содержание   ..  474  475  476   ..

Аналіз та оцінка розвитку ділової кар єри менеджера Академія педагогічних наук України Популярне визначення кар’єри № п/п Тип кар’єрного процесу Характеристика 1. Прогресивний Це розвиток вперед на вищу ступінь ієрархії. Кожна ступінь змін відрізняється від попередньої більш високим рівнем здібностей і можливостей життєдіяльності. Зміни процесу просування незворотні і направлені на майбутнє з врахуванням накопичених знань досвіду. 2. Регресивний Це спади стану різної протяжності. Це рух кар'єрного процесу вниз при невідповідності здібностей та активності людини вимогам його статусу, структурних реорганізаціях управління або стану здоров'я чи віку. 3. Лінійний Кар'єрні процеси розвиваються безперервною послідовністю (по лінії). Це процес професійного зростання. 4. Нелінійний Кар'єрні процеси проходять стрибками або проривами після довгого періоду кількісного зростання. Це проходження за ступенями вгору або вниз. Завжди змінюється статус працівника. 5. По спіралі Кар'єрні процеси проходять послідовним освоєнням посад при просуванні за ієрархічною градацією. 6. Стагнація (застій) Це окремі випадки кар'єрних процесів, коли в них не відбуваються суттєвих змін. Фактори, що впливають на розвиток кар'єри та життєві умови Зовнішні фактори впливу Внутрішні фактори впливу Взаємодія факторів розвитку кар'єри Види діяльності кадрової служби Працівники Критерії ефективності 1.Рівні можливості 1.Можливості 1.Виконання Кінцеві результати. Конкурентна продукція та послуги. 1-й етап Доробочий попередній етап До 25-ти років • Навчання у школі; 2-й етап Установлення, затвердження До 30-ти років • Самостійна робота; 3-й етап Просування па службі До 45-ти років • Прагнення розширити коло своїх інтересів в організації; 4-й етап Збереження До 60-ти років • Формування стратегії розвитку планування довгострокове стратегічне планування; Етапи кар'єри Вік Важливі погреби 1-й Доробочий До 25- тироків Фізіологічні, здоров'я 2-й Установлення, затвердження До 30- тироків Безпеки, збереження 3-й Просування До 40- тироків Досягнення, повага,автономія 4-й Збереження До 60- тироків Повага самовираження 5-й Пенсія За 60 років Самовираження 1-й Дитинство До 15 років - Відносно кар'єри дитинство не розглядається. Юність 15-25 років - Досягнення єдності особистості; 2-й Рання дорослість 25-35 років - Розвиток дружності і потягло інших; 3-й Дорослість 35-60 років - Творчість у роботі, досягнення мети; 4-й Зрілість Останній етап життя - Люди не приходять у відчай від свого життя і свого вибору; Зв'язки між етапами життя і етапами кар'єри Етапи життя Вік Етапи кар’єри 1-й Дитинство 10-15 років Доробочий Юність 15-30 років Установлення, затвердження 2-й Рання дорослість 30-45 років Просування 3-й Дорослість 45-60 років Збереження 4-й Зрілість 60 і більше років Пенсія 17 років до 22 років до 30 років до 35 років до 45 років 50 років 6о років 1. Навчання у школі O O Особисті погреби працівників Можливості та потреби організації Індивідуальні поради та допомога Кадрове планування та інформування Особисті зусилля працівників Навчання і вдосконалення особистості Лінія поведінки Показники Од. виміру 2001 р. 2002 2003 1 2 3 4 5 Обсяг реалізації, всього тис. грн. 213 580 232599 186057 в т.ч. шпалери тис. грн. 200 380 215354 175023 крейдований папір тис. грн. 9 655 10564 5561 Ширвжиток тис. грн. 3 545 6681 6355 Постачальники сировини, матеріалів. Назва Обсяги Термін співпра ці Форма Умови тис. грн. тук 1 2 3 4 5 6 1) «Кільчень» 5087 3753 4 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою 2) «Витязь» 298 160 1 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою 3) «Навігатор» 3976 2900 4 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою 4) «Ельбрус» м.Хмельницький 3988 3532 4 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою 5) „Альпи” 218 101 1 Безготівкові Попередня оплата з відстрочкою 6) «Папіртехінвест» м. Київ 2232 1229 5 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою 7) «Славич» м.