КЛАССИФИКАТОР ЗАНЯТИЙ НК РК 01-2017 Издание неофициальное (до 2023 года)

815

ОПЕРАТОРЫ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ТЕКСТИЛЬНОЙ, МЕХОВОЙ И

КОЖАНОЙ ПРОДУКЦИИ

8151

Операторы по приготовлению волокна, прядильных и намоточных машин

8151-1

Операторы прядильной машины (нити и пряжи)

8151-2

Операторы намоточной машины (нити и пряжи)

8151-9

Другие операторы по приготовлению волокна, прядильных и намоточных

машин, н.в.д.г.

8152

Операторы ткацких и вязальных машин

8152-1

Операторы ткацких машин

8152-2

Операторы вязальных машин

8153

Операторы швейного и вышивального оборудования

8153-1

Операторы швейного оборудования

8153-2

Операторы вышивального оборудования

8154

Операторы по отбеливанию, окраске и чистке тканей

8154-1

Операторы по отбеливанию тканей

8154-2

Операторы по окраске

8154-3

Операторы по чистке и отжиму тканей

8154-9

Другие операторы по отбеливанию, окраске и чистке тканей, н.в.д.г.

8155

Операторы по выделке меха и кожи

8155-1

Операторы по выделке меха

8155-2

Операторы по выделке кожи

8159

Операторы по производству текстильной, меховой и кожаной продукции,

н.в.д.г.

8159-1

Операторы по изготовлению обуви и похожей продукции

8159-2

Операторы по изготовлению кожгалантерейной продукции

8159-3

Операторы прачечных машин и химической чистки

8159-9

Другие операторы по производству текстильной, меховой и кожаной

продукции, н.в.д.г.

816

ОПЕРАТОРЫ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, НАПИТКОВ

И ТАБАЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ

8161

Операторы по изготовлению мясных и рыбных продуктов

8161-1

Операторы по изготовлению колбасных изделий

8161-2

Операторы по изготовлению мясных и рыбных консерв

8161-3

Операторы по изготовлению фарша и других мясных и рыбных

полуфабрикатов

8161-9

Другие операторы по изготовлению мясных и рыбных продуктов, н.в.д.г.

8162

Операторы по изготовлению молочных и кондитерских продуктов

8162-1

Операторы по изготовлению пастеризованной молочной продукции

8162-2

Операторы по изготовлению кисломолочной продукции

8162-3

Операторы по изготовлению масла

8162-4

Операторы по изготовлению сыров и творога

8162-5

Операторы по изготовлению мороженого

8162-6

Операторы по изготовлению шоколада, конфет, печенья и кондитерских

продуктов

8162-9

Другие операторы по изготовлению молочных и кондитерских продуктов,

н.в.д.г.

8163

Операторы по обработке и производству зерновых продуктов и специй

8163-1

Операторы по производству и переработке муки

8163-9

Другие операторы по обработке и производству зерновых продуктов и специй,

н.в.д.г.

8164

Операторы по изготовлению хлебобулочных и зерновых продуктов

8164-1

Операторы по изготовлению бисквитов

8164-2

Операторы по изготовлению макаронных изделий

8164-9

Другие операторы по изготовлению хлебобулочных и зерновых продуктов,

н.в.д.г.

8165

Операторы по обработке и производству изделий из фруктов, овощей и орехов

8165-1

Операторы пресса для выжимания фруктового сока

8165-2

Операторы пресса для выжимания растительного масла

8165-3

Операторы рафинёра (масла и жиры)

8165-4

Операторы установки для гидрогенизации (масла и жиры)

8165-5

Операторы по изготовлению соусов

8165-9

Другие операторы по обработке и производству изделий из фруктов, овощей и

орехов, н.в.д.г.

8166

Операторы по переработке и рафинации сахара

8166-0

Операторы по переработке и рафинации сахара

8167

Операторы по производству напитков

8167-1

Операторы по производству виноводочных изделий

8167-2

Операторы по производству пива

8167-3

Операторы по производству газированных и негазированных напитков

8167-4

Операторы по производству сиропов

8167-5

Операторы по купажированию кофе и чая

8167-6

Операторы по обжариванию и размалыванию кофейных и какао зерен

8167-9

Другие операторы по производству напитков, н.в.д.г.

8168

Операторы по производству табачных изделий

8168-1

Операторы по производству сигарет

8168-9

Другие операторы по производству табачных изделий, н.в.д.г.

8169

Операторы по производству продуктов питания, напитков и табачных изделий,

н.в.д.г.

8169-1

Операторы по производству льда

8169-2

Операторы по производству кормовой смеси

8169-9

Другие операторы по производству продуктов питания, напитков и табачных

изделий, н.в.д.г.

817

ОПЕРАТОРЫ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ДЕРЕВЯННЫХ ИЗДЕЛИЙ, БУМАГИ И

БУМАЖНЫХ ИЗДЕЛИЙ

8171

Операторы по переработке древесины

8171-1

Обработчики и сортировщики древесины

8171-2

Операторы станка для производства и обрезки шпона

8171-3

Операторы пресса для производства фанеры

8171-4

Операторы циркулярных пил и машин для резки бревен

8171-9

Другие операторы по переработке древесины, н.в.д.г.

8172

Операторы по деревянным изделиям

8172-1

Операторы-наладчики деревообрабатывающих станков

8172-2

Операторы станка для нарезки резьбы (по дереву)

8172-3

Операторы машин по производству паркета и других деревянных покрытий

8172-9

Другие операторы по деревянным изделиям, н.в.д.г.

8173

Операторы по производству бумажной массы, бумаги и картона, бумажных и

картонных изделий

8173-1

Операторы по производству целлюлозы для бумаги

8173-2

Операторы по производству бумаги и картона

8173-3

Операторы по производству рулонной бумаги и бумажных изделий

8173-4

Операторы машин для изготовления бумажных и картонных коробок

8173-5

Операторы машин для изготовления бумажных конвертов и пакетов

8173-9

Другие операторы по производству бумажных и картонных изделий, н.в.д.г.

818

ДРУГИЕ ОПЕРАТОРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО СТАЦИОНАРНОГО

ОБОРУДОВАНИЯ

8181

Операторы по изготовлению стекла, керамики и изделий из них

8181-1

Изготовители стекловолокна и изделий из них

8181-2

Операторы печи для обжига стекла

8181-3

Операторы печи для обжига керамики, фаянса и фарфора

8181-4

Операторы печи для огнеупорных изделий

8181-5

Операторы по изготовлению стеклянных изделий

8181-6

Операторы по изготовлению керамических, фарфоровых и фаянсовых изделий

8181-9

Другие операторы по изготовлению стекла, керамики и изделий из них, н.в.д.г.

8182

Операторы бойлеров и паровых машин

8182-1

Бойлерщики

8182-2

Операторы котельных установок

8182-9

Другие операторы бойлеров и паровых машин, н.в.д.г.

8183

Операторы упаковочных, разливочных и маркировочных машин

8183-0

Операторы упаковочных, разливочных и маркировочных машин

8184

Операторы по переплету и отделке

8184-1

Операторы печатной машины

8184-2

Операторы брошюровочной машины

8184-3

Операторы машины для штампования книг

8184-9

Другие операторы по переплету и отделке, н.в.д.г.

8185

Операторы компрессорных, насосных, холодильных и аналогичных установок

8185-1

Операторы стационарного электродвигателя (общий профиль)

8185-2

Операторы компрессорных установок

8185-3

Операторы насосных установок

8185-4

Операторы холодильных установок

8185-9

Другие операторы компрессорных, насосных, холодильных и аналогичных

установок, н.в.д.г.

8186

Операторы по выработке электроэнергии

8186-0

Операторы по выработке электроэнергии

8187

Операторы очистки и переработки нефти и газа

8187-1

Операторы нефте-, газоочистных и перерабатывающих установок

8187-2

Наполнители баллонов (сжатые и сжиженные газы)

8187-3

Операторы пульта управления в переработке нефти и газа

8187-4

Бортоператоры по проверке трубопроводов

8188

Операторы автоматических линий, промышленных роботов и 3D печати

8188-1

Операторы автоматических сборочных линий

8188-2

Операторы промышленных роботов

8188-3

Операторы 3D печати

8189

Другие операторы производственного стационарного оборудования, н.в.д.г.

