Введение

Формы коммерческих организаций

Задачи фонда

· помощь дошкольным учреждениям;

· программы по внедрению инновационных технологий в образовательные процессы;

· поддержка талантливых школьников;

· реализация проектов по поиску одаренной молодежи и содействие ее развитии;

· адресная помощь людям, находящимся в бедственном положении, в том числе и многодетным семьям;

· участие в региональных, муниципальных и иных программах социальной реабилитации детей-сирот, в том числе социальных сирот;

· помощь семьям, взявшим на воспитание приемных детей.

2.2.2 Источники формирования имущества фонда

Источниками формирования имущества Фонда могут являться:

· Благотворительные пожертвования, в том числе носящий целевой характер, предоставляемые гражданами и юридическими лицами в денежной и натуральной форме;

· Доходы от совершения сделок, в том числе от банковских депозитов и ценных бумаг;

· Поступление от деятельности по привлечению ресурсов (проведение компанией по привлечению благотворителей и добровольцев, проведение компаний по сбору пожертвований, проведение аукционов и лотерей в соответствии с российским законодательством, реализацию имущества и пожертвований, поступивших от благотворителей, в соответствии с их пожеланиями)

· Доходы от разрешенной законом предпринимательской деятельности;

· Доходы от деятельности хозяйственных обществ, осуществляемой Фондом;

· Труд добровольцев и иные не запрещенные законом источники.

Имущество фонда, переданное его учредителями, пожертвованное благотворителями и пр. является собственностью фонда. В собственности могут находиться здания, сооружения, оборудования, денежные средства, ценные бумаги, информационные ресурсы, результаты интеллектуальной деятельности и другие активы.

Фондом может совершать в отношении находящегося в его собственности имущества любые сделки, не противоречащие действующему законодательству РФ, уставу фонда или пожеланиям благотворителя.

Фонд вправе использовать на оплату труда административно-управленческого персонала не более 20 процентов общей суммы доходов фонда за финансовый год. Данное ограничение не распространяется на оплату труда лиц, участвующих в реализации благотворительных программ, финансируемых Фондом.

Не менее 80 процентов общей суммы доходов Фонда за финансовый год должно быть использовано для поддержки программ, относящихся к уставным целям Фонда. Такие денежные средства направляются на благотворительные цели в течении одного года с момента их получения.

Имущество Фонда не может быть передано (в форме продажи, оплата товаров, работ, услуг и т.д.) учредителю, персоналу или руководству Фонда на более выгодных для них условиях, чем их рыночная стоимость.

При повышении доходов Фонда над его расходами разница (прибыль) не подлежит распределению учредителю Фонда, а направляется на достижение уставных целей Фонда.

2.2.3 Участниками благотворительной деятельности Фонда

Участниками благотворительной деятельности Фонда являются физические и юридические лица, осуществляющие благотворительные пожертвования путем поддержки Фонда, а также физические и юридические лица, в интересах которых осуществляется благотворительная деятельность: благотворители, добровольцы, благополучатели.

2.2.4 Органы управления Фонда

Органы управления Фонда являются:

· Высший орган управления – Правление

· Исполнительный орган – Исполнительный директор

Высшим органом управления является – Правление, которое состоит максимум из 30 членов. Учредитель назначает первоначальный состав Правления на Учредительном заседании. Члены Правления выполняют свои обязанности в Правлении на добровольной и безвозмездной основе. Фонд не осуществляет выплату вознаграждения Членам Правления за выполнения ими возложенных функций, за исключением расходов, непосредственно связанных с участием в работе правления.

Основные задачи Правления являются: разработка, рассмотрение, согласование стратегии Фонда, получение и распределение ресурсов Фонда в соответствии целям Фонда и положения законодательства РФ.

Кандидатуры членов правления предлагаются Председателем Правления с роком на два года. Члены Правления обязаны участвовать в заседаниях и голосованиях по вопросам, вынесенным на заседания Председателем Правления. Член Правления не может делегировать кому-либо свое право действовать вместо себя на заседаниях Правления.

Исполнительный директор Фонда является единоличным исполнительным органом Фонда. Исполнительный директор может быть назначен на учредительном собрании Фонда на три года. Далее Исполнительный директор назначается Правление Фонда и может назначаться повторно любое количество раз. Исполнительный директор участвует на всех заседаниях Правления, за исключением закрытых заседаний. Исполнительный директор не принимает участие в голосовании на заседаниях Правления.

2.2.5 Бухгалтерская отчетность

Фонд осуществляет ведение за своей годовой отчетностью и ведет бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РФ. Фонд ежегодно предоставляет в орган государственной регистрации отчет о своей деятельности, содержащий сведения о:

· О финансово–хозяйственной деятельности организации, подтверждающие соблюдения требований действующего законодательства по использованию имущества и расходования средств Фонда;

· Содержание благотворительных программ Фонда;

· Результаты деятельности Фонда;

· Нарушениях требований действующего законодательства, выявленных в результате проверок, проведенных налоговыми органами и принятых мерах по их устранению

Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты по использованию своего имущества.

