|
|
|
содержание ..
479
480
481 ..
Основи ціноутворення
Основи ціноутворення
|
Зміст
Показники
|
Значення
|
1. Повна собівартість одиниці продукції, грн.
|
90
|
2. Рентабельність, %
|
10
|
3. Акциз, грн.
|
25
|
4. ПДВ, %
|
20
|
5. Націнка гуртового посередника до відпускної ціни підприємства, %
|
22
|
6. Націнка роздрібного посередника до відпускної ціни гуртового посередника, %
|
15
|
Одиниці виміру
|
Собівартість
|
Прибуток
|
Акциз
|
Націнка гуртового посередника
|
Націнка роздрібного посередника
|
ПДВ
|
Разом роздрібна ціна
|
грн.
|
90
|
9
|
25
|
32,74
|
28,21
|
36,99
|
221,94
|
%
|
40,55
|
4,06
|
11,26
|
14,75
|
12,71
|
16,67
|
100
|
Задача № 2
Споживчі параметри
|
Вага параметрів
|
Марки масажерів
|
Мир
|
Успіх
|
Потужність, балів
|
0,3
|
6
|
7
|
Зручність користування, балів
|
0,3
|
10
|
7
|
Надійність, балів
|
0,1
|
8
|
6
|
Привабливість дизайну, балів
|
0,2
|
8
|
10
|
Легкість, балів
|
0,1
|
7
|
9
|
Показники
|
Значення
|
Перемінні витрати на одиницю продукції, грн.
|
100
|
Постійні витрати на річний випуск, тис. грн.
|
250
|
Плановий випуск на рік, Q0, тис. од
|
10
|
Виробнича потужність на рік, тис. од
|
12
|
Інвестований капітал, тис. грн.
|
1100
|
Ставка ПДВ, %
|
20
|
Сумарна торгова націнка, %
|
40
|
Ставка податку на прибуток, %
|
30
|
Цільова норма прибутку ROI, %
|
26
|
Ціна Р1, грн.
|
260
|
Обсяг продаж Q1, тис. од.
|
12
|
Ціна Р2, грн.
|
280
|
Обсяг продаж Q2, тис. од.
|
10
|
Марка нового масажера
|
Мир
|
Марка найближчого конкурента
|
Успіх
|
Ціна найближчого конкурента Рк, грн.
|
275
|
Задача № 3
Показники
|
Значення
|
Перемінні витрати на одиницю продукції, грн.
|
160
|
Постійні витрати за місяць, тис. грн.
|
120
|
Поточна гуртова ціна, Р0, грн.
|
400
|
Поточний обсяг продажу, Q0, од.
|
800
|
Обсяг продажу, що вимагатиме більших постійних витрат, Q1, од.
|
1200
|
Нове значення постійних витрат, FC1, тис. грн.
|
160
|
Гранично можливий випуск, Q2, од
|
1600
|
Р, грн.
|
340
|
360
|
380
|
400
|
420
|
440
|
460
|
Q, од.
|
1400
|
1100
|
925
|
800
|
700
|
600
|
550
|
|
|
|
Новий маржинальний прибуток, тис. грн.
|
|
-30
|
-240
|
560
|
156,8
|
-35,2
|
-25
|
-200
|
600
|
168
|
-24
|
-20
|
-160
|
640
|
179,2
|
-12,8
|
-15
|
-120
|
680
|
190,4
|
-1,6
|
-10
|
-80
|
720
|
201,6
|
9,6
|
-5
|
-40
|
760
|
212,8
|
20,8
|
0
|
0
|
800
|
224
|
32
|
Зміна ціни, %
|
Нова ціна, грн.
|
Зміна ціни = зміна маржинального прибутку, грн.
|
Новий маржинальний прибуток, грн.
|
Беззбиткова зміна продажів, %
|
Новий обсяг продажів, од.
|
-15
|
340
|
-60
|
180
|
33,3
|
1067
|
-10
|
360
|
-40
|
200
|
20,0
|
960
|
-5
|
380
|
-20
|
220
|
9,1
|
873
|
0
|
400
|
0
|
240
|
0,0
|
800
|
+5
|
420
|
20
|
260
|
-7,7
|
738
|
+10
|
440
|
40
|
280
|
-14,3
|
686
|
+15
|
460
|
60
|
300
|
-20,0
|
640
|
Задача № 4
Витрати, С1, тис. грн.
