ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Источники |
Преимущества |
Недостатки |
Внутренние |
Ускорение карьерного роста собственных сотрудников |
Ограниченные возможности в подборе персонала |
Повышение причастности к организации |
Возможность возникновения конфликтных ситуаций между сотрудниками компании в процессе конкурсного отбора |
Улучшение социально-психологического климата в коллективе |
Возможность возникновения неформальных отношений - "семейственности" при решении деловых вопросов между бывшими коллегами |
Сохранение уровня заработной платы |
Снижение производительности труда работников, не занявших вакантную должность |
Снижение затрат на подбор, наем, адаптацию и обучение персонала, а также в связи с уменьшением текучести кадров |
Увеличение затрат на переподготовку или повышение квалификации персонала при переходе на новую должность |
Повышение мотивации труда и удовлетворенности трудом |
Субъективный подход к профессиональным качествам некоторых работников при занятии вакантной должности из-за большого стажа работы в данной организации |
Внешние |
Более широкие возможности выбора кандидатов |
Увеличение затрат на привлечение кандидатов |
Появление с приходом новых людей новых идей, способствующих развитию организации, наличие свежего взгляда на проблемы организации |
Удлинение процесса адаптации новых сотрудников в связи с недостаточными знаниями о специфике работы организации у новых сотрудников |
Удовлетворение абсолютной потребности в кадрах, как в плане качества, так и в плане количества |
Ухудшение социально-психологического климата в организации |
Снижение риска возникновения интриг в коллективе, так как с приходом новых сотрудников он становится менее сплоченным |
Снижение возможностей для профессионального и должностного роста собственных сотрудников организации |
Снижение эффективности межличностных коммуникаций, в связи с тем, что новых сотрудников плохо знают в организации |
|
Для служебного пользования
|
Ниже среднего |
Средний |
Выше среднего |
Высший |
Первое впечатление |
х |
Квалификация |
х |
Мотивация |
х |
Умение работать в коллективе |
x |
Качества |
Требования |
Реальное состояние кандидата |
Здоровье и физическое состояние |
Требуется хорошее здоровье, слух, способность долго находиться на ногах |
Плохое зрение, слух, выглядит физически ослабленным |
Интеллектуальное развитие |
Среднее, способность понимать и запоминать простые приказы |
Интеллектуальное развитие высокое |
Черты личности |
Уравновешенность, способность работать самостоятельно |
Спокоен, рассудителен |
Оплата труда
|
Повременно-премиальная оплата и часто сверхурочная работа |
Отказ от сверхурочной работы |
Категория персонала |
Численность на 31.12.06 |
Численность по штату на 31.12.07 |
Фактическая численность на 31.12.07 |
Фактически в % |
к 2006 |
к штату |
Всего, в т.ч. |
184 |
355,5 |
354 |
192,39 |
99,58 |
Руководство |
3 |
3 |
3 |
100 |
100 |
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности |
25 |
42 |
42 |
100 |
168 |
Планово-экономическое управление (отдел/сектор) |
4 |
4 |
4 |
100 |
100 |
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения |
2 |
4 |
4 |
100 |
200 |
Управление (отдел/сектор) кредитования |
7 |
6,75 |
7 |
103,7 |
100 |
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов |
9 |
5 |
5 |
100 |
55,56 |
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
Управление (отдел/сектор) расчетно-кассового обслуживания юридических лиц и бюджетов |
2 |
6 |
6 |
100 |
300 |
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
Юридическое управление (отдел/сектор) |
2 |
3 |
3 |
100 |
150 |
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом |
1 |
2 |
2 |
100 |
200 |
Управление (отдел/сектор) банковских карт |
3 |
5 |
6 |
120 |
200 |
Управление (отдел/сектор) информатики и автоматизации банковских работ |
5 |
10 |
10 |
100 |
200 |
Управление (отдел/сектор) сопровождения и оформления банковских операций |
0 |
3 |
3 |
100 |
300 |
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями |
0 |
4 |
4 |
100 |
400 |
Операционное управление (отдел) |
11 |
10 |
10 |
100 |
90,91 |
Управление (отдел/сектор) кассовых операций |
7 |
9 |
9 |
100 |
128,57 |
Управление (отдел/сектор) инкассации |
13 |
22 |
22 |
100 |
169,23 |
Управление (отдел/сектор) безопасности и защиты информации |
3 |
6 |
6 |
100 |
200 |
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) |
