 0% -5%
Цена за 1 кв.м. после корректировки, долл.США 3772 3494,1 3650,5 3308,4 3494,4
Корректировка на наличие парковки и охраны 0% 0% 0% 0% 0%
Продолжение таблицы 10.2
Цена за 1 кв.м. после корректировки, долл.США 3772 3494,1 3650,5 3308,4 3494,4
Корректировка на тип постройки 0% 0% 0% 0% 0%
Цена за 1 кв.м. после корректировки, долл.США 3772 3494,1 3650,5 3308,4 3494,4
Весовой коэффициент[3] 0,2 0,1 0,2 0,19 0,31
Итог $363,02 $192,88 $327,31 $281,09 $469,15

Стоимость объекта оценки, долл.США за 1 кв.м.

3545,77

Подход Значение стоимости(руб.) Вес Взвешенное значение Стоимости (тыс. руб.)
Сравнительный 4 150 000 1 4 150 000
Доходный Не применялся - -
Затратный Не применялся - -

Таким образом, рыночная стоимость квартиры на 10 декабря 2009 г. составляет (округленно, с учетом НДС): 4 150 000 ( Четыре миллиона сто пятьдесят тысяч) рублей.

Приложение А

Определение весовых коэффициентов при определении рыночной стоимости объекта оценки сравнительным подходом

Используя несколько объектов аналогов при определении стоимости объекта оценки сравнительным подходом , Оценщик имел возможность рассмотреть вопрос о стоимости объекта оценки с разных позиций, что позволило наилучшим образом обосновать полученную величину стоимости.

Различия в результатах скорректированной стоимости объектов аналогов неизбежны и обусловлены вероятностным характером исходных и прогнозируемых параметров. Следовательно, эти различия объективны и не могут быть полностью скомпенсированы добросовестностью и опытом Оценщика.

Таким образом, возникает необходимость сведения результатов к итоговой величине стоимости.

Процесс согласования заключается в обосновании взвешивающих коэффициентов относительно результатов оценки. Эти коэффициенты определяют степень соответствия этих результатов цели и задаче оценки.

В процессе согласования Оценщик рассмотрел следующие вопросы:

1. Возможность отражения действительных намерений потенциального покупателя или продавца.

2. Качество и обширность информации, на базе которой проводится анализ.

3. Способность учитывать некоторые специфические особенности объекта, влияющие на его стоимость, такие как общая площадь, месторасположение, транспортная доступность и т. д.

4. В какой степени каждый из рассмотренных объектов аналогов соответствует:

· цели оценки,

· функциональному назначению объекта оценки,

· оцениваемым правам.

Ответы на эти вопросы позволили Оценщику определить итоговую величину стоимости, как средневзвешенную величину результатов, полученных различными подходами к оценке.

Таким образом, расчет весовых коэффициентов при определении итоговой стоимости объекта оценки сравнительным подходом приведен в следующей таблице:

Расчет весовых коэффициентов Таблица № 11.1.
Критерии Подходы
номер важность 1 2 3 4 5
представительность аналога
I 0,2 20% 10% 20% 15% 35%
II 0,4 20% 15% 20% 20% 25%
III 0,4 20% 5% 20% 20% 35%
ИТОГ 0,6 0,3 0,6 0,55 0,95

11. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛЫМ ДОМОМ

11.1 Цели управления домом и способы его осуществления

ЖК РФ (ч. 1 ст. 161) впервые сформулировал цели деятельности по управлению многоквартирным домом. Ранее они не были определены, и субъекты управления понимали их по-разному. Осуществляемое собственниками управление в соответствии с Кодексом должно обеспечивать:

- благоприятные и безопасные условия проживания;

- надлежащее содержание такого дома и земельного участка, на котором расположен дом;

- своевременный ремонт общего имущества в многоквартирном доме и расположенных на земельном участке объектов;

- решение вопросов пользования общим имуществом в многоквартирном доме;

- предоставление коммунальных услуг гражданам, проживающим в доме.

Они могут быть достигнуты различными способами.

Вновь принятый Жилищный кодекс РФ не дает понятия «управление многоквартирным жилым домом», хотя в нем управлению многоквартирными домами посвящен целый раздел. Единообразное понимание смысла того или иного явления имеет практическое и теоретическое значение. Оперирование общепринятыми терминами и понятиями в большинстве случаев исключает их множественное толкование. Для того чтобы дать определение какому-либо явлению, необходимо выделить его признаки.

