Управління персоналом на підприємстві гостинності
|
ВСТУП
РОЗДІЛ 1
ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ГОСТИННОСТІ
РОЗДІЛ 2
БІЗНЕС-ПЛАН ГОТЕЛЮ
Найменування обладнання
|
Сума, дол.
|
Міні АТС
|
800
|
Автомобіль «Газель»
|
15000
|
Встановлення системи відео спостереження
|
2800
|
Придбання та встановлення системи супутникового телебачення та Інтернет
|
1600
|
Установка охоронно-пожежної сигналізації
|
5000
|
Телефонна та комп'ютерна мережа
|
1200
|
Сейф
|
800
|
Пилосос
|
900
|
Касовий апарат
|
500
|
Комп'ютер і програмне забезпечення
|
3700
|
Диван
|
6000
|
Крісло
|
3400
|
Письмовий стіл
|
1200
|
Стілець
|
600
|
Набір меблів економ-класу
|
11200
|
Набір меблів класу напівлюкс
|
14000
|
Набір меблів класу люкс
|
2400
|
Світильники
|
2100
|
Холодильник
|
6500
|
Телевізор
|
4200
|
DVD-плеєр
|
450
|
Телефон
|
310
|
Посуд для номера
|
200
|
Кондиціонер
|
1200
|
Устаткування ванних кімнат
|
18000
|
Разом
|
104060
|
Найменування
|
Кількість номерів
|
Обсяг виробництва у рік (номер / рік)
|
Кімнати люкс
|
2
|
730
|
Кімнати 1 категорії
|
12
|
4380
|
Кімнати 2 категорії
|
16
|
5840
|
|
Сума в день, дол.
|
Електроенергія
|
0,8
|
Зміна білизни
|
2
|
Предмети гігієни
|
0,5
|
Разом
|
3,3
|
|
|
№ з/п
|
Найменування статей витрат
|
Сума в місяць, дол.
|
Сума на рік, дол.
|
1
|
Оренда землі
|
300
|
3600
|
2
|
Комунальні послуги
|
400
|
4800
|
3
|
Електроенергія
|
1500
|
18000
|
4
|
Миючі та дезінфікуючі засоби і інвентар
|
360
|
4320
|
5
|
Білизна
|
1800
|
21600
|
6
|
Спеціальний і формений одяг персоналу
|
125
|
1500
|
7
|
Послуги міського телефонного зв'язку
|
200
|
2400
|
8
|
Канцелярські товари
|
70
|
840
|
9
|
Послуги сторонніх організацій
|
200
|
2400
|
10
|
Страхування приміщення
|
500
|
6000
|
11
|
Витрати на ремонт
|
1000
|
12000
|
|
Разом
|
6455
|
77460
|
№ з/п
|
Посада
|
Кількість
|
Оклад на місяць, дол.
|
Разом у рік,
|
1
|
Управління
|
3
|
|
|
1.1
|
Директор
|
1
|
1200
|
14400
|
1.2
|
Менеджер
|
1
|
1000
|
12000
|
1.3
|
Гол. бухгалтер
|
1
|
800
|
9600
|
2
|
Обслуговуючий персонал
|
23
|
|
|
2.1
|
Покоївка
|
4
|
300
|
3600
|
2.2
|
Рецепція
|
3
|
350
|
4200
|
2.4
|
Чергова по поверху
|
4
|
300
|
3600
|
2.6
|
Водій
|
1
|
350
|
4200
|
2.7
|
Сантехнік
|
1
|
300
|
3600
|
2.9
|
Електрик
|
1
|
350
|
4200
|
2.10
|
Двірник
|
1
|
300
|
3600
|
2.11
|
Охоронець
|
8
|
300
|
3600
|
|
Разом
|
26
|
5550
|
66600
|
Найменування номера
|
Вартість номера в день, дол.
|
Люкс
|
190
|
1 клас
|
160
|
2 клас
|
110
|
Найменування номера
|
Сума на рік, дол.
|
Люкс
|
83220
|
1 клас
|
420480
|
2 клас
|
385440
|
Разом
|
889140
|
Основні показники
|
2011
|
Разом 2011
|
2012
|
2013
|
1 квартал
|
2 квартал
|
3 квартал
|
4 квартал
|
Маркетинг і реклама
|
2800
|
2800
|
2800
|
2800
|
11200
|
11200
|
11200
|
Статті витрат
|
Сума витрат по кварталах, грн.
