содержание   ..  202  203  204   ..

Управленческая диагностика в менеджменте организации ГЛАВА 1 Теорет 1.2 Особенности оценки эффективности менеджмента 1.3 Экономическая эффективность управления организацией 2.1 Характеристика ОАО «Новосибирская макаронная фабрика» Показатели Ед.изм. 2006г. 2007г. 2008г. Численность персонала по категориям: чел. - Руководители 22 24 27 - Специалисты 728 771 794 Всего 750 795 821 Возрастной состав персонала: чел. до 20 лет - - 5 20 – 30 лет 525 530 539 30 - 40 лет 150 175 186 свыше 40 75 90 91 Средний возраст работающих лет 29 29 29 Структура персонала по полу: мужчины чел 225 239 197 % 30 30 24 женщины чел 525 556 624 % 70 70 76 % 35 35 24 Уровень профессиональной подготовки % - высшее образование 85 87 90 - неполное высшее 15 13 10 Увеличение объема продаж Возможности: Угрозы: Улучшение потребительских свойств продуктов питания Изменение покупательских предпочтений Сильные стороны: «Сила и возможности» «Сила и угрозы» Достоверный мониторинг рынка выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутствующих товаров и услуг позволит наличие финансовых средств; усиление конкуренции, политика государства, инфляция и рост налогов, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии; Слабые стороны: «Слабость и возможность» «Слабость и угрозы» Сбои в снабжении плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопутствующих продуктов и услуг появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию; Политика Экономика Общество Техника 2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Критерии оценки Основные конкуренты «Новосибирская макаронная фабрика»» Гранмулино Америя Мельник Система обслуживания Отсрочка платежа + + + + Система скидок + + + + Доставка товара + - + - Система поощрения постоянных клиентов + - + + Наличие отдела маркетинга + - + + Реклама В профессиональной прессе + + + + На телевидении + - + - Участие в выставках + + + + Условия приема на работу Собеседование + + + + Тестирование + + - - Испытательный срок + + + + Тенденции развития рост рост рост рост Товарная Базисный период Отчетный период Отклонение Факт к оазису (%) Кол-во Уд. вес Кол-во Уд. вес Кол-во Уд. вес Всего изделий в.т.ч. 7798,00 100.00 6726.50 100,00 -1071,50 - 86,26 вермишель 3575,00 45,85 2152,20 32,00 -1422,80 -1,85 60,20 Лапша 690,60 8,86 &39,90 12,49 149,30 3,63 121.62 Рожки 1092,50 14,01 1059,70 15,75 -32,80 1.74 97.00 Фигурные 1197,30 15,35 1637,90 24,35 440,60 9,00 136.80 Макароны 1211,70 15,54 989,80 14,71 -221,90 -0,82 81,69 Прочие 30.90 0,40 47,00 0,70 16,10 0,30 152.10 Из общего количества Длиннорезн. Короткорезн. 3743,04 4054,96 48,00 1008,98 6628,30 15,00 =2734,07 2573,34 =33,00 26,96 Весовые 5021.91 2854,07 64.40 5489,79 70.40 467.88 863,02 6.00 -7,00 109.32 Показатели На начало года На конец года Изменения 1. Капитал и резервы 1666625 2010043 343418 2. Доходы будущих периодов - 45057 45057 3. Задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал - - - 4. Реальный собственный капитал (стр.1+стр.2-стр.3) 1666625 2055100 388475 Показатели На начало года На конец года Изменения 1. Долгосрочные обязательства 108826 211371 102545 2. Краткосрочные обязательства 1040136 1924292 884156 3. Доходы будущих периодов - 45057 45057 4. Скорректированные заемные средства 1148962 2090606 941644 Показатели Абсолютные величины Удельные веса (%) в общей величине пассивов Изменения на начало года На конец года на начало года На конец года в абсолютных величинах в удельных весах Реальный собственный капитал 1666625 2055100 59,2 49,6 388475 -9,6 Заемные средства (скорректированные) 1148962 2090606 40,8 50,4 941644 9,6 Итого источников средств 2815587 4145706 100,0 100,0 1330119 0,0 Коэффициент автономии 0,59 0,50 х х -0,09 0,0 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств 0,7 1,0 х х 0,32 0,0 Показатель Расчёт показателя (2008 год) Цифровые данные (года) 2008 2007 Рентабельность активов (823 –288) / (9084 + 11576)*0,5 *100% 4 % -0,71 % Рентабельность оборотных активов 535 / (2061 – 4221)*0,5 18,6% -4% Рентабельность инвестиций 823 / (11576 – 5472)*100% 6,9 % 0,86 % Рентабельность собственного капитала 535 / 6917 * 100% 3,8 % 0,86 % Рентабельность реализованной продукции 535 / 22809 *100% 1,6 % 0,49 % Статья баланса Условное обозначение на конец 2007 на конец 2008 АКТИВ 15271695 21786177 Внеоборотные активы LTA 1794111 1797606 Оборотные активы CA 13477584 19988571 ПАССИВ 15271695 21786177 Собственный капитал за минусом регуляторов E 2548644 2811070 Долгосрочные пассивы 2069400 CL 8915582 12802656 ГЛАВА 3 Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента ОАО «Новосибирская макаронная фабрика» Рекомендуемый критерий Начало 2008 На конец 2008 Коэффициент общей (текущей) ликвидности 0,95 0,96 От 1 до2 Коэффициент быстрой ликвидности 0,55 0,57 >1,0 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,000005 0,000002 >0,2 Сотрудник Первичный выбор профессии выбор организации и должности ориентация в организации постановка целей роста реализация роста Кадровая служба Оценка при приеме на работу расстановка Непосредственный руководитель Оценка результатов труда и потенциала сотрудника СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Барков С.