«Нормативно-методологическое обеспечение пилотного проекта по организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Липецкой области» - реферат
Партнер HorwathBusinessAlliance
научно-исследовательские работы по мероприятиям административной реформы в липецкой области по теме:
«Нормативно-методологическое обеспечение пилотного проекта по организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Липецкой области»
В соответствии с Государственным контрактом № 104 от 23 октября 2007 года перед ЗАО «АКГ «РБС» (далее Консультант) была поставлена задача по консультационному обеспечению реализации в Липецкой области мероприятий Административной реформы по разработке нормативной и методологической базы для обеспечения функционирования многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Липецкой области (МФЦ).
Проект по пилотному созданию многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг на территории Липецкой области в городе Ельце является приоритетным направлением административной реформы в 2007 году. В настоящее время государство озабочено, прежде всего, качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг. Основной целью проводимой в данном направлении политики является: создание для населения условий получения услуг, которые можно сопоставить с условиями предоставления услуг в бизнес-сфере; повышение удовлетворенности потребителей государственных услуг; снижение административных барьеров. Мировой опыт свидетельствует, что формирование подобных структур, в рамках реформ административной системы, проводимых для повышения качества и доступности государственных услуг, принесло положительные результаты.
В рамках направления по организационному обеспечению деятельности МФЦ Консультантом представлены рекомендации по:
· Методике информационного сопровождения работы МФЦ и плану информационного сопровождения запуска МФЦ;
· Методике проведения мониторинга общественного мнения относительно удовлетворенности пользователей государственных и муниципальных услуг уровнем их качества и доступности.
В ходе подготовки к выполнению работ выполнены следующие операции по инициированию проекта:
- назначен руководитель проекта;
- составлен план работ и сметы проекта;
- определена команда проекта со стороны Консультанта.
Все ключевые параметры проекта и ответственные лица определены приказом по организации.
В целях обеспечения эффективного взаимодействия всех участников, вовлеченных в реализацию проекта, перед его началом совместно с Заказчиком были определены:
- лица, ответственные за взаимодействие в рамках указанного проекта и принятие решений;
- механизмы и правила согласования документов;
- процедуры обеспечения непосредственного взаимодействия Консультанта со специалистами Заказчика;
- контрольные сроки выполнения ключевых этапов проекта.
Успешное решение задач проекта зависит от многих факторов: четкая организация работ, распределение обязанностей и ответственности среди участников проекта и др. В связи с этим работы по проекту выполняются в соответствии с четким планированием работ и ресурсов, контролем требований и контролем изменений. При этом Консультантом применяется методика ведения проектов на базе стандартов ИСО 2000.
3. Регламент работ
В работах участвуют специалисты рабочей группы со стороны Заказчика и рабочей группы со стороны Консультанта.
4. Методы проведения работ
В процессе исполнения работ Консультантом применяются следующие научно-исследовательские методы:
- общенаучный диалектический метод познания;
- метод научного анализа нормативного материала и практики реализации правовых норм с использованием научных разработок;
- метод качественного анализа информации;
- методы сбора качественных данных (глубинное интервью; анализ протокола, наблюдение);
- методы сбора количественных данных (опросы общественного мнения; анализ объекта в сравнении с аналогичными подобными объектами);
- смешанные методы (тесты с одновременным участием большой группы людей, оценка уровня обслуживания с помощью специалистов, выступающих в роли таинственных потребителей; контент - анализ).
