Главная      Учебники - Экономика     Лекции по экономике - часть 2

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  490  491  492   ..

 

 

Анализ производства и эффективности использования кормов

Анализ производства и эффективности использования кормов

Содержание

3


4

14

14

17

23


26

27

29


31

38

40

41

стр.

Введение………………………………………………………….

  1. Организационно-экономическая характеристика аграрного цеха………………………………………………………………...

  2. Анализ производства и эффективности использования кормов

    1. Анализ состава и структуры кормовых культур…………..

    2. Анализ урожайности кормовых культур…………………..

    3. Анализ потребления и обеспеченности в кормах…………

    4. Анализ влияния типа, уровня кормления животных на их продуктивность……………………………………………...

    5. Анализ показателей эффективности использования кормов………………………………………………………..

  1. Резервы увеличения производства и эффективности использования кормов……………………………………………

Выводы и предложения………………………………………….

Список литературы………………………………………………

Приложения………………………………………………………

Введение.


Для обеспечения положительной динамики эффективности сельскохозяйственного производства необходимо постоянное соблюдение пропорциональности в развитии животноводства и растениеводства, связующим элементом которых является кормовая база. Рационально организованная, прочная и устойчивая кормовая база- решающее условие неуклонного увеличения производства продукции животноводства и повышение его эффективности. Важное значение для оценки деятельности сельскохозяйственного предприятия имеет анализ выполнения плана по объему производства кормов.

В курсовой работе представлены вопросы создания прочной и устойчивой кормовой базы, производства кормов. Цель курсовой работы заключается в исследовании экономической эффективности использования кормов.

Основные задачи состоят в следующем:

  • охарактеризовать состав и структуру кормовых культур

  • рассмотреть урожайность культур;

  • оценить влияние уровня кормления на продуктивность животных;

  • определить ресурсы увеличения производства кормов.

Объектом исследования является аграрный цех ОАО «Заготинвест». Целью цеха является удовлетворение потребностей работников ОАО в мясе свинины и говядины.

Источниками информации, необходимой для написания курсовой работы, послужили: годовые отчеты цеха, баланс агроцеха, бизнес-план, производственные отчеты, отчетность по производству продукции растениеводства, первичная документация.

В процессе изучения и обработки материалов применялись: балансовый, детерминированный факторный, экономическо-статистический, математико-статистический методы экономических исследований.

1. Организационно-экономическая характеристика аграрного цеха.


Аграрный цех является структурным подразделением Открытого Акционерного Общества «ЗаготИнвест» (ОАО «ЗаготИнвест»). Цех был создан с целью удовлетворения потребностей рабочих в мясе свинины, говядины.

Аграрный цех реализует свою продукцию в основном рабочим ОАО «ЗаготИнвест», в его столовую и торговую сеть магазинов. Цех образовался как подсобное хозяйство в 1984 году. Цех расположен в южной части п. Безбожник. От областного центра - города Киро­ва - хозяйство находится в 120 километрах. Грузовая и пасса­жирская связь осуществляется по железной дороге Киров – Котлас.

В состав агроцеха входят:

  • административный корпус;

  • свинарник-откормочник;

  • комплекс по откорму КРС;

  • убойный цех;

  • автомобильный парк;

  • гараж для сельхозтехники;

  • складские помещения;

  • котельная;

  • сеть внутрихозяйственных дорог.

Основой сырьевой зоны, обслуживающей агроцех, являются хозяйства как района, так и области, которые рассчитываются за приобретенные в АО товаро-материальные ценности живым скотом. Поступивший скот ставится на откорм. Откорм является заключительной и наиболее ответственной фазой в производстве свинины и говядины. В задачу которого входит получение в максимально короткие сроки наибольшего количества продукции хорошего качества при наименьших затратах труда и средств.


Д
ля оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации:

, где Удi – удельный вес i-го вида товарной продукции в общем её объеме;

n – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.

Данные для расчета коэффициентов приведены в приложении 1. Значение коэффициента специализации в размере 0,41-0,43 указывает на высокую степень специализации хозяйства. Структура товарной продукции по годам меняется не значительно. Наибольший удельный вес за анализируемый период занимает производство свинины, вторым по объему – производство говядины. Изменяется удельный вес в общем объеме товарной продукции телят и поросят. В 1999 году удельный вес поросят составил 3,4%, а в 2000 году увеличился до 4%. Соответственно, удельный вес телят снизился с 3,9 до 3%. Это связано с тем, что хозяйство решило специализироваться на производстве свинины, постепенно отказываться от производства говядины, считая это экономически невыгодным.

Эффективность производства и финансовый результат можно проанализировать через ряд показателей: производительность труда, себестоимость продукции, денежная выручка, прибыль, объем реализации.

Достаточная обеспеченность агроцеха трудовыми ресурсами, их рациональное использование, повышение уровня производительности является факторами увеличения объема производства продукции и повышение эффективности производства. Численность работников, занятых производственной деятельностью в аграрном цехе рассмотрена в таблице 1.


Таблица 1

Среднесписочная численность работников, чел.

Категории работников

1999 г.

2000 г.

2001 г.

Работники, занятые в сельхозпроизводстве

19

19

19

из них постоянные рабочие

17

18

17

в т. ч. трактористы-машинисты

7

7

7

рабочие, занятые обслуживанием животноводства

10

10

11

рабочие сезонные и временные

4

3

3

служащие, из них

4

4

3

руководители

1

1

1

специалисты

3

3

2

работники ЖКХ

3

3

2

количество работников на конец года, всего

30

30

29

из них численность женщин

8

9

8


Среднесписочная численность работников в хозяйстве составила 30 человек, и лишь в 2001 году – 29 человек. Это связано с переводом бухгалтера в штат базы акционерного общества. Нехватку рабочих мест в особо напряженные периоды восполняют привлеченные временные и сезонные работники. Аграрное хозяйство является животноводческим комплексом, поэтому затраты труда в растениеводстве носят сезонный характер. Животноводство требует сравнительно больших затрат труда. Прямым показателем производительности труда является выход продукции в единицу времени, причем обратным показателем является трудоемкость продукции, то есть затраты труда на единицу продукции. Чем ниже трудоемкость, тем выше производительность труда.


Таблица 2

Трудоемкость и уровень производительности труда

Показатели

1999 г.

2000 г.

2001 г.