содержание   ..  421  422  423   ..

Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе ро Введение Отрасль и размер предприятия Норма персонала на одного сотрудника кадровой службы Число сотрудников кадровой службы Обрабатывающая до 500 – 999 чел. 116 1 – 20 1000 – 4 999 чел. 130 2 – 90 свыше 5 000 чел. 352 7 – 126 Исследования и развитие 102 1 – 60 Общественные нужды 154 1 – 110 Больницы 180 1 – 28 Банки 98 1 – 72 Страховые компании 101 1 – 142 Транспортировка и распространение 272 1 – 75 Правительственные учреждения 272 2 – 104 Образование 161 1 – 46 Другие фирмы 194 1 – 120 США ФРГ 1 2 - Административная деятельность: применение на практике нормативных документов в области организации и оплаты труда. Наем и увольнение: анализ деятельности, разработка критериев оценки, прогноз изменения требований к кандидатам, отбор кандидатов с использованием широкого оценочного инструментария. Трудоустройство: прием на работу, ознакомление с требованиями рабочего места и условиями работы, продвижения, увольнения. Обеспечение безопасных условий труда и охрана здоровья: медицинское обследование, программы страхования, инспекция труда, эргономическая экспертиза Обеспечение благоприятных условий труда и техники безопасности: инспекция труда, медицинское обследование, эргономическая экспертиза. Развитие персонала: подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров, связь с учебными заведениями, разработка плана карьеры. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации: повышение квалификации, оценка потенциала персонала, определение путей продвижения персонала. Организация заработной платы и компенсаций: разработка уровней и процедур выплат, установление персональных ставок почасовой оплаты, расчет фирменного пенсионного обеспечения, единовременные выплаты, перевод денежных средств в банки, организация стимулирующих финансовых программ. Материальное стимулирование: весь комплекс вопросов по организации оплаты труда, разработка и совершенствование систем стимулирования, аттестация рабочих мест, изучение положения на рынке труда, разработка отдельных статей коллективного договора. Обеспечение трудовых отношений: изучение и подготовка контрактов по найму, соглашения между профсоюзами и администрацией, связь с общественностью и прессой, рассмотрение споров, конфликтов, анализ жалоб и предложений персонала. Социальные вопросы: контакты с профсоюзами, содействие проведению общественных мероприятий, анализ и выявление причин социальной напряженности и конфликтов. Наши сотрудники всемерно помогают друг другу при возникновении проблем. Если вы столкнулись с проблемой, постарайтесь решить ее самостоятельно, не отвлекая руководителей и коллег. У нас принято говорить обо всем, что может быть полезно компании. У нас принято хорошо выполнять свои обязанности и «не лезть не в свое дело». Мы всемерно поощряем творческий подход к делу. Мы ожидаем от своих сотрудников точной работы в соответствии с заданными правилами и нормами. Мы поощряем и наказываем сотрудников сразу же, без отсрочки. Для нас важно точно оценить вклад и оплатить работу каждого, для этого мы проводим периодическую оценку работы сотрудников. Наименование предприятия Магазин ООО «АВАНГАРД» Форма собственности Частная Год основания 1983 Зарегистрировано Администрация Центрального района г. Сочи Юридический адрес 354000 г. Сочи, ул., Донская, 22 Реорганизация предприятия Была в 1997 г. Род деятельности Розничная торговля Показатель Всего В том числе по категориям Рабочие Руководители Специалисты МОП чел. % чел. % чел. % чел. % чел. % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1. Среднесписочная численность персонала (П) 24,4 94 13 53,3 2 8,2 5,4 22,1 4 16,4 2. Структура П по полу 7 29 5 38,5 0 0 0 100 2 50 3. Возрастной состав П 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. Распределение П по стажу работы 14 57 13 100 0 0 1 19 0 0 5. Образовательный уровень П 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Показатель Всего В том числе по категориям Рабочие Руководители Специалисты МОП чел. % чел. % чел. % чел. % чел. % 1. Среднесписочная численность персонала (П) 24,6 95 13,2 53,3 2 8,2 5,4 22,1 4 16,4 2. Структура П по полу 6 24 3 23 0 0 3 55 0 100 3. Возрастной состав П 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. Распределение П по стажу работы 14 57 7,2 55 0 0 1 19 0 0 5. Образовательный уровень П 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Показатель Всего В том числе по категориям Рабочие Руководители Специалисты МОП чел. % чел. % чел. % чел. % чел. % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1. Среднесписочная численность персонала (П) 23,5 92 14 53,3 2 8,2 4,4 22,1 3,1 16,4 2. Структура П по полу 6,5 28 6 43 0 0 3 68 1,1 4,5 3. Возрастной состав П 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 № п/п Показатели Единица измерения 2005 год 2006 год 2007 год Отклонение % абс. знач. 1 Уставной фонд (акционерный капитал) тыс. руб. 20540 20954 21385 4 845 2 Выручка от реализации тыс. руб. 30192 34048 35248 20 6056 3 Среднесписочная численность персонала чел. 112 113 110,5 -2 -1,5 4 Производительность труда т. руб./чел. 269,5 301,3 328 21 58,5 5 Годовой фонд заработной платы тыс. руб. 7835 8006 8232 5 397 6 Среднемесячная заработная плата