8189-0

Другие операторы производственного стационарного оборудования, н.в.д.г.

СБОРЩИКИ И ИСПЫТАТЕЛИ ИЗДЕЛИЙ

820

СУПЕРВАЙЗЕРЫ (БРИГАДИРЫ) НАД СБОРЩИКАМИ И

ИСПЫТАТЕЛЯМИ ИЗДЕЛИЙ

8200

Супервайзеры (бригадиры) над сборщиками и испытателями изделий

8200-0

Супервайзеры (бригадиры) над сборщиками и испытателями изделий

821

СБОРЩИКИ И ИСПЫТАТЕЛИ ИЗДЕЛИЙ

8211

Сборщики механических машин и оборудования

8211-1

Сборщики двигателей, включая турбины

8211-2

Сборщики коробок передач

8211-3

Сборщики автомобилей и отдельных частей

8211-4

Сборщики летательных аппаратов

8211-5

Сборщики подвижного состава

8211-6

Сборщики судов

8211-7

Сборщики промышленного оборудования

8211-9

Другие сборщики механических машин и оборудования, н.в.д.г.

8212

Сборщики электрического оборудования

8212-1

Сборщики электромоторов, генераторов, трансформаторов и

электрораспределительной и контрольной аппаратуры

8212-2

Сборщики электропроводки и электропроводных приборов

8212-3

Сборщики батарей и аккумуляторов

8212-4

Сборщики электроосветительного оборудования

8212-5

Сборщики бытовых электрических приборов

8212-9

Другие сборщики электрического оборудования, н.в.д.г.

8213

Сборщики электронного оборудования

8213-1

Сборщики электронных деталей

8213-2

Сборщики компьютеров и периферийного оборудования

8213-3

Сборщики носителей информации, оборудования по передаче данных

8213-4

Сборщики приборов бытовой электроники

8213-5

Сборщики инструментов и приборов для измерения, тестирования и

навигации, часов

8213-6

Сборщики облучающего, электромедицинского и электротерапевтического

оборудования

8213-7

Сборщики оптических приборов и фотографического оборудования

8213-8

Сборщики микроэлектроники, в том числе цифровой

8213-9

Другие сборщики электронного оборудования, н.в.д.г.

8214

Испытатели изделий

8214-1

Испытатели механических машин, оборудования и изделий

8214-2

Испытатели электрического оборудования и изделий

8214-3

Испытатели электронного оборудования и изделий

8214-4

Испытатели изделий спецпроизводств

8214-5

Дефектоскописты

8214-9

Другие испытатели изделий, н.в.д.г.

8219

Сборщики, н.в.д.г.

8219-1

Сборщики игрушек

8219-2

Сборщики велосипедов

8219-3

Сборщики пластмассовых и резиновых изделий

8219-4

Сборщики строительных материалов и конструкций

8219-9

Другие сборщики, н.в.д.г.

ВОДИТЕЛИ И ОПЕРАТОРЫ ПОДВИЖНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

830

СУПЕРВАЙЗЕРЫ (БРИГАДИРЫ) НАД ВОДИТЕЛЯМИ И ОПЕРАТОРАМИ

ПОДВИЖНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

8300

Супервайзеры (бригадиры) над водителями и операторами подвижного

оборудования

8300-0

Супервайзеры (бригадиры) над водителями и операторами подвижного

оборудования

831

МАШИНИСТЫ ЛОКОМОТИВОВ И РАБОЧИЕ РОДСТВЕННЫХ

ЗАНЯТИЙ

8311

Машинисты локомотивов

8311-1

Машинисты локомотивов, кроме поездов метрополитена

8311-2

Машинисты поездов метрополитена

8311-3

Машинисты трамвая

8311-9

Другие машинисты локомотивов, н.в.д.г.

8312

Тормозные рабочие, стрелочники и сигналисты

8312-0

Тормозные рабочие, стрелочники и сигналисты

832

ВОДИТЕЛИ МОТОЦИКЛОВ И АВТОМОБИЛЕЙ

8321

Курьеры на мотоциклах

8321-0

Курьеры на мотоциклах

8322

Водители легковых автомобилей, такси и фургонов

8322-1

Водители такси

8322-2

Личные водители и шоферы

8322-3

Водители-парковщики

8322-4

Курьеры на автомобилях

8322-9

Другие водители легковых автомобилей, такси и фургонов, н.в.д.г.

833

ВОДИТЕЛИ ГРУЗОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, АВТОБУСОВ И

ТРОЛЛЕЙБУСОВ

8331

Водители автобусов и троллейбусов

8331-1

Водители автобусов

8331-2

Водители микроавтобусов, в том числе водители скорой помощи

8331-3

Водители троллейбусов

8332

Водители грузовых автомобилей

8332-1

Водители грузового автомобиля

8332-2

Водители грузовика с прицепом, включая водителей тягача

8332-3

Водители большегрузного автомобиля

8332-4

Водители пожарной машины

8332-5

Водители моторизованного оборудования в аэропорту и эвакуаторов

8332-6

Водители грузовика с бетономешалкой

8332-7

Водители мусоровоза, включая грузовика с подъемными контейнерами

8332-8

Водители поливальных машин

8332-9

Другие водители грузовых автомобилей, н.в.д.г.

834

ВОДИТЕЛИ ПОДВИЖНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

8341

Операторы моторизированного оборудования сельского и лесного хозяйства

8341-1

Трактористы

8341-2

Операторы комбайнов и аналогичного уборочного оборудования

8341-3

Операторы лесозаготовительной установки

8341-9

Другие операторы моторизированного оборудования сельского и лесного

хозяйства, н.в.д.г.

8342

Операторы землеройных и аналогичных машин

8342-1

Операторы землеройной и траншейной машины

8342-2

Операторы бульдозера

8342-3

Операторы землечерпательной машины

8342-4

Операторы сваебойной и сверлильной машины

8342-5 Операторы катков, снегоуборочных и других дорожных машин

8342-6 Операторы горнопроходческой машины, включая операторов машины по

продавливанию трубопровода

8342-9 Другие операторы землеройных и аналогичных машин, н.в.д.г.

8343

Операторы кранов, подъемников, автопогрузчиков и аналогичного

оборудования

8343-1 Крановщики (общий профиль)

8343-2 Крановщики (портовый)

8343-3 Операторы автопогрузчиков, в том числе с вилочным захватом

8343-9 Другие операторы кранов, подъемников, автопогрузчиков и аналогичного

оборудования, н.в.д.г.

835

ЧЛЕНЫ ПАЛУБНЫХ КОМАНД СУДОВ И РАБОЧИЕ РОДСТВЕННЫХ

ЗАНЯТИЙ

8350

Члены палубных команд судов и рабочие родственных занятий

8350-1

Рулевые и штурманы

8350-2

Члены палубной команды

8350-9

Другие члены палубных команд судов и рабочие родственных занятий, н.в.д.г.

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ

УБОРЩИКИ И ПРИСЛУГА

911

УБОРЩИКИ И ПРИСЛУГА

9111

Домашняя прислуга и уборщики

9111-0

Домашняя прислуга и уборщики

9112

Уборщики и прислуга в отелях и аналогичных учреждениях

9112-1

Горничная по обслуживанию номеров

9112-2

Уборщик в отелях

9112-9

Другие уборщики и прислуга в отелях и аналогичных учреждениях, н.в.д.г.

9113

Уборщики в офисах

9113-0

Уборщики в офисах

9114

Уборщики промышленных помещений

9114-0

Уборщики промышленных помещений

9115

Уборщики в точках общественного питания

9115-1

Посудомойщики, собиратели тарелок и уборщики столов

9115-9

Другие уборщики в точках общественного питания, н.в.д.г.

