содержание   ..  218  219  220   ..

Стратегия менеджмента предприятия ВВЕДЕНИЕ 1.КОНЦЕПЦИЯ РЫНКА УСЛУГ 2. Вероятность Высокая Средняя Слабая Сильное Улучшение уровня жизни населения; Появление новых поставщиков Снижение налогов и пошлин Умеренное Разорение и уход фирм-продавцов; Снижение цен на сырье и готовую продукцию; Уменьшение императивных норм законодательства; Слабое Неудачное поведение конкурентов; Совершенствование технологии производства Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей Вероят­ность Высокая Средняя Низкая Сильное Изменение правил ввоза продукции Сбои в поставках продукции; Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов; Умеренное Снижение уровня жизни населения; Изменение покупательских предпочтений; Появление принципиально нового товара; Слабое Изменение уровня цен; Появление новых фирм на рынке; Национализация бизнеса; Факторы среды Вес Оценка* Взвешен­ная оценка Макроэкономические 4 3,47 Экономические 1 -2,16 Рост темпов инфляции 0,25 -8 -2 Скачки курсов валют 0,17 -7 -1,19 Рост налогов и пошлин 0,12 -7 -0,84 Снижение налогов и пошлин 0,17 7 1,19 Рост безработицы 0,06 -4 -0,24 Снижение безработицы 0,23 4 0,92 Политико-правовые 1 -4,12 Изменение правил ввоза продукции 0,33 -10 -3,3 Ужесточение законодательства 0,20 -6 -1,2 Ухудшение политической обстановки 0,15 -1 -0,15 Уменьшение императивных норм законодательства 0,17 4 0,68 Национализация бизнеса 0,15 -1 -0,15 Социально-культурные 1 2,69 Снижение уровня жизни населения 0,33 -7 -2,31 Улучшение уровня жизни населения 0,33 10 3,3 Изменения моды 0,34 5 1,7 Научно-технические 1 7,06 Совершенствование технологии производства 0,18 3 0,54 Изменение рекламных технологий 0,32 9 2,88 Развитие информационной отрасли 0,32 8 2,56 Совершенствование менеджмента 0,18 6 1,08 Ближайшее окружение 4 -14,28 Отрасль 1 -1,45 Снижение цен на сырье и готовую продукцию 0,25 6 1,5 Усиление конкуренции 0,25 -3 -0,75 Изменение уровня цен 0,30 -4 -1,2 Появление новых концернов 0,20 -5 -1 Товары 1 -7,2 Появление товаров-субститутов 0,6 -8 -4,8 Появление принципиально нового товара 0,4 -6 -2,4 Поставщики 1 -0,88 Сбои в поставках продукции 0,35 -9 -3,15 Появление новых поставщиков 0,24 9 2,16 Появление новых фирм на рынке 0,06 -2 -0,12 Разорение и уход фирм-продавцов 0,12 7 0,84 Неудачное поведение конкурентов 0,07 5 0,35 Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов 0,16 -6 -0,96 Покупатели 1 -4,75 Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей 0,25 2 0,5 Изменение покупательских предпочтений 0,75 -7 -5,25 Итого: 8 -10,81 № п/п Возможности Угрозы 1 Улучшение уровня жизни населения Изменение покупательских предпочтений 2 Изменение рекламных технологий Появление товаров-субститутов 3 Развитие информационной отрасли Изменение правил ввоза продукции 4 Появление новых поставщиков Сбои в поставках продукции 5 Изменения моды Появление принципиально нового товара 6 Снижение цен на сырье и готовую продукцию Снижение уровня жизни населения 7 Снижение налогов и пошлин Рост темпов инфляции 8 Совершенствование менеджмента Ужесточение законодательства 9 Снижение безработицы Изменение уровня цен 10 Разорение и уход фирм-продавцов Скачки курсов валют 11 Уменьшение императивных норм законодательства Появление новых концернов 12 Совершенствование технологии производства Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов 13 Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей Рост налогов и пошлин 14 Неудачное поведение конкурентов Усиление конкуренции 15 Рост безработицы 16 Ухудшение политической обстановки 17 Национализация бизнеса 18 Появление новых фирм на рынке № Сильные стороны Слабые стороны 1 Достоверный мониторинг рынка Сбои в снабжении 2 Отлаженная сбытовая сеть Недостатки в рекламной политике 3 Широкий ассортимент продукции Средний уровень цен 4 Высокий контроль качества Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги) 5 Высокая рентабельность Не полная загруженность производственных мощностей 6 Рост оборотных средств Неучастие персонала в принятии управленческих решений 7 Высокая квалификация персонала Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений 8 Хорошая мотивация персонала 9 Достаточная известность ЗАКЛЮЧЕНИЕ Список литературы 1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М., 1995. 2. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. – М., 1991. 3. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М., 1997. 4. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М., 1992. 5. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель... – М., 1993. 6. Маркетинг. Под/ред. Э.А. Уткина – М., 1998. 7. Основы коммерции. Аванесов Ю.А. Клочко А.Н. – М., 1995. 8. Основы предпринимательского дела. Осипов Ю.М. и группа авторов – М., 1992. 9. Основы стратегического менеджмента. К. Боумэн. – М., 1997. 10. Основы стратегического управления. П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. /Учебное пособие. – М., 1998. 11. Панкратов Ф.Г, Серегина Т.С. Коммерческая деятельность. – М., 1996. 12. Романов А.Н. и группа авторов. Маркетинг. – М., 1996. 13. Ромат Е. Реклама в системе маркетинга. – Харьков, 1997. 14. Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. – М., 1995. 15. Рыночная экономика: возникновение, эволюция, сущность. Валовой Д. – М., 1997. 16. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М., 1995. 17. Теория экономического анализа. Баканов М.И., Шеремет А.Д. – М., 1993. 18. Тимошина Т.М. Экономическая история России. – М., 1998. 19. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. – М., 1992. 20. Шапиро В.Д. и группа авторов. Управление проектами. – С-Пб, 1996. 21. Основы современной экономики: учебник для вузов. – 2-е издание перераб. И дополненное. М., 2000 г. - Козырев В.М. 22. Экономическая теория: учебное пособие. Борисов Е.Ф. – М., 1999 г. 23. Рыночная система и её функционирование. Макконелл К.Р., Брю С.Л. 24. Рынок – микроэкономическая модель. – С.П. 1998. Долан Э.Д., Линдсей Д.Е. 25. Болтнев А. Экономическая деятельность учреждений культуры (математические и статистические методы анализа). - Тамбов: МИНЦ, 1995 26. Ковалев В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1997 27. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Знание, 1991 28. Маркова В. Маркетинг услуг. - М.: Финансы и статистика, 1996 29. Новаторов В. Маркетинг культурных услуг. - Омск: 1997 30. Панкратьев Н. Система статистических показателей сферы услуг как сектора экономики. - Вопросы статистики, 1998 31. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.:Финансы и статистика, 1997               содержание   ..  218  219  220   ..   Возможности: Угрозы: 1. Улучшение уровня жизни насе­ления 1. Изменение покупательских предпочтений Сильные стороны: «Сила и возможности» «Сила и угрозы» 1. Достоверный мониторинг рынка - выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутст­вующих товаров и услуг позволит наличие финансовых средств; - усиление конкуренции, политика государства, инфляция и рост налогов, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии; Слабые стороны: «Слабость и возможность» «Слабость и угрозы» 1. Сбои в снабжении - плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопут­ствующих продуктов и услуг; - появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;