2.2.6 Реорганизация и ликвидация

Реорганизация и ликвидация Фонда осуществляется в порядке, установленном действующим закодательством. Фонд не может быть реорганизован в хозяйственное товарищество или общество.

Решение о ликвидации фонда может принять только суд по заявлению заинтересованных лиц. Фонд может быть ликвидирован:

· если имущества Фонда недостаточно для осуществления его целей и вероятность получения необходимого имущества нереальна;

· если цели Фонда не могут быть достигнуты, а необходимые изменения целей Фонда не могут быть произведены;

· в случае уклонения Фонда в его деятельности от целей, предусмотренных Уставом;

· в других случаях, предусмотренных законом.

В случае ликвидации Фонда его имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, используется исключительно на благотворительные цели, предусмотренные Уставом.

2.2.7 Финансовые результаты

Для раскрытия финансового положения Фонда «Дорога вместе» я представила результаты за 2004-2005 гг. [рис 2]

В 2005 году значительна, возросла общая сумма полученных пожертвований, охарактеризовав следующие данные:

Пожертвования, полученные от российских корпораций составили 218,399 долл. США по сравнению с 2004 годом сумма составляла всего 97,867 долл. США. Пожертвования, полученные от российских частных лиц составила 109,678. США по сравнению с предшествующим годом составляла 64,276 долл. США. Пожертвования, полученные от зарубежных корпораций составили 280,000 долл. США по сравнению с 2004 годом сумма составляла 317,479 долл. США. Пожертвования, полученные от зарубежных частных лиц составили 12,529 долл. США, по сравнению с 2004 годом сумма составляла 147,048 долл. США. Общая сумма полученных пожертвований составила 728,606 долл. США, по сравнению с 2004 годом саму составляла 626,670 долл. США, итого общая сумма пожертвований возросла на 98,936 долл. США или на 46%.

Собранные средства позволили поддержать 36 проектов, проводимых 34 благотворительными организациями Москвы и Московской области.

При этом возросли административные расходы по сравнению с 2004 годом: заработная плата и налоги увеличились на 15,699 долл. США. Аренда помещения для офиса увеличилась на 6,472 долл. США и прочие расходы увеличились на 3,936 долл. США.

Совет директоров и сотрудники всеми силами стремятся свести к минимуму административные расходы. С учетом особо оговоренных отчислений на данные цели из суммы пожертвований, выделенных некоторыми донорами, и вкладов членов Совета директоров, в 2005 году мы смогли направить 98% от суммы пожертвований непосредственно в благотворительные учреждения.

Организация стала сотрудничать с представительства с ведущими корпорациями для проведения различных акций по сбору пожертвований, что способствовало улучшению имиджа представительства в деловом сообществе. Компания «ТНК-BP» и 27 компаний - бизнес партнеров «ТНК-BP» сделали совместное пожертвование на сумму свыше 250 000 долларов США. В течение года москвичи пожертвовали через «копилки», установленные на всех заправочных станциях сети BP Connect в Москве и Московской области, более 40.000 долл. США. Каждые две недели газета The Moscow Times бесплатно размещает на своих страницах рекламные объявления об этой кампании.

После рассмотрения данной организации можно сделать следующий вывод. Данный Фонд является определенным звеном в нашем обществе. Организация поднимает жизненные темы и обращает наше внимание на определенных людей в нашем обществе, о которых мы иногда забываем. В целом некоммерческие организации вносят свой вклад в развитие нашего общества, заполняя малодоступные для бизнеса и государства «экономические ниши». Деятельность некоммерческих организаций способствует социальной стабильности, достижению нового качества экономического роста, развитию инновационных технологий, сохранению и приумножению образовательного, научного, духовного потенциала общества, реализации профессиональных, общественных, любительских интересов населения, защите прав потребителей, экологической безопасности и др.

2.3 Сравнительный анализ организаций

После рассмотрения каждой из организаций можно сделать следующий вывод. Каждая из рассмотренных организаций имеют свои преимущества и недостатки. [рис 3]

Традиционно для ведения бизнеса создаются коммерческие организации, при этом наиболее распространенными являются формы общества с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерные общества (ОАО и ЗАО). Однако некоторые виды некоммерческих организаций также могут использоваться при ведении бизнеса в различных сферах (в частности, в сфере услуг): потребительское общество, некоммерческое партнерство, автономная некоммерческая организация. При создании некоммерческой организации следует с особым вниманием подойти к разработке учредительных документов. Предоставляемые законодательством льготы и преимущества некоммерческих организаций на практике могут обратиться существенными недостатками, если в учредительных документах, а также при осуществлении деятельности не будут учтены все нюансы: четкое разграничение уставной и предпринимательской деятельности, порядок формирования имущества организации в виде вступительных, членских, целевых взносов учредителей, использование таких поступлений и прибыли организации, иные вопросы.