|
Конкурент
|
Відносні ціни, %
|
Разом тендерів
|
90
|
95
|
100
|
105
|
110
|
115
|
120
|
71000
|
1-й
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
2
|
3
|
7
|
2-й
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
3
|
1
|
5
|
Відносні ціни, %
|
90
|
95
|
100
|
105
|
110
|
115
|
120
|
Границі інтервалів: нижня
|
87,5
|
92,5
|
97,5
|
102,5
|
107,5
|
112,5
|
117,5
|
верхня
|
92,5
|
97,5
|
102,5
|
107,5
|
112,5
|
117,5
|
122,5
|
Перший конкурент
|
Нормовані границі інтервалів: нижня
|
-5,14
|
-4,21
|
-3,27
|
-2,34
|
-1,40
|
-0,47
|
0,47
|
верхня
|
-4,21
|
-3,27
|
-2,34
|
-1,40
|
-0,47
|
0,47
|
1,40
|
Імовірності, що відповідають нормованим границям інтервалів: нижня
|
0
|
0
|
0
|
0,01
|
0,081
|
0,319
|
0,681
|
верхня
|
0
|
0
|
0,01
|
0,081
|
0,319
|
0,681
|
0,919
|
Імовірність потрапляння відносної ціни до інтервалу
|
0
|
0
|
0,01
|
0,071
|
0,238
|
0,362
|
0,238
|
Другий конкурент
|
Нормовані границі інтервалів: нижня
|
-8,70
|
-7,12
|
-5,54
|
-3,96
|
-2,37
|
-0,79
|
0,79
|
верхня
|
-7,12
|
-5,54
|
-3,96
|
-2,37
|
-0,79
|
0,79
|
2,37
|
Імовірності, що відповідають нормованим границям інтервалів: нижня
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0,009
|
0,215
|
0,785
|
верхня
|
0
|
0
|
0
|
0,009
|
0,215
|
0,785
|
0,991
|
Імовірність потрапляння відносної ціни до інтервалу
|
0
|
0
|
0
|
0,009
|
0,206
|
0,57
|
0,206
|
Відносна ціна, %
|
Імовірність призначення відносних цін
|
Імовірність перемоги над окремим конкурентом
|
Імовірність перемоги над обома конкурентами
|
Конкурент 1
|
Конкурент 2
|
Конкурент 1
|
Конкурент 2
|
90
|
0
|
0
|
1
|
1
|
1
|
95
|
0
|
0
|
1
|
1
|
1
|
100
|
0,01
|
0
|
0,99
|
1
|
0,99
|
105
|
0,071
|
0,009
|
0,919
|
0,991
|
0,911
|
110
|
0,238
|
0,206
|
0,681
|
0,785
|
0,535
|
115
|
0,362
|
0,57
|
0,319
|
0,215
|
0,069
|
120
|
0,238
|
0,206
|
0,081
|
0,009
|
0,001
|
Відносна ціна, % від витрат
|
Абсолютна ціна, грн.
|
Витрати, грн.
|
Прибуток (ціна - витрати), грн
|
Імовірність виграшу тендеру
|
Сподіваний прибуток, грн
|
90
|
63900
|
71000
|
-7100
|
1
|
-7100
|
95
|
67450
|
71000
|
-3550
|
1
|
-3550
|
100
|
71000
|
71000
|
0
|
0,99
|
0
|
105
|
74550
|
71000
|
3550
|
0,911
|
3234,05
|
110
|
78100
|
71000
|
7100
|
0,535
|
3798,5
|
115
|
81650
|
71000
|
10650
|
0,069
|
734,85
|
120
|
85200
|
71000
|
14200
|
0,001
|
14,2
|
1. Дугіна С.І. Маркетингова цінова політика: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.: КНЕУ, 2002.
2. Ерухимович И.Л. Ценообразование: Учеб.-метод. пособие. – К.: МАУП, 1999.
3. Желтякова И.А., Маховикова Г.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. Тесты и задачи. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 1999.
содержание ..
479
480
481 ..
|
|
| |
|
|