В настоящей работе применяются следующие термины и определения:
Термин
Определение, толкование
Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ)
Способ организации доступа физических и юридических лиц к получению государственных и муниципальных услуг путем территориального, информационного и (или) иного способа объединения территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти субъекта РФ, органов местного самоуправления, а также развития межведомственного взаимодействия, в том числе, за счет обеспечения информационного обмена
Режим «одного окна»
организация работы с заявителями, получателями государственных и муниципальных услуг, предусматривающая создание единого места приема, регистрации и выдачи необходимых документов гражданам и юридическим лицам при предоставлении государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ, предоставление возможности гражданам и юридическим лицам получения одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг
Административный регламент
нормативный правовой акт, определяющий сроки и последовательность действий и/или принятия решений органа исполнительной власти, органа местного самоуправления
Оператор МФЦ
предприятие (организация), обеспечивающее процессы работы МФЦ посредством взаимодействия с заявителями, а также с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, исполнительными органами государственной власти субъекта Российской Федерации, органами местного самоуправления, организациями, участвующими в предоставлении соответствующих государственных и муниципальных услуг при наличии Соглашений с указанными органами
Организатор МФЦ
ответственный за создание, организацию работы и обеспечение деятельности МФЦ высший исполнительный орган государственной власти субъекта Российской Федерации
Участники МФЦ
территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, органы исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органы местного самоуправления, предоставляющие свои услуги на базе МФЦ в соответствии с заключенными соглашениями
В рамках работ разработаны и приняты единые требования к процедурам, осуществляемым в МФЦ, связанным с взаимодействием с заявителями: стандарт процесса приема документов, стандарт процесса выдачи результатов услуги, стандарт процесса консультирования и информирования заявителей. Проведено изучение доку ментов, регламентирующих порядок предоставления услуг и исполнения государственных функций и анализ существующего порядка выполнения государственных функций, исполнения государственных услуг, внедряемых в МФЦ. Разработаны и согласованы проекты документов о внесении изменений в действующие регулирующие нормативно-правовые акты. Разработаны нормативно-правовые акты, направленные на реализацию проекта МФЦ. Разработан регламент деятельности многофункционального центра в целом.
Результаты разработок планируется использовать при организации деятельности Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг населению на пилотом объекте - Многофункциональный центр предоставления услуг населению Елецкого муниципального района Липецкой области с целью повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти Липецкой области, укрепления доверия населения к деятельности органов исполнительной власти и формирования позитивной оценки гражданским обществом, повышения прозрачности принятия решений.
Основываясь на анализе российского и зарубежного опыта создания МФЦ и требованиях стандартов комфортности, предложены рекомендации по созданию и поддержке работы операторского колл-центра МФЦ, расчету оптимального числа окон в операционном зале и специалистов, непосредственно участвующих в предоставлении государственных и муниципальных услуг населению.
В работе консультанты, прежде всего, исходили того видения, что Многофункциональный центр предоставления услуг населению представляет собой единое помещение или комплекс помещений для предоставления государственных и муниципальных услуг различными ведомствами по принципу «одного окна». На базе МФЦ создаваемого осуществляется внедрение административных регламентов и единого стандарта комфортности предоставления государственных и муниципальных услуг, что в свою очередь дает возможность:
· синхронизации предоставления взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг;
· повышения качества и доступности услуг для граждан;
· снижения затрат на внедрение стандарта комфортности предоставления услуг для исполнительных органов государственно власти и органов местного самоуправления;
· решения проблемы межведомственного взаимодействия органов, установления информационного обмена;
· повышения информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг.
Благодаря реализации принципа «одного окна» в МФЦ предоставление государственных и муниципальных услуг является более эффективным по сравнению с традиционными формами работы органов исполнительной власти. Повышение качества и доступности государственных услуг достигается за счет упрощения процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых общественно значимых государственных и муниципальных услуг. Сокращаются сроки предоставления как государственных, так и муниципальных услуг. При соблюдении единого стандарта комфортности, независимо от того в какой конкретный орган обращается заявитель, удается обеспечить удобство присутственных мест МФЦ. При обращении в МФЦ граждане и юридические лица получают возможность быть более информированными о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг. К положительным моментам также можно отнести противодействие коррупции, ликвидацию рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Такая форма организации взаимодействия государства и граждан повышает степень удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг.
В некотором смысле все инновации в государственном управлении так или иначе касаются "качества" государственного управления. В ряде случаев "качество" подразумевает проведение реформ по совершенствованию системы предоставления государственных и муниципальных услуг населению. Повышение качества услуг является одним из ключевых факторов, определяющих доверие граждан к органам государственной власти и способствующих укреплению имиджа государственной службы.
Философия качественного предоставления услуг берет свое начало в частном секторе. Потребовалось определенное время для того, чтобы государственный сектор воспринял и осознал выгоды от разработки и использования концепций и программ внедрения системы управления качеством. Движение за повышение качества услуг в государственном секторе в Российской Федерации взяло старт с 2000 года и проекты в данном направлении носят, как правило, экспериментальный характер.
