Главная      Учебники - Экономика, финансы     Лекции по банковскому делу - часть 6

 

поиск по сайту            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  441  442  443   ..

 

 

Увеличение объема продаж путем создания отдела по работе с розничными сетями и входа в них

Увеличение объема продаж путем создания отдела по работе с розничными сетями и входа в них

Негосударственное образовательное учреждение

Резюме

1. Описание компании и продукта

2. Анализ рынка сбыта

3. Оценка конкурентов

4. Стратегия маркетинга (маркетинговый план)

Товары

Рынки

Старые

Новые

Старый

Более глубокое проникновение на рынок (увеличение доли рынка)

Развитие рынка

Новый

Разработка товара

Диверсификация

Существующие товары

Новые товары

Существующие рынки

Успех наиболее вероятен; условные затраты 1

Вероятность успеха ниже средней; условные затраты 8

Новые рынки

Вероятность успеха выше средней; условные затраты 4

Успех наименее вероятен; условные затраты 12

5. Организационный план

Критерии

Проникновение на рынок

Развитие рынка

Разработка продуктов

Диверсификация

Требуемые финансовые ресурсы

Умеренные

Умеренно значительные

Значительные / очень значительные

Очень значительные

Финансовая отдача

Умеренная

Умеренная / значительная

Очень высокая

Очень высокая

Распределение отдачи во времени

Средне долгосрочное

Краткосрочное

Долгосрочное

Долгосрочное

Риск

Низкий

Умеренный или высокий

Очень высокий

Высокий

Название

Длительность

Дата начала

Дата окончания

Подготовка материально-технической базы отдела по работе с розничными сетями

14

02.06.2011

15.06.2011

Разработка и согласование нормативно-правовой базы отдела по работе с розничными сетями

14

02.06.2011

15.06.2011

Подбор персонала в отдел по работе с розничными сетями

21

02.06.2011

22.06.2011

Обучение персонала отдела по работе с розничными сетями

14

23.06.2011

06.07.2011

Заключение договоров с розничными сетями

45

07.07.2011

20.08.2011

Плата за ассортиментные позиции (SKU)

5

21.08.2011

25.08.2011


6.

Название

Тип

Ед. изм.

Руб.

Компьютер

Оборудование

шт.

15 000,00

Набор персонала

Услуги

шт.

2 500,00

Обучение персонала

Услуги

шт.

1 500,00

Плата за ассортиментные позиции (SKU)

Услуги

шт.

167 020,00

Представительские расходы

Люди

шт.

45 000,00

Принтер

Оборудование

шт.

4 500,00

Разработка НПД

Услуги

шт.

2 000,00

Стол

Оборудование

шт.

3 500,00

Стул

Оборудование

шт.

2 500,00

Телефон

Оборудование

шт.

1 000,00

Транспортные расходы

Услуги

шт.

100,00

Факс

Оборудование

шт.

5 500,00

Шкаф

Оборудование

шт.

4 500,00

6.2011

3 кв. 2011

4 кв. 2011

1 кв. 2012

2 кв. 2012

0,00

1 606 789,69

7 383 700,77

12 050 922,71

17 737 451,87

3 кв. 2012

4 кв. 2012

1 кв. 2013

4-5.2013

17 607 737,53

18 411 133,47

20 084 872,88

14 059 411,02

Должность

Кол-во

Зарплата (руб.)

Платежи

Начальник отдела по работе с розничными сетями

1

30 000,00

Ежемесячно, весь проект

Менеджер по работе с розничными сетями

2

23 000,00

Ежемесячно, весь проект

Название

Сумма, руб.

Платежи

Управление

Расчетно-кассовое обслуживание

500,00

Ежемесячно, весь проект

Транспортные расходы

2 000,00

Ежемесячно, весь проект

Хозяйственные расходы

1 500,00

Ежемесячно, весь проект

Маркетинг

Плата за ассортиментную позицию (SKU)

835 100,00

Ежемесячно, с 16 по 24 мес.

7. Финансовый план

Название налога

База

Период

Ставка

Налог на прибыль

Прибыль

Месяц

24%

НДС

Добав. стоим.

Месяц

18%

Налог на имущество

Настраиваемая

Квартал

2,2%

Страховые взносы

Зарплата

Месяц

26%

8. Оценка эффективности проекта

Название

Дата

Сумма, руб.

Срок

Ставка, %

Кредит 1

01.07.2011

1 300 000,00

18 мес.

17,00

Строка

6.2011

3кв. 2011 г.

4кв. 2011 г.

1кв. 2012 г.

2кв. 2012 г.

3кв. 2012 г.

4кв. 2012 г.

1кв. 2013 г.