Способы управления многоквартирным домом:

1) непосредственное управление

2) ТСЖ, ЖК

3) При помощи управляющей компании

В соответствии со ст. 6 ЖК собственники помещений в многоквартирном доме обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом:

1. непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме;

2. управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом;

3. управление управляющей организацией (это может быть юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы или предприниматель без образования юридического лица (управляющий)

Таким образом, можно сказать, что управление может осуществляться:

1. на профессиональной основе - управляющей организацией, управляющим

2. как самоуправление - собственниками помещений в доме:

непосредственно или

создаваемыми ими некоммерческими организациями определенных организационно-правовых форм: ТСЖ, ЖСК, ЖК, ЖНК.

Способ управления многоквартирным домом выбирается на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме и может быть изменен в любое время на основании его решения. Решение общего собрания о выборе способа управления является обязательным для всех собственников помещений в многоквартирном доме.

1. Непосредственное управление многоквартирным домом собственниками помещений в таком доме

В случае если это будет решено на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме, управление в нем может осуществляться непосредственно собственниками помещений.

Договоры оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества в многоквартирном доме с лицами, осуществляющими соответствующие виды деятельности, собственники помещений в таком доме заключают на основании решений общего собрания указанных собственников.

При этом все или большинство собственников помещений в таком доме выступают в качестве одной стороны заключаемых договоров.

Договоры холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопления (теплоснабжения, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления) заключаются каждым собственником помещения, осуществляющим непосредственное управление многоквартирным домом, от своего имени.

На основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, осуществляющих непосредственное управление таким домом, от имени собственников помещений в таком доме в отношениях с третьими лицами вправе действовать один из собственников помещений в таком доме или иное лицо, имеющее полномочие, удостоверенное доверенностью, выданной в письменной форме ему всеми или большинством собственников помещений в таком доме.

2. Управление многоквартирным домом Товариществом собственников жилья ТСЖ вправе управлять многоквартирным домом:

1. самостоятельно, возложив обязанность осуществления этой деятельности на органы управления или включив в штат специалиста по управлению домом

2. привлекая управляющую организацию (управляющего) на основании договора

3. Управление многоквартирным домом управляющей организацией

Как и во всех случаях, способ управления многоквартирным домом в данном случае выбирается на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме.

Однако в случае, если собственниками помещений в многоквартирном доме не выбран способ управления этим домом или если принятое решение о выборе способа управления этим домом не было реализовано, орган местного самоуправления в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, проводит открытый конкурс по отбору управляющей организации.

Орган местного самоуправления в течение десяти дней со дня проведения данного конкурса, уведомляет всех собственников помещений в многоквартирном доме о результатах конкурса и об условиях договора управления этим домом. Собственники помещений в многоквартирном доме обязаны заключить договор управления этим домом с управляющей организацией, выбранной по результатам конкурса, в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской Федерации.

Многоквартирный дом может управляться только одной управляющей организацией.

Любой собственник помещения в многоквартирном доме может обратиться в суд с требованием обязать органы местного самоуправления выбрать управляющую организацию в соответствии с положениями Жилищного кодекса.

Права Управляющей организации определяются договором управления многоквартирным домом. Он может быть заключен на срок от 1 до 5 лет (при отсутствии заявления одной из сторон о прекращении договора управления многоквартирным домом по окончании срока его действия такой договор считается продленным на тот же срок и на тех же условиях, какие были предусмотрены таким договором).

В течение согласованного срока Управляющая организация за плату обязуется:

1. оказывать услуги и выполнять работы по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме

2. предоставлять коммунальные услуги собственникам помещений в многоквартирном доме и пользующимся помещениями в этом доме лицам

3. осуществлять иную направленную на достижение целей управления многоквартирным домом деятельность.

При этом договор заключается управляющей организацией (управляющим) отдельно с каждым собственником. Условия договора одинаковы для всех собственников помещений в многоквартирном доме.

Жилищный кодекс РФ налагает на собственников помещений обязанность выбрать способ управления домом в течение года до дня проведения конкурса по выбору управляющей организации органами местного самоуправления. Вероятно, что дата проведения таких конкурсов должна быть заранее известна, то есть как минимум не меньше чем за один год.

