содержание   ..  481  482  483   ..

Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВА ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Показатели 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Валовой внутренний продукт 98,0 100,6 110,0 105,1 104,7 107,3 Объем промышленного производства 94,9 99,7 111,9 104,9 103,7 107,0 Производство машиностроительной продукции 100,8 101,7 104,2 105,3 102,6 107,4 Инвестиции в основной капитал 100,6 105,1 117,4 110,0 102,6 112,5 Индекс потребительских цен 139,7 110,1 120,2 118,8 115,1 112,0 ВЫВОДЫ К ПЕРВОЙ ГЛАВЕ ГЛАВА II МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Качественная оценка двух сравниваемых Количественная оценка (аij) первой второй группы (второго показателя) Сравниваемые группы (показатели) равнозначны Первая группа (первый показатель) незначительно важнее другой (другого) Первая группа (первый показатель) важнее другой (другого) Первая группа (первый показатель) значительно важнее другой (другого) Группы показателей П1 П2 … … … Пk Первая группа (первый показатель) П1 1 … … … Вторая группа (второй показатель) П2 1 … … … … … … 1 … … … … … … … 1 … … … … … … … 1 … k - ая группа (k - й показатель) … … … 1 Сумма коэффициентов по каждой группе (каждому показателю) Si S1= S2= … … … Sk= Расчет коэффициентов весомости групп показателей (показателей) конкурентоспособности ki … … … № п/п СОСТАВЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 1. Способность к макроэкономическому анализу ситуации в стране и за ее пределами 2. Способность к своевременному обнаружению актуальных нужд, потребностей и запросов потенциальных покупателей 3. Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков товаров, позволяющих эффективно, своевременно и качественно удовлетворять обнаруженные нужды, потребности и запросы 4. Способность к анализу экономической конъюнктуры рынков факторов производства, а также к анализу деятельности групп стратегического влияния 5. Способность к выдвижению конкурентоспособных идей в области конструирования, технологии и организации производства товаров, пользующихся спросом на товарных рынках 6. Способность к реализации конкурентоспособных идей в процессе производства товаров, продвижения их на рынок, организации их послепродажного сервиса 7. Способность к обеспечению независимости предприятия от изменения конъюнктуры товарных, финансовых и рынков факторов производства за счет внешней гибкости ПС 8. Способность к поддержанию конкурентного статуса предприятия за счет управления стратегическими наборами зон хозяйствования 9. Способность обеспечить внутреннюю гибкость ПС за счет оснащения производства адаптивными средствами технологического оснащения и другого оборудования 10. Способность обеспечить внутреннюю гибкость ПС за счет использования в производстве плодотворной технологии 11. Способность обеспечить внутреннюю гибкость ПС за счет формирования адекватного изменению целей кадрового потенциала 12. Способность осуществлять изменение архитектурно-планировочных решений, адекватных изменениям целей ПС 13. Способность обеспечить уровень конкурентоспособности товаров, требуемый для захвата лидерства в обслуживаемых и перспективных сегментах рынка 14. Способность обеспечить выпуск товаров в объемах, соответствующих потенциальному спросу на них в соответствующих сегментах рынка с учетом конкурентного статуса предприятия и планируемой доли захвата рынка 15. Способность обеспечить высокую эффективность функционирования предприятия за счет наиболее рационального использования инвестиционных возможностей предприятия 16. Способность обеспечить эффективную разработку и реализацию стратегической программы технического и социального развития предприятия ВЫВОДЫ КО ВТОРОЙ ГЛАВЕ ГЛАВА III ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 1 2 3 ….. n-1 n ….. Детерминанты (k) 1. Параметры факторов 0,71 0,25 0,178 2. Стратегия предприятий их структура и соперничество 0,55 0,3 0,165 3. Параметры спроса 0,65 0,25 0,163 4. Родственные и поддерживающие отрасли 0,5 0,2 0,1 Итоговая оценка № п/п элемента стратегич. потенциала (таблица 2.3) Экспертная оценка обеспеченности элементов стратегического потенциала стратегическими ресурсами КЗЭi1 СПi1 Технические Технологические Кадровые Пространственные Орг. структуры Информационные Финансовые Кэ1i1 Кср1i1 Кэ2i1 Кср2i1 Кэ3i1 Кср3i1 Кэ4i1 Кср4i1 Кэ5i1 Кср5i1 Кэ6i1 Кср6i1 Кэ7i1 Кср7i1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1. 0,06 0,80 0,07 0,60 0,05 0,85 0,12 0,79 0,13 0,50 0,14 0,80 0,07 0,70 0,14 0,89 2. 0,07 0,55 0,06 0,50 0,08 0,59 0,12 0,59 0,1 0,65 0,1 0,58 0,08 0,55 0,09 0,74 3. 0,06 0,40 0,12 0,45 0,09 0,64 0,08 0,54 0,08 0,49 0,1 0,54 0,07 0,35 0,05 0,67 4. 0,1 0,58 0,05 0,48 0,06 0,68 0,06 0,68 0,05 0,58 0,05 0,65 0,06 0,63 0,07 0,72 5. 0,07 0,63 0,04 0,53 0,07 0,55 0,05 0,82 0,08 0,61 0,06 0,63 0,07 0,69 0,07 0,45 6. 0,05 0,75 0,07 0,71 0,04 0,76 0,03 0,65 0,04 0,70 0,1 0,70 0,05 0,75 0,05 0,57 7. 0,07 0,43 0,05 0,48 0,03 0,53 0,03 0,74 0,03 0,43 0,03 0,54 0,05 0,43 0,06 0,63 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 8. 0,09 0,40 0,08 0,65 0,11 0,61 0,11 0,50 0,12 0,44 0,06 0,40 0,07 0,60 0,08 0,77 9. 0,08 0,67 0,1 0,74 0,07               содержание   ..  481  482  483   ..