9116

Дворники и уборщики открытых территорий

9116-0

Дворники и уборщики открытых территорий

9117

Уборщики самолетов, вагонов и других средств транспорта

9117-0

Уборщики самолетов, вагонов и других средств транспорта

9119

Другие уборщики и прислуга, н.в.д.г.

9119-0

Другие уборщики и прислуга, н.в.д.г.

912

МОЙЩИКИ

9120

Мойщики

9120-1

Прачки и гладильщицы вручную

9120-2

Мойщики транспортных средств (вручную и автоматизировано)

9120-3

Мойщики окон

9120-9

Другие мойщики, н.в.д.г.

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ СЕЛЬСКОГО И ЛЕСНОГО

ХОЗЯЙСТВА, РЫБОВОДСТВА И РЫБОЛОВСТВА

921

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ СЕЛЬСКОГО И ЛЕСНОГО

ХОЗЯЙСТВА, РЫБОВОДСТВА И РЫБОЛОВСТВА

9211

Неквалифицированные рабочие сельского и лесного хозяйства, рыбоводства и

рыболовства

9211-1

Неквалифицированные рабочие в растениеводстве

9211-2

Неквалифицированные рабочие в животноводстве

9211-3

Неквалифицированные рабочие в производстве смешанной растениеводческой

и животноводческой продукции

9211-4

Неквалифицированные рабочие в лесоводстве

9211-5

Неквалифицированные рабочие рыбоводства, рыболовства и охотничьего

хозяйства

9212

Неквалифицированные рабочие по благоустройству и озеленению

9212-1

Садовые рабочие

9212-2

Газонокосильщики

9212-3

Древорезы и резчики листьев

9212-9

Другие неквалифицированные рабочие по благоустройству и озеленению,

н.в.д.г.

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ,

СТРОИТЕЛЬСТВА И ПЕРЕВОЗОК

931

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ, ЗАНЯТЫЕ В

ГОРНОДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ

9311

Неквалифицированные рабочие, занятые в горнодобывающей

промышленности и разработке карьеров

9311-0

Неквалифицированные рабочие, занятые в горнодобывающей

промышленности и разработке карьеров

9312

Неквалифицированные рабочие строительства

9312-1

Неквалифицированные рабочие по строительству и ремонту дорог, плотин и

аналогичных гражданских сооружений

9312-2 Неквалифицированные рабочие по строительству и ремонту зданий

932

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ, ЗАНЯТЫЕ В ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ

9321

Упаковщики вручную

9321-0

Упаковщики вручную

9329

Неквалифицированные рабочие, занятые в обрабатывающей промышленности,

н.в.д.г.

9329-1

Неквалифицированные рабочие в металлургии

9329-2

Неквалифицированные рабочие в пищевой промышленности

9329-3

Неквалифицированные рабочие легкой и текстильной промышленности

9329-4

Неквалифицированные рабочие в химической промышленности

9329-5

Неквалифицированные рабочие в производстве прочей неметаллической

минеральной продукции

9329-9

Другие неквалифицированные рабочие, занятые в обрабатывающей

промышленности, н.в.д.г.

933

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ, ЗАНЯТЫЕ НА ТРАНСПОРТЕ, В

ХРАНЕНИИ И СВЯЗИ

9331

Неквалифицированные рабочие, занятые на транспорте и в связи

9331-0

Неквалифицированные рабочие, занятые на транспорте и в связи

9332

Неквалифицированные рабочие перевозок

9332-1

Водители транспортных средств с ручным и педальным управлением

9332-2

Извозчики и водители машин на тягловой силе

9333

Грузчики и неквалифицированные рабочие складирования

9333-1

Портовые грузчики

9333-2

Грузчики на вокзалах

9333-3

Грузчики в аэропорту

9333-4

Грузчики на складах

9333-5

Грузчики на производстве

9333-9

Другие неквалифицированные рабочие складирования, н.в.д.г.

ИЗГОТОВИТЕЛИ ПИЩИ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ И

НИЗКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ ТОЧЕК

ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ, КРОМЕ УБОРЩИКОВ

941

ИЗГОТОВИТЕЛИ ПИЩИ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ И

НИЗКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ ТОЧЕК ОБЩЕСТВЕННОГО

ПИТАНИЯ, КРОМЕ УБОРЩИКОВ

9410

Изготовители пищи быстрого приготовления и низкоквалифицированные

рабочие точек общественного питания, кроме уборщиков

9410-1

Изготовители пищи быстрого приготовления (фаст-фуд)

9410-2

Помощники на кухне

9410-9

Другие изготовители пищи быстрого приготовления и

низкоквалифицированные рабочие точек общественного питания, кроме

уборщиков, н.в.д.г.

УЛИЧНЫЕ ТОРГОВЦЫ И РАБОЧИЕ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ РАЗЛИЧНЫЕ

УЛИЧНЫЕ УСЛУГИ

951

РАБОЧИЕ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ РАЗЛИЧНЫЕ УЛИЧНЫЕ УСЛУГИ

9510

Рабочие, оказывающие различные уличные услуги

9510-1

Точильщики

9510-2

Чистильщики обуви

9510-9

Другие рабочие, оказывающие различные уличные услуги, н.в.д.г.

952

ТОРГОВЦЫ НА УЛИЦАХ И РЫНКАХ

9520

Торговцы на улицах и рынках

9520-0

Торговцы на улицах и рынках

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ ПО СБОРУ МУСОРА И

ДРУГИЕ НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ

961

НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ РАБОЧИЕ ПО СБОРУ И СОРТИРОВКЕ

МУСОРА

9610

Неквалифицированные рабочие по сбору и сортировке мусора

9610-1

Сборщики и переработчики мусора (общий профиль)

9610-2

Сортировщики мусора, поддающегося повторному использованию

9610-3

Сборщики жидких отходов

962

НОСИЛЬЩИКИ, СТОРОЖИ И РАБОЧИЕ РОДСТВЕННЫХ ЗАНЯТИЙ

9621

Носильщики и рабочие родственных занятий

9621-1

Распорядители по багажу

9621-2

Посыльные и носильщики в отелях

9621-3

Носильщики, кроме отелей

9622

Сторожи и рабочие родственных занятий

9622-1

Смотрители и сторожи зданий

9622-2

Вахтеры и консьержи

9622-9

Другие сторожи и рабочие родственных занятий, н.в.д.г.

9629

Неквалифицированные рабочие, н.в.д.г.

9629-1

Расклейщики объявлений и распространители листовок, газет и прочей

печатной продукции

9629-2

Контролеры счетчиков (учетчики показаний)

9629-3

Сборщики денег из торговых автоматов

9629-4

Сборщики и разборщики мебели

9629-5

Развозчики воды и сборщики дров

9629-6

Швейцары

9629-7

Разнорабочие

9629-9

Другие неквалифицированные рабочие, н.в.д.г.

ОСНОВНАЯ ГРУППА 1

РУКОВОДИТЕЛИ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СЛУЖАЩИЕ

Руководители осуществляют планирование, управление, координацию и оценку всей

деятельности предприятий, государственных структур и других организаций, а также

организационных подразделений внутри них, разрабатывают и пересматривают политику,

законы, правила и положения. Государственные служащие обеспечивают реализацию

политики, формируемой политическими государственными служащими. Уровень навыков

большинства занятий, включенных в данную основную группу, соответствует четвертому

уровню навыков. Для занятий подгруппы

14 Руководители

(управляющие)

специализированных подразделений по услугам проживания, питания, торговли и другим

сферам услуг как правило, требуются знания и навыки, соответствующие третьему

уровню навыков.

Обязанности, выполняемые руководителями, обычно включают: разработку и

консультирование по вопросам политики, бюджета, законов и нормативных актов

предприятий, государственных структур и других организационных подразделений;

постановку целей и определение стандартов, разработку и оценку программ,

политических курсов и процедур для их реализации; обеспечение использования

надлежащих систем и процедур, разработанных и реализуемых для обеспечения контроля

за исполнением бюджета; санкционирование объемов материальных, человеческих и

финансовых ресурсов для реализации политики и выполнения программ; мониторинг и

оценку деятельности организации или предприятия и его персонала; подбор или

утверждение подбора персонала; обеспечение охраны здоровья и соблюдения требований

техники безопасности; планирование и руководство повседневной деятельностью;

представление и переговоры от имени государства и правительства, предприятия или

подразделения на совещаниях и других форумах.