4 |
5 |
4 |
80 |
100 |
Общий (организационный) отдел/сектор |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
Дополнительный офис (операционная касса) |
70 |
155,5 |
160 |
102,89 |
228,57 |
Сектор кредитования дополнительного офиса |
0 |
6 |
6 |
100 |
600 |
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса |
2 |
14 |
14 |
100 |
700 |
МОП |
4 |
20 |
16 |
80 |
400 |
Категория персонала |
Численность
|
Из них |
имеют образование |
обучаются |
высшее |
в т.ч. по профилю работы |
среднее-профессиональное |
в т.ч. по профилю работы |
в вузах |
в средних профес. уче.заведениях |
Всего, в т.ч. |
354 |
194 |
159 |
99 |
49 |
12 |
- |
Руководство |
3 |
3 |
2 |
- |
- |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности |
42 |
25 |
24 |
17 |
6 |
2 |
- |
Планово-экономическое управление (отдел/сектор) |
4 |
4 |
4 |
- |
- |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения |
4 |
3 |
2 |
1 |
- |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) кредитования |
7 |
7 |
7 |
- |
- |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов |
5 |
5 |
5 |
- |
- |
-- |
- |
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
Управление расчетно-кассового обслуживания юр.лиц и бюджетов |
6 |
6 |
5 |
- |
- |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
Юридическое управление (отдел/сектор) |
3 |
3 |
3 |
- |
- |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля |
1 |
5 |
5 |
1 |
1 |
- |
- |
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом |
2 |
2 |
1 |
- |
- |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) банковских карт |
6 |
3 |
3 |
1 |
- |
-- |
- |
Управление (отдел/сектор) информатики и автоматизации банковских работ |
10 |
5 |
1 |
4 |
2 |
1 |
- |
Управление сопровождения и оформления банковских операций |
3 |
3 |
3 |
- |
- |
- |
- |
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями |
4 |
3 |
2 |
1 |
- |
- |
- |
Операционное управление (отдел) |
10 |
6 |
6 |
3 |
3 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) кассовых операций |
9 |
4 |
3 |
4 |
3 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) инкассации |
22 |
4 |
1 |
3 |
- |
- |
- |
Управление (сектор) безопасности и защиты информации |
6 |
6 |
3 |
- |
- |
- |
- |
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) |
4 |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
- |
Общий (организационный) отдел/сектор |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Дополнительный офис (операционная касса) |
160 |
75 |
60 |
57 |
34 |
7 |
- |
Сектор кредитования дополнительного офиса |
6 |
6 |
3 |
6 |
2 |
4 |
- |
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса |
14 |
11 |
11 |
3 |
- |
- |
- |
Младший обслуживающий персонал и др. категории |
16 |
1 |
- |
2 |
- |
- |
- |
Категория персонала |
Численность на 31.12.07 |
Из них (лет) |
До 30 |
От 30 до 50(55) |
От 50(55) до
|
Старше 55(60) |
Всего, в т.ч. |
354 |
103 |
214 |
29 |
8 |
Руководство |
3 |
- |
1 |
1 |
1 |
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности |
42 |
6 |
56 |
7 |
1 |
Планово-экономическое управление (отдел/сектор) |
4 |
- |
2 |
1 |
1 |
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения |
4 |
- |
3 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) кредитования |
7 |
3 |
2 |
1 |
1 |
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов |
5 |
1 |
4 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг |
1 |
- |
1 |
- |
- |
Управление расчетно-кассового обслуживания юр.лиц и бюджетов |
6 |
2 |
4 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций |
1 |
- |
1 |
- |
- |
Юридическое управление (отдел/сектор) |
3 |
1 |
2 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля |
1 |
1 |
- |
- |
- |
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом |
2 |
1 |
1 |
- |
- |
Управление (отдел/сектор) банковских карт |
6 |
2 |
4 |
- |
- |
Управление (сектор) информатики и автоматизации банковских работ |
10 |
3 |
5 |
2 |
- |
Управление (сектор) сопровождения и оформления банковских операций |
3 |
2 |
1 |
- |
- |
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями |
4 |
- |
4 |
- |
- |
Операционное управление (отдел) |
10 |
2 |
7 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) кассовых операций |
9 |
2 |
6 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) инкассации |
22 |
5 |
16 |
1 |
- |
Управление (отдел/сектор) безопасности и защиты информации |
