Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %
44
Топливо, %
14
Энергия, %
5
Затраты на оплату труда, %
17
Отчисления на социальные нужды, %
3
Амортизация основных средств, %
10
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %
6
Итого: затраты на производство и продажу продукции, %
100%
Справочно: выручка от продажи продукции, % к себестоимости
191675
на 31.12.2007
на 31.12.2008
на 31.12.2009
УК
ЧА
УК
ЧА
УК
ЧА
436 164
627 963
568 544
792 642
568 544
796721
Наименование показателя
2009, 6 мес.
2010, 6 мес.
Выручка
83 190
124 610
Валовая прибыль
9 411
28 392
Чистая прибыль
825
11 414
Рентабельность собственного капитала, %
0.1
1.4
Рентабельность активов, %
0.096
1.3
Коэффициент чистой прибыльности, %
0.99
9.2
Рентабельность продукции, %
11.3
22.8
Оборачиваемость капитала
0.1
0.2
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату
0
0
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса
0
0
Наименование показателя
2010, 6 мес.
Размер уставного капитала
568 544
Общая стоимость акций эмитента, выкупленных эмитентом для последующей перепродажи
0
Процент акций, выкупленных эмитентом для последующей перепродажи, от размещенных акций эмитента
0
Размер резервного капитала эмитента, формируемого за счет отчислений из прибыли эмитента
8 597
Размер добавочного капитала эмитента, отражающий прирост стоимости активов, выявляемый по результатам переоценки, а также сумму разницы между продажной ценой и номинальной стоимостью акций общества за счет продажи акций по цене, превышающей номинальную стоимость
35 805
Размер нераспределенной чистой прибыли эмитента
195 189
Общая сумма капитала эмитента
808 135
СУП
Периодичность
СУП
Периодичность
1
2
3
4
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «КОВЧЕГ»
Проекты нормативных документов, проекты реорганизаций; план работ службы управления персоналом.
По необходимости
Стратегию развития предприятия; утвержденные нормативные документы; планы реорганизаций; утвержденный годовой план работ и бюджет службы управления
По необходимости
ВСЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ OOO «КОВЧЕГ»
Копии приказов, связанных с приемом, перемещением, предоставлением отпусков, поощрением, применением дисциплинарных взысканий и увольнением работников
Постоянно
Заявки на потребность в кадрах по специальности и квалификации, проекты графика отпусков
По требованию согласно штатному расписанию и в соответ ствии с объемами производства
Методические указания по организации и проведению подготовки и повышению квалификации кадров
По необходимости
Заявки на обучение, повышение квалификации
Ежегодно
Копии утвержденных Положений о подразделениях и должностных инструкций
При разработке и изменении
Проекты Положений о подразделениях и должностных инструкций
При разработке и изменении
Сведения о нарушениях трудовой, исполнительской и технологической дисциплины
При нарушении дисциплины
Объяснительные записки от нарушителей
При нарушении дисциплины
Предложения, мероприятия, копии приказов, распоряжений по вопросам работы с кадрами
Постоянно
Копии приказов по вопросам трудовой дисциплины, изменения Правил внутреннего трудового распорядка, копии действующих на предприятии локальных нормативных актов
Постоянно
Характеристики на работников, представляемых к поощрению и награждению, к получению других корпоративных льгот
Постоянно
Документы о повышении квалификации и профессиональной переподготовке работников предприятия
Постоянно
ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
Приказы, распоряжения на визирование
Постоянно
Информацию об изменении нормативных документов, трудового, гражданского законодательства
Постоянно
График отпусков
Ежемесячно
Сведения о приеме, перемещении и увольнении работников
Постоянно
БУХГАЛТЕРИЯ
Сведения о приеме, увольнении, очередных отпусков работников ОАО
Постоянно
Справки о заработной плате для оформления пенсии по возрасту, вредности и инвалидности
Постоянно
Табель учета рабочего времени
В конце отчетного периода
Материалы для выдачи справок работникам о работе на предприятии, занимаемой должности и размере заработной платы
Постоянно
Листки временной нетрудоспособности к оплате
Постоянно
АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ
Организационно-распорядительную документацию для исполнения
Постоянно
Организационно-распорядительную документацию, письма, факсы и т.д.
По необходимости
Заявки на приобретение канцтоваров и др. МБП
По необходимости
Печатные издания
По необходимости
Номенклатуру дел
Ежегодно
Документацию на архивное хранение
Ежегодно
МЕНЕДЖЕРЫ ПО ПРОДАЖАМ
Предложения по разработке Политики в области качества
1 раз в год
Политику в области качества, Цели завода в области качества
1 раз в год
Цели подразделений и мероприятия по реализации Целей подразделений
1 раз в год
Документы СМК
По мере разработки
Отчеты по СМК:
По полугодиям
Проекты документов СМК
По необходимости
Корректирующие и предупреждающие действия по деятельности в рамках СМК
По необходимости
Категория персонала
Среднесписочная численность, чел.
Текучесть кадров, %
2008 год
2009 год
2010 год
2008 год
2009 год
2010 год
Всего персонала
530
532
536
37,7
30,5
29,7
В т.ч.: ППП
520
523
527
38,3
31,0
30,2
из него:
Основные производственные рабочие
175
178
192
57,7
46,1
44,8
вспомогательные рабочие
219
223
203
40,2
31,4
30,0
Служащие
126
122
132
7,9
8,2
9,1
в т.ч.
