Экономические методы управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям

Экономические методы управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям

Экономические методы управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям

ема 20. Экономические методы управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям
СОДЕРЖАНИЕ

Кроме того, в процессе конкретного решения управленческих проблем весьма полезно организовывать эффективные коммуникации и анализ конкретных ситуаций, которые позволяют учесть «чужие ошибки» и дают способы решения хозяйственных и кадровых задач.

2. Реализация экономических методов на разных уровнях управления в условиях перехода к рынку

Оплата труда – основной мотив трудовой деятельности и денежный измеритель стоимости рабочей силы; обеспечивает связь между результатами труда, его процессом, отражает количество и сложность труда работников различной квалификации. Устанавливая должностные оклады для служащих и тарифные ставки для рабочих, руководство предприятия определяет нормативную стоимость рабочей силы с учётом средних затрат труда при его нормативной продолжительности.[9]
Руководитель предприятия с помощью 5-ти перечисленных компонентов оплаты труда может регулировать материальную заинтересованность работников с экономически возможными расходами на производство по статье «заработная плата», применять различные системы оплаты труда – сдельную или повременную, формировать материальны и духовные потребности работников и обеспечить рост их жизненного уровня.

Рыночное ценообразование – регулятор товарно-денежных отношений и важный экономический инструмент в соизмерении расходов и доходов, цены и себестоимости продукции. Стоимость товара отражает общественно-необходимые затраты труда на производство и определяет отношение валовой стоимости товаров, произведённый в государстве за год, к количеству товаров. Цена – денежный эквивалент стоимости, формируется дважды: сначала путём калькуляции затрат (расчётная стоимость), а затем в результате рыночных отношений купли-продажи товара (продажная стоимость). Если цена завышена, то товар не продаётся, если занижена, то приносит убытки предприятию.[10]
Позитивное воздействие Негативное воздействие
1. Плановое ведение хозяйства.

1.

2. Развитие хозяйственного расчёта.

2. Ликвидация хозяйственного расчёта.

3. Рост заработной платы.

3. «Замораживание» заработной платы.

4. Развитие системы премирования из прибыли.

4. Ликвидация системы премирования из прибыли.

5. Поощрение роста материальных потребностей.

5. Игнорирование роста

6. Развитие социального и

6. Игнорирование социального и медицинского обеспечения.

По теории Маслоу По теории Герцберга Самореализация Уважение
Мотивационные факторы Социальные потребности Потребности безопасности Физиологические потребности Поддерживающие? или гигиенические факторы
Основные различия между теориями Маслоу и Герцберга
Маслоу Герцберг
1) ориентация теории Ко всем людям К «белым воротничкам» и специалистам
2) влияние потребностей на поведение Все потребности могут мотивировать (быть мотивационными факторами для людей) Только некоторые потребности могут мотивировать
3) роль финансового вознаграждения Мотивирует Не является ключом мотивации
4) перспектива Относится ко всем людям на все моменты жизни Ориентируется на работающих
5) тип теории описательный (как есть) Предописательный (как должно быть)
Должность
Вид деятельности
Генеральный менеджер Организация и осуществление юридической, управленческой, маркетинговой деятельности. Управление службой заселения, службой туризма и сервиса, маркетинговой службой
Начальник службы охраны
Управление службой охраны предприятия

Главный менеджер по маркетингу и продажам
Снабженческая деятельность, маркетинговая деятельность

Начальник службы питания Управление службой питания
Главный бухгалтер Организация и ведение бухгалтерского учета по предприятию, уплата налогов, составление и сдача бухгалтерской отчетности, работа с банком и т.д.
Главный инженер Управление инженерной службой
Показатели Сумма, тыс.руб. Отклонение, (+/-) Темп изменения, %
2005 2006 2007 2008 2007 от 2006 2008 от 2007 2006 от 2005 2007 к 2006 2008 к 2007 2006 к 2005
1. Выручка, тыс.руб. 67356 62989 59648 58257 -3341 -1391 -4732 94,7 97,67 92,49
3. Себестоимость, тыс.руб. 68392 61553 55744 42982 -5809 -12762 -18571 90,56 77,1 69,83
3. Ресурсы – всего, в т.ч.