Занятия данной основной группы подразделяются на следующие подгруппы:

11 Руководители высшего звена, высшие должностные лица, законодатели и

государственные служащие

12 Руководители (первые и функциональные) в корпоративном секторе

13 Руководители

(управляющие) специализированных подразделений в

корпоративном секторе в сфере производства и специализированных

сервисных услуг

14 Руководители

(управляющие) специализированных подразделений по

услугам проживания, питания, торговли и другим сферам услуг

Примечания

В качестве различия между руководителями, учитываемыми в основной группе

1 Руководители и

государственные служащие, и мастерами (бригадирами), учитываемыми в других основных группах,

следует отметить, что и руководители, и мастера

(бригадиры) могут планировать, организовывать,

координировать, контролировать и управлять работой, осуществляемой другими людьми. Но помимо этого

руководители, как правило, несут ответственность и принимают решения в области: общего стратегического

и оперативного управления всем бизнесом или деятельностью отдельного структурного подразделения

(например, о видах, количестве и качестве товаров, которые следует производить); бюджетов (сколько денег

следует затратить и на какие цели), а также подбора, назначения и увольнения персонала. Мастера

(бригадиры) могут консультировать и оказывать помощь руководителям по этим вопросам, особенно в

отношении подбора и увольнения персонала, но не имеют полномочий для принятия самостоятельных

решений. Степень самостоятельности их решений может быть различной. Существенная разница

заключается в том, что мастера

(бригадиры) несут ответственность только за надзор и контроль за

деятельностью других работников, а руководители несут общую ответственность за деятельность

структурного подразделения.

ПОДГРУППА 11

РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА, ВЫСШИЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА,

ЗАКОНОДАТЕЛИ И ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СЛУЖАЩИЕ

Руководители высшего звена, высшие должностные лица, законодатели и

государственные служащие разрабатывают и пересматривают стратегию развития,

осуществляют планирование, непосредственную координацию и оценку общей

деятельности государственных структур, предприятий и других организаций при

поддержке других руководителей. Уровень навыков большинства занятий, включенных в

данную подгруппу, соответствует четвертому уровню навыков.

Задачи, выполняемые работниками данной подгруппы, обычно включают: формирование

государственной политики; осуществление руководства отраслью

(сферой)

государственного

управления;

определение

стратегических

направлений

государственного развития в соответствующей сфере; обеспечение реализации политики,

формируемой политическими государственными служащими или в соответствии с

установками государственных служащих управленческого корпуса «А».

Занятия данной подгруппы подразделяются на следующие малые группы:

111 Политические государственные служащие, депутаты представительных

органов, высшие должностные лица политических и общественных

организаций

112 Административные государственные служащие и служащие Национального

Банка Республики Казахстан и его ведомств

1111 Политические государственные служащие и депутаты представительных

органов

Политический государственный служащий - государственный служащий, назначение

(избрание), освобождение и деятельность которого носят политико-определяющий

характер, который несет ответственность за реализацию политических целей и задач.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Депутат Парламента Республики Казахстан

Премьер-Министр Республики Казахстан

Государственный секретарь Республики Казахстан

Руководитель Администрации Президента Республики Казахстан

Советник Президента Республики Казахстан

Министр Республики Казахстан

Акимы областей, столицы и города республиканского значения

Примечания

Руководителей и старших должностных лиц государственных органов управления и представительств,

которые управляют государственными или контролируемыми государством организациями

промышленности, транспорта и др. относят к соответствующей начальной группе подгруппы

Руководители

(управляющие) специализированных подразделений в корпоративном секторе в сфере

производства и специализированных сервисных услуг или

14 Руководители

(управляющие)

специализированных подразделений по услугам проживания, питания, торговли и другим сферам услуг.

1114 Высшие должностные лица политических и общественных организаций

Высшие должностные лица политических и общественных организаций определяют,

формулируют и непосредственно реализуют политику общественных организаций, таких

как партийные политические организации, профсоюзы, организации работодателей,

торговые и промышленные ассоциации, гуманитарные или благотворительные

организации, спортивные ассоциации, представляют свои организации и действуют от их

имени.

В их обязанности входит:

− определение и формулирование политики, норм и правил организации;

− осуществление планирования, управления и координации общего функционирования

организации;

− обзор деятельности и результатов деятельности организации, предоставление

отчетности в советы директоров и руководящие органы, членские организации и

финансовые учреждения;

− проведение переговоров от имени организации, ее членов и соответствующих групп с

особыми интересами;

− соблюдение интересов организации, ее членов и соответствующих групп с особыми

интересами перед законодательной властью, правительством или широкой

общественностью;

− планирование, организация и управление отдельными направлениями деятельности,

связанными с реализацией общей политики, выполнением программ, соблюдением

правил и положений;

− обеспечение надлежащих систем и процедур, которые разработаны и реализуются для

обеспечения контроля за исполнением бюджета;

− мониторинг и оценка деятельности организации или предприятия с учетом

МАЛАЯ ГРУППА 112

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СЛУЖАЩИЕ И СЛУЖАЩИЕ

НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН И ЕГО ВЕДОМСТВ

Административный государственный служащий

- государственный служащий,

осуществляющий свою деятельность на постоянной профессиональной основе, за

исключением случаев, предусмотренных законами Республики Казахстан и актами

Президента Республики Казахстан.

Служащие национального банка Республики Казахстан и его ведомств выполняют

обязанности, направленные на проведение денежно-кредитной политики государства.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают:

обеспечение реализации политики, формируемой политическими государственными

служащими или в соответствии с установками государственных служащих

управленческого корпуса

«А»; проведение денежно-кредитной политики государства;

регулирование, контроль и надзор финансового рынка и финансовых организаций;

осуществление статистической деятельности в области денежно-кредитной статистики и

статистики внешнего сектора.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

1121 Административные государственные служащие Корпуса «Аª

1122 Административные государственные служащие Корпуса «Бª (1)

1123 Административные государственные служащие Корпуса «Бª (2)

1124 Служащие Национального Банка Республики Казахстан и его ведомств

1121 Административные государственные служащие Корпуса «Аª

Корпуса «А» - административные государственные должности управленческого уровня,

для которых предусмотрены особый порядок отбора в кадровый резерв, конкурсного

отбора, прохождения и прекращения государственной службы, а также специальные

квалификационные требования.

Административные государственные служащие корпуса «А» обеспечивают реализацию

политики, формируемой политическими государственными служащими, и взаимосвязь

между принятием стратегических решений и их исполнением.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Секретарь Высшего Судебного Совета Республики Казахстан - руководитель Аппарата

Председатели комитетов центральных исполнительных органов

Руководители аппаратов акимов областей, столицы и города республиканского значения

1122-1223 Административные государственные служащие Корпуса «Бª

Корпуса «Б» - административные государственные должности, не включенные в корпуса

«А». В исполнительный корпуса

«Б» государственной административной службы

включены государственные служащие, занимающие исполнительные должности.

Основной задачей государственных служащих корпуса

«Б» является реализация

государственной политики (исполнительская деятельность) в соответствии с установками

государственных служащих управленческого корпуса «А».

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Консультант, Администрация Президента Республики Казахстан

Помощник, советник Премьер-Министра Республики Казахстан

Генеральный консул

Руководитель территориального отдела - старший судебный исполнитель

Заведующий аппаратом (секретариатом) Ассамблеи народа Казахстана

Главный специалист, Категория D-O-4

Акимы городов районного значения, сел, поселков, сельских округов

1124 Служащие Национального Банка Республики Казахстан и его ведомств

Работники, занимающие должности в Национальном Банке Республики Казахстан и его

ведомствах, выполняют обязанности, направленные на реализацию целей и задач

Национального Банка Республики Казахстан по обеспечению стабильности цен в

Республике Казахстан.