Руководители
28
26
30
14,3
15,4
13,3
Специалисты
94
92
99
6,4
6,5
7,1
др. служащие
4
4
3
-
-
25
Непромышленный персонал
10
9
9
10
-
-
Категория персонала
Списочная численность на 01.01
Принято, чел.
Уволено, чел.
2008 года
2009 года
2010 года
2008 год
2009 год
2010 год
2008 год
2009 год
2010 год
Всего персонала
528
533
535
205
164
162
200
162
159
В т.ч.: ППП
518
524
526
205
16
162
199
162
159
из него:
Основные производственные рабочие
174
179
191
106
94
92
101
82
86
вспомогательные рабочие
218
223
203
93
50
60
88
70
61
Служащие
126
122
132
6
20
10
10
10
12
в т.ч.
Руководители
28
26
30
2
8
3
4
4
4
Специалисты
94
92
99
4
13
6
6
6
7
др. служащие
4
4
3
-
-
-
-
-
1
Непромышленный персонал
10
9
9
-
-
-
1
-
-
Основание
2008 год
2009 год
2010 год
Кол-во, чел.
Уд. Вес, %
Кол-во, чел.
Уд. вес, %
Кол-во, чел.
Уд. вес, %
Всего
200
100
162
100
159
100
В том числе:
Собственное желание
184
92
147
90,7
143
89,9
По состоянию здоровья
1
0,5
2
1,2
-
В порядке перевода
5
2,5
3
1,9
3
1,9
Соглашение сторон
3
1,5
2
1,2
-
Однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей
2
1
1
0,6
7
4,4
В связи со смертью
-
1
0,6
-
Истечение срок а трудового договора
5
2,5
6
3,8
6
3,8
Фактор мотивации
Социальная группа, для которой значимость указанной мотивации наиболее высока
Повышение размера заработной платы
Рабочие, стаж работы на предприятии 3–4 года
Улучшение социально-бытовых условий
Рабочие, ИТР, мужчины 25–29 и 40–49 лет, стаж работы на предприятии свыше 15 лет
Отсутствие угрозы сокращения
ИТР, женщины 45 лет и более, стаж работы на предприятии менее 5 лет
Усиление связи заработной платы от результатов работы
Рабочие, ИТР, мужчины 25–39 лет, стаж работы на предприятии 10–15 лет
Получение более интересной творческой работы
ИТР, молодежь до 30 лет, стаж работы до 2-х лет
Улучшение условий труда
Рабочие, мужчины, женщины не зависимо от стажа
Возможность обучения, повышения квалификации
Рабочие, ИТР, мужчины 25–29 лет, стаж работы 1–2 года и 10–15 лет
Ничто не сплачивает коллектив лучше, чем единая цель и условия соревновательности. В этом качестве спортивные мероприятия идеальны
2. Выезды на природу
В зависимости от сезонных и погодных условий, не реже чем раз в полгода
Неформальная обстановка всегда помогает найти общий язык, отвлечься от рабочих проблем и способствует поиску общих интересов, областей соприкосновения поведения людей
3. Корпоративные вечеринки
Раз в квартал, может быть приурочено к какому то событию, при этом не обязательно официальному. Можно просто устроить «День сгоревшей лампочки»
Имеет примерно те же цели, что и предыдущая группа мероприятий, в целом направлены на установления межличностных контактов в неформальной обстановке
4. Семейные праздники
День отца – третье воскресенье июля,
Проведение семейных мероприятий дает еще одну дополнительную возможность налаживать не только межличностные, но и межсемейные связи, что усиливает связь поколений. И способствует развитию рабочих династий на предприятии
Период
Тип затрат
Обучение персонала
Покупка нового оборудования, руб.
Организационные расходы
I год
70 000
400 000
30 000
II год
30 000
III год
30 000
IV год
30 000
Итого
590 000
Период
Тип доходов
Увеличение объема выданного кредита, руб.
Возможность не расширять штат за счет повышение качества и скорости выполнения задач персонала, уже работающего в организации
1. «Конституция Российской Федерации» «Российская газета», №7, 21.01.2009.
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 30.11.1994 №51-ФЗ «Российская газета», №238–239, 08.12.1994.
3. «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 26.01.1996 №14-ФЗ «Собрание законодательства РФ», 29.01.1996, №5, ст. 410
4. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» «Российская газета», №248, 29.12.1995.
5. Абрамова Г.П. Маркетинг: Вопросы и ответы. – М.: Агропромиздат, 2000.
6. Асеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 550 с.
7. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту. Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №1.
8. Белановский С.А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности. – М., 2008.
9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. Пособие. – М.: Экономика, 2005.
10.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: – М., 2007.
11.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2002.
12.Ворошилов Д.Ю. Понятие мотивации и ее значение для трудовой деятельности в сфере рекреационных услуг Научные проблемы гуманитарных исследований. 2009. №11. С. 71–76
13.Дремина М.А. Менеджмент персонала и PR Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. – 2007. – №7. – С. 5–12. –.
14.Здравомыслов А.Г. Потребности, интересы, ценности. – М., 2006.
16.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Альпина бизнес Букс, 2006. – 160 с.
17.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2005.
18.Информационные технологии управления: Учебное пособие для вузов Пер. с англ. – М.: Экономика, 2001. – 248 с.
19.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум. – М.: Экономика, 2006. – 232 с.
20.Кремнева Н.Ю. Формирование корпоративной культуры: инновации и стереотипы Социологические исследования 2007. №7. С. 57.
21.Лазарева Н.В. Современные проблемы формирования механизма мотивации трудовой деятельности в современных условиях 27 Е.А. Родионова; С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб., 2009. – 148 с.
