содержание   ..  531  532  533   ..

Современные методы оценки персонала на примере ООО ГРАНД ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ Задание принял к исполнению Заведующий кафедрой № п/п Показатель. Баллы 1 Способность к выработке и внедрению оригинальных решений 10 2 Умение создавать в коллективе нормальный психологический климат 9 3 Способность оперативно оценивать ситуацию и принимать удачные решения 8 4 Стремление к профессиональному росту и постоянному повышению квалификации 7 5 Дисциплинированность и организованность 6 6 Инициативность 5 7 Умение добиваться согласия в решениях и действиях людей 4 8 Способность с энтузиазмом и увлечением относиться к делу 3 9 Коммуникабельность 2 10 Способность проявлять интерес к смежным специальностям 1 Сотрудник В (самый эффективный сотрудник) Сотрудник С Сотрудник А Сотрудник D Сотрудник Е (наименее эффективный сотрудник) 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ГРАНД» Рабочее поведение Частота появления 1 2 3 4 5 Дает претенденту описание предстоящей работы Дает претенденту точную информацию об оплате труда Проводит подробное собеседование и выясняет все подробности о претенденте Относится ко всем претендентам одинаково и делает выводы только на основе деловых качеств До проведения интервью проводит полную проверку информации, указанной в анкете претендента Показатели Оптимальное значение 2008 г. 2009 г. Тип структуры - Линейно-функциональная Линейно-функциональная Число ступеней - 3 3 Число звеньев - 3 3 Соотношение между руководителями и специалистами 2:1 4:1 3,75:1 Норма управляемости: Руководителя 6-8 чел. 4-6 чел. 4-6 чел. Зам. директора 8-9 чел. 12-15 чел. 12-15 чел. Уровень централизации - Высокий Высокий Документы Время утверждения Примечание, о последнем из них Устав 15.05.2006 г. С дополнениями и изменениями 15.08.2007 г. Учредительный договор 11.05.2006 г. С дополнениями и изменениями 27.05.2006 г. Положение об отделе 23.04.2007 г. С дополнениями и изменениями 6.01.2008 г. Должностные обязанности 23.06.2006 г. С дополнениями и изменениями 3.11.2007 г. Штатное расписание 14.09.2006 г. С дополнениями и изменениями 21.12.2009 г. Правила внутреннего распорядка 29.09.2007 г. С дополнениями и изменениями 12.04.2009 г. Показатели 2008 г. 2009 г. 2009 г. к 2008 г., % Прирост валовой продукции на 1 работника предприятия, тыс. руб. 12751,62 5010,47 39,29 Прирост прибыли на 1 работника предприятия, тыс. руб. 1642,38 -717,91 -43,71 Уровень рентабельности, % 124,26 109,52 88,14 Коэффициент результативности управления 0,876 Коэффициент экономичности управления 0,79 Коэффициент эффективности управления 1,086 Показатели 2008 г. 2009 г. Индекс изменения Индекс экономичности аппарата управления 1,042 А) удельный вес работников аппарата управления в общей численности 0,2857 0,3075 1,076 Б) удельный вес работников аппарата управления в общем фонде зарплаты 0,506 0,6118 1,209 В) удельный вес работников аппарата управления в себестоимости 0,025 0,021 0,84 Г) удельный вес расходов аппарата управления в себестоимости - - - Индекс результативности 0,876 Д) валовая продукция на 1 работника аппарата управления, рублей 66624,88 77398,56 1,162 Е) валовая продукция на 1 рубль зарплаты работников аппарата управления, рублей 63,76 60,37 0,947 З) валовая продукция на 1 рубль расходов аппарата управления, рублей - - - Ж) прибыль на 1 работника аппарата управления, рублей 5748,34 2975,66 0,518 Индекс эффективности управления 0,834 Показатели 2007 г. 2008 г. Индекс изменения Индекс экономичности аппарата управления 0,91 А) удельный вес работников аппарата управления в общей численности 0,27 0,29 1,074 Б) удельный вес работников аппарата управления в общем фонде зарплаты 0,471 0,506 1,062 В) удельный вес работников аппарата управления в себестоимости 0,042 0,025 0,595 Г) удельный вес расходов аппарата управления в себестоимости - - - Индекс результативности 1,5 Д) валовая продукция на 1 работника аппарата управления, рублей 20799,58 66624,88 3,2 