М

№ п/п

Элементы труда или затрат рабочего времени

Время, мин

Индексы затрат рабочего времени

По виду

По содержанию труда

По характеру деятельности

1

Получение задания от руководителя

10

ВР

ПЗ

2

Получение в техархиве документации

15

ВР

ПЗ

3

Консультации с руководителем по выполнению работы

15

ВР

ПЗ

4

Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями

20

ВР

О

ФЛ

5

Подготовка на компьютере форм для анализа

30

ВР

ПЗ

6

Запись в формы данных из журналов учета показателей

30

ВР

О

И

7

Проведение простых расчетов

40

ВР

О

ФЛ

8

Ожидание приема у руководителей для подписи документов

40

ПНР

9

Контроль выполнения заданий

15

ВР

О

О-А

10

Проведения анализа показателей, подготовка выводов, рекомендаций

95

ВР

О

Т

11

Сбор данных по цехам о совмещении профессий, должностей

40

ВР

О

И

12

Выдача заданий цехам на подготовку дополнительной информации

20

ВР

О

О-А

13

Разговор по телефону (личный)

20

ПНД

14

Ожидание получения информации от смежного отдела

15

ПНР

15

Отдых

20

ОТЛ

16

Разговоры посторонние

15

ПНД

17

Вызов к начальнику отдела для отчета о выполненном задании

10

ВР

ПЗ

18

Участие в совещании по организации обследования рабочего времени

20

ВР

О

О-А

19

Уборка рабочего места

10

ОРМ

Итого

480

Виды работ и затрат рабочего времени

Квалификационно-должностные группы работников

Инженеры

Техники

Служащие

Балансы затрат рабочего времени

Факт.

Проект

Факт.

Проект

Факт.

Проект

%

час

час

%

час

час

%

час

час

А.Работы, свойственные инженеру

57

547,2

595,2

15

48

-

-

Б. Работы, свойственные технику

26

249,6

75

240

601,6

35

112

В. Работы, свойственные служащему

8,8

84,48

-

-

88

281,6

336,08

Потери времени

3

28,8

4

12,8

4,4

14,08

Время на отдых

5,2

49,92

35,712

6

19,2

36,096

5,6

17,92

21,96

Итого:

100

960

630,912

100

320

637,69

133

320

358,04

Месячный полезный фонд рабочего времени

160

160

160

Необходимая численность работников

4

4

2

1. Определение численности управленцев

а. Нормы централизации работ по предприятию, по функциям управления, по подразделениям, по должностям.

2. Определение численности работников

б. Нормы управляемости различных уровней управления.

3. Определение численности работников

в. Нормы численности по должностным группам и категориям.

4. Определение числа руководителей

г. Нормы соотношения численности и их заместителей.

1. Определение численности управленцев

а. Нормы централизации работ по предприятию, по функциям управления, по подразделениям, по должностям.

2. Определение численности работников

в. Нормы численности по должностным группам и категориям.

3. Определение численности работников

г. Нормы соотношения численности и их заместителей.

4. Определение числа руководителей

б. Нормы управляемости различных уровней управления.