14378

12941

18742

20360

5801

1618

7419

144,83

108,63

155,33

4. Прибыль до налогообложения, тыс.руб. 1773 1596 2435 3303 839 868 1707 152,57 135,65 В 2,07 р.
5. Ресурсоотдача 5,41 4,87 3,18 2,86 -1,69 -0,32 -2,01 65,3 89,94 58,73
6. Ресурсоемкость 0,23 0,2 0,31 0,35 0,11 0,04 0,15 155,00 112,90 175,00
7. Ресурсорен-табельность, % 0,13 0,12 0,13 0,16 0,01 0,03 0,04 108,33 123,08 133,33
8.Рентабельность активов, % 2,3 2,1 3,1 10,5 1,0 7,4 8,4 147,62 в 3,38 раз в 5 р.
9. Рентабельность текущих активов (оборотных средств), % 3,6 3,2 4,5 5,3 1,3 0,8 2,1 140,63 117,78 165,63
10. Рентабельность инвестиций, % 25,1 22,5 25,9 92,9 3,4 67 70,4 115,11 в 3,59 раз в 4,12 р.
11. Рентабельность соб-ственного капитала, % 11,3 10,2 12,3 16,5 2,1 4,2 6,3 120,59 134,15 161,76
13. Рентабельность ос-новной деятельности, % 2,5 2,3 7 35,5 4,7 28,5 33,2 в 3 раза в 5 раз в 15,43 р.
13. Рентабельность продукции, % 2,21 1,99 3,1 4,7 1,11 1,6 2,71 155,78 151,61 в 2,36 р.
Годы Отклонение Темп изменения
2005 2006 2007 2008
2007

2008/

2007/

2008/

Расходы на оплату труда 867,5 963,9 1203,6 1397,4 +239,7 +193,8 124,9 116,1
Средняя заработная плата руководителей, руб. 5940 6600 8500 10000 +1900 +1500 128,8 117,6
Средняя заработная плата работников по предприятию, руб.
4252

4725

5900

6850

+1175

+950

124,9

116,1

Средняя заработная плата производственных рабочих, руб.
2565

2850

3300

3700

+450

+400

115,8

112,1

Объемы деятельности, тыс.руб.
2375
2639 3209 4485
+570

+1276

121,6

139,8

Производительность труда, тыс.руб.
- одного работающего 139,7 155,2 188,8 263,8 +33,6 +75 121,6 139,7
- одного ППП 197,9 219,9 267,4 373,7 +47,5 +106,3 121,6 139,7
3. Действующая система мотивации труда работников предприятия развита недостаточно эффективно.

Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации. – М. : Инфра-М, 1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. – М. : Инфра-М, 2006. – 512 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2. – М. : Инфра-М, 2008. – 386 с.
4. Трудовой Кодекс Российской Федерации с приложением нормативных документов. – 3-е изд. – Ростов н/Д. : Феникс, 2007. – 475 с.
5. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т. Б. Бердникова. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
6. Быкадоров, В. Л. Финансово-экономическое состояние предприятия : практическое пособие / В.Л.Быкадоров. – М. : Приор, 2007. – 598 с.
7. Бреддик, У. Менеджмент в организации / У. Бреддик. - М. : Инфра - М, 2004. – 401с.
8. Бойделл, Т. Как улучшить управление организацией : пособие для руководителя / Т. Бойделл. - М. : АО Ассиана, 2006. - 204 с.
9. Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент : учебное пособие для вузов / А. В. Бусыгин. – М. : Финпресс, 2005. – 1058 с.
10. Вершигора, Е. Е. Менеджмент : учебное пособие / Е. Е. Вершигора. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 256 с.
11. Веснин В. Р. Менеджмент : учебное пособие / В.Р.Веснин. – М. : Белые альвы, 2007. – 659 с.
12. Герчикова И. Н. Менеджмент : учебное пособие / И. Н. Герчикова. – М. : ЮНИТИ, 2003. – 321 с.
13. Долятовский В. А. Исследование систем управления : учебно-практическое пособие / В. А. Долятовский, В. Н. Долятовская. – М. : Юристъ. - 2003. – 450 с.
14. Егоршин, А. П. Управление персоналом : учебник / А. Е. Егоршин. - 3-е изд. - Н. Новгород : Изд-во НИМБ, 2005. – 720 с.
15. Иванцевич Жд. М. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом / Жд. М. Иванцевич, А. А. Лобанов. - М. : Дело, 2003. - 304 с.
16. Кабушкин Н. И. Менеджмент : учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – Минск : БГЭУ, 2004. - 305 с.
17. Кибанов А. Я. Мотивация труда персонала / А. Я. Кибанов // Кадровик. – 2008. - № 4. - С. 14-19.
18. Кибанов А. Я. Стратегическое управление персоналом / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская // Кадровик. – 2008. - № 4.
19. Комаров П. Роль мотивации труда персонала / П. Комаров // Управление персоналом. – 2007. - № 12. – С. 34-37.
20. Комисарова Т. А. Управление человеческими ресурсами / Т. А. Комисарова. - М. : Дело, 2002. - 354 с.
21. Кохно, П. А. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Коморов. - М. : Финансы и статистика, 2003. - 159 с.
22. Кузнецов, В. И. Управление персоналом : учебно-практическое пособие / В. И. Кузнецов. - М. : Юнити, 2006. - 320 с.
23. Кунц, Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О’Доннел. - М. : Прогресс, 2002. - 201 с.
24. Макарова, И. К. Управление персоналом : схемы и комментарии / И. К. Макарова. - М. : Юриспруденция, 2007. - 156 с.
25. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия : учебное пособие / под ред. П. В. Шеметова. М. : Инфра-М, Новосибирск: НГАЭиУ. - 2004. - 312 с.
26. Мильнер, Б. З. Системный подход к организации управления / Б. З. Мильнер, Л. И. Евенко, В. С. Рапорт. – М. : Экономика, 2003. - 231 с.
27. Менеджмент организации : учебное пособие / под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М. : Инфра-М. - 2004. - 400 с.
28. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Пер. с англ. - М. : Дело. - 2006. - 754 с.
29. Перещанская, И. В. Теории мотивации персонала / И. В. Пещанская // Консультант. – 2007. - № 12. – С. 31-37.
30. Соколов, А. Совершенствование мотивационной политики персонала / А. Соколов // Управление персоналом. – 2006. - № 18. - С. 41-44.
31. Технологии корпоративного менеджмента : учебное пособие / под ред. И. В. Мишуровой, Н. Ф. Новосельской, 2007. – 254с.
32. Технологии корпоративного менеджмента : учебное пособие / под ред. И. В. Мишуровой, Н. Ф. Новосельской. - СПб. : Питер, 2004. - 454 с.
33. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия : учебное пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - 3-е изд. - М. : Дело, 2006. - 420 с.
34. Управление персоналом организации : учебник / под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 354 с.
35. Управление организацией : учебник / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцева, Н. А. Самоматина. – 3 –е изд. - 2003. - 555 с.
36. Чашин, О. Ю. Философия управления персоналом компании в современных условиях / О. Ю. Чашин // Управление персоналом. – 2008. - № 18. - С. 22-32.
37. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – СПб. : Питер, 2006. – 450 с.
38. Шкатулла, В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шкатулла. – 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, - 2008. - 460 с.
39. Яхонтова, Е. С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании / Е. С. Яхонтова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 4. - С. 73 - 81.
40. Яхонтова, Е. С. Эффективные технологии управления персоналом / Е. С. Яхонтова. - СПб. : Питер, 2008. - 272 с.

[1] Вершигора, Е. Е. Менеджмент : учебное пособие / Е. Е. Вершигора. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 256 с.

[2] Яхонтова, Е. С. Эффективные технологии управления персоналом / Е. С. Яхонтова. - СПб. : Питер, 2008. - 272 с.

[3] Бреддик, У. Менеджмент в организации / У. Бреддик. - М. : Инфра - М, 2004. – 401с.

[4] Управление организацией : учебник / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцева, Н. А. Самоматина. – 3 –е изд. - 2003. - 555 с.

[5] Технологии корпоративного менеджмента : учебное пособие / под ред. И. В. Мишуровой, Н. Ф. Новосельской. - СПб. : Питер, 2004. - 454 с.

[6] Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия : учебное пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - 3-е изд. - М. : Дело, 2006. - 420 с.

[7] Менеджмент организации : учебное пособие / под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М. : Инфра-М. - 2004. - 400 с.

[8] Соколов, А. Совершенствование мотивационной политики персонала / А. Соколов // Управление персоналом. – 2006. - № 18. - С. 41-44.

[9] Макарова, И. К. Управление персоналом : схемы и комментарии / И. К. Макарова. - М. : Юриспруденция, 2007. - 156 с.

[10] Перещанская, И. В. Теории мотивации персонала / И. В. Пещанская // Консультант. – 2007. - № 12. – С. 31-37.

[11] Е. В. Управление персоналом предприятия : учебное пособие / под ред. П. В. Шеметова. М. : Инфра-М, Новосибирск: НГАЭиУ. - 2004. - 312 с.

[12] Веснин В. Р. Менеджмент : учебное пособие / В.Р.Веснин. – М. : Белые альвы, 2007. – 659 с.

содержание .. 287 288 289 ..

Стаж, лет До 5 5-7 7-10 10-15 15-20 20 и более
Надбавка, % - 5 8 10 15 1% за каждый год