одного работника тыс. руб. 5,7 5,9 6,7 17 1 7 Затраты на один руб. реализации Коп. 80 81,5 82 3 2 8 Прибыль тыс. руб. 5930 6254 6548 10 618 9 Рентабельность продаж % 19,6 18,3 18,1 -7 -1,5 10 Среднегодовая стоимость основных фондов тыс. руб. 17454 17632 17968 3 514 11 Себестоимость услуг от продаж тыс. руб. 24262 27794 29700 22 5438 12 Среднегодовая стоимость оборотных средств тыс. руб. 2516 2837 3021 20 505 13 Фондоотдача руб./руб. 1,72 1,93 2,01 16 0,29 Показатели 1-й квартал 2006 г. Отчетный период 1-й квартал 2007 г. Отчетный период в % к предшествующему периоду Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, тыс. руб. 8725 9250 106 Себестоимость продукции, тыс. руб. 5132 5441 106 Валовой доход тыс. руб. 3593 3809 106 Прибыль (убыток) от реализации тыс. руб. 753 824 109 Прибыль (убыток) отчетного периода тыс. руб. 487 539 111 Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия тыс. руб. 414 435 105 Показатели 1-й квартал 2006 г. Отчетный период 1-й квартал 2007 г. Отклонения (+,–) Прибыль (убыток) отчетного периода – всего в % 95 100 +5 в том числе: 100 99 -1 – Налогооблагаемая прибыль, в % 24 24 0 – чистая прибыль, в % 76 76 0 – от финансово-хозяйственной деятельности, в % 0 0 0 Значение коэффициента реагирования затрат Характер поведения затрат К=0 Постоянные затраты 0 < К> 1 Дигрессивные затраты К=1 Пропорциональные затраты К> 1 Прогрессивные затраты Показатель План План пересчитанный на фактический объем продаж Факт Выручка (нетто) от реализации продукции 9065 9157 9250 Полная себестоимость реализованной продукции 5332 5386 5441 Прибыль 3773 3770 3809 Показатели Прошлый месяц (04.2007) Отчетный месяц (05.2007) Выручка от реализации продукции (за минусом НДС, акцизов); тыс. руб. 3012 3032 Прибыль; тыс. руб. 543 545 Полная себестоимость реализованной продукции; тыс. руб. 2469 2487 Сумма переменных затрат; тыс. руб. 2198 2213 Сумма постоянных затрат; тыс. руб. 240 242 Сумма маржинального дохода; тыс. руб. 814 819 Доля маржинального дохода в выручке; % 27,02 27 Порог рентабельности; тыс. руб. 888 909 Запас финансовой устойчивости; тыс. руб. 2124 2122 Запас финансовой устойчивости; % 70,51 70,01 Переменные затраты Прибыль Заключение Список Использованных Источников 1 Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 512 с. 2 Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2005. – 431 с. 3 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 423 с. 4 Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2001. – 451 с. 5 Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – 352 с. 6 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2001. – 496 с. 7 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2003. – 296 с. 8 Генкин Б.М. Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. – М.: Высшая школа, 2002. – 383 с. 9 Герчекова И.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Бизнес и биржи, 2003. – 620 с. 10 Дашков Л.П., Памбухчияец В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 3-е изд., – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2006. 11 Егошин А.П. Управление персоналом. – Новгород: Издательство «Март», 2000. – 238 с. 12 Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч. 1. Розничная торговля: Учебное пособие. – Екатеринбург: Урал. гос. экон. ун-т, 2005. – 207 с. 13 Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2001. – 314 с. 14 Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378 с. 15 Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. – М.: ЮристЪ, 2001. – 114 с. 16 Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Мн.; Выш.шк., 2005. – 430 с. 17 Кричевский Р.А. Если вы руководитель. – М.: Проспект, 2001. – 301 с. 18 Лисько М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2002. – 374 с. 19 Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 358 с. 20 Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – 376 с. 21 Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ, 2003. – 291 с. 22 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА, 2005. 23 Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления / Проблемы теории и практики управления. – 2001. – №6. – С. 8–12. 24 Оганесян И. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – Мн.: Амалфея, 2000.-256 с. 25 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 250 с. 26 Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 203 с. 27 Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А.Я. – М.: Гардарике, 2001. – 398 с. 28 Управление персоналом: Учебник для студ. вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов и др. М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 735 с. 29 Форсиф П. Развитие и обучение персонала. – СПб: Издательский дом «Нева», 2003. – 182 с. 30 Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2001. – 301 с. 31 Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Юнити-Д., 2001. – 446 с. 32 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. – 358 с. 33 Шребер Г.А. Руководитель сообразно ситуации. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 251 с. 34 Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2002. – 213 с. 35 Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 295 с.               содержание   ..  421  422  423   ..   Запас фин. устойчивости