ОСНОВНЕ ВИРОБНИЦТВО.1. Дотримання технологічних рецептур і режимів, виконання норм виробітку.2. Дотримання норм ОТ і ТБ, промсанітарії3.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ
201020
ДОПОМІЖНЕ ВИРОБНИЦТВО.Робітники відділу Головного енергетика
1. Безперебійне обслуговування ділянок основного і допоміжного виробництва енергоносіями /паром, теплом, водою, холодом, електроенергією/2. Якісне і своєчасне проведення ремонтних робіт. Виконання норм охорони праці і ТБ.3.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ
201020
Робітники відділу Головного механіка
1.Забезпечення якісного і своєчасного ремонту устаткування. Забезпечення безперебійної роботи устаткування основного виробництва.2.Виконання норм охорони праці і ТБ3.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ.
201020
Робітники відділу постачання
1. Своєчасна подача сировини в цехи. Відсутність простоїв автотранспорту під розвантаженням сировини, матеріалів, імпортних вантажів.2. Дотримання норм по ОП і ТБ, протипожежної безпеки.3.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ
201020
Робітники транспортної ділянки
1.Забезпечення своєчасних перевезень вантажів згідно затверджених норм часу. Відсутність простоїв транспорту з вини водія. Відсутність псування вантажу при транспортуванні.2.Відсутність аварій, дотримання правил ОТ і ТБ, протипожежної безпеки. Виїзд на лінію тільки на справному автомобілі. Своєчасне і якісне проведення ППР3.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ
151520
Доплати водіям
1. Установити доплати водіям / від тарифу /за класність 1 клас2 класза доставку вантажу по дорученнях /5шт/за супровід вантажуза розвантаження кондвиробів при доставці у фірмові магазини /5/2.При простої автомобіля на плановому ремонті оплата здійнюється за тарифною ставкою /100%/. При позаплановому ремонті оплата 50% тарифу. Премія не нараховується.
2510101010
Робітники відділу маркетингу
1. Якісне і своєчасне проведення вантажно-розвантажувальних робіт. Відсутність простоїв транспорту з вини вантажників складу. Відсутність ушкодження тари і псування продукції з вини вантажників під час перевезення і вантажених робіт.2. Дотримання норм ОП і ТБ, протипожежної безпеки.3.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ
201020
Чергові роздягальних відділень
1.Відсутність розкрадань сировини і готової продукції в цехах2. Дотримання норм ОП і ТБ, промсанітарії3.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ
201020
Прибиральники виробничих приміщень, території, службових приміщень
1.Забезпечення чистоти виробничих цехів службових приміщень, території. Дотримання норм ОП, ТБ, промсанітарії, протипожежної безпеки.2.Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ
3020
Робітники гофрокартонажного цеху
1.Виконання норм виробітку. Забезпечення цехів тарою, корексами, коробками.2. Дотримання норм ОП і ТБ, промсанітарії3.Виконання плану прибутку по ЗАТ
201020
Відділ служби безпеки
1.Виконання своїх посадових обов'язків, контроль за збереженням колективної власності. Захист комерційної таємниці, контроль за виконанням працівниками ЗАТ правил внутрішнього трудового розпорядку.2.Виконання плану прибутку по ЗАТ
3020
Робітники будівельної групи
1. Якісне і своєчасне виконання ремонтних робіт2. Дотримання норм ОП і ТБ3. Виконання плану прибутку по ЗАТ
201020
Перелік порушень
% зняття премії
Контроль
1.Розкрадання продукції з цеху,
-100% чи звільнення
Нач.цеху
2.Прогули, поява на робочому місці чи території ЗАТ у нетверезому стані
-100 % чи звільнення
Нач.цеху
3.Порушення громадського
-100 %
Нач. цеху
4.Порушення технологічних режимів, рецептур, інструкций щодо попередження потрапляння сторонніх предметів у продукцію
від - 20 % до - 100%
Технолог
5.Випадки забракування готової продукції, напівфабрикатів працівниками ЦЛ, контролюючими органами, надходження претензій, недовкладення, повернення з торгової мережі.
від - 20 % до - 100%
Нач.цеху
6.Запізнення чи передчасний відхід з робочого місця
від - 30 % до - 100%
Нач.цеху
7. Порушення правил ОП і ТБ протипожежної безпеки, паління в невстановлених місцях.
від - 50 % до - 100%
Нач.цеху
8. Порушення правил дотримання санітарного стану робочого місця й особистої гігієни.