6 |
5 |
1 |
- |
- |
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) |
4 |
- |
3 |
1 |
- |
Общий (организационный) отдел/сектор |
1 |
- |
- |
1 |
- |
Дополнительный офис (операционная касса) |
160 |
57 |
91 |
9 |
3 |
Сектор кредитования дополнительного офиса |
6 |
5 |
1 |
- |
- |
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса |
14 |
- |
14 |
- |
- |
Младший обслуживающий персонал и др. категории |
16 |
6 |
10 |
- |
- |
Стаж в системе Сбербанка |
Количество, чел. |
Уд.вес, % |
менее года |
18 |
9,78 |
от 1 до 3 лет |
26 |
14,13 |
от 3 до 5 лет |
15 |
8,15 |
от 5 до 10 лет |
50 |
27,17 |
от 10 до 15 лет |
44 |
23,91 |
от 15 до 20 лет |
14 |
7,61 |
свыше 20 лет |
17 |
9,24 |
Итого |
184 |
100,0 |
Таблица 7 – Сведения о персонале по половому признаку
Категория персонала |
Численность на 31.12.07 |
Из них женщин |
Всего, в т.ч. |
354 |
277 |
Руководство |
3 |
1 |
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности |
42 |
42 |
Планово-экономическое управление (отдел/сектор) |
4 |
4 |
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения |
4 |
4 |
Управление (отдел/сектор) кредитования |
7 |
4 |
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов |
5 |
4 |
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг |
1 |
1 |
Управление (отдел/сектор) расчетно-кассового обслуживания юр.лиц и бюджетов |
6 |
6 |
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций |
1 |
1 |
Юридическое управление (отдел/сектор) |
3 |
2 |
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля |
1 |
1 |
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом |
2 |
2 |
Управление (отдел/сектор) банковских карт |
6 |
2 |
Управление (отдел/сектор) информатики и автоматизации банковских работ |
10 |
4 |
Управление (отдел/сектор) сопровождения и оформления банковских операций |
3 |
2 |
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями |
4 |
4 |
Операционное управление (отдел) |
10 |
9 |
Управление (отдел/сектор) кассовых операций |
9 |
7 |
Управление (отдел/сектор) инкассации |
22 |
- |
Управление (отдел/сектор) безопасности и защиты информации |
6 |
1 |
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) |
4 |
3 |
Общий (организационный) отдел/сектор |
1 |
1 |
Дополнительный офис (операционная касса) |
160 |
155 |
Сектор кредитования дополнительного офиса |
16 |
16 |
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса |
4 |
4 |
МОП |
16 |
3 |
Наименование показателей |
Количество человек - всего |
по отделениям |
В том числе |
бизнес-подразделения |
из них |
обеспечивающие подразделения |
из них |
операционно-кассовые работники отделения |
из них |
в возрасте до 30 лет |
в возрасте от 30 до 50 лет |
имеют высшее образование |
в возрасте до 30 лет |
в возрасте от 30 до 50 лет |
имеют высшее образование |
в возрасте до 30 лет |
в возрасте от 30 до 50 лет |
Принято на работу в отчетном году – всего,
из них: |
23 |
23 |
6 |
1 |
5 |
1 |
3 |
3 |
0 |
3 |
14 |
12 |
2 |
- из других коммерческих банков |
0 |
0 |
- из органов местного самоуправления |
0 |
0 |
- в порядке перевода на другую работу внутри системы СБ РФ |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- из других организаций |
18 |
18 |
5 |
1 |
4 |
13 |
11 |
2 |
- выпускники дневных отделений высших и средних профессиональных учебных заведений |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
1 |
1 |
Выбыло за отчетный год – всего,
из них: |
21 |
21 |
6 |
1 |
4 |
3 |
3 |
0 |
3 |
2 |
12 |
6 |
4 |
- уволены по инициативе работника – всего,
в т.ч. по причинам |
16 |
16 |
5 |
1 |
3 |
2 |
2 |
0 |
2 |
1 |
9 |
6 |
2 |
- неудовлетворенности характером работы |
0 |
0 |
- неудовлетворенности условиями труда |
0 |
0 |
- неудовлетворенности режимом работы |
3 |
3 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
- неудовлетворенности высоким уровнем рабочих нагрузок |
0 |
0 |
- неудовлетворенности размером заработной платы |
5 |
5 |
4 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
- отсутствия перспективы должностного роста |
0 |
0 |
- невозможности профессионального развития, невостребованности профессиональных знаний и опыта |
0 |
0 |
- отсутствия перспективы улучшения жилищных условий |
0 |
0 |
- связанными с семейными обстоятельствами |
6 |
6 |
6 |
4 |
2 |
- трудности совмещения работы с обучением |
0 |
0 |
- отдаленности места работы от места жительства |
0 |
0 |
- несложившихся отношений с коллегами |
