СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
| Функция |
Содержание |
| Ориентирующая |
направлена на выбор сотрудником типа поведения, наиболее приемлемого для него в данной ситуации |
| Смыслообразующая |
определяющая субъективную значимость выбранного сотрудником типа поведения |
| Опосредующая |
возникающая на стыке внешних и внутренних мотивов сотрудника, побуждающих его к действию и влияющих на его поведение |
| Мобилизующая |
мобилизует внутренние резервы сотрудника, необходимые для выполнения различных видов деятельности |
| Оправдательная |
заложенная в отношении сотрудника к правилам, социальным нормам, ценностям и эталонам поведения, существующим в данной организации |
| Факторы |
Содержание |
| Мотивирующие факторы |
– стабильность положения организации;
|
| Демотивирующие факторы |
– высокая интенсивность труда;
|
| Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г. к 2005 г., % |
| Выручка от продажи |
95369 |
322912 |
392129 |
233626 |
70635 |
74,0 |
| Себестоимость продукции |
86714 |
299239 |
361183 |
195140 |
66207 |
76,3 |
| Валовая прибыль |
8655 |
23673 |
30946 |
38486 |
4428 |
51,1 |
| Коммерческие и управленческие расходы |
7875 |
6957 |
8842 |
10438 |
6374 |
80,9 |
| Прибыль от продаж |
780 |
16716 |
22104 |
28048 |
1946 |
249,4 |
| Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г. к 2005 г., % |
| Выручка, тыс. руб. |
95369 |
322912 |
392129 |
233626 |
70635 |
74,0 |
| Выпуск продукции, тыс. тонн |
14,6 |
17 |
20 |
23,6 |
28,8 |
197,2 |
| Мука |
7,3 |
9,5 |
11,7 |
14,2 |
15,3 |
209,5 |
| Крупа |
3,0 |
2,4 |
1,8 |
2,2 |
3,5 |
116,6 |
| Кормозернопродукт |
4,3 |
5,1 |
6,5 |
7,2 |
10,0 |
232,5 |
| Стоимость основных фондов, тыс. руб. |
14985 |
15059 |
15785 |
16340 |
18762 |
114,8 |
| Среднегодовая численность работников, чел. |
76 |
78 |
88 |
90 |
91 |
119,7 |
| Уровень рентабельности, % |
6,36 |
21,4 |
24,8 |
14,2 |
4,2 |
х |
| Категории работников |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г. к 2005 г., % |
| ППП, из них: |
66 |
68 |
77 |
78 |
79 |
119,6 |
| -руководители |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
100,0 |
| -служащие |
6 |
6 |
7 |
7 |
7 |
116,6 |
– рабочие, в т.ч.
|
44
|
46
|
52
|
54
|
55
|
125,0
|
– специалисты,
|
11
|
11
|
13
|
13
|
13
|
118,1
|
| Непромышленная группа |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
110 |
| Всего: |
76 |
78 |
88 |
90 |
91 |
119,7 |
| Показатели |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г. к 2005 г., % |
| Распределение ФОТ в основной деятельности |
88840,0 |
123320,0 |
143910,38 |
193500 |
241150,0 |
271,4 |
| Основная заработная плата |
31400,0 |
42180,0 |
51540,2 |
69660,0 |
86814,0 |
276,4 |
| Дополнительные выплаты |
12520,0 |
19480,0 |
20410,18 |
27090,0 |
33761,0 |
269,6 |
| Вспомогательные рабочие |
11000,0 |
16300,0 |
18500,0 |
23220,0 |
28938,0 |
263,1 |
| Руководители |
12000,0 |
17860,0 |
20000,0 |
25155,0 |
33399,2 |
278,3 |
| Специалисты |
10000,0 |
13500,0 |
16950,0 |
25600,0 |
28383,5 |
283,8 |
| Средняя заработная плата по предприятию, руб. |
2300,0 |
3400,0 |
3850,3 |
4320,0 |
5300,0 |
230,4 |
| Средняя заработная плата |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г. к 2005 г., % |
| Рабочие |
2300,0 |
3500,0 |
3850,0 |
4300,0 |
5330,0 |
231,7 |
| Руководители |
8000,0 |
8500,0 |
9500,0 |
10000,0 |
11200,0 |
140,0 |
| Специалисты |