В задачи Национального Банка входит:

− разработка и проведение денежно-кредитной политики государства;

− обеспечение функционирования платежных систем;

− осуществление валютного регулирования и валютного контроля;

− содействие обеспечению стабильности финансовой системы;

− регулирование, контроль и надзор финансового рынка и финансовых организаций, а

также иных лиц в пределах компетенции;

− обеспечение надлежащего уровня защиты прав и законных интересов потребителей

финансовых услуг;

− осуществление статистической деятельности в области денежно-кредитной статистики

и статистики внешнего сектора;

− иные задачи в соответствии с законами Республики Казахстан и актами Президента

Республики Казахстан.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Глава представительства Национального Банка Республики Казахстан

Начальник группы инкассации филиала Национального Банка Республики Казахстан

Помощник, советник Председателя Национального Банка Республики Казахстан

Пресс-секретарь, Национальный Банк Республики Казахстан и его ведомства

Специалист, Национальный Банк Республики Казахстан и его ведомства

ПОДГРУППА 12

РУКОВОДИТЕЛИ (ПЕРВЫЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ) В КОРПОРАТИВНОМ

СЕКТОРЕ

Руководители (первые и функциональные) в корпоративном секторе разрабатывают и

пересматривают стратегию развития, планируют, организуют, направляют, контролируют

и координируют общую деятельность предприятий или организаций (за исключением

общественных организаций, министерств и ведомств) при поддержке других

руководителей, финансовые, административные, человеческие ресурсы, политику,

планирование, исследования и разработки, рекламу, связи с общественностью, продажную

и маркетинговую деятельность предприятий и организаций, а также тех предприятий,

которые предоставляют такие услуги другим предприятиям и организациям. Уровень

навыков большинства занятий, включенных в данную подгруппу, соответствует

четвертому уровню навыков.

Задачи, выполняемые работниками данной подгруппы, обычно включают: планирование,

руководство и координацию общего функционирования предприятия или организации;

разработку и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов; разработку и консультирование по вопросам управления,

стратегического и финансового планирования; разработку и руководство осуществлением

оперативных и административных процедур; реализацию, мониторинг и оценку

результатов; консультирование руководителей старшего звена; направление развития

инициатив на создание новых продуктов, проведение маркетинга, осуществление связей с

общественностью и рекламных кампаний; определение и направление сбытовой

деятельности, ассортимента продукции, стандартов обслуживания клиентов; установление

цен и кредитных соглашений; обеспечение соблюдения соответствующего

законодательства, правил и стандартов; контроль подбора, подготовки и использования

персонала; разработку бюджетов и контроль за финансовыми операциями; консультации с

исполнительным директором и с руководителями других отделов или филиалов; контроль

расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; представительство от

имени предприятия или организации на переговорах, съездах, семинарах, общественных

слушаниях и форумах.

Занятия данной подгруппы подразделяются на следующие малые группы:

121 Первые руководители учреждений, организаций и предприятий

122 Функциональные руководители

(управляющие) по финансово-

экономической и административной деятельности

123 Функциональные руководители

(управляющие) по сбыту, маркетингу,

развитию и обслуживанию

Примечания

Требуется, как правило, профессиональная квалификация и большой опыт практической работы по одному

или нескольким занятиям, учитываемым в основной группе 2 Специалисты-профессионалы, или основной

группе

3 Специалисты-техники и иной вспомогательный профессиональный персонал. Региональные

менеджеры и другие топ-менеджеры, которые координируют и контролируют деятельность подчиненных

руководителей, имеющих широкий спектр функциональных обязанностей, должны быть включены в

начальную группу 1210 Первые руководители учреждений, организаций и предприятий.

МАЛАЯ ГРУППА 121

ПЕРВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ

Первые руководители учреждений, организаций и предприятий разрабатывают и

пересматривают стратегию развития, планируют, управляют, координируют и оценивают

общую деятельность предприятий или организаций

(за исключением общественных

организаций, министерств и ведомств) при поддержке других руководителей, обычно в

соответствии с принципами руководства, установленными советом директоров или иным

руководящим органом, перед которыми они отвечают за проводимые операции и

результаты деятельности.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают:

планирование, руководство и координацию общего функционирования предприятия или

организации; анализ работы и результатов деятельности предприятия или организации, а

также отчетности, представляемой в советы директоров и иные органы управления;

определение целей, стратегий, политики и программ для предприятия или организации;

обеспечение общего руководства и управления организацией; разработку и управление

бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

санкционирование объемов материальных, человеческих и финансовых ресурсов для

реализации политики и выполнения программ; мониторинг и оценку деятельности

организации или предприятия по достижению поставленных целей и реализации

политики; консультации с высшим руководством, пересмотр рекомендаций и подготовку

докладов; представительство от имени организации на официальных мероприятиях,

переговорах, съездах, семинарах, общественных слушаниях и форумах; подбор или

утверждение подбора старших должностных лиц и сотрудников; обеспечение соблюдения

организацией соответствующего законодательства и нормативных положений.

Занятия данной малой группы входят в следующую начальную группу:

1210 Первые руководители учреждений, организаций и предприятий

Первые руководители учреждений, организаций и предприятий разрабатывают и

пересматривают стратегию развития, планируют, управляют, координируют и оценивают

общую деятельность предприятий или организаций

(за исключением общественных

организаций, министерств и ведомств) при поддержке других руководителей, обычно в

соответствии с принципами руководства, установленными советом директоров или иным

руководящим органом, перед которыми они отвечают за проводимые операции и

результаты деятельности.

В их обязанности входит:

− планирование, руководство и координация общего функционирования предприятия или

организации;

− анализ работы и результатов деятельности предприятия или организации, а также

отчетности, представляемой в советы директоров и иные органы управления;

− определение целей, стратегий, политики и программ для предприятия или организации;

− обеспечение общего руководства и управления организацией;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов;

− санкционирование объемов материальных, человеческих и финансовых ресурсов для

реализации политики и выполнения программ;

− мониторинг и оценка деятельности организации или предприятия по достижению

поставленных целей и реализации политики;

− консультации с высшим руководством, пересмотр рекомендаций и подготовка

докладов;

− представительство от имени организации на официальных мероприятиях, переговорах,

съездах, семинарах, общественных слушаниях и форумах;

− подбор или утверждение подбора старших должностных лиц и сотрудников;

− обеспечение соблюдения организацией соответствующего законодательства и

нормативных положений.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Генеральный директор

Директор завода

Директор театра

Исполнительный директор, дирекция

Примечания

Руководители учреждений, организаций и предприятий, которые координируют и контролируют

деятельность руководителей подчиненных структурных подразделений и служб и которые имеют широкий

спектр функциональных обязанностей, учитываются в начальной группе

1210 Первые руководители

учреждений, организаций и предприятий. Руководители, отвечающие за специфические функции в пределах

определенной географической области, исключены из этой начальной группы. Например, региональные

руководители по продажам учитываются в начальной группе

1231 Функциональные руководители

(управляющие) по сбыту и маркетингу. Работники, чья основная обязанность состоит в работе в качестве

членов совета директоров одного или нескольких предприятий, или организаций, учитываются в начальной

группе 1210 Первые руководители учреждений, организаций и предприятий.