1 |
1 |
1 |
1 |
- ухудшения отношений с руководством |
0 |
0 |
- ухудшения состояния здоровья |
1 |
1 |
1 |
- уволены по инициативе работодателя – всего,
в т.ч. по причинам |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатом аттестации |
0 |
0 |
- неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание |
0 |
0 |
- однократного грубого нарушения работником трудовых обязанностей |
0 |
0 |
- совершения виновных действий работником, непосредственно обслуживающим денежные или товарные ценности, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны работодателя |
0 |
0 |
Персонал |
Уровень замещения должностей специалистами |
Уровень текучести |
Уровень выбытия |
Отношение фактической численности к штатной |
Всего |
С высш. образованием |
С высш. образ, по профилю
|
Руководство |
100,0% |
100,0% |
66,7% |
- |
- |
100,0% |
Управляющий отделением |
100,0% |
100,0% |
- |
- |
100,0% |
Зам. управляющего отделением |
100,0% |
100.0% |
100,0% |
- |
- |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) бухгалтерского учета и отчетности |
100,0% |
59,5% |
57,1% |
12,0% |
16,0% |
100,0% |
Планово-экономическое управление (отдел/сектор) |
100 0% |
100,0% |
100,0% |
- |
- |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) вкладов и расчетов населения |
100,0% |
75,0% |
50,0% |
50,0% |
50,0% |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) кредитования |
100 0% |
100,0% |
100,0% |
14,3% |
14,3% |
103,7% |
Управление (отдел/сектор) кредитования частных клиентов |
100,0% |
100,0% |
100 0% |
- |
- |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) ценных бумаг |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
- |
- |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) расчетно-кассового обслуживания юридических лиц и бюджетов |
100,0% |
100,0% |
83,3% |
50,0% |
50,0% |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) валютных и неторговых операций |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
- |
- |
100,0% |
Юридическое управление (отдел/сектор) |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
- |
- |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) внутреннего контроля |
100,0% |
83,3% |
83,3% |
- |
- |
100,0% |
Управление (отдел, сектор) по работе с персоналом |
100,0% |
100,0% |
50,0% |
- |
100,0% |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) банковских карт |
80,0% |
60.0% |
60,0% |
33,3% |
33 3% |
83,3% |
Управление (отдел/сектор) информатики и автоматизации банковских работ |
90,0% |
50,0% |
10 0% |
- |
- |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) сопровождения и оформления банковских операций |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
- |
- |
100,0% |
Отдел/сектор контроля за вкладными операциями |
100,0% |
75,0% |
50,0% |
- |
- |
100,0% |
Операционное управление (отдел) |
87,5% |
50,0% |
50,0% |
- |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) кассовых операций |
83,3% |
100,0% |
50,0% |
- |
14,3% |
100,0% |
Управление (сектор) инкассации |
100,0% |
50,0% |
7.77% |
7,7% |
100,0% |
Управление (отдел/сектор) безопасности и защиты информации |
100 0% |
100,0% |
50,0% |
33,3% |
33.3% |
100,0% |
Административно-хозяйственное управление (отдел/сектор) |
75,0% |
25 0% |
- |
- |
80,0% |
Общий отдел/сектор |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
Дополнительный офис (опер.касса) |
83,1% |
88,9% |
77.8% |
15,7% |
18,6% |
102,7% |
Специалисты кредитования вне секторов дополнительного офиса |
100,0% |
85,0% |
85,0% |
50,0% |
50,0% |
100,0% |
ВСЕГО |
171,7% |
76,3% |
64,5% |
12,2% |
15,0% |
100,7% |
Наименование источника |
Удельный вес, % |
Кадровый резерв |
10,0 |
Внутренние источники |
15,0 |
Кредитно-финансовые, другие учреждения и организации |
65,0 |
Служба занятости населения |
- |
Высшие и средние профессиональные учебные заведения |
5,0 |
Самопроявившиеся кандидаты |
5,0 |
Прочие |
- |
Всего |
100,0 |
Основные вопросы |
Дополнительные вопросы |
1. Расскажите немного о себе. |
1. Kак бы Вы описали свой характер? |
2. Почему Вы решили участвовать в конкурсе? |
2. За что Вас критиковали на прежнем месте работы? |
3. Участвовали ли Вы в других конкурсах и насколько успешно прошли собеседование? |
3. Kакие из обязанностей менеджера Вы выполняли бы с удовольствием? |
4. Чем привлекает Вас работа в должности персонального менеджера? |
содержание ..
68
69
70 ..
|
|
|