Чернігів 3132 2249 5 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою 8) «Алтекс» м. Луганськ 3082 2241 5 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою 9) «Палада» м. Харків 1896 1169 3 Безготівкові розрахунки Попередня оплата з відстрочкою ВСЬОГО: 23889 17334 Повна назва Країна, Назва матеріалів, комплектуючих, сировини тощо Середньомісячний обсяг постачання Середньомісячна вартість поставок Ціна Обґрунтування вибору постачальника Фірма “Зюграво” Німеччина Вали глибокого друку 40 126240 3156 Довгострокові зв’язки Зат “Ілім-Палп Інтерпрайз” Росія Папір 1500 1327500 885 Довготривалі зв’язки “Азо Нобель Інкс” Фінляндія Фарби 17 238600 14035 Довготрив. “Азо Нобель Інкс” -“- Латекс 4,5 12375 2750 -“- “Фольман” Німеччина Фарби 5,8 25578 4410 Ціна “Басф” -“- -“- 1,0 1330 1330 -“- “Вороніжсинтез- каучук” Росія Латекс 10 6250 625 Довготривалі зв’язки ЗАТ “Лісбумснаб” Білорусь Латекс 18 30600 1700 -“- НВТ “ППП” Україна Фарби 2 46800 23400 -“- Фірма “Intertsez” Швейцарія Папір 40 60600 1515 -“- АОЗТ “Алтекс” Україна Плівка п/е 754 600 м2 31700 0,042 Довгостроков. АОЗТ “Алтекс” Україна Клей ПВА 8 12400 1550 -“- Об’єднання “Чернігівспирт” Україна Технічний спирт (ЄАФ) 3760 дал 10265 2,73 -“- Процес прийняття рішень по відбору кандидатів на посаду 1. Попередня бесіда для відбору 2. Написання заяви та заповнення автобіографічної анкети 3. Бесіда по найманню 4. Тестування по найманню 5. Перевірка рекомендацій і трудового переліку 6. Медичний огляд 7. Прийняття рішення Етапи кар’єри Вік Важливі потреби Посада 1-й Доробочий 25 років Фізіологічні, здоров’я Робітник 2-й Установлення затвердження 25-30 років Безпеки, збереження Майстром цеху 3-й Просування 30-45 років Досягнення, повага, автономія Інженер, головний інженер 4-й Збереження 45-60 років Повага, самовираження Перший заступник директора 5-й Пенсія За 60 років Самовираження Пенсіонер 1.Мистецтво досягнення поставлених цілей та успіху в колективній праці. 2.Уміння розуміти людей і ситуацію. Успіх 3. Налагодження ефективної комунікативної взаємодії. 4. Виявлення конфліктних ситуацій та їх вирішення. 5. Мистецтво стимулювання справедливої критики. 6.Виявлення та використання потенціалу. КЕРІВНИЦТВО Розробка та постановка цілей Створення, збереження або посилення колективу Орієнтація на конкретні завдання, організація, інструктаж Орієнтування на конкретні особи (ввічливість, довіра, заохочення) Забезпечення Забезпечення Забезпечення Залучення працівників до рішення проблем, розвиток активності кожного окремо і колективу в цілому Завоювання довіри через: Висновок Кар'єра (італ. carriera - дія, життєвий шлях, поприще. від лат. carrus - віз, візок) - швидке й успішне просування по службовій, суспільній, науковій та іншій діяльності, досягнення популярності, вигоди; рід діяльності [9, с. 314]. Кар'єра (від франц. carriete) - це професійний шлях до успіху по службових східцях, до престижного соціального статусу і положення у суспільстві. Але правильний розвиток кар’єри не можливо без такої незначного (на мою думку) фактору, як сам вибір її. Найважливіше рішення, яке приймає людина у своєму житті – це вибір кар’єри, з нього все потрібно починати. Досягнення людини у тому чи іншому виді кар’єри залежить від відповідності між його особистістю й обставинами роботи. Для визначення якими навичками володіє людина важливо виявити її здібності при виборі кар'єри. Методами виявлення : особисті спостереження, анкетування, тестування, вирішення творчих задач, бесіди, інтерв'ювання, самоаналіз і обговорення. А потім йде вже планування кар’єри. В результаті чого порівнюються потенціал можливості, здібності цілі працівника з вимогами організації, її стратегії планами розвитку. В результаті чого розробляється програма (план) професійного і посадового зростання. Планування кар’єри працівник може займатися як особисто, так із допомогою менеджера по персоналу або лінійного менеджера. При надходженні на роботу працівник повинен ставити перед собою певні цілі. Але організація, приймаючи його на роботу, також переслідує певні цілі. Тому робітнику необхідно реально оцінювати свої ділові якості, співвіднести їх з тими вимогами, які ставить перед ним організація, його робота. Від цього залежить успіх всієї кар'єри людини. Важливими факторами , які визначають розвиток кар’єри, можуть виступати: - Як бажання зайняти високу посаду; - Вміння працювати з людьми; - Широкий досвід керівної роботи; - При необхідності