Можно выделить несколько основных этапов повышения качества предоставления услуг:
· Создание центров предоставления услуг по принципу "одного окна", где человек мог бы осуществить за один раз все необходимые операции по взаимодействию с государственными органами;
· Изучение мнений и ожиданий граждан относительно услуг, предоставляемых государством;
· Разработка органами государственной и муниципальной власти, оказывающих услуги стандартов их предоставления и доведение этой информации до населения;
· Оценка результатов работы этих органов и достижения ими установленных стандартов.
Некоторые органы (большее распространение данный подход получил на муниципальном уровне) подошли к проблеме совершенствования качества услуг через внедрение международных стандартов качества ИСО.
Необходимо отметить, что федеральных нормативных правовых актов, закрепляющих принцип работы государственных и муниципальных органов по системе «одного окна» пока не принято, отсутствуют нормативные основы принятия органами власти стандартов качества управления. Нормативная неопределенность этих вопросов не позволяет массового внедрения наработанного положительного опыта и, соответственно, зачастую влечет отказ органов исполнительной власти, предоставляющих услуги населению, переходить на качественно новый уровень обслуживания населения.
Белгородская область
Одним из первых регионов России, учредившим центр по обслуживанию населения по принципу одного окна, является Белгородская область. В этой области, подобный центр был образован в соответствии с постановлением главы администрации Белгородской области от 15 августа 2000 г.
Согласно постановлению, центры по обслуживанию населения учреждаются в целях "устранения факторов, затрудняющих решение социально значимых вопросов гражданами и юридическими лицами в органах государственной власти и местного самоуправления, улучшения координации и совершенствования деятельности контролирующих организаций, соблюдения и защиты законных прав и свобод граждан".
В этих целях, в Белгородской области была создана постоянно действующая межведомственная комиссия по координации деятельности единых центров обслуживания граждан и юридических лиц. Председателем комиссии был назначен начальник департамента организационной и кадровой работы аппарата главы администрации области.
Эта комиссия функционирует на основе положения и в ее полномочия входят заслушивание отчетов руководителей государственных и муниципальных учреждений о ходе выполнения постановления главы администрации области "О создании единых центров обслуживания граждан", оказание методической и практической помощи центрам обслуживания граждан, запрос и ознакомление с приказами и инструкциями контролирующих органов, расположенных на территории области. Данная комиссия также может непосредственно участвовать в работе этих органов, вносить руководителям учреждений и организаций предложения по устранению фактов волокиты, бюрократизма и иных негативных явлений в работе с юридическими и физическими лицами. Решения комиссии являются обязательными для организаций, учреждений и должностных лиц и могут быть обжалованы в установленном порядке. Комиссия проводит заседания не реже 1 раза в месяц и ежеквартально докладывает о своей работе главе администрации области. В состав комиссии входят представители администрации области, федеральных структур РФ, местных государственных учреждений, местного самоуправления и некоммерческих организации.
Администрацией области был определен Перечень основных услуг, оказываемых гражданам и юридическим лицам организациями и учреждениями области, а также Перечень государственных учреждений и организаций, полностью или частично финансируемых из бюджетов всех уровней и оказывающих услуги физическим и юридическим лицам на платной или бесплатной основе.
В целях определения цен на услуги, был принят Порядок регулирования цен и тарифов на платные услуги, оказываемые бюджетными организациями юридическим и физическим лицам.
В Белгородской области, каждый город и район имеет свой центр обслуживания населения, где размещаются представительства всех государственных организаций, оказывающих услуги населению (БТИ, органы архитектуры, кадастровая палата, земельный комитет, учреждение юстиции «Недвижимость» и др.). Работа центров регулируется Положением о единых Центрах обслуживания населения по принципу "одного окна", утвержденным постановлением главы администрации области от 15 августа 2000 г.
Центры обслуживания населения являются муниципальными учреждениями. Финансирование данных учреждений осуществляется за счет оказания дополнительных услуг (государственные и муниципальные услуги головных организаций, с которыми взаимодействует учреждение, если иное не предусмотрено законодательством, предоставляются бесплатно), а также за счет отчислений государственных и муниципальных органов, участвующих в работе Центров.