11.2 Критерии (условные) выбора способа управления домом:

Способ управления Непосредственное управление ТСЖ, ЖК, иные ПК Управляющие организации
Критерии дифференциации
Заключение договоров с организациями – поставщиками ЖКУ Договоры на коммунальные услуги заключаются с каждым собственником помещения отдельно, в договорах на поставку жилищных услуг одной стороной договора выступают все собственники Заключаются ТСЖ, ЖК и иными ПК с организациями – поставщиками ЖКУ Заключаются управляющими организациями с поставщиками ЖКУ
Заключение договора управления многоквартирным домом Заключения договора не требуется Заключаются с каждым собственником, если такое решение принято на общем собрании. Заключение договоров не обязательно, так как функции по управлению домом прописаны в Уставе ТСЖ и протоколе общего собрания собственников, на котором принято решение создать ТСЖ (ЖК, ПК). Заключается с каждым собственником отдельно
Обучение персонала Может потребоваться, если собственники выберут из своего состава представителя по доверенности для ведения дел. Имеет место, если в органы управления выбраны лица – не профессионалы в области управления многоквартирным домом. Не предполагается, так как управляющие компании работают на профессиональной основе.
Затраты на обучение персонала Могут быть. Могут быть. Нет.
Затраты на управление домом, содержание штата управления Нет. Есть. Есть.
Количество собственников в доме До 4 (по аналогии с ранее действовавшим ФЗ «О товариществах собственников жилья»). От 4 (условно). От 4 (условно).
Защита прав и законных интересов собственников помещений в доме Собственники помещений в доме сами осуществляют защиту своих прав и законных интересов лично, либо через представителей. Если функция защиты прав и законных интересов собственников прописана в уставе ТСЖ, ЖК, ПК, то собственники могут обратиться непосредственно в ТСЖ, ЖК, ПК. Органы управления ТСЖ, ЖК, ПК либо сами представляют интересы собственников, либо нанимают для этого специалистов со стороны. Если функция защиты прав и законных интересов собственников помещений в доме прописана в договоре управления, то, собственники могут обращаться за помощью непосредственно в управляющую компанию.
Возможность снижения затрат собственников на содержание и обслуживание дома Нет расходов на управление домом. - оказание некоторых видов услуг собственными силами (дворники, сантехники, уборщицы);- содействие органов местного самоуправления в виде предоставления бюджетных средств на капитальный ремонт и обучение персонала (ст. 165 ЖК);- осуществление коммерческой деятельности (перечень видов деятельности – ст. 137 ЖК). Выбор управляющей организации, предоставляющей услуги по ценам, удовлетворяющим интересы собственников помещений в доме.

Собственники помещений в многоквартирном доме самостоятельно выбирают способ управления домом исходя из выбранных критериев в зависимости от конкретной ситуации.

11.3 Договорные связи при различных способах управления

непосредственное управление

При непосредственном управлении многоквартирным домом собственниками, возможны следующие варианты отношений со сторонними организациями, предоставляющими жилищные и коммунальные услуги (рис. 1):

· Договоры на поставку коммунальных услуг (холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение, отопление) заключаются с каждым собственником помещения в доме от своего имени.

· Договоры оказания услуг по содержанию и выполнению работ по ремонту общего имущества в многоквартирном доме заключаются со всеми или с большинством собственников помещений в доме. При этом, все или большинство собственников выступают в качестве одной стороны в договоре.

· В интересах всех собственников по решению общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, в отношениях с третьими лицами может действовать один из собственников по доверенности от остальных собственников помещений в доме.


Рис. 1.

Заключение договоров на коммунальные услуги с каждым собственником помещения в доме

Заключение договоров на жилищные услуги, одной из сторон в которых являются все собственники помещений в доме

Заключение договоров на жилищно-коммунальные услуги от имени всех собственников помещений в доме одним из собственников, действующим по доверенности


Управление ТСЖ, ЖК, ПК

При управлении многоквартирным домом товариществом собственников жилья (жилищным кооперативом, другими потребительскими кооперативами), указанные юридические лица вправе заключать в соответствии с законодательством РФ договор управления многоквартирным домом, а также договоры о содержании и ремонте общего имущества в многоквартирном доме, договоры об оказании коммунальных услуг и прочие договоры в интересах собственников помещений в доме.

Таким образом, существует две схемы договорных взаимоотношений между собственниками помещений в многоквартирном доме и организациями-поставщиками жилищно-коммунальных услуг при способе управления домом посредством ТСЖ, ЖК, ПК (рис. 2):

· Собственники помещений в многоквартирном доме делегируют право заключения договоров на поставку жилищно-коммунальных услуг товариществу собственников жилья (ЖК, ПК). Делегирование функций на заключение договоров может быть закреплено в решении общего собрания собственников, в уставе ТСЖ, ЖК, ПК, в договоре управления.