від - 20 % до - 50 %
Нач.цеху
9.Вихід з ладу обладнання з вини робітника
від - 20 % до - 100%
Нач.цеху
10 Невиконання змінного завдання з вини робітника
-60%
Нач.цеху
11. Несвоєчасний ремонт устаткування слюсарями цеху, що викликає випуск неякісної продукції, невиконання плану
від - 20% до - 100%
Нач.цеху
12. Невиконання розпоряджень у встановлений термін.
-20 %
Нач. цеху
Для робітників будгрупи
13.За неякісне виконання будівельних робіт, виявлені недоробки після здачі роботи претензії до якості робіт з боку нач.цехів
від - 10% до - 100%
Гол.інженер
Контролери служби безпеки
14.За несвоєчасне складання актів у випадку розкрадань, порушень трудової дисципліни
до 100 %
Нач. СБ
Повинно виконуватися
Відхилення
Показник преміювання
Виробничий відділ
Дотримання технологічних режимів і рецептур
Випуск неякісної продукції через порушення технології виробництва
від - 10 до - 50 %
Своєчасна обробка виробничих звітів. Виведення результатів роботи 5 числа наступного місяця.
Порушення термінів
від - 10 до - 50 %
Виконання графіка оргтехзаходів.
Порушення термінів
-10 %
Плановий відділ
Виконання плану виробництва з урахуванням темпів зростання обсягів у порівнянні з відповідним періодом минулого року.
+30 %
Перевиконання плану за кожен %
+2 %
Перевиконання понад 10 %
+3 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+20 %
Своєчасна здача звітності.
Несвоєчасна здача звітності
- 10 %
Контроль за нормативними залишками сировини, готової продукції
Наднормативні залишки сировини, допоміжних матеріалів, готової продукції, етикету
- 10 %
Бухгалтерія
1.Виконання плану реалізації
+30 %
Перевиконання плану, за кожен %
+ 2%
Перевиконання понад 10%
+3 %
2.Виконання плану прибутку за результатами роботи за попередній місяць
Порушення термінів здачі, за кожний день прострочення.
-10 %
Бухгалтер з обліку реалізованої продукції
довідка N6 - 8 числа
За кожний день прострочення
-10 %
Бухгалтер-ревізор
довідка N 10 - 8 числа
За кожний день прострочення
-10 %
Бухгалтер з обліку ТМЦ
журнал-ордер N 6 - 8 числа
За кожний день прострочення
-10 %
Бухгалтер з виробництва
звід 8 - 10 числа
Несвоєчасна здача звітності, за кожний день прострочення
- 10 %
Зам. головного бухгалтера
довідка 14 - 11 числа
Несвоєчасна здача, за кожний день прострочення
-10 %
Бухгалтер по розрахунках з робітниками
журнал-ордер N1 "Каса" - 2 числа
Несвоєчасна здача, за кожний день прострочення
-10 %
Касир
Щоденне складання касових звітів, щоденне надання банківських виписок з розрахункових і валютних рахунків. Дотримання ліміту залишку коштів у касі, правил видачі коштів з каси.
За порушення термінів і вимог положення
до - 100 %
Бухгалтер з роздрібніої торгівлі
ж/о по рахунку 55/1 - 6 числа
Порушення термінів, за кожний день прострочення
- 10 %
Центральна лабораторія
1.Виконання плану виробництва в натуральному виразі з урахуванням темпів зростання виробництва у порівнянні з відповідним періодом минулого року.
+30 %
Перевиконання, за кожен %
+ 2 %
Перевиконання понад 10 %
+ 3 %
2.Виконання плану прибутку за попередній місяць
+ 20 %
Випуск якісної продукції, відсутність забракувань, повернень у межах термінів реалізації, відсутність претензій по недовазі. Контроль за санітарним станом цехів, складів, території, фірмових магазинів з наданням щомісячних актів за результатами перевірок.
За кожен випадок забракування
від - 20 до - 50 %
Наявність сертифікатів якості на готову продукцію.
Збереження продукції на складі без сертифікатів понад 5 днів, за кожний день
-5 %
Контроль за термінами реалізації готової продукції, за термінами збереження сировини. Надходження у торгову мережу продукції термін реалізації на яку не більш 2/3 від загального терміну збереження. Виконання вимог якості, обумовлених договорами.
Надходження в торгову мережу продукції термін якої закінчується, за кожен випадок
-5 %
Відділ матеріально-технічного постачання і склад сировини
Виконання плану виробництва з врахуванням темпів зростання
+30 %
За кожний % перевиконання плану
+2 %
Перевиконання плану понад 10%, за кожний %
+3 %
2. Виконання плану прибутку за попередній місяць.
+20 %
3. Безперебійне постачання цехів сировиною.
Невиконання плану через відсутність сировини.
від-10 до-50%
Дотримання нормативних залишків сировини на складі. Контроль за строками і умовами зберігання сировини.