6800,0 |
6850,0 |
7200,0 |
7600,0 |
8400,0 |
123,5 |
| Составляющие |
Дни |
Часы |
Сумма |
Удержано |
| Оплата по табелю |
20.00 |
– |
4840,00 |
НДФЛ |
1036,00 |
| Доплата за ночные часы по табелю |
10.00 |
80.00 |
704,00 |
Удержан штраф |
1605,00 |
| Ежемесячная премия |
0.00 |
0.00 |
1386,00 |
| Районный коэффициент |
0.00 |
0.00 |
1039,50 |
| Всего начислено |
7969,50 |
Всего удержано |
2641,00 |
| Итого к выдаче |
5328,50 |
| Вопросы |
Сумма рангов |
| 1) возможность получения большего материального вознаграждения; |
72,8 |
| 2) уважение и признание со стороны руководителей; |
9,1 |
| 3) желание проявить творчество в работе; |
– |
| 4) хорошее отношение товарищей и микроклимат в коллективе; |
4,5 |
| 5) возможность приобрести профессиональный опыт; |
9,1 |
| 6) возможность быть отличным исполнителем, хорошо выполнять поставленные кем–то задачи; |
– |
| 7) возможность быть максимально самостоятельным в своей работе; |
– |
| 8) стремление к продвижению по службе. |
4,5 |
| Категория вопросов |
Да |
Нет |
Затрудняюсь ответить и прочие ответы |
1. Удовлетворенность работой, итого
|
81,8 |
9,1 |
9,1 |
| 1.1. Вам интересна выполняемая работа? |
81,8 |
9,1 |
9,1 |
| 1.2. Хотели бы Вы остаться на этом предприятии? |
90,9 |
- |
9,1 |
| 1.3. Считаете ли Вы свою работу интересной, престижной, творческой? |
72,7 |
18,2 |
9,1 |
| Категория вопросов |
Да |
Нет |
Затрудняюсь ответить и прочие ответы |
| 2. Возможность повышения квалификации |
80,3 |
16,7 |
3,0 |
| 2.1. Достаточно ли Вам знаний для выполнения возложенных функций? |
77,3 |
13,6 |
9,1 |
| 2.2. Хотели бы повысить свою квалификацию? |
63,6 |
36,4 |
- |
| 2.3. Ваша работа соответствует уровню вашей подготовки? |
100 |
- |
- |
| Категория вопросов |
Да |
Нет |
Затрудняюсь ответить и прочие ответы |
| 3. Конфликты в коллективе между сотрудниками |
57,9 |
28,5 |
12,4 |
| 3.1. Вы оцениваете социально–психологический климат в коллективе как благоприятный? |
54,5 |
40,9 |
4,5 |
| 3.2. Есть ли у Вас друзья в Вашем коллективе? |
81,8 |
4,5 |
13,6 |
| 3.3. Возникают ли конфликты в Вашем коллективе? |
72,7 |
9,1 |
18,2 |
| 3.4. Хотели бы Вы сменить трудовой коллектив? |
22,7 |
63,6 |
13,6 |
| Категория вопросов |
Да |
Нет |
Затрудняюсь ответить и прочие ответы |
| 4. Возможность продвижения по службе |
27,3 |
47,7 |
25,0 |
| 4.1. Есть ли у Вас перспектива продвижения? |
27,3 |
59,1 |
13,6 |
| 4.2. Играет ли роль руководитель в сплоченности коллектива? |
27,3 |
36,4 |
36,4 |
| Категория вопросов |
Да |
Нет |
Затрудняюсь ответить и прочие ответы |
| 5. Материальное удовлетворение |
33,3 |
51,5 |
15,2 |
| 5.1. Удовлетворяет ли вас уровень заработной платы? |
36,4 |
45,5 |
18,2 |
| 5.2. Достаточна ли доля премии в оплате Вашего труда? |
22,7 |
68,2 |
9,1 |
| 5.3. Знаете ли Вы, за какие показатели Вы премируетесь, в частности за производительность труда? |
40,9 |
40,9 |
18,2 |
| Категория вопросов |
Да |
Нет |
Затрудняюсь ответить и прочие ответы |
| 1. Удовлетворенность работой |
81,8 |
9,1 |
9,1 |
| 2. Возможность повышения квалификации |
80,3 |
16,7 |
3,0 |
| 3. Конфликты в коллективе между сотрудниками |
57,9 |
28,5 |
12,4 |
| 4. Возможность продвижения по службе |
27,3 |
47,7 |
25,0 |
| 5. Материальное удовлетворение |
33,3 |
51,5 |
15,2 |
| Основание выплаты доплат, надбавок, премий |
За какие показатели установлены |
Вариант 1.
|
Вариант 2.