МАЛАЯ ГРУППА 122

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ (УПРАВЛЯЮЩИЕ) ПО ФИНАНСОВО-

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Функциональные руководители

(управляющие) по финансово-экономической и

административной деятельности организуют, направляют, контролируют и координируют

финансовые, административные, человеческие ресурсы, разрабатывают программы и

планы деятельности предприятия или организации, или предоставляют аналогичные

услуги другим предприятиям и организациям.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают:

разработку и консультирование по вопросам управления, стратегического и финансового

планирования; разработку и руководство осуществлением оперативных и

административных процедур; реализацию, мониторинг и оценку стратегий и политики;

консультирование руководителей старшего звена и членов совета директоров по

финансовым, административно-стратегическим вопросам, реализации политики,

выполнения программ и законодательных инициатив; обеспечение соблюдения

соответствующих законов, правил и стандартов; контроль подбора, подготовки и

использования персонала; разработку бюджетов и контроль за финансовыми операциями;

консультации с исполнительным директором и руководителями других отделов или

секций; контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

представительство организации на переговорах, съездах, семинарах, общественных

слушаниях и форумах.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

1221 Функциональные руководители

(управляющие) по финансовой,

административной и юридической деятельности

1222 Функциональные руководители

(управляющие) по управлению

человеческими ресурсами

1223 Функциональные руководители

(управляющие) в области развития,

определения политики и планирования деятельности

1229 Другие функциональные руководители

(управляющие) по финансово-

экономической и административной деятельности, н.в.д.г.

100

1221 Функциональные руководители

(управляющие)

по

финансовой,

административной и юридической деятельности

Функциональные руководители

(управляющие) по финансовой, административной и

юридической деятельности направляют и координируют финансовую, административную

и юридическую деятельность предприятия или организации в сотрудничестве с

руководителями этих предприятий или организаций и руководителями других отделов

или подразделений, а также организаций, предоставляющих финансовые услуги другим

предприятиям и организациям.

В их обязанности входит:

− осуществление планирования, управления и координации финансовой деятельности

предприятия или организации;

− оценка финансового положения предприятия или организации, подготовка бюджетов и

контроль за финансовыми операциями;

− проведение консультаций с исполнительным директором и с руководителями других

отделов или подразделений;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов;

− разработка и руководство управленческими и административными процедурами;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала;

− представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними

органами и учреждениями.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Главный аудитор

Главный бухгалтер

Заведующий (начальник) приемной

Начальник финансово-экономического отдела

Руководитель по осуществлению финансового контроля

Руководитель подразделения по юридической работе

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Директор финансовый - 1210

Бухгалтер - 2411

Координатор по бюджету - 2411

1222 Функциональные

руководители

(управляющие)

по

управлению

человеческими ресурсами

Функциональные руководители (управляющие) по управлению человеческими ресурсами

планируют, направляют и координируют политику в отношении персонала, трудовых

отношений, охраны труда и безопасности деятельности предприятий и организаций или

тех организаций, основной деятельностью которых являются услуги по обеспечению

трудовыми ресурсами других предприятий и организаций.

В их обязанности входит:

− планирование, руководство и координация деятельности персонала, производственных

отношений, политики и практики работы предприятия или организации;

101

− планирование и организация процедуры приема на работу, обучения, продвижения по

службе, перевода и увольнения сотрудников;

− планирование и организация переговоров и порядка определения структуры и уровня

заработной платы, а также консультаций с работниками относительно условий труда и

занятости;

− контроль безопасности, охраны здоровья и соответствующих программ и мероприятий;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов;

− разработка и руководство оперативными и административными процедурами;

− наблюдение за разработкой и внедрением информационных систем управления;

− обеспечение соблюдения стандартов и законодательства, касающихся прав работников,

здоровья и безопасности, обеспечивающих равные возможности, а также других

связанных с ними проблем;

− контроль подбора, подготовки и служебной деятельности сотрудников всего

предприятия или организации;

− проведение консультаций с высшим руководством и руководителями других

структурных подразделений;

− представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними

организациями и учреждениями.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор по персоналу

Руководитель по производственным отношениям

1223 Функциональные руководители

(управляющие) в области развития,

определения политики и планирования деятельности

Функциональные руководители

(управляющие) в области развития, определения

политики и планирования деятельности планируют, организуют, направляют и

координируют консультационную работу по вопросам политики и стратегического

планирования деятельности в рамках государственных программ или для

неправительственных организаций и частного сектора или управляют деятельностью тех

предприятий, которые предоставляют услуги в области определения политики и

стратегического планирования.

В их обязанности входит:

− разработка, осуществление и мониторинг реализации стратегических планов,

программ, политики, процессов, систем и процедур для достижения поставленных

целей и задач;

− руководство работами при проведении исследований и анализа для обоснования

направлений развития и способов их достижения:

− координация деятельности участников при осуществлении мероприятий по реализации

политики;

− создание системы измерения деятельности и отчетности о результатах деятельности;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− руководство и управление деятельностью по разработке политики и стратегическому

планированию работы с персоналом;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала;

− проведение консультаций с высшим руководством и руководителями других отделов;

− представительство от имени предприятия или организации на переговорах, собраниях,

семинарах, публичных слушаниях и форумах.

102

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Руководитель по стратегическому планированию

Руководитель управления по развитию компании

1229 Другие функциональные руководители

(управляющие) по финансово-

экономической и административной деятельности, н.в.д.г.

Эта начальная группа включает функциональных руководителей

(управляющих) по

финансово-экономической и административной деятельности, не входящих в другие

группы малой группы 122 Функциональные руководители (управляющие) по финансово-

экономической и административной деятельности. Например, в данную группу входят

занятия, такие как управление рисками.

В их обязанности могут входить:

− обеспечение административного, стратегического планирования и операционной

поддержки, исследований и рекомендаций для высшего руководства по таким

вопросам, как управление рисками;

− развитие и управление административными и материальными ресурсами организации;

− анализ сложных вопросов и инициатив по управлению ресурсами, влияющих на

организацию, подготовка соответствующих отчетов, ведение переписки и оформление

представлений;

− предоставление информации и поддержка подготовки финансовой отчетности и

бюджетов;

− курирование, управление и развитие управленческих кадров для обеспечения

бесперебойного функционирования бизнеса и предоставление точной и своевременной

информации;

− представительство от имени предприятия или организации на переговорах, собраниях,

семинарах, публичных слушаниях и форумах;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− контроль подбора, подготовки и использования сотрудников.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Руководитель по риск-менеджменту

Управляющий (в коммерческой деятельности)

103

МАЛАЯ ГРУППА 123

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ

(УПРАВЛЯЮЩИЕ) ПО СБЫТУ,

МАРКЕТИНГУ, РАЗВИТИЮ И ОБСЛУЖИВАНИЮ

Функциональные руководители

(управляющие) по сбыту, маркетингу, развитию и

обслуживанию организуют, направляют, контролируют и координируют работу в области

рекламы, по связям с общественностью, исследований и разработок, сбытовую и

маркетинговую деятельность предприятий и организаций или тех предприятий, которые

предоставляют такие услуги другим предприятиям и организациям.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают:

разработку и осуществление политики и планов в области рекламы, по связям с

общественностью, создания новых продуктов, продажи и маркетинга в сотрудничестве с

другими руководителями; направление развития инициативы по созданию новых

продуктов или проведению научных исследований; маркетинг, осуществление связей с

общественностью и проведение рекламных кампаний; определение ассортимента

продукции и руководство сбытовой деятельностью, стандартов обслуживания клиентов,

методов мерчандайзинга и политики распространения продукции; установление цен и

кредитных соглашений; разработку и управление бюджетами и контроль расходов для

обеспечения эффективного использования ресурсов; контроль подбора, подготовки и

использования сотрудников для этой деятельности; представительство от имени

предприятия или организации на съездах, торговых выставках-ярмарках и других

форумах.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

1231 Функциональные руководители (управляющие) по сбыту и маркетингу

1232 Функциональные руководители (управляющие) по рекламе и связям с

общественностью

1233 Функциональные руководители (управляющие) по научным исследованиям

и разработкам

1234 Функциональные руководители (управляющие) по обслуживанию клиентов

и Call-центров

104

1231 Функциональные руководители (управляющие) по сбыту и маркетингу

Функциональные руководители

(управляющие) по сбыту и маркетингу планируют,

управляют и координируют продажи и маркетинговую деятельность предприятия,

организации или предприятий, которые обеспечивают продажные и маркетинговые

услуги для других предприятий и организаций.