Анализ опыта Белгородской области РФ по внедрению центров обслуживания населения показывает, что учреждение данных центров может осуществляться на основе постановления главы региона в силу федеративного характера государства. Таким образом, процесс учреждения и внедрения центров обслуживания населения может происходить быстрее. Данным постановлением главы региона также утверждены другие нормативные акты, регулирующие деятельность центров обслуживания.
Система работы разноуровневых организаций является отдаленным прообразом создаваемых сегодня многофункциональных Центров.
Объединение служб в одном месте явилось первым шагом к упрощению процедуры оформления населением правоустанавливающих и других документов. Однако, как показала практика, элементарное объединение структур для обслуживания граждан в полной мере себя не оправдало. Первая причина — руководитель назначался на общественных началах, вследствие чего степень его ответственности была не достаточно высока. Вторая причина — вместе собраны только представители участвующих в обслуживании учреждений, а носить документы от инстанции к инстанции опять-таки вынуждены граждане, а организации, участвующие в обслуживании, оставались разобщенными. Третья, и самая главная причина, — это разрозненные базы данных, которые находились в строгом ведении каждой из участвующих в обслуживании организации.
Чтобы повысить степень ответственности руководителей Центров и упростить задачу потребителям услуг, принято решение о создании 22-х муниципальных учреждений на территории области, где решениями глав местного самоуправления выделены помещения, переданы оборудование и оргтехника.
В основу работы принципа «одного окна» положена схема: заявитель приходит в учреждение только дважды: первый раз сдать имеющиеся правоустанавливающие документы, второй получить готовый, полностью оформленный пакет правоудостоверяющих документов в самые короткие сроки. Промежуточным сбором необходимых справок занимаются штатные сотрудники муниципального учреждения. Для наиболее полной реализации этой схемы в регионе проведена работа по привлечению к сотрудничеству нотариальной Палаты области. Таким образом, в учреждениях «одного окна» как областного центра, так и в ряде крупных городов области, выделены оборудованные помещения для размещения нотариуса, ежедневно ведущего прием граждан, пожелавших обратиться в «одно окно». Муниципальные учреждения взяли на себя самые громоздкие и трудоемкие виды услуг, которые требуют разноуровневого и межведомственного взаимодействия, это: оформление в собственность земельных участков, гаражей (в том числе «самозахват»), узаконивание различных перепланировок и строений, приватизацию жилого фонда и многое другое. Эти услуги отнесены к социально значимым, и оформляются практически без участия заявителей. А в самом процессе оформления задействовано порой свыше 10-12 различных служб.
Следующим этапом реализации проекта в Белгородской области стало создание единой централизованной структуры, объединившей муниципальные учреждения «Одно окно» городов и районов области в областное государственное унитарное предприятие «Региональный научно-производственный Центр «Одно окно» с сетью филиалов в 22-х районах области.
В концепцию развития «одного окна» прочно вошли геоинформационные системы, позволившие сделать существенный шаг к стандартизации требований, сроков согласования в различных инстанциях, созданию единой картографической основы, повышению точности исполнения при проведении межевания, что, в конченом итоге, приводит к снятию социальной напряженности среди населения при реализации им своих имущественных прав на землю.
В настоящее время проект по работе органов в режиме «одного окна» переходит на качественно новый уровень реализации - внедрение информационных систем электронного документооборота (ИСЭД), направленных на сокращение документооборота, деперсонализацию взаимодействия потребителей услуг и работников учреждений, предоставляющих услуги и др. На первоначальном этапе ИСЭД будет внедряться в отдельных учреждениях «Одного окна» в качестве пилотного апробирования, а в последующем электронное взаимодействие будет внедрен повсеместно, вытеснив бумажные носители информации.
г. Москва
С целью эффективности и полезности работы столичной власти и предоставления возможности для граждан быстрого, без волокиты и очередей, получения различных документов юридического, социального, коммерческого, имущественного и иных профилей, с июня 2003 года Правительство Москвы поставило перед собой задачу по совершенствованию деятельности органов исполнительной власти и городских организаций путем внедрения принципа «одного окна» в процессы оформления и выдачи документов физическим, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям. Сегодня «одного окно» - это мощная городская программа, нацеленная на создание технологии оптимального предоставления государственных услуг по выдаче документов заявителям. В данном направлении Правительством города было принято более 20 нормативных правовых актов.