· Собственники помещений в многоквартирном доме делегируют право заключения договоров на поставку жилищно-коммунальных услуг товариществу собственников жилья (ЖК, ПК), а товарищество собственников жилья (ЖК, ПК) в свою очередь заключает договор управления с управляющей организацией, которая осуществляет поиск поставщиков услуг и заключает с ними договоры от имени товарищества собственников жилья (ЖК, ПК).

Рис. 2.

Заключение договоров на жилищно-коммунальные услуги ТСЖ,

ЖК, ПК от имени всех собственников помещений в доме

Заключение договоров на жилищно-коммунальные услуги управляющей организацией от имени ТСЖ, ЖК, ПК

Управление управляющими организациями

При выборе способа управления многоквартирным домом управляющей организацией, собственники помещений в многоквартирном доме заключают с выбранным управляющим договоры управления, в которых должно быть указано:

· состав общего имущества многоквартирного дома, в отношении которого будет осуществляться управление, и адрес такого дома;

· перечень услуг и работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, порядок изменения такого перечня, а также перечень коммунальных услуг, которые предоставляет управляющая организация;

· порядок определения цены договора, размера платы за содержание и ремонт жилого помещения и размера платы за коммунальные услуги, а также порядок внесения такой платы;

· порядок осуществления контроля за выполнением управляющей организацией ее обязательств по договору управления.

Договор управления, заключаемый с управляющей организацией по всем своим признакам, подпадает под признаки договора оказания возмездных услуг, предусмотренного гражданским законодательством РФ.

В соответствии со ст. 780 ГК РФ, если иное не предусмотрено договором возмездного оказания услуг, исполнитель (Управляющая организация) обязан оказать услуги лично. То есть, управляющая организация либо сама оказывает часть жилищно-коммунальных услуг по договору управления многоквартирным домом, либо является посредником между собственниками помещений в доме и поставщиками жилищно-коммунальных услуг.

Договоры с организациями – поставщиками жилищно-коммунальных услуг заключаются управляющей организацией с поставщиками от имени собственников помещений в доме (рис. 3).


Рис. 3.

Заключение договоров на жилищно-коммунальные услуги управляющей организацией от имени всех собственников помещений в доме

Таким образом, существующее жилищное законодательство в целом достаточно полно отражает реалии сложившихся отношений в области управления многоквартирными жилыми домами, предоставляет собственникам возможность выбрать наиболее удобный способ управления недвижимостью как инструмент реализации права распоряжения своей собственностью.

11.4 Выбор способа управления

Из всех выше предложенных вариантов наиболее приемлемым вариантом, является создание второй формы управления, поскольку в силу размера дома, непосредственное управление домом будет не рационально и может привести к негативным последствиям для всех жителей этого дома. Причем при заключении договоров с поставщиками жилищно-коммунальных услуг, возможно привлечение управляющей компании в случае ощущения недостаточной компетентности в данном вопросе управляющего органа дома.

Обоснование неприменения непосредственного управления: в силу невозможности решения всех вопросов на общем собрании собственников, а также в случае решения ряда проблем отсутствие гарантии их эффективности.

Обоснование непривлечения УК: повышенных затрат на управление домом можно избежать, в том случае если прибегать к услугам УК в качестве консультанта-посредника по ряду проблем. Взаимоотношения с .УК наиболее возможны на этапе организации управления домом для поиска и заключения договоров с обслуживающими организациями.

11.4.1 Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования

Наиболее эффективное использование имущества – это использование имущества, которое является физически возможным, юридически разрешенным, экономически состоятельным, осуществимым с финансовой точки зрения и приводящим к максимальной стоимости этого имущества.

Критерий физической возможности

Физически возможными являются те варианты использования объекта, которые осуществимы с точки зрения его физических характеристик и доступности коммуникаций.

Критерий законодательной разрешенности

Законодательно разрешенным является использование, совпадающее с целевым назначением объекта и не противоречащее действующим законодательным нормам.

Критерий экономической целесообразности

Все физически возможные и юридически разрешенные варианты использования объекта оценки сопоставляются по критериям экономической эффективности. Наиболее эффективный вариант и является наилучшим для рассматриваемого объекта.

С точки зрения НиНЭИ дополнительной задачей управления домом будет сохранение, а возможно и увеличение стоимости объекта недвижимости.


[1] http://www.economy.gov.ru

[2] Поданным “Blackwood Real Estate”

[3] Определение весовых коэффициентов смотри в Приложении 1

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  183  184  185   ..