содержание   ..  40  41  42   ..

Совершенствование видов и форм стимулирования труда ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 1.1 Понятие и сущность системы стимулирования 1.3 Нормативно-правовая база системы стимулирования труда на предприятии 2 АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРЯТИИ ООО «НАДЕЖДА» 2.1 Краткая характеристика ООО «Надежда» Цели Функции Задачи 1 2 3 4 Главная цель: производство одежды нестандартных для потребителя со средним достатком размеров с целью извлечения прибыли Подцели: Установление целей Планирование 1 2 3 4 Разработка моделей одежды в соответствии с тенденциями в моде Координация работы Информация Наименование показателя Код строки Абсолютные величины Изменения Темп абсолютн. темп роста, % 2005 год 2006 год Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка 10 13 316 15 685 2 369 117,79 17,79 Себестоимость 20 10 580 11 541 961 109,08 9,08 Валовая прибыль 29 2 736 4 144 1 408 151,46 51,46 Управленческие расходы 40 2 040 3 318 1 278 162,65 62,65 Прибыль (убыток) от продаж 50 696 826 130 118,68 18,68 Прочие доходы и расходы Внереализационные доходы 120 16 -16 Внереализационные расходы 130 87 33 -54 37,93 -62,07 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 625 793 168 126,88 26,88 Текущий налог на прибыль 150 231 288 57 124,68 24,68 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 394 505 111 128,17 28,17 2.2 Анализ системы стимулирования на ООО «Надежда» Показатели Алгоритм расчета 2005 год 2006 год Отклонения Коэффициент рентабельности Валовая прибыль / Выручка от продаж (стр.029/стр.010) 0,21 0,26 0,05 Коэффициент общей Чистая прибыль / Выручка 0,03 0,03 0 Коэффициент рентабельности Чистая прибыль / Итог раздела III баланса 0,62 0,44 -0,18 Показатель 2005 год 2006 год 2007 год Структура, % Отклонение (+;-) 2007 год к 2006 году, % 2005 год 2006 год 2007 год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Численность работников, ВСЕГО, чел: 1500 1600 1650 100,00 100,00 100,00 50 103,12 В том числе: По категориям: -руководители 178 184 186 12,700 11,50 11,27 +2 101 -специалисты 710 738 754 47,3 46,12 45,70 +16 102 -рабочие 612 678 710 40,00 42,38 43,03 +32 105 По полу: -мужчины 585 640 665 39,00 40,00 40,00 +25 104 -женщины 915 960 985 61,00 60,00 60,00 +25 103 По возрасту: - 18-25 лет 270 320 297 18,00 20,00 18,00 -23 93 - 26-35 лет 975 1024 1023 65,00 64,00 62,00 -1 100 - 36-45 лет 195 208 264 13,00 13,00 16,00 +46 127 - 45-55 лет 60 48 66 4,00 3,00 4,00 +18 138 По уровню образования: - среднее 90 96 66 6,00 6,00 4,00 -30 69 - средне-специальное 405 432 462 27,00 27,00 28,00 +30 107 -неоконченное высшее 165 144 99 11,00 9,00 6,00 -45 69 - высшее 840 928 1023 56,00 58,00 62,00 +95 110 По стажу: - менее 1 года 150 96 66 10,00 6,00 4,00 -30 69 - 1-5 лет 1110 1216 1254 74,00 76,00 76,00 +38 103 - 6-10 лет 240 288 330 16,00 18,00 20,00 +42 115 40 40 39 № респон-дента Ср.балл по 1 группе Ср.балл по 2 группе Тип ориентации Тип мотивации 1 2,86 2,83 ценностная 1 2 2,29 2,67 прагматическая 3 3 2,29 2,83 прагматическая 3 4 2,14 2,67 прагматическая 3 5 1,57 2,00 прагматическая 3 6 2,29 2,50 прагматическая 3 7 2,43 2,50 прагматическая 3 8 2,14 2,33 прагматическая 3 9 2,71 3,00 прагматическая 3 10 2,29 2,83 прагматическая 3 11 2,43 2,67 прагматическая 3 12 2,29 2,67 прагматическая 3 13 2,57 2,67 прагматическая 3 14 2,14 2,71 ценностная 1 15 2,29 2,57 ценностная 1 16 2,29 2,57 ценностная 1 № респондента Общий ср.балл Сила мотивации Направленность мотивов Тип мотивации 1 2,57 Сильная Мотивы достижения 1 2 2,07 Средняя Мотивы сохранения 3 3 2,21 Средняя Мотивы сохранения 3 4 2,00 Средняя Мотивы сохранения 3 5 1,50 Слабая Мотивы сохранения 3 6 2,07 Средняя Мотивы сохранения 3 7 2,21 Средняя Мотивы сохранения 3 8 1,86 Средняя Мотивы сохранения 3 9 2,57 Сильная Мотивы достижения 3 10 2,21 Средняя Мотивы сохранения 3 11 2,14 Средняя Мотивы сохранения 3 12 2,07 Средняя Мотивы сохранения 3 13 2,29 Средняя Мотивы сохранения 3 14 2,21 Средняя Мотивы сохранения 1 15 2,21 Средняя Мотивы сохранения 1 16 2,14 Средняя Мотивы сохранения 1 № респондента Среднее количество баллов по требованиям (на уровне практического сознания) Тип мотивации по требованиям Среднее количество баллов для определения силы мотивации Сила мотивации 1 2 3 4 5 1 2,64 1 2,57 Сильная 2 2,00 3 1,86 Средняя 3 2,28 3 1,79 Средняя 4 2,14 3 2,07 Средняя 5 1,72 3 1,50 Слабая 6 2,00 2 2,00 Средняя 7 2,14 3 1,86 Средняя 1 2 3 4 5 8 2,00 2 1,43 Слабая 9 2,35 3 2,00 Средняя 10 2,57 3 2,50 Сильная 11 2,07 3 1,86 Средняя 12