Вывод

Безусловно, компания ОАО «Невская косметика» внесли большой вклад в своем секторе развитии экономики. На протяжении многих лет данная компания набиралась опыта, развивала и усовершенствовала свою продукцию. Даже в тяжелые годы для нашей страны компания не переставала существовать и старалась помочь нашему народу. 170-летняя история предприятия – одна из ценностей, которой особенно дорожат на «Невской Косметике», наравне с традициями качества товаров. История эта началась в 1839 году, когда несколько петербургских дворян получили разрешение на производство стеарина, олеина (смесь жидких жирных кислот) и мыла. Уже через пять лет на Всероссийской мануфактурной выставке стеариновые свечи завода получили первую награду – право изображать на продукции герб Российской империи. В начале ХХ столетия «Невское стеариновое товарищество» вошло в тройку крупнейших солидных предприятий России: ассортимент расширился до сорока видов продукции. Во время Первой мировой войны товарищество было одним из главных поставщиков российской армии. Огромный вклад внесли и художники-графики А.Н. Зеленский, Л.С. Хижинский, Е.Д. Белуха. С честью предприятие пережило и годы Великой Отечественной, не работало оно только в самые тяжелые блокадные дни: не было сырья и электроэнергии. В непростые 1990-е предприятие стало акционерным обществом. Со временем расширялась география производства «Невской Косметики». В 2000-ом году были приобретены акции Завода бытовой химии в Ангарске: этот филиал планируется превратить в ведущего российского производителя стирального порошка. В 1976 году его продукция отгружалась уже 4000 крупным потребителям во все уголки страны. Статус открытого акционерного общества Ангарский завод получил в 1997 году. К этому моменту предприятие уже являлось одним из крупнейших производителей товаров бытовой химии в Восточной Сибири. Держать марку качества помогают собственные научные разработки: этим занимаются высококвалифицированные специалисты, новинки постоянно тестируются в НИИ (РосНИИТО им. Вредена, ЦНИИ шерсти). Кстати, в последние экономически сложные полгода предприятие не только не сокращает производство, а напротив – набирает обороты. Дело в том, что многие россияне стали переходить с импортной на отечественную продукцию - растет спрос и на товары «Невской Косметики».

ОАО «Невская косметика» удостоена множеством наград и премий:

· «Проверено Союзом потребителей России» 2009

· Медаль IX Национального конкурса на лучшую парфюмерно-косметическую продукцию года

· Диплом лауреата IX Национального конкурса на лучшую парфюмерно-косметическую продукцию года

· «Марка Доверия» 2005 (Ридерз Дайджест)

· «Проверено Союзом потребителей России» 2005

· «Сто лучших товаров» 2004

· «Марка Доверия» 2004 (Ридерз Дайджест)

· «Проверено Союзом потребителей России» 2004

· «Товар года» 2003

· «Марка Доверия» 2003 (Ридерз Дайджест)

· Победитель Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия»

· Золотая медаль VI национального конкурса на лучшую парфюмерно-косметическую продукцию года

· Лауреат программы «100 лучших товаров России» 2002

· Диплом программы «100 лучших товаров России» 2002

· Знак «Одобрено ЦНИИС»

· Знак «Петербургское качество» 2002

· Знак качества Союза потребителей РФ «Лучшее в России» 2002

· «Брэнд года» 1999

Фонд «Дорога вместе» внес свой большой неоценимый вклад в наше общество, поднимает очень жизненные вопросы и обращает наше внимание на социальный аспект.

Фонд «Дорога вместе» в России финансирует помощь четырём основным категориям: детям-сиротам и детям из групп риска, пожилым людям, людям с ограниченными возможностями, бездомным и беженцам. Эти категории людей часто оказываются обойдёнными другими благотворительными организациями, и обычно в их распоряжении меньше всего средств, а также опыта получения пожертвований.

Юнайтед Уэй Интернэшнл учредила своё представительство в Москве в 1990 году, привлекая представителей местных деловых кругов к созданию консультативного совета и стимулируя благотворительность в России. В последующие годы организация развивалась, большей становилась её вовлечённость во множество разнообразных аспектов строения благотворительного сектора в России. В 1997 консультативный совет был преобразован в Совет директоров, а контроль и финансирование деятельности перешло от «Юнайтед Уэй Интернэшнл» к «Юнайтед Уэй Москва». В 2008 году Представительство «Юнайтед Уэй Интернэшнл» в Москве было перерегистрировано как Российский благотворительный фонд «Дорога вместе» ("Юнайтед Уэй" в России). На сегодняшний день «Юнайтед Уэй Интернэшнл» продолжает оказывать содействие "Юнайтед Уэй" в России, объединяя усилия в получении денежных пожертвований. Фонд «Дорога вместе» сотрудничает со многими благотворительными организациями, фондами, учреждениями и оказывает материальную, денежную поддержку. Безусловно, нам необходимы такие организации и наше государство должно оказывать поддержку и помощь в развитии таких организаций.

содержание   ..  174  175  176   ..