|
Сума витрат за 1 рік, грн.
|
Сума витрат за 2й рік, грн.
|
Сума витрат за 3 рік, грн.
|
І
|
ІІ
|
ІІІ
|
ІV
|
Сировина і матеріали
|
17585,25
|
17585,25
|
17585,25
|
17585,25
|
70341
|
70341
|
70341
|
Зарплата
|
16650
|
16650
|
16650
|
16650
|
66600
|
66600
|
66600
|
Нарахування на заробітну плату
|
7692,3
|
7692,3
|
7692,3
|
7692,3
|
30769,2
|
30769
|
30769,2
|
Комунальні платежі
|
7200
|
7200
|
7200
|
7200
|
28800
|
28800
|
28800
|
Реклама
|
2800
|
2800
|
2800
|
2800
|
11200
|
11200
|
11200
|
Амортизація
|
30498
|
30498
|
30498
|
30498
|
121992
|
121992
|
121992
|
Разом
|
82425,55
|
82425,55
|
82425,55
|
82425,55
|
329702,2
|
329702,2
|
329702,2
|
Показник, грн.
|
Сума по періодах, грн.
|
За 1 рік
|
За 2 рік
|
За 3 рік
|
І квартал
|
ІІ квартал
|
ІІІ квартал
|
ІV квартал
|
Виручка
|
244290
|
244290
|
244290
|
244290
|
977160
|
977160
|
977160
|
ПДВ
|
40715
|
40715
|
40715
|
40715
|
162860
|
162860
|
162860
|
Виробнича собівартість
|
82425,55
|
82425,55
|
82425,55
|
82425,55
|
329702,2
|
329702,2
|
329702,2
|
Валовий прибуток
|
121149,45
|
121149,45
|
121149,45
|
121149,45
|
484597,8
|
490997,8
|
490997,8
|
Податок на прибуток*
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Чистий прибуток
|
121149,45
|
121149,45
|
121149,45
|
121149,45
|
484597,8
|
484597,8
|
484597,8
|
№ з/п
|
Показники
|
2011 рік
|
1
|
Постійні (загальні) витрати без ПДВ
|
77460
|
2
|
Прямі (змінні) витрати без ПДВ
|
21681
|
3
|
Загальна виручка від реалізації продукції без ПДВ
|
814 300
|
4
|
Точка беззбитковості (частка від ділення пункту 1 на різницю пункту 3 та пункту 2)
|
10%
|
5
|
Необхідний обсяг виручки за період для досягнення точки беззбитковості
|
79 579
|
№
|
Тип ризику
|
Оцінка
|
Фінансово-економічні:
|
1
|
Нестійкість попиту
|
50
|
2
|
Поява альтернативного продукту
|
50
|
3
|
Зниження цін конкурентами
|
25
|
4
|
Зростання податків
|
25
|
5
|
Неплатоспроможність споживачів
|
50
|
6
|
Зростання цін на сировину, матеріали, перевезення
|
50
|
7
|
Залежність від постачальників
|
25
|
8
|
Нестача оборотних коштів
|
25
|
Соціальні:
|
9
|
Труднощі з набором кваліфікованої робочої сили
|
50
|
10
|
Ставлення місцевої влади
|
25
|
11
|
Недостатній рівень заробітної плати
|
25
|
12
|
Кваліфікація кадрів
|
25
|
Технічні:
|
13
|
Нестабільність якості сировини і матеріалів
|
50
|
14
|
Новизна технології
|
50
|
15
|
Недостатня надійність технології
|
25
|
16
|
Відсутність резерву потужності
|
25
|
№
|
Статті витрат
|
Власні кошти позичальника /спонсора
|
Кредити
|
Всього
|
1
|
Будівлі та споруда
|
1 400 000
|
|
1 400 000
|
2
|
Реконструкція та ремонт приміщень
|
192 000
|
|
192 000
|
3
|
Технологічне обладнання
|
31500
|
|
31500
|
4
|
Транспортні засоби
|
15000
|
|
15000
|
5
|
Інші основні засоби
|
57560
|
|
57560
|
6
|
Всього, дол.
|
1696060
|
|
1696060
|
7
|
Всього, %:
|
100
|
|
100
|
ВИСНОВКИ
ФУНКЦІОНАЛЬНА ОРГАНІЗАЦІЙНА СХЕМА ДЕПАРТАМЕНТУ З УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ ГОТЕЛЮ
содержание ..
12
13
14 ..
|
|
| |