Розничный товарооборот, млн р.: в действующих ценах
2878
3000
3545
667
545
118
в сопоставимых ценах
2878
3000
3034
156
34
101,1
Среднесписочная численность торговых работников, чел.
109
111
113
4
2
101,8
В том числе торгово-оперативных работников
88
90
92
4
2
102,4
Удельный вес торгово-оперативных работников в общей численности торговых работников, %
80,7
81
81,4
+0,7
+0,4
100,4
Среднегодовая выработка одного торгового работника, исходя из товарооборота, млн р.: в действующих ценах
26.2
27
31.4
5.2
4,4
116
в сопоставимых ценах
26,2
*
26.8
0,6
*
*
Среднегодовая выработка на одного торгово-оперативного работника, исходя из товарооборота, млн р.:
в действующих ценах
32,7
33,3
38,5
+5,8
+5,2
115,6
в сопоставимых ценах
32,7
*
32,9
+0,2
*
*
Прирост товарооборота в действующих ценах за счет повышения производительности труда торгово-оперативных работников, %
Факторы
Влияние на выполнение плана товарооборота
Влияние на динамику товарооборота
расчет
сумма
расчет
сумма
Изменение численности торгово-оперативных работников
+2x33,3
+66,6
+4x32,7
133,4
Изменение производительности труда торгово-оперативных работников
+5,2x113
+478,4
+5,8x92
533,6
В том числе изменение производительности труда торгово-оперативных работников за счет повышения розничных цен на товары
X
Х
(38,5- 32,7) х 92
533,6
Всего
X
+545
X
+667
Показатель
Фактически за прошлый год
Отчетный год
Отклонение
В % к прошлому году
план
фактически
% выполнения плана
от плана
от прошлого года
Розничный товарооборот, млн. р.
2878
3000
3545
118
667
545
123,2
Среднесписочная численность торговых работников, чел.
109
111
113
101,8
+2
+4
103,6
Среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год
233
232
231
99,6
-1
-2
99,1
Средняя продолжительность рабочего дня, ч
8,2
8,1
8,3
102,5
+0,2
+0,1
101,2
Среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс. р.
13,8
14,3
16,4
114
2,1
2,6
119
Показатель
Расчет
1-й
2-й
3-й
4-й
5-й
1. Среднесписочная численность торговых работников
План 111
Фактически
Фактически
Фактически
Фактически
2. Среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год
План 232
План 232
Фактически
Фактически
Фактически
3. Средняя продолжительность рабочего дня, ч
План 8,1
План 8,1
План
Фактически
Фактически -
4. Среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс. р.
План 14,3
План 14,3
План 14,3
План 14,3
Фактически
5. Розничный товарооборот за год (стр. 4 х стр. 3 х стр. 2 х х стр. 1 : 1000 : 1000), млрд р.
План 3000
Пересчитанный
Пересчитанный
Пересчитанный
Фактически
Показатель
Расчет
1-й
2-й
3-й
4-й
5-й
1. Фактическая среднесписочная численность торговых работников
Прошлый год
Отчетный год
Отчетный год
Отчетный год
Отчетный год
2. Фактическое среднее число дней, отработанных одним торговым работником За год
Прошлый год
Прошлый год
Отчетный год
Отчетный год
Отчетный год
3. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, ч
Прошлый год
Прошлый год
Прошлый год
Отчетный год
Отчетный год
4. Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс. р.
Прошлый год
Прошлый год
Прошлый год
Прошлый год
Отчетный год
5. Розничный товарооборот за год
Прошлый год
Пересчитанный
Пересчитанный
Пересчитанный
Отчетный год
Показатель
Фактически за 2003 год
2004 год
Отклонение
В % к 2003 году
план
фактически
% вып. плана
от плана
от 2003 года
1. Среднесписочная численность торговых работников, чел.
109
111
113
101,8
+2
+4
103,6
2. Количество принятых работников за год, чел.
91
40
61
152,5
+21
-30
67
3. Количество выбывших работников за год, чел.
90
42
65
155,2
+22
-35
72
4. В том числе уволенные за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой, сокращению штатов
-
-
-
-
-
-
-
5. Общее число принятых и уволенных работников, чел.
181
82
126
154
+44
-27
70
6. Коэффициент по приему работников (стр. 2 : стр. 1 х 100), %
8.3
3,6
5,3
147
1,7
-3,0
63
7. Коэффициент по увольнению работников (стр. 3 : стр. 1 х 100), %
1. Общее отклонение по уровню производительности труда торговых работников
+ 16
+19
2. Повлияли факторы на производительность труда торговых работников:
а) повышение розничных цен на товары
+15,5
+18,14
б) уменьшение доли административно-управленческого персонала в общей численности торговых работников
+0,5
+0,86
в) внедрение научно-технического прогресса, передовых методов работы, научной организации труда
-
-
г) привлечение на работу лиц на неполный рабочий день (36 торговых работников на 0,5 ставки)
-
-
д) совмещение работниками профессий, должностей и функций
-
-
Прогнозные резервы
Размер резервов
сумма млн р.
в % к фактически достигнутому уровню производительности труда в отчетном году
Привлечение на работу лиц на неполный рабочий день
2,5
Установка в торговой сети фирмы «Торговый дом» 8 суммирующих кассовых аппаратов и 15 электронных весов
6,1
Совмещение торговыми работниками профессий, должностей и функций
1,7
Предупреждение прогулов, сокращение потерь рабочего времени по болезни и в связи с предоставлением дополнительных отпусков с разрешения администрации торгового предприятия