4-5.2013

Валовый объем продаж

1606789,69

7383700,77

12050922,71

17737451,87

17607737,53

18411133,47

20084872,88

14059411,02

Потери

Налоги с продаж

Чистый объем продаж

1606789,69

7383700,77

12050922,71

17737451,87

17607737,53

18411133,47

20084872,88

14059411,02

Материалы и комплектующие

1386044,20

6369306,25

10395331,53

15300628,59

15188734,17

15881755,72

17325551,69

12127886,19

Сдельная зарплата

Суммарные прямые издержки

1386044,20

6369306,25

10395331,53

15300628,59

15188734,17

15881755,72

17325551,69

12127886,19

Валовая прибыль

220745,49

1014394,52

1655591,19

2436823,28

2419003,36

2529377,75

2759321,19

1931524,83

Налог на имущество

Административные издержки

3389,83

10169,49

10169,49

10169,49

10169,49

10169,49

10169,49

10169,49

6779,66

Производственные издержки

Маркетинговые издержки

70771,19

212313,56

212313,56

141542,37

Зарплата административного персонала

95760,00

287280,00

287280,00

287280,00

287280,00

287280,00

287280,00

287280,00

191520,00

Зарплата производственного персонала

Зарплата маркетингового персонала

Суммарные постоянные издержки

99149,83

297449,49

297449,49

297449,49

297449,49

368220,68

509763,05

509763,05

339842,03

Амортизация

Проценты по кредитам

49434,21

40710,53

31986,84

23263,16

14539,47

5815,79

Суммарные непроизводственные издержки

49434,21

40710,53

31986,84

23263,16

14539,47

5815,79

Другие доходы

Другие издержки

82838,98

905954,24

Убытки предыдущих периодов

13446,17

13446,17

13446,17

13446,17

13446,17

8964,11

Прибыль до выплаты налога

-181988,81

-1032092,45

676234,50

1326154,85

2116110,63

2036243,20

2013798,91

2249558,14

1591682,80

Суммарные издержки, отнесенные на прибыль

Прибыль от курсовой разницы

0,00

Налогооблагаемая прибыль

1312708,68

2102664,46

2022797,04

2000352,74

2236111,97

1582718,68

Налог на прибыль

315050,08

504639,47

485471,29

480084,66

536666,87

379852,48

Чистая прибыль

-181988,81

-1032092,45

676234,50

1011104,77

1611471,16

1550771,92

1533714,26

1712891,26

1211830,31

Строка

6.2011

3кв. 2011 г.

4кв. 2011 г.

1кв. 2012 г.

2кв. 2012 г.

3кв. 2012 г.

4кв. 2012 г.

1кв. 2013 г.

4-5.2013

Поступления от продаж

1896011,84

8712766,91

14220088,80

20930193,20

20777130,28

21725137,50

23700150,00

16590105,00

Затраты на материалы и комплектующие

1635532,16

7515781,38

12266491,20

18054741,73

17922706,32

18740471,75

20444151,00

14310905,70

Затраты на сдельную заработную плату

Суммарные прямые издержки

1635532,16

7515781,38

12266491,20

18054741,73

17922706,32

18740471,75

20444151,00

14310905,70

Общие издержки

4000,00

12000,00

12000,00

12000,00

12000,00

95510,00

262530,00

262530,00

175020,00

Затраты на персонал

76000,00

228000,00

228000,00

228000,00

228000,00

228000,00

228000,00

228000,00

152000,00

Суммарные постоянные издержки

80000,00

240000,00

240000,00

240000,00

240000,00

323510,00

490530,00

490530,00

327020,00

Вложения в краткосрочные ценные бумаги

Доходы по краткосрочным ценным бумагам

Другие поступления

Другие выплаты

Налоги

19760,00

70980,00

59280,00

463812,91

906581,83

1068750,49

876646,82

1052345,10

701718,49

Кэш-фло от операционной деятельности

-99760,00

-50500,32

897705,53

1249784,69

1728869,64

1462163,47

1617488,93

1713123,90

1250460,81

Затраты на приобретение активов

Другие издержки подготовительного периода

92800,00

1047120,00

Поступления от реализации активов

Приобретение прав собственности (акций)

Продажа прав собственности

Доходы от инвестиционной деятельности

Кэш-фло от инвестиционной деятельности

-92800,00

-1047120,00

Собственный (акционерный) капитал

Займы

1300000,00

Выплаты в погашение займов

205263,16

205263,16

205263,16

205263,16

205263,16

205263,16

68421,05

Выплаты процентов по займам

49434,21

40710,53

31986,84

23263,16

14539,47

5815,79

Лизинговые платежи

Выплаты дивидендов

Кэш-фло от финансовой деятельности

1045302,63

-245973,68

-237250,00

-228526,32

-219802,63

-211078,95

-68421,05

Баланс наличности на начало периода

250000,00

57440,00

5122,31

656854,16

1669388,85

3169732,17

4412093,02

5818503,00

7463205,84

Баланс наличности на конец периода

57440,00

5122,31

656854,16

1669388,85

3169732,17

4412093,02

5818503,00

7463205,84

8713666,65

Заключение

Существующая основная проблема: недостаточно развитая система продвижения товара, что отражается в снижении объема продаж (коэффициент роста объема продаж меньше планового роста объема продаж).

В работе осуществлена разработка подсистемы управления сбытом путем создания отдела по работе с розничными сетями и осуществления входа в розничные сети.

 

 

 

 

 

 

 

содержание   ..  441  442  443   ..

 

Показатель

Значение

Ставка дисконтирования, %

24,00

Период окупаемости – PB, мес.

10

Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес.

10

Средняя норма рентабельности – ARR, %

335,01

Чистый приведенный доход – NPV, руб.

6 145 300

Индекс прибыльности – PI

5,26

Внутренняя норма рентабельности – IRR, %

653,20

Модифицированная внутренняя норма рентабельности – MIRR, %

181,87