А. Управление персоналом. – М., 2007. – 192 с. 2. Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. - Киев, 2006. – 204 с. 3. Гневко В.А., Яковлев Й.П. Менеджмент: социально-гуманитарное измерение. – Спб.: ЮристЪ, 2007. – 184 с. 4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: Юнити-Дана, 2006. Ч. 1,2. – 200 с. 5. Гроуз В., Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2006. – 208 с. 6. Демченко А.А., Задоркин В.И., Скляров В.Ф. Управление персоналом. Теоретический курс. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 216 с. 7. Друкер П. Эффективное управление. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 336 с. 8. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. – Новосибирск, 2007. – 192 с. 9. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Инфра-М, 2007. – 232 с. 10. Катаева Л.Д., Абрамова Т.Г. Управление персоналом: Хрестоматия. – Новосибирск, 2006. – 176 с. 11. Качалина Л.Н. Научная организация управленческого труда. – М.: Махаон, 2005. – 192 с. 12. Керженцев П.М. Принципы организации. – М.: Инфра-М, 2008. – 136 с. 13. Проскуряков А.В. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2006. – 224 с. 14. Лифшиц А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Печатный двор, 2007. – 208 с. 15. Мейтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. – М.: Инфра-М, 2006. – 200 с. 16. Менеджмент организаций /Под ред. З.П. Румянцева и И.А. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2007. – 224 с. 17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Юнити-Дана, 2000. – 800 с. 18. Михайлов Ф.Б. Методы управления персоналом. – М.: ЮристЪ, 2007. – 242 с. 19. Михеев В.И. Социально-психологические аспекты управления. Стиль и методы работы руководителя. – М.: Аспект Пресс, 2007 – 288 с. 20. Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Куяапов М.Н. Эффективность управления персоналом. Социально-экономический аспект. – М.Инфра-М, 2004. – 280 с. 21. О'Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 560 с. 22. Питерс Т., Уотермен Р. В. поисках эффективного управления. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 360 с. 23. Пригожий A.M. Современная социология организаций. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 320 с. 24. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. – М.: Махаон, 2006. – 248 с. 25. Современный менеджмент: принципы и правила. – М.: Аспект Пресс, 2003. – 400 с. 26. Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб.: Питер, 2001. – 322 с. 27. Теория системного менеджмента: Учебник / Под ред. П.В. Журавлева, Р.С. Седегова, В.Г. Янчевского. – М.: Экзамен, 2006. - 512 с. 28. Чаплина А.Н., Вашко Т.А. Культура организации. - Красноярск: Красноярский коммерческий институт, 2005 – 251 с. 29. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2006. – 500 с. 30. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. Т.1. - М., 2005. – 384 с. 31. Фаткин Л.В. Петросян Д.С. Человек в системе менеджмента. – М.: Инфра-М., 2004. – 192 с. 32. Филиппов А.В. Работа с кадрами. Психологический аспект. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 128 с. 33. Цандер Э. Руководство малыми предприятиями. – Обнинск: Мир, 2004. – 280 с. 34. Чернов В.М., Антосенкова Л Д. Повышение эффективности работы аппарата управления. – М.: Инфра-М, 2008. – 168 с. 35. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб.:Питер, 2001. – 424 с. 36. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика. – М.: Инфра-М, 2007. – 384 с. 37. Швальбе Б., Швальбе X. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. – М.: ЮристЪ, 2007. – 334 с. 38. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Юнити-Дана, 2000. – 400 с.               содержание   ..  202  203  204   ..   Наименование показателя Формула расчета Значение, руб 1.Затраты на проведение мероприятий Оплата труда новых сотрудников службы управления персоналом (Σ3i *Mi) * Kd * Np 3i - месячный оклад сотрудника; Mi - количество месяцев работы сотрудника; 8000*3* 1,385*2 = 66480 Повышение заработной платы сотрудников Σ (∆ ЗП * Np) 3000 * 22 =19800 Оплата труда специалистов Согласно расчету консалтингового агентства 15000 Расходы на оплату Σ (∆ ЗП * Np) 500* 4 = 2000 Расходы на реализацию Кот + Кл 10500 + 2500=13000 Расходы на совершенствование Σ (∆ ЗП * Np) + ЗПс 400*3 +2600 = 3800 Расходы на спортивные, культурные мероприятий, организация досуга сотрудников Согласно составленному 14600 Выплата транспортных Σ (Tp*Np) 400* 22 = 8800 Канцелярские, почтовые, телефонные расходы, Согласно составленному 5500 Общие затраты на разработку и ИТОГО Σ п. 1 148980 2. Экономия от проведенных Экономия денежных средств Σ (Ру + Рп) * Np (3200+7500)* 4 = Сокращение потерь при стажировке новых сотрудников ΣPc *Np 5000*4 = 20000 Сокращение потерь от простоя рабочего места Σ Пп * Ид * Nm 8000*3* 4 = 96000 Сокращение потерь от снижения производительности труда сотрудников решивших увольняться Σ Пп * Nд * Nm 4200*7* 4 = 117600 Общая экономия и доходы от внедрения проекта ИТОГО Σ п.2 276400 Полученный эффект Экономия - Затраты 276400 - 148980 = 127420