ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Введение…………………………………………………………………………...3
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
|
При допущении, что система характеризуется одними и теми же показателями, имеющими разные значения, целевая функция может иметь экстремальное значение при следующих условиях:
|
|
| Характеристика процесса |
Инновационный процесс |
Рутинный производственный процесс |
| 1 |
2 |
3 |
| Конечная цель |
Удовлетворение новой общественной потребности |
Удовлетворение сложившейся общественной потребности |
| Пути достижения цели |
Многочисленны и неопределенны |
Немногочисленны и известен оптимальный |
| Риск при достижении цели |
Высокий |
Низкий |
| Период образования связи от конца к началу процесса |
Дискретный |
Непрерывный |
| Управляемость как целым, возможности планирования |
Низкие |
Высокие |
| Планы |
Долгосрочные, возможна их корректировка |
Краткосрочные, имеющие характер директивных производственных заданий |
| Развитие системы, в рамках которой осуществляется процесс |
Переход системы на новый уровень |
Сохранение данного уровня развития |
| Взаимодействие со сложившейся системой интересов участников процесса |
Вступает в противоречие |
Основывается на них |
Степень совпадения
|
Низкая |
Высокая |
| Распределение сфер ответственности |
Перераспределяется |
Стабилизирует |
| Формы организации |
Гибкие, со слабой структуризацией системы |
Жесткие, основанные на нормативах и регламентах |
| Показатели |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
| Валовой внутренний продукт |
98,0 |
100,6 |
110,0 |
105,1 |
104,7 |
107,3 |
| Объем промышленного производства |
94,9 |
99,7 |
111,9 |
104,9 |
103,7 |
107,0 |
| Производство машиностроительной продукции |
100,8 |
101,7 |
104,2 |
105,3 |
102,6 |
107,4 |
| Инвестиции в основной капитал |
100,6 |
105,1 |
117,4 |
110,0 |
102,6 |
112,5 |
| Индекс потребительских цен |
139,7 |
110,1 |
120,2 |
118,8 |
115,1 |
112,0 |
| 1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2002 |
2003 |
2003 в % к 1998 г. |
| Всего, ед. |
В % к прош. году |
Всего, ед. |
В % к прош. году |
Всего,
|
В % к прош. году
|
Всего, ед. |
В % к прош, года |
Всего, ед. |
В%к прош. году |
Всего, ед. |
В % к прош. году |
| Всего внедрено новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) или технологических процессов, в том числе: |
292 |
— |
245 |
83,9 |
216 |
88,2 |
202 |
93,5 |
185 |
91,6 |
204 |
110,3 |
69,9 |
| новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) |
198 |
— |
185 |
93,4 |
171 |
92,4 |
143 |
83,6 |
110 |
76,9 |
107 |
97,3 |
54,0 |
| новых или усовершенствованных технологических процессов |
94 |
— |
60 |
63,8 |
45 |
75 |
59 |
131,1 |
75 |
127,1 |
97 |
129,3 |
103,2 |
| 1995 |
1997 |
1999 |
2000 |
2001 |
2003 |
Всего |
| Всего внедрено новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) и технологических процессов, %, в том числе: |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
| новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг), % |
67,8 |
75,5 |
79,2 |
70,8 |
59,5 |
52,5 |
68,0 |
| Новых или усовершенствованных технологических процессов, % |
32,2 |
24,5 |
20,8 |
29,2 |
40,5 |
47,5 |
32,0 |
| Виды инновационной деятельности |
Затраты, тыс. руб. |
Удельный вес в общем объёме, % |