Для реализации указанного принципа были предприняты следующие шаги:
Во-первых, в каждой городской структуре, выдающей документы в режиме «одного окна», существует выделенное обособленное подразделение - служба «одного окна» - единственное место (а не множество их), в которое обращается заявитель по всем вопросам, связанным с процедурами оформления и получения требуемого ему документа.
Во-вторых, для каждого документа, выдаваемого в режиме «одного окна», Правительством Москвы утверждаются оптимальные регламенты.
В-третьих, в организации процедур подготовки и выдачи документов городскими подразделениями по максимуму используются технологии проведения согласований документов в электронном виде, организации доступа в межведомственные базы данных для городских структур, а также организации работы с помощью технических средств и Интернета.
Работа по внедрению и совершенствованию «одного окна» - приоритетная задача Правительства Москвы на ближайшие несколько лет.
Одним из первых документов, провозглашающих ориентацию исполнительных органов и организаций г. Москвы на внедрение принципов работы «одного окна» является Постановление Правительства г. Москвы от 10 июня 2003 года № 438-ПП «О первоочередных мерах, направленных на разработку и введение в отраслях городского хозяйства Москвы режима «одного окна».
Постановлением установлено, что «принцип (режим) "одного окна" означает, прежде всего, исключение возможностей необоснованного привлечения граждан, предприятий и организаций к оформлению или согласованию документов, выдаваемых органами исполнительной власти города Москвы и иными городскими организациями. Решение этих вопросов в рамках четко установленных сроков, обязательных для осуществления указанных действий, должно обеспечиваться органами исполнительной власти города Москвы, городскими организациями».
Первоначальными мероприятиями, направленными на повышение эффективности работы городской власти стали:
· создание Городской комиссии по разработке и введению режима "одного окна" в отраслях городского хозяйства с целью проведения единой политики Правительства Москвы по разработке и введению режима "одного окна" в городе Москве, исключения дублирования функций и повышения эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и структурных подразделений Правительства Москвы, городских организаций с гражданами, предприятиями и организациями;
· определение перечня функций городских органов исполнительной власти и направлений их работы, по которым будет введен режим "одного окна";
· подготовка и выпуск соответствующих распорядительных актов Правительства Москвы, обеспечивающих введение режима "одного окна" по установленным услугам и функциям;
· составление Реестра документов, выдаваемых исполнительными органами власти г. Москвы;
· определение перечня документов для органов власти, которые они будут выдавать в режиме «одного окна»
· привлечение членов Совета старейшин при Мэре Москвы для осуществления контроля за организацией приема населения в управах районов, а также для проведения консультативной работы.
С 1 марта 2006 года в соответствии с распоряжением Правительства Москвы от 30 ноября 2006г. № 2469-РП в городе проходит эксперимент по созданию Центров обслуживания населения и организаций в режиме «одного окна» на территории города Москвы. Центры созданы как многофункциональные пункты предоставления государственных услуг физическим и юридическим лицам в режиме «одного окна» органами исполнительной власти и городскими организациями, а также дополнительных услуг, связанных с получением запрашиваемых документов.
Центры функционируют на базе трех экспериментальных площадок:
· Юго-Западного административного округа города Москвы (на базе информационно-коммуникационного центра префектуры ЮЗАО города Москвы);
· Зеленоградского административного округа города Москвы (на базе филиала Государственного учреждения города Москвы Городского центра жилищных субсидий Единого информационно-расчетного центра Зеленоградского административного округа города Москвы);
· Рязанского района Юго-Восточного административного округа города Москвы (на базе управы Рязанского района ЮВАО города Москвы)
В первую очередь на работу в режиме «одного окна» были переведены органы, оказывающие «простые» услуги, не требующие участия в подготовке документов других органов власти.
Центр на базе информационно-коммуникационного центра префектуры Юго-Западного административного округа города Москвы организован путем размещения в помещении удаленных клиентских рабочих мест специалистов других организаций-участников эксперимента для оказания физическим и юридическим лицам государственных услуг, признанных возможными и целесообразными к дублированию на время фактического периода проведения эксперимента.