В их обязанности входит:

− планирование и организация специальных продаж и маркетинговых программ,

основанных на рекордах продаж и рыночной оценке;

− составление прайс-листов, определение скидок и условий поставки, бюджетов

стимулирования продаж, методов продаж, специальных стимулов и кампаний;

− создание и руководство оперативными и административными процедурами,

связанными с продажами и маркетинговой деятельностью;

− руководство и управление деятельностью по продажам и персонала, осуществляющего

маркетинг;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− разработка и управление бюджетами и контроль расходов для обеспечения

эффективного использования ресурсов;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала;

− представительство от имени предприятия или организации на заключении продажных и

маркетинговых соглашений, выставках и других форумах.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Директор коммерческий

Руководитель службы маркетинга

1232 Функциональные руководители

(управляющие) по рекламе и связям с

общественностью

Функциональные руководители (управляющие) по рекламе и связям с общественностью

планируют, управляют и координируют работу в области рекламы, по связям с

общественностью и общественной информации предприятий и тех организаций или

предприятий, которые предоставляют услуги, связанные с обслуживанием других

предприятий и организаций.

В их обязанности входит:

− осуществление планирования, управления и координации рекламной и по связям с

общественностью деятельности предприятия или организации;

− переговоры по поводу рекламных контрактов с клиентами или с газетами, радио- и

телевизионными станциями, спортивными и культурными организациями и

рекламными агентствами;

− планирование и управление информационными программами для информирования

законодателей, СМИ и широкой общественности о планах, достижениях и точке зрения

предприятия или организации;

− руководство и управление деятельностью персонала, занятого рекламой и связями с

общественностью;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов;

− создание и руководство оперативными и административными процедурами;

105

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Заведующий отделом рекламы

Руководитель отдела по связям с общественностью

1233 Функциональные руководители (управляющие) по научным исследованиям и

разработкам

Функциональные руководители (управляющие) по научным исследованиям и разработкам

планируют, управляют и координируют проведение научных исследований и опытно-

конструкторских работ на предприятии или в организации, или на тех предприятиях,

которые предоставляют аналогичные услуги другим предприятиям и организациям.

В их обязанности входит:

− планирование, управление и координация осуществления научно-исследовательской

деятельности своими силами или с привлечением внешних исследовательских

организаций, направленной на разработку новых или усовершенствование

действующих технологических процессов, продуктов, знаний или использования

материалов;

− планирование общих исследований и программ развития предприятия или организации

с указанием целей и бюджетных потребностей;

− руководство и управление деятельностью персонала, осуществляющего научно-

исследовательские работы и программы развития;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов;

− создание и руководство оперативными и административными процедурами;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала;

− представительство от имени предприятия или организации на съездах, семинарах и

конференциях.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Заведующий научно-исследовательской лабораторией

Руководитель научно-исследовательского подразделения

1234 Функциональные руководители (управляющие) по обслуживанию клиентов и

Call-центров

Функциональные руководители

(управляющие) по обслуживанию клиентов и Call-

центров планируют, управляют и координируют работу по обслуживанию клиентов и

Call-центров на предприятии или в организации, или на тех предприятиях, которые

предоставляют аналогичные услуги другим предприятиям и организациям.

В их обязанности входит:

− осуществление планирования, управления и координации деятельности предприятия

или организации по обслуживанию клиентов и предоставления необходимой помощи

по телефону, в том числе круглосуточно;

− подготовка необходимой документации для обеспечения качественного обслуживания

клиентов, в том числе через Call-центр;

106

− контроль качества обслуживания и обработки телефонных звонков персоналов Call-центра;

− консультирование персонала по стандартам обслуживания клиентов;

− руководство и управление деятельностью персонала, занятого обслуживанием

клиентов и оказанием помощи через Call-центр;

− разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного

использования ресурсов;

− создание и руководство оперативными и административными процедурами;

− планирование и руководство повседневной деятельностью;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Руководитель (управляющий) Call-центра

Руководитель (управляющий) службой сервиса для клиентов

107

ПОДГРУППА 13

РУКОВОДИТЕЛИ

(УПРАВЛЯЮЩИЕ)

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В КОРПОРАТИВНОМ СЕКТОРЕ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА

И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ СЕРВИСНЫХ УСЛУГ

Руководители

(управляющие) специализированных подразделений в корпоративном

секторе в сфере производства и специализированных сервисных услуг планируют,

управляют и координируют производство товаров и предоставление специализированных

и технических услуг предприятием или организацией либо в качестве руководителя

отдела, либо в качестве генерального управляющего предприятием или организацией, не

имеющих иерархической структуры управления. Они несут ответственность за

производственную

деятельность

обрабатывающей и горнодобывающей

промышленности, строительстве, логистике, в сфере разработки и применения

информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), крупномасштабного сельского,

лесного и рыбного хозяйств, а также в области здравоохранения, образования,

социального обеспечения, банковских, страховых и других специализированных услуг.

Уровень навыков большинства занятий, включенных в данную подгруппу, соответствует

четвертому уровню навыков.

Задачи, выполняемые работниками данной подгруппы, обычно включают: детальное

планирование деятельности, касающейся выпуска продукции, предоставляемых услуг,

качества, количества, стоимости, своевременности и потребности в рабочей силе;

установление регламентов и определение задач; контроль работы оборудования и

технологических процессов; обеспечение качества товаров и услуг; подготовку тендеров и

контрактных заявок; разработку и управление бюджетами, контроль затрат и

корректировку мероприятий, процедур и ресурсов с целью минимизации затрат; надзор за

приобретением и установкой новых машин и оборудования; координацию деятельности

по охране здоровья и обеспечению безопасности труда; планирование и руководство

повседневной деятельностью; контроль подбора, подготовки и использования персонала;

подготовку или организацию подготовки отчетов, бюджетов и прогнозов;

представительство от имени предприятия или организации в переговорах с другими

учреждениями, а также на съездах, семинарах, общественных слушаниях и форумах.

Занятия данной подгруппы подразделяются на следующие малые группы:

131 Руководители (управляющие) специализированных сельскохозяйственных

подразделений

132 Руководители

(управляющие) специализированных производственных,

добывающих, строительных, снабженческих и транспортных подразделений

133 Руководители (управляющие) специализированных подразделений по икт и

информации

134 Руководители

(управляющие) специализированных подразделений по

профессиональным, финансовым, общественным и социальным услугам

Примечания

Для этих занятий обычно требуется высокий уровень квалификации и большой опыт работы по одному или

нескольким занятиям, учитываемым в основной группе 2 Специалисты-профессионалы или в основной

группе

3 Специалисты-техники и иной вспомогательный профессиональный персонал. Региональные

менеджеры и другие топ-менеджеры, координирующие и контролирующие деятельность подчиненных

руководителей, которые имеют широкий спектр функциональных обязанностей, учитываются в начальной

группе 1210 Первые руководители учреждений, организаций и предприятий.

108

МАЛАЯ ГРУППА 131

РУКОВОДИТЕЛИ

(УПРАВЛЯЮЩИЕ)

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Руководители (управляющие) специализированных сельскохозяйственных подразделений

планируют, управляют и координируют производственную деятельность в области

крупномасштабного сельского хозяйства, садоводства, лесного и охотничьего хозяйства,

рыбоводства и рыболовства, по выращиванию и уборке основных сельскохозяйственных

культур, разведению и выращиванию скота, рыбы, а также ловле рыбы и других форм

водной фауны.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: контроль

рыночной активности и планирование производства для удовлетворения требований

контракта и рыночного спроса; разработку и управление бюджетами, мониторинг объемов

производства и затрат, документирование информации, касающейся практики управления

сельскими, лесными и рыболовными хозяйствами, и составления финансовой и

оперативной отчетности; переговоры с покупателями по организации продажи урожая

сельскохозяйственных культур и улова; заключение контрактов с фермерами, шкиперами

или независимыми владельцами по производству продукции и управлению

производством; анализ почвы для определения типов и количества удобрений,

необходимых для максимального производства; планирование видов, интенсивности и

последовательности выполнения работ; покупку машин, оборудования и расходных

материалов; выявление и контроль экологических токсинов, сорняков, вредителей и

болезней; организацию мероприятий по поддержанию зданий, систем водоснабжения и

оборудования; контроль подбора, подготовки и эффективности работы рабочих и

подрядчиков.