|
| Надбавка за классность водителям |
1 класс
|
25%
|
500
|
| Надбавка за стаж работы всем работникам |
От 2 до 5 лет
|
10%
|
100
|
| Составляющие |
Дни |
Часы |
Сумма |
Удержано |
| Оплата по табелю |
20.00 |
– |
4840,00 |
НДФЛ |
1036,00 |
| Доплата за ночные часы по табелю |
10.00 |
80.00 |
704,00 |
Удержан штраф |
1605,00 |
| Ежемесячная премия |
0.00 |
0.00 |
1386,00 |
| Районный коэффициент |
0.00 |
0.00 |
1039,50 |
| Всего начислено |
7969,50 |
Всего удержано |
2641,00 |
| Итого к выдаче |
5328,50 |
| Составляющие |
Дни |
Часы |
Сумма |
Удержано |
| Оплата по табелю |
20.00 |
– |
4840,00 |
НДФЛ |
1036,00 |
| Доплата за ночные часы по табелю |
10.00 |
80.00 |
704,00 |
Удержан штраф |
1605,00 |
| Ежемесячная премия |
0.00 |
0.00 |
1386,00 |
Доплата за стаж
|
100 |
| Надбавка за классность |
500 |
| Районный коэффициент |
0.00 |
0.00 |
1039,50 |
| Всего начислено |
8569,50 |
Всего удержано |
2641,00 |
| Итого к выдаче |
5928,50 |
| Средняя заработная плата |
2009 г. |
2011 г. (проект) |
2011 г. к 2009 г., % |
| Рабочие |
5330,0 |
7728,5 |
45 |
| Руководители |
11200,0 |
16800,0 |
50 |
| Специалисты |
8400,0 |
11760,0 |
40 |
| Социально-психологические приемы воздействия |
Тыс. руб. |
| Новогодние подарки для детей в возрасте до 18 лет |
35 000 |
| Юбилеи работников (50, 55, 60 лет) |
20 000 |
| Подарки к праздникам (день автомобилиста, день сельскохозяйственного работника) |
40 000 |
| Итого |
95 000 |
| Предлагаемые мероприятия |
Предполагаемый эффект |
| Для организации |
Для персонала |
| Премирование |
Повышение производительности труда |
Заинтересованность в результатах труда |
| Доплата за стаж |
Закрепление работника в организации |
Заинтересованность в продолжении работы на предприятии, чувство уверенности в будущей работе |
| Призы, похвала, занесение на Доску почета |
Лояльность работников |
Стимул побуждения к эффективному труду |
| Причастность к делам трудового коллектива |
Улучшение работы в группе |
Удовлетворение трудовой деятельностью |
| Подарки на праздники |
Повышение авторитета у работников |
Признательность к вниманию руководства |
Заключение
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2005. – 832 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Дело, 2002. – 288 с.
3. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2002. – №7–8. – С. 9 – 10.
4. Бас В. Удовлетворенность трудовой деятельностью как составляющая эффективного организационного поведения // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – №8. – С. 48 – 53.
5. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2003. – 523 с.
6. Гагарский В. Повышение эффективности системы мотивации персонала // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2008. – №9. – С. 35 – 42.
7. Дизель П.М., Раньян У.М. Поведение человека в организации. – М.: Фонд, 2005. – 274 с.
8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2003. – 176 с.
9. Еникеев М.И. Общая психология. – М.: ПРИОР, 2000. – 500 с.
10. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2002. – 512 с.
11. История менеджмента / Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 258 с.
12. Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – №5. – С. 45 – 59.
13. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – №6. – С. 11 – 18.
14. Лазарева Н.А. Социально–экономические механизмы мотивации трудовой деятельности. – М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 2001. – 24 с.
15. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал–технологии. – М.: Интел–Синтез, 2003. – 388 с.
16. Макарова И.К. Управление персоналом: Схемы и комментарии. – М.: Юриспруденция, 2002. – 96 с.
17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997. – 704 с.
18. Никифоров А.Н. О регулировании оплаты труда // Общество и экономика. – 2004. – №7–8. – С. 195 – 208.
19. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Ченкина. – М.: Инфра-М, 2006. – 260 с.
20. Прошкин Б.Г. Мотивация труда: Управленческий аспект. – Новосибирск: СО РАН, 2008. – 380 с.
21. Прошкин Б.Г. О некоторых методологических принципах мотивации трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. – 2009. – №23. – С. 18 – 23.
22. Рамперсад Х.К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения. – М.: Олимп–Бизнес, 2005. – 256 с.
23. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 560 с.
24. Ромашов О.В., Ромашова Л.О. Социология и психология управления. – М: Инфра-М., 2002. – 512 с.
25. Сосновый А. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. – №1. – С. 37 – 43.
26. Сувернева А.И. Нематериальная мотивация персонала // Отдел кадров. – 2008. – №1. – С. 18 – 26.
27. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
28. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 638 с.
29. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 560 с.
30. Устинкин С.В. Основы менеджмента. – Н. Новгород, 2000. – 144 с.
31. Фролов С.С. Социология организаций. – М.: Гардарики, 2001. – 384 с.
32. Хагеманн Г. Руководство по мотивации: Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2004. – 208 с.
33. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность: В 2 т. Т. 1. – М.: Смысл, 2003 – 860 с.
34. Херцберг Ф., Моснер Б., Блох Б. Мотивация к работе. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.
35. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2003. – 192 с.
36. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 100 с.
37. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 182 с.
38. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: Альфа–Пресс, 2006. – 332 с.
39. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. – СПБ.: Питер, 2006. – 640 с.
содержание ..
159
160
161 ..
|
|
|