В проведении эксперимента по созданию Центра принимают участие следующие организации:
- префектура Юго-Западного административного округа города Москвы;
- Департамент поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы (Центр развития предпринимательства Юго-Западного административного округа города Москвы);
- Департамент имущества города Москвы (Территориальное агентство по Юго-Западному административному округу города Москвы);
- Департамент земельных ресурсов города Москвы (территориальный отдел регулирования землепользования по Юго-Западному административному округу города Москвы);
- Государственная жилищная инспекция города Москвы (Инспекция по надзору за переустройством в жилых домах по Юго-Западному административному округу города Москвы);
- ГУП МосгорБТИ.
Центр не является юридическим лицом. Штат сотрудников Центра на период эксперимента определяется составом и объемом предоставляемых услуг, количеством автоматизированных рабочих мест для специалистов. Создание Центра не изменяет форму собственности и организационно-правовую форму организаций-участников эксперимента, сохраняет статус прикомандированных сотрудников организаций-участников эксперимента. На время фактического периода проведения эксперимента прикомандированные государственные гражданские служащие служб "одного окна" организаций-участников эксперимента считаются сотрудниками Центра, который организационно входит в структуру службы "одного окна" префектуры, и работают в соответствии с установленным режимом его работы.
Основная нагрузка по материально-техническому, финансовому обеспечению деятельности Центра возложена на префектуру Юго-Западного административного округа города Москвы.
Другие организации-участники эксперимента, осуществляют реализацию функций по приему и выдаче заявителям документов в режиме "одного окна" на удаленных клиентских рабочих местах в Центре, а также оказание консультационных услуг населению и организациям по разъяснению порядка приема, подготовки документов в соответствии с направлением деятельности организаций-участников эксперимента. В этих целях обеспечивают:
- прикомандирование к Центру работников соответствующих окружных служб "одного окна";
- доступ прикомандированных специалистов к необходимым электронным базам данных держателей "одного окна" с удаленных клиентских рабочих мест в Центре;
- своевременную подготовку документов по запросам заявителей, поступающим в Центр, для их доставки в Центр;
- предоставление бланков заявлений, квитанций на оплату, доверенностей на право предоставления интересов заявителя и других документов внутренней отчетности, необходимых для работы прикомандированных специалистов;
- предоставление информационных материалов для размещения в Центре;
- ведение и предоставление в префектуру статистической отчетности по закрепленным удаленным клиентским рабочим местам;
- своевременный инструктаж прикомандированных специалистов по вопросам изменения нормативно-правовой базы по закрепленным направлениям деятельности.
Прием документов заявителей осуществляется сотрудниками Центра в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Российской Федерации и города Москвы, на основании которых происходит подготовка, согласование и выдача документов в режиме "одного окна".
В Центре в режиме «одного окна» оказываются следующие государственные услуги:
· выдача заверенных уполномоченным лицом префектуры административного округа города Москвы справки, выписки и копии документов (в том числе архивные) префектуры административного округа города Москвы по вопросам, затрагивающим права и законные интересы заявителя;
· согласование проведения работ по перепланировке, переоборудованию, реконструктивным работам на объектах нежилого назначения;
· согласование проведения работ по капитальному ремонту, ремонту и покраске фасадов зданий, строений и сооружений;
· выдача разрешения на размещение нестационарного объекта мелкорозничной сети;
· выдача свидетельства о внесении в Реестр субъектов малого предпринимательства Москвы;
· выдача выписки из Реестра объектов недвижимости, находящихся в собственности города Москвы;
· предоставление в аренду нежилого фонда (нежилого помещения, здания, сооружения), находящегося в собственности города Москвы (по результатам конкурса/аукциона);
· предоставление в аренду нежилого фонда (нежилого помещения, здания, сооружения), находящегося в собственности города Москвы (на основании распорядительного документа);
· переоформление прав по договору аренды нежилого фонда;
· выдача распоряжения Департамента имущества города Москвы о внесении изменений и уточнений в план приватизации;
· выдача договора на право безвозмездного пользования нежилым фондом (нежилым помещением, зданием, сооружением), находящимся в собственности города Москвы;
· выдача контракта на право хозяйственного ведения нежилым фондом (нежилым помещением, зданием, сооружением), находящимся в собственности города Москвы, и дополнительного соглашения к нему;
· выдача контракта на право оперативного управления нежилым фондом (нежилым помещением, зданием, сооружением), находящимся в собственности города Москвы, и дополнительного соглашения к нему;
· заключение договора аренды земельного участка;
· заключение соглашения об условиях ограничения пользования земельным участком;
· заключение договора безвозмездного срочного пользования земельным участком;
· выдача решения о согласовании переустройства и (или) перепланировки жилых и нежилых помещений и производства ремонтно-строительных работ в жилых домах (распоряжения Мосжилинспекции);
· выдача копий технического паспорта домовладений, выписок из технического паспорта;
· иные услуги.