Удельный вес в общем объёме затрат по промышленности Нижегородской области, % |
| Затраты на технологические инновации, в том числе: |
78401,1 |
100,0 |
41,1 |
| выполнение научно-исследовательских и конструкторских работ |
11838,6 |
15,1 |
86,5 |
| приобретение результатов научно-исследовательских и конструкторских работ |
15758,7 |
20,1 |
55,4 |
| технологическая подготовка |
15209,9 |
19,4 |
52,3 |
| приобретение средств производства |
17248,3 |
22,0 |
17,5 |
| маркетинг, реклама |
7918,5 |
10,1 |
9,5 |
| Прочие |
10427,4 |
13,3 |
0,9 |
| 1995 |
1997 |
1999 |
2000 |
2001 |
2003 |
| Количество образцов, ед. |
Удельный вес,
|
Количество образцов, ед. |
Удельный вес,
|
Количество образцов, ед. |
Удельный вес,
|
Количество образцов, ед. |
Удельный вес,
|
Количество образцов, ед. |
Удельный вес,
|
Количество образцов, ед. |
Удельный вес,
|
| Всего, из них: |
70 |
100,0 |
47 |
100,0 |
38 |
100,0 |
33 |
100,0 |
34 |
100,0 |
50 |
100,0 |
Образцы отнесены к продукции
|
30,0
|
43,0
|
28
|
59,6
|
19,0
|
50,0
|
20,0
|
60,6
|
21,0
|
61,8
|
22,0
|
44,0
|
| Образцы, созданные с использованием лицензий |
21,0 |
30,0 |
19,0 |
40,4 |
17,0 |
45,9 |
16,0 |
48,5 |
18,0 |
54,5 |
20,0 |
40,0 |
| Образцы, обладающие патентной чистотой |
8,0 |
11,4 |
7,0 |
14,9 |
10,0 |
27,0 |
7,0 |
21,2 |
9,0 |
26,5 |
10,0 |
20,0 |
| Годы |
Количество новых типов продукции |
в том числе |
Образцы, созданные с использованием лицензий |
Образцы, имеющие патент |
| новой |
модернизиро-ванной |
модифициро-ванной |
| ед. |
Уд. вес, % |
ед. |
Уд. вес, % |
ед. |
Уд. вес, % |
ед. |
Уд. вес, % |
ед. |
Уд. вес, % |
ед. |
Уд. вес, % |
| 1995 |
70 |
100,0 |
30 |
43,0 |
36 |
51,3 |
4 |
5,7 |
21 |
30,0 |
8 |
11,4 |
| 1997 |
47 |
100,0 |
28 |
59,6 |
16 |
34,0 |
3 |
6,4 |
19 |
40,4 |
7 |
14,9 |
| 1999 |
38 |
100,0 |
19 |
50,0 |
15 |
39,5 |
4 |
10,5 |
17 |
45,9 |
10 |
27,0 |
| 2000 |
33 |
100,0 |
20 |
60,6 |
10 |
30,3 |
3 |
9,1 |
16 |
48,5 |
7 |
21,2 |
| 2001 |
34 |
100,0 |
21 |
61,8 |
10 |
29,4 |
3 |
8,8 |
18 |
54,5 |
9 |
26,5 |
| 2003 |
50 |
100,0 |
22 |
44,0 |
10 |
20,0 |
18 |
36,0 |
20 |
40,0 |
10 |
20,0 |
| Средняя продолжительность создания образцов новой техники, |
Средняя продолжительность освоения новых видов продукции, |
Средняя продолжительность цикла освоения, |
| лет |
уд. вес, % |
лет |
уд. вес, % |
лет |
уд. вес, % |
| Всего из них: |
1,8 |
59,6 |
1,20 |
40,4 |
3,0 |
100,0 |
отнесены к образцам (продукции) – новым
|
1,9
|
57,6
|
1,40
|
42,4
|
3,30
|
100,0
|
| Созданные с использованием лицензий |
2,35 |
66,2 |
1,20 |
33,8 |
3,55 |
100,0 |
| Имеющие патент |
2,53 |
71,7 |
1,00 |
28,3 |
3,53 |
100,0 |
| Количество использованных объектов промышленной собственности |
Доход от использования объектов промышленной собственности, тыс. руб. |
в том числе: |
| Открытия |
Полезные модели |
Промышленные образцы |
Рационализаторские предложения |
Открытия |
Полезные модели |
Промышленные образцы |
Рационализаторские предложения |
| Всего по области |
| 1998 |
255 |
- |
29 |
1741 |
9226,1 |
3520,2 |
- |
286,6 |
5419,3 |
| 2000 |
227 |
4 |
44 |
1692 |
7984,4 |
2508,7 |
0,7 |
3,9 |
5471,1 |
| 2003 |
186 |
11 |
46 |
1735 |
9903,3 |
1200,0 |
23,0 |
311,0 |
8369,3 |
| Частная собственность |
| 1998 |
43 |
- |
19 |
592 |
6816,2 |
3488,7 |
- |
286,6 |
3040,9 |
| 2000 |
49 |
2 |
39 |
580 |
4213,6 |