Занятия данной малой группы входят в следующую начальную группу:

1310 Руководители (управляющие) специализированных сельскохозяйственных

подразделений

109

1310 Руководители (управляющие) специализированных сельскохозяйственных

подразделений

Руководители (управляющие) специализированных сельскохозяйственных подразделений

планируют, управляют и координируют производственную деятельность в области

крупномасштабного сельского хозяйства, садоводства, лесного и охотничьего хозяйства,

рыбоводства и рыболовства, по выращиванию и уборке основных сельскохозяйственных

культур, разведению и выращиванию скота, рыбы и моллюсков, а также ловле рыбы и

других форм водной фауны.

В их обязанности входит:

− контроль рыночной активности и планирование производства для удовлетворения

требований контракта и рыночного спроса;

− разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат,

документирование информации, касающейся практики управления сельскими, лесными

и рыболовными хозяйствами, и составления финансовой и оперативной отчетности;

− переговоры с покупателями по организации продажи урожая сельскохозяйственных

культур и улова;

− заключение контрактов с фермерами, шкиперами или независимыми владельцами по

производству продукции и управлению производством;

− анализ почвы для определения типов и количества удобрений, необходимых для

максимального производства;

− планирование видов, интенсивности и последовательности выполнения работ; покупку

машин, оборудования и расходных материалов;

− выявление и контроль экологических токсинов, сорняков, вредителей и болезней;

− организация мероприятий по поддержанию зданий, систем водоснабжения и

оборудования;

− контроль подбора, подготовки и эффективности работы рабочих и подрядчиков.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Главный агроном

Главный мелиоратор

Главный охотовед

Заведующий отделом (в рыбном хозяйстве)

Начальник управления (в охотничьем хозяйстве)

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Фермер в садоводстве и питомниководстве - 6113

Фермер, рыбоводство - 6221

110

МАЛАЯ ГРУППА 132

РУКОВОДИТЕЛИ

(УПРАВЛЯЮЩИЕ)

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ,

ДОБЫВАЮЩИХ,

СТРОИТЕЛЬНЫХ,

СНАБЖЕНЧЕСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Руководители

(управляющие) специализированных производственных, добывающих,

строительных, снабженческих и транспортных подразделений организуют и

координируют производство, добычу полезных ископаемых, строительство, поставку,

хранение и транспортные операции либо в качестве руководителя отдела, либо в качестве

управляющего малого предприятия, не имеющего иерархической структуры управления.

Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают:

детальное планирование деятельности, касающейся выпуска продукции, предоставляемых

услуг, качества, количества, стоимости, своевременности и потребности в рабочей силе;

контроль работы оборудования и качества технологических процессов в соответствии с

планами технического обслуживания, определения загрузки рабочих и оборудования;

подготовку тендеров и контрактных заявок; разработку и управление бюджетами,

мониторинг объемов производства и затрат, а также соответствия технологических

процессов установленным регламентам, контроль за расходованием ресурсов в целях

минимизации затрат; надзор за приобретением и установкой новых машин и

оборудования; контроль учета и подготовки отчетности о производстве; координацию

соблюдения медико-санитарных требований и требований безопасности; планирование и

руководство повседневной деятельностью; контроль подбора, подготовки и

использования персонала.

Занятия данной малой группы подразделяются на следующие начальные группы:

1321 Руководители

(управляющие) специализированных производственных

(обрабатывающих) подразделений

1322 Руководители

(управляющие) специализированных геологических и

добывающих подразделений

1323 Руководители

(управляющие) специализированных строительных

подразделений

1324 Руководители

(управляющие) специализированных снабженческих

подразделений

1325 Руководители

(управляющие) специализированных транспортных

подразделений

1329 Руководители

(управляющие) специализированных производственных,

добывающих,

строительных,

снабженческих

транспортных

подразделений, н.в.д.г.

111

1321 Руководители

(управляющие) специализированных производственных

(обрабатывающих) подразделений

Руководители (управляющие) специализированных производственных (обрабатывающих)

подразделений планируют, управляют и координируют производственную деятельность,

связанную с производством товаров. Они могут управлять производственными

подразделениями крупных предприятий или быть руководителями малых

производственных предприятий.

В их обязанности входит:

− определение производственных планов и программ, организация их осуществления и

мониторинг выполнения;

− детальное планирование производственной деятельности в плане обеспечения качества

и количества продукции, стоимости, рабочего времени и потребности в рабочей силе;

− управление работой производственного оборудования и качеством технологических

процессов с помощью планирования технического обслуживания, рабочего времени и

поставки запасных частей и инструментов;

− разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, а

также регулировка технологических процессов и оптимизация ресурсов в целях

минимизации затрат;

− консультирование и информирование других руководителей о производственных

вопросах;

− надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования;

− контроль подготовки производственной документации и отчетов;

− координация соблюдения охраны труда и техники безопасности;

− выявление возможностей для бизнеса и определение продуктов, которые следует

производить;

− изучение и внедрение нормативных материалов и требований законодательства,

касающихся производства и охраны окружающей среды;

− контроль предоставления квот на производство специализированных товаров и

подписание контрактов с клиентами и поставщиками;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Главный технолог (обрабатывающая промышленность)

Главный сварщик

Главный электроник

Начальник цеха (обрабатывающая промышленность)

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Бригадир на участках основного производства - 8100

1322 Руководители

(управляющие) специализированных геологических и

добывающих подразделений

Руководители

(управляющие) специализированных геологических и добывающих

подразделений планируют, управляют и координируют производственную деятельность в

горнодобывающей промышленности, а также добычу нефти и газа либо в качестве

руководителя подразделения, либо в качестве управляющего предприятием, не имеющим

иерархической структуры управления.

112

В их обязанности входит:

− совещание с другими руководителями по установлению квот на добычу, планированию

участков добычи и разработке стратегий по выемке сырья;

− оценка продуктивности производственных площадок для определения состава

персонала, оборудования и технологий, а также внесение изменений в рабочий график

или график работы оборудования в случае необходимости;

− детальное планирование производственной деятельности с учетом качества и

количества продукции, стоимости, рабочего времени и потребности в рабочей силе;

− управление работой оборудования и технологическими процессами в соответствии с

планами технического обслуживания, составления графиков работы и поставки

оборудования;

− разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, а

также регулировка технологических процессов и оптимизация ресурсов в целях

минимизации затрат;

− надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования;

− контроль подготовки производственной документации и отчетов;

− координация соблюдения медико-санитарных требований и требований безопасности;

− изучение и внедрение нормативных и законодательно установленных требований,

влияющих на добычу полезных ископаемых и состояние окружающей среды;

− контроль подбора, подготовки и использования персонала.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

Главный металлург

Заведующий горными работами

Мастер буровой скважины

Начальник карьера

Начальник шахты

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

Бригадир бурильного отделения - 8100

Супервайзер по буровым растворам и отходам - 8100

1323 Руководители

(управляющие)

специализированных

строительных

подразделений

Руководители

(управляющие) специализированных строительных подразделений

планируют, управляют и координируют строительство гражданских инженерных

сооружений, зданий и жилых домов либо в качестве руководителя подразделения, либо в

качестве управляющего предприятием или организацией, не имеющими иерархической

структуры управления.

В их обязанности входит:

− понимание архитектурных чертежей и спецификаций;

− координация привлечения и использования трудовых ресурсов, а также закупки и

поставки материалов, машин и оборудования;

− ведение переговоров с владельцами зданий, застройщиками и подрядчиками,

участвующими в процессе строительства, в целях обеспечения своевременного

завершения проектов в рамках бюджета;

− подготовка тендеров и контрактов заявок;

− разработка и реализация скоординированной программы работы на объектах;

113

КЛАССИФИКАТОР ЗАНЯТИЙ НК РК 01-2017 Издание неофициальное (до 2023 года) - часть 3