В целях дальнейшего развития и совершенствования принципа «одного окна» 21 августа 2007 года Правительством Москвы принято Постановление, согласно которому, в связи с признанием положительными предварительных результатов проведения эксперимента по созданию и организации центров обслуживания населения и организаций по принципу «одного окна», принято решение о необходимости разработки Городской целевой программы по созданию окружных и районных центров обслуживания населения и организаций по принципу «одного окна» на территории города Москвы на 2008-2010 годы.
Реализация проекта «одного окна» в г. Арзамасе началась в 2003 году. Основой задачей модели «одного окна» в г. Арзамас являлось повышение доступности социальной помощи для населения и увеличение эффективности управления социальными программами на местном уровне.
Проект направлен на снижение клиентской нагрузки и повышение доступности социальной помощи. Введена единая форма заявления на участие в основных адресных программах социальной помощи ‑ заявителю нужно прийти только в одно учреждение и представить только один набор документов, удостоверяющий его право на получение пособия. Назначение и оформление социальной помощи также было консолидировано.
До введения модели «Одно окно» почти всеми программами социальной помощи управляли три разных муниципальных учреждения. В систему также входила сеть районных центров социального обслуживания (по одному на каждый микрорайон города), в которых работали один-два социальных работника, оказывавших экстренную помощь семьям. Большая часть их обязанностей не имела отношения к предоставлению пособий, но они часто направляли своих клиентов в муниципальные учреждения, занимающиеся предоставлением социальной помощи.
Каждое из этих муниципальных учреждений выполняло все функции, необходимые для предоставления социальной помощи, включая прием клиентов, проверку их прав на получение пособий, определение размера пособий, ведение документации, разработку и поддержание базы данных клиентов, бухгалтерский учет и перевод выплат, рассмотрение жалоб.
С точки зрения клиентов, недостатки этой системы заключались в том, что семьи, претендующие на получение нескольких видов пособий, должны были посещать несколько учреждений и, соответственно, предоставлять несколько копий одних и тех же документов. Кроме того, из-за отсутствия координации и сотрудничества между учреждениями клиент, претендующий на получение одного вида помощи, мог не знать, что вправе получать и другую помощь от других учреждений.
С точки зрения городской администрации, старая система была неэффективной, так как функции по определению прав клиентов на получение помощи и оформлению пособий дублировались разными учреждениями, независимыми друг от друга. Детские пособия, например, предоставлял Комитет по вопросам семьи, женщин и детей, а жилищные субсидии – отдел жилищных субсидий. Поскольку всякое сотрудничество между муниципальными учреждениями отсутствовало, это затрудняло работу по отслеживанию результатов социальной помощи, оценке важности различных пособий для семьи и разработке предложений по совершенствованию социальной помощи, предлагаемой городом.
Модель «Одно окно» предполагала внесение двух ключевых изменений в систему предоставления социальной помощи в городе.
Первое: функции по приему заявлений о назначении помощи были исключены из круга обязанностей учреждений, занимающихся оформлением пособий, и децентрализованы. Социальные работники из пунктов приема населения на базе комитетов общественного самоуправления каждого из 14 микрорайонов Арзамаса прошли специальное обучение – теперь они могли проводить собеседование с кандидатами на получение любых
видов социальной помощи, включенных в «Одно окно». В офисах, организованных в соответствии с моделью «Одно окно», можно было подать заявление одновременно на получение до 10 различных федеральных и муниципальных пособий, включая жилищные субсидии и детские пособия. Для этого объединенная комиссия, в состав которой вошли представители всех трех учреждений социальной помощи, разработала единую форму заявления. Таким образом, теперь заявитель должен был заполнять только одну анкету в одном близлежащем офисе независимо от того, на какое количество из включенных в модель пособий он претендовал.