легко змінювати стиль управління; - Здатність подавати більше ідей ніж колеги; - Висока професійна підготовка; - Сімейна підтримка. Менеджер повинен ясно усвідомлювати кінцеву ціль, бачити шляхи до цієї цілі, розуміти свій статус як кваліфікованого спеціаліста, якому надали право і який несе відповідальність за дії, реалізація яких приведе або не приведе до наміченої цілі. Повинен мати структуру своєї організаторської діяльності, підлеглих працівників, види робіт і взаємовідносини з ними на основі методів одноосібного керівництва. Висновок з цього всього можливо зробити такий: Не може бути професійного успіху без високої комунікабельності та уміння управляти людьми й делегуванням повноважень. ЛІТЕРАТУРА 1. Блейк Р.М. Мормон Дж. Научный метод управления. –К.: Наук. думка, 1990. -250с. 2. Виногородський М.Д., Виногородська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації: Навч. посіб. для студ. екон. спец. вузів. –К.: «КОНДОР» -2002. -654с. 3. Виногородський М.Д., Виногородська А.М., Шканова О.М. Організація праці менеджера: Навч. посіб. для студ. екон. спец. вузів. –К: «КОНДОР» -2002. -518с. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник –М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 1994. -180с. 5. Киселев А.П. и др. Менеджмент организации: Учебное пособие. –М.: ИНФРА –М, 1995, -347с. 6. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. –К.: «Академвидав», 2003. -416с. 7. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. –М.: Дело, 1996. -704с. 8. Мескон М.Х. и др. Основы менеджменту –М.: Дело. 1992. -512с. 9. Мельничук О.С., Словник іншомовних слів / За ред. член. кор. АН УРСР – К.: Голов. ред. УРЕ, 1974. – 776 с. 10. Мильнер Г.М. Менеджмент. Достижение цели. Управления на основе здорового смысла. Планирование действий. –СПб. 1992. -136с. 11. Паршиков А.М. Организация труда менеджера. –Донецк: Юго-Восток, 1997. -176с. 12. Подсолонко Б.А. Менеджмент: теория и практика. –К.: Вища шк., 2000. -254с. 13. Саймон Г.А. и др. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. 15-го изд. –М.: Экономика, 1995. -335с. 14. Тарнавська Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент теорія и практика: Підручник для вузів –Тернопіль: Карт-бланш, 1997, -460с. 15. Травник А.В., Дай лов Д.А. Основы кадрового менеджмента. –М.: Дело, 1995, -426с. 16.Томпсон А.А., Стрикленд А. ДЖ. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576с. 17. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. –К.: «Академвидав», 2003, -608с. 18. Швед А.В. Менеджмент: Підручник. –К.: Знання, 2004, -687с. 19. Шершньова З.Є. Стратегічне управління. - /Навчальний посібник/ - КНЕУ, 1999. - 348с. 20. Юргутів І.А., Кравчук І.І., Основи менеджменту: Навч. посібник. –К.: Освіта, 1998. -256с. Додаток Етапи кар’єри менеджера та його потреби Особистий приклад самовіддачі та переконливості Повагу співробітників Щирість стилю керівництва Етапи кар’єри Вік, років Потреби Досягнення мети Моральні Фізіологічні і матеріальні Попередній До 25 Навчання, випробування на різних місцях роботи Початок самоствердження Безпека існування Становлення До 30 Освоєння роботи, розвиток навичок, формування кваліфікованого фахівця чи керівника Самоствердження, початок досягнення незалежності Безпека існування, здоров’я, нормальний рівень оплати Просування До 45 Просування службовими сходами, отримання нових навичок і досвіду, підвищення кваліфікації Зростання самомтвердження, досягнення більшої незалежності, початок самовираження Здоров’я, високий рівень оплати праці. Збереження До 60 Пік удосконалення кваліфікації фахівця чи керівника. Підвищення своєї кваліфікації. Навчання молоді. Стабілізація незалежності, зростання самовираження, поява поваги. Підвищення рівня оплати праці, інтерес до інших джерел доходів Завершення Після 60 Підготовка до виходу на пенсію і до нового виду діяльності на пенсії. Підготовка собі заміни. Стабілізація самовираження. Зростання поваги. Збереження рівня оплати праці і підвищення інтересу до інших джерел доходів Пенсійний Після 65 Заняття новим видом діяльності Самовираження в новій сфері діяльності, стабілізація поваги Розмір пенсії, інші джерела доходу, здоров’я.               содержание   ..  474  475  476   ..