2486,2 |
0,7 |
3,9 |
1722,8 |
| 2003 |
32 |
2 |
41 |
491 |
3540,1 |
908,1 |
21,9 |
291,0 |
2319,1 |
| Государственная собственность |
| 1998 |
212 |
- |
10 |
1149 |
2409,0 |
31,5 |
- |
- |
2378,4 |
| 2000 |
178 |
2 |
5 |
1112 |
3770,8 |
22,5 |
- |
- |
3748,3 |
| 2003 |
154 |
9 |
5 |
1244 |
6363,2 |
284,8 |
1,3 |
20,0 |
6057,1 |
| Год |
Всего внедрено инноваций |
В том числе внедрено на предприятиях, среднесписочная численность которых: |
| до 499 чел |
от 500 до 999 чел |
свыше 1000 чел |
| ед. |
уд. вес, % |
ед. |
уд. вес, % |
ед. |
уд. вес, % |
ед. |
уд. вес, % |
Всего внедрено:
|
1321 |
100 |
421 |
100 |
143 |
100 |
757 |
100 |
| 1995 |
292 |
22,1 |
70 |
16,6 |
43 |
30,1 |
179 |
23,6 |
| 1997 |
222 |
16,8 |
65 |
15,4 |
20 |
14,0 |
137 |
18,1 |
| 1999 |
216 |
16,4 |
53 |
12,6 |
29 |
20,3 |
134 |
17,7 |
| 2000 |
202 |
15,3 |
64 |
15,2 |
20 |
14,0 |
118 |
15,6 |
| 2001 |
185 |
14,0 |
85 |
20,2 |
10 |
7,0 |
90 |
11,9 |
| 2003 |
204 |
15,4 |
84 |
20,0 |
21 |
14,6 |
99 |
13,1 |
В том числе:
|
887 |
67,1 |
255 |
60,6 |
102 |
71,3 |
530 |
70,0 |
| 1995 |
198 |
14,9 |
52 |
12,4 |
31 |
21,7 |
115 |
15,2 |
| 1997 |
158 |
12,0 |
36 |
8,5 |
14 |
9,8 |
108 |
14,3 |
| 1999 |
171 |
13,9 |
39 |
9,3 |
23 |
16,1 |
109 |
14,4 |
| 2000 |
143 |
10,8 |
42 |
10,0 |
12 |
8,4 |
89 |
11,7 |
| 2001 |
110 |
8,3 |
43 |
10,2 |
7 |
4,8 |
60 |
7,9 |
| 2003 |
107 |
8,2 |
43 |
10,2 |
15 |
10,5 |
49 |
6,5 |
Новых
|
434 |
32,9 |
166 |
39,4 |
41 |
28,7 |
227 |
30,0 |
| 1995 |
94 |
7,1 |
23 |
9,0 |
12 |
8,4 |
59 |
5,9 |
| 1997 |
64 |
4,8 |
29 |
6,9 |
6 |
4,2 |
29 |
3,8 |
| 1999 |
45 |
3,4 |
14 |
3,3 |
6 |
4,2 |
25 |
3,3 |
| 2000 |
59 |
4,5 |
22 |
5,2 |
8 |
5,6 |
29 |
3,8 |
| 2001 |
75 |
5,7 |
37 |
5,7 |
3 |
2,1 |
35 |
6,6 |
| 2003 |
97 |
7,4 |
41 |
9,7 |
6 |
4,2 |
50 |
6,6 |
Всего:
|
264 |
100 |
100 |
100 |
38 |
100 |
126 |
100 |
| 1995 |
60 |
22,6 |
21 |
21,0 |
9 |
23,7 |
30 |
23,9 |
| 1997 |
48 |
18,2 |
16 |
16,0 |
7 |
18,4 |
25 |
19,8 |
| 1999 |
40 |
15,2 |
15 |
15,0 |
7 |
18,4 |
18 |
14,3 |
| 2000 |
38 |
14,4 |
16 |
16,0 |
5 |
13,2 |
17 |
13,4 |
| 2001 |
38 |
14,4 |
17 |
17,0 |
3 |
7,9 |
18 |
14,3 |
| 2003 |
40 |
15,2 |
15 |
15,0 |
7 |
18,4 |
18 |
14,3 |
| Год |
Всего внедрено инноваций |
В том числе внедрено на предприятиях, среднесписочная численность которых: |
| До 499 чел |
От 500 до 999 чел |
Свыше 1000 чел |
| ед. |
уд. вес, % |
ед. |
уд. вес, % |
ед. |
уд. вес, % |
ед. |
уд. вес, % |
Всего внедрено
|
1321 |
100 |
421 |
31,9 |
143 |
10,8 |
757 |
57,3 |
| 1995 |
292 |
100 |
70 |
24,0 |
43 |
14,7 |
179 |
61,3 |
| 1997 |
222 |
100 |
65 |
29,3 |
20 |
9,0 |
137 |
61,7 |
| 1999 |
216 |
100 |
53 |
24,6 |
29 |
13,4 |
134 |
62,0 |
| 2000 |
202 |
100 |
64 |
31,7 |
20 |
9,3 |
118 |
58,4 |
| 2001 |
185 |
100 |
85 |
45,9 |
10 |
5,4 |
90 |
48,7 |
| 2003 |
204 |
100 |
84 |
41,2 |
21 |
10,3 |
99 |
48,5 |
В том числе:
|
887 |
100 |
255 |
28,7 |
102 |
11,5 |
530 |
59,8 |
| 1995 |
198 |
100 |
52 |
26,3 |
31 |
15,6 |
115 |
58,1 |
| 1997 |
158 |
100 |
36 |
22,8 |
14 |
8,9 |
108 |
68,3 |
| 1999 |
171 |
100 |
39 |
22,8 |
23 |
13,5 |
109 |
63,7 |
| 2000 |
143 |
100 |
42 |
29,4 |
12 |
8,4 |
89 |
62,2 |
| 2001 |
110 |
100 |
43 |
39,1 |
7 |
6,4 |
60 |
54,5 |
| 2003 |
107 |
100 |
43 |
40,2 |
15 |
14,0 |
49 |
45,8 |
Новых
|
434 |
100 |
166 |
38,2 |
41 |
9,5 |
227 |
52,3 |
|