Второе преобразование заключалось в создании отдела социальных выплат при Комитете социальной защиты населения. Новый отдел занимается проверкой соответствия претендента условиям программы, назначением и определением размеров пособий, оформлением выплат и осуществляет другие функции по выдаче пособий. Все заявления и документы стекаются сюда для обработки, а социальные выплаты переводятся напрямую на банковские счета клиентов или в ближайшие почтовые отделения. Важно, что сотрудники отдела также прошли обучение и могут работать с любыми видами пособий, объединенных в «Одно окно».
Результаты внедрения модели «Одно окно» для органов социальной защиты:
· Сведение всех заявлений на получение социальной помощи в единую форму позволило сократить на 40% число заявлений, которые нужно обработать (168 пособий на каждые 100 заполненных заявлений).
· Время обработки заявлений сократилось на 31% (с 98 часов до 67,5 часа на обработку 100 заявлений).
· Производительность труда социальных работников увеличилась на 33% (с 85 до 127 пособий на одного социального работника в месяц).
· Административные расходы на обработку одного заявления сократились на 32% (с 66 до 45 рублей на одно заявление).
Результаты внедрения модели «Одно окно» для населения:
· Время, необходимое клиенту для сбора документов и оформления права на получение помощи, сократилось в среднем с 4 до 2,5 часа.
· Экономия времени, необходимого получателям жилищных субсидий для поездок в разные учреждения, составила 1,1 часа (с 2,4 до 1,3 часа).
Рисунок 1. Схема работы органов социальной защиты населения г. Арзамаса по обеспечению граждан социальной помощью до внедрения модели «одно окно» (центры, назначающие выплаты, закрашены серым цветом)
Рисунок 2. Схема работы органов социальной защиты населения г. Арзамаса по обеспечению граждан социальной помощью после внедрения модели «одно окно» (центры, назначающие выплаты, закрашены серым цветом)
Необходимо отметить, что подобные схемы «одного окна» в социальной сфере были в последующем реализованы в иных регионах и муниципальных образованиях.
В рамках проведения административной реформы администрация Воронежской области с января 2006 г. приступила к реализации проекта по внедрению системы оказания государственных услуг по принципу «одного окна». В Воронежской области к внедрению системы «одного окна» приступили в сентябре 2005 г. В октябре того же года было создано государственное учреждение «Региональный центр обслуживания граждан и юридических лиц по принципу «одного окна». Организационно-правовая форма — государственное учреждение — была выбрана с целью минимизации расходов граждан и юридических лиц по оформлению документации. За период с января 2006 года по сентябрь 2007 года Центром оказано порядка 17 тыс. услуг по различным направлениям, в том числе по наиболее массовым и социально значимым услугам — в сфере оформления недвижимости.
При обращении граждан или представителей юридических лиц в Центр сотрудники выясняют цель обращения, дают необходимые юридические консультации, предоставляют информацию о порядке, сроках оказания услуги, обязательных платежах и т.д.
В случае если заявитель принимает решение воспользоваться услугами Центра, то заключается соответствующий договор. Дальнейшее участие заявителя не требуется, так как сотрудники Центра по нотариальной доверенности представляют его интересы в различных органах и структурах, участвующих в оформлении того или иного документа. С целью внедрения принципа «одного окна» на всей территории области ведется работа по созданию территориальных отделов в муниципальных районах и городах области. На сегодняшний день помимо областного центра ещё в 9 муниципальных образованиях области созданы территориальные отделы (к концу 2008 года планируется создать территориальные отделы в оставшихся 23 муниципальных районах). Программно-техническое обеспечение системы оказания услуг по принципу «одного окна» предусмотрено целевой программой «Информатизация Воронежской области на 2006-2010 годы».
Порядок оказания услуг планировалось оформлять в виде регламентов взаимодействия органов государственной власти и местного самоуправления, задействованных в предоставлении конкретных услуг.
Однако на практике возникли определенные трудности, связанные с тем, что деятельность федеральных структур и органов местного самоуправления регламентирована нормативными правовыми актами, которые не предусматривают их участие в создании системы «одного окна» на территории субъекта РФ. Степень участия зависит от позиции руководителя.
Например, с Управлением Федеральной регистрационной службы по Воронежской области четко