Е) валовая продукция на 1 рубль зарплаты работников аппарата управления, рублей 26,68 63,76 2,39 З) валовая продукция на 1 рубль расходов аппарата управления, рублей - - - Ж) прибыль на 1 работника аппарата управления, рублей -5263,5 5748,34 -1,092 Индекс эффективности управления 1,59 Показатель 2007г 2008г 2009г Изменение за весь период (+,-) показателя в % Коэффициент абсолютной ликвидности 0,243 0,496 0,218 0,210 2 549,41 Коэффициент срочной ликвидности 0,706 1,859 1,178 0,604 105,4 Коэффициент текущей ликвидности 1,649 3,782 1,827 -0,101 -5,23 Показатель 2006г 2007г 2008г нормативное значение* Коэффициент текущей ликвидности 1,649 3,782 1,827 не менее 2 Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Коб.сос) 0,36 0,359 0,388 не менее 0,1 Коэффициент восстановления платежеспособности 0,755 2,424 0,425 не менее 1 Показатель 2007г 2008г 2009г Отклонение (+,-) 2008г 2009г сумма, уд. вес, % сумма уд. вес, % сумма, уд. вес, % суммы, уд. вес, % суммы уд. вес, % Выручка от продаж 1582781 100 2 520 121 100 3 968 384 100 937 340 – 2385603 – Себестоимость продаж 1 099 925 69,5 1 875 287 74,4 2 719 233 68,5 775 362 4,9 1619308 -1,0 Валовая прибыль 482 856 30,5 644 834 25,6 1249151 31,5 161 978 -4,9 766 295 +1,0 Коммерческие расходы 52 281 3,3 76 838 3,1 105 094 2,6 24 557 -0,2 52 813 -0,7 Управленческие расходы 124 781 7,9 163 822 6,5 298 279 7,6 39 041 -1,4 173 498 -0,3 Прибыль от продаж 305 794 19,3 404 174 16,0 845 778 21,3 98 380 -3,3 539 984 2,0 Элементы затрат Значение, тыс. руб. Уд. вес, % Изменение за период 2007г 2008г 2009г 2007г 2008г 2009г тыс. руб. прирост, % Материальные затраты 768 534 1 408 895 2 141 624 56,49 66,58 68,58 1 373 090 178,66 Затраты на оплату труда 223 590 349 836 471 943 16,43 16,53 15,11 248 353 111,08 Отчисления на социальные нужды 57 132 90 081 117 983 4,2 4,26 3,78 60 851 106,51 Амортизация основных средств 11 537 15 712 20 963 0,85 0,74 0,67 9 426 81,7 Прочие затраты 299 787 251 423 370 093 22,03 11,88 11,85 70 306 23,45 Итого по элементам затрат 1 360 580 2 115 947 3 122 606 100,0 100,0 100,0 1 762 026 129,51 Показатель 2007г Материальные затраты 2007г 768 534 Материальные затраты 2009г в текущих ценах 2 141 624 Материальные затраты 2009г пересчитанные по ценам 2007г. 1 619 498 Показатель Годы Отклонение Темп динамики, % 2007г 2009г Материальные затраты, тыс. руб. 768 534 1 619 498 850 964 210,73 Объем реализации продукции, ед. 550 724 1 044 821 494 097 189,72 Удельные материальные расходы на единицу, тыс. руб. 1,395 1,55 0,155 111,11 Влияние на изменение материальных затрат, факторов: а) удельных материальных затрат – – 688 991 б) объем реализации продукции – – 161 973 Показатель 2007г 2009г Отклонение Темп динамики, % сумма, уд. вес, % сумма, уд. вес, % суммы, уд. веса, % суммы уд. веса, % Выручка от продаж 1 582 781 100,0 3 968 384 100 2385603 – 250,72 – Полная себестоимость всего, в т.ч.: 1 276 987 80,68 3 122 606 78,69 1845619 -1,99 244,53 97,5 -условно-постоянные затраты 124 781 7,88 298 279 7,52 173498 -0,36 239,04 95,4 - переменные затраты 1 152 206 72,8 2 824 327 71,17 1672121 -1,63 245,12 97,8 Показатель Годы Отклонение, (+,-) Темп динамики, % 2006г 2008г Выручка от продаж, тыс. руб. 1 582 781 3 968 384 2 385 603 150,72 Объем реализации продукции, ед. 550 724 1 044 821 494 097 89,72 Цена реализации, тыс. руб. 2,874 3,798 0,924 32,15 Себестоимость продаж, тыс. руб. 1 276 987 3 122 606 1 845 619 144,53 Переменные издержки, тыс. руб. 1 152 206 2 824 327 1 672 121 145,12 Удельные переменные расходы на единицу, тыс. руб. 2,092 2,703 0,611 29,21 Постоянные издержки, тыс. руб. 124 781 298 279 173 498 139,04 Прибыль от продаж, тыс. руб. 305 794 845 778 539 984 175,58               содержание   ..  531  532  533   ..   Фактор Сумма, За счет роста объема реализации продукции 385 475 За счет увеличения цены реализации продукции 965 415 За счет прироста себестоимости реализованной продукции -811 906 в том числе: - за счет прироста удельных переменных издержек