Понаднормові залишки на складі
- 10 %
Своєчасна оргнізація вантажно-розвантажувальних робіт на складі сировини, ліцензійному складі
Понаднормовий простій транспорту, за кожну годину простою
-10 %
Контроль за ОП і ТБ під час вантажно-розвантажувальних робіт
Порушення правил ОП і ТБ
від - 10 до - 50 %
Видача сировини за строками надходження
Порушення черговості у видачі сировини за строками
від - 10 до - 50 %
Відділ маркетингу
Виконання плану реалізації у натуральному вимірі
+30 %
Перевиконання плану, за кожні 10 т
+ 2 %
Перевиконання плану понад 60 т, за кожні 10т
+3 %
Перевиконання плану реалізації понад 120 т, за кожні 10 т
+4 %
Виконання плану прибутку (контроль за сумою знижок)
+20 %
Виконання норм по залишкам готової продукції на складі і у фірмових магазинах
Перевищення залишків готової продукції
- 10 %
Контроль за сумою дебіторської заборгованості за відвантажену продукцію
Збільшення суми простроченої заборгованості
- 10 %
Контроль за сумою витра на реалізацю готової продукції
Перевищення кошторисної суми
- 10 %
Склад готової продукції
Виконання плану відвантаження
+30 %
Перевиконання плану відвантаження, за кожні 10 т
+ 2 %
Перевиконання плану понад 60 т, за кожні 10т
+3 %
Перевиконання плану понад 120 т, за кожні 10 т
+4 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+20 %
Відсутність понаднормових простоїв транспорту
- 10%
Контроль за строками відвантаження продукції. Відвантаження відповідно до строків виготовлення і до накладних. Контроль за цілісністю упакованих місць.
Порушення строків відвантаження, помилки при відпуску клієнтів, за кожний випадок
- 10 %
Контроль за виконанням правил ОП і ТБ під час вантажно-розвантажувальних робіт
Порушення правил ОП і ТБ
від-10 до-100 %
Відділ зовнішньоекономічних зв’язків
Виконання плану поставок за зовнішньоекономічними контрактами
+30 %
Перевиконання плану, за кожні 10 т
+ 2 %
Перевиконання плану понад 60 т, за кожні 10т
+3 %
Перевиконання плану понад 120 т, за кожні 10т
+4 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+ 20 %
Безперебійне постачання виробництва імпортною сировиною
Простої виробництва через відсутність імпортної сировини
від - 10 до - 30 %
Дотримання норм залишків готової продукції і імпортної сировини на складі
Понаднормові залишки на складах
- 10 %
Контроль за витратами по реалізації готової продукції і транспортно-заготівельних витрат
Накладання штрафів на ЗАТ за простій транспорту з вини працівників відділу
- 100 %
Виробничі цехи
Виконання плану виробництва з врахуванням зростання у порівнянні з минулим роком
+ 30%
Перевиконання, за кожний %
+ 2 %
Перевиконання плану понад 10%, за кожний %
+3 %
Контроль за номативами залишків готової продукції на складі
Перевищення залишків на складі, випуск продукції без заявок, якщо це викликає перевищення нормативів залишків
- 10 %
Виконання плану прибутку по ЗАТ
+ 20 %
Виконання норм виробітку за всіма бригадами цеху
Невиконання норм
- 10 %
Випуск якісної продукції, дотримання технології виробництва і рецептур
Забраковка готової продукції, недовкладання, виявлене в торгівельній мережі
від - 10 до - 50 %
Виконання плану оргзаходів
Порушення строків та перевитрати
від - 5 до - 20 %
Виконання норм ОП і ТБ, відсутність нещасних випадків
Порушення норм, нещасні випадки
- 50 %
Начальник транспортного участку
Виконання плану виробництва з врахуванням зростання у порівнянні з минулим роком
+30 %
Перевиконання, за кожний %
+ 2 %
Перевиконання понад 10%, за кожний %
+3 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+20 %
Забезпечення безперебійної роботи транспортних засобів. Виконання всіх заявок відділу маркетингу, ЗЕЗ, постачання. Придатність транспорту для перевезення сировини і готової продукції, забезпечення санітарно-технічними паспортами.
Невиконання відвантаження через відсутність транспортних засобів
від - 10 до - 50 %
Відсутність простою автотранспорту з вини водіїв
За кожну годину простою
- 1 %
Виконання норм і правил ОП і ТБ, протипожежної безпеки
Порушення правил
- 50 %
Головний інженер, спеціалісти відділу головного механіка і головного енергетика
Виконання плану виробництва з врахуванням зростання у порівнянні з минулим роком
+30 %
Перевиконання, за кожний %
+ 2 %
Перевиконання понад 10%, за кожний %
+3 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+ 20%
Виконання плану оргзаходів, дотримання строків виконання та кошторису витрат
Порушення строків
-10%
Виконання графіку ремонту цехів, відсутність простоїв виробництва з вини допоміжних служб
Простої через відсутність пари, води, палива, холода, електроенергії, несвоєчасний ремонт обладнання, за кожний випадок
від - 10 до-100 %
Контроль за дотриманням правил ОП і ТБ, протипожежної безпеки
Безконтрольність і нещасні випадки
від - 10 до-100 %
Майстер будівельної групи, інженер з технагляду
Виконання плану виробництва з врахуванням зростання у порівнянні з минулим роком
+ 30 %
Перевиконання, за кожний %
+ 2 %
Перевиконання понад 10%, за кожний %
+3 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+ 20%
Виконання плану оргзаходів, своєчасний і якісний ремонт будівель і споруд
Несвоєчасне і неякісне виконання ремонтів
до-100%
Контроль за дотриманням правил ОП і ТБ
Безконтрольність і нещастні випадки
від - 10 до - 100 %
Відділ кадрів
Виконання плану виробництва
+ 30 %
Виконання плану прибутку за минулий місяць
+ 20 %
Своєчасне доведення до виконання наказів і розпоряджень. Дотримання правил ведення кадрової документації, правил приймання і звільнення працівників. Своєчасне оформлення документів на пенсію і постановка на військовий облік. Контроль за дотриманням робітниками правил внутрішнього розпорядку. Контроль за достовірністю обліку втрат робочого часу
Невиконання посадових зобов’язань, помилки, несвоєчасне оформлення документів і наказів
від - 10 до - 100 %
Юрисконсульт
Виконання плану виробництва
+ 30 %
Перевиконання, за кожний %
+ 2 %
Перевиконання понад 10%, за кожний %
+3 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+ 20 %
Своєчасний і якісний розгляд претензій і рекламацій; оформлення позовів до постачальників і покупців, що порушують умови угод. Зниження дебіторської заборгованості через оформлення претензій, списання пені. Якісне і своєчасне оформлення договорів з контрагентами і забезпечення контроля за їх виконанням
Невиконання посадових обов’язків. Зростання простроченої дебіторської заборгованості
від - 10 до - 100 %
Інженер по ОП і ТБ
Виконання плану виробництва
+ 30 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+20 %
Своєчасне проведення ввідного інструктажу. Контроль за проведенням всіх видів інструктажів у підрозділах ЗАТ. Своєчасне проведення розслідувань з приводу нещастних випадків на виробництві
Невиконання своїх посадових зобов’язань
від - 10 до - 100 %
Проведення заходів з попередження нещастних випадків, навчання спеціалістів і робочих небезпечних професій правилам охорони праці
Нещастні випадки на виробництві
від - 10 до - 100 %
Контроль за виконанням вказівок контролюючих органів
Виявлення порушень контролюючими органами
до - 100 %
Спеціаліст з питань режимно-секретної діяльності
Виконання плану виробництва
+ 30 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+20 %
Дотримання правил режимно-секретної діяльності. Якісне ведення документації.
Невиконання посадових інструкцій
від - 10 до - 100 %
Своєчасне доведення до структурних підрозділів інструкцій з протипожежної безпеки. Контроль за належним станом засобів гасіння пожеж. Відсутність передписів контролюючих організацій
Своєчасна реєстрація вхідної і відправлення вихідної кореспонденції. Своєчасне доведення до виконавців відповідних документів. Своєчасний і якісний переклад документацї з англійсьої на українську чи російську мови
Невиконання своїх посадових зобов’язань
від - 10 до - 100 %
Служба безпеки
Виконання плану виробництва
+ 30 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+20 %
Контроль за дотриманням робітниками ЗАТ внутрішньтого рудового розпорядку. Контроль за збереженням колективної власності, пропускний режим, ОП на території безпеки підприємства
Невиконання своїх посадових зобов’язань
від - 10 до - 100 %
Медперсонал
Виконання плану виробництва
+ 30 %
Виконання плану прибутку за попередній місяць
+20 %
Своєчасне проведення медоглядів. Проведення профілактичних заходів щодо зменшення захворюванності працівників
Невиконання своїх посадових зобов’язань
від - 10 до - 100 %
Працівники столової
Виконання плану товарообігу у столовій
+ 30 %
Виконання плану прибутку в цілому по ЗАТ за попередній місяць
+ 20 %
Якісне приготування їжі. Відсутність нарікань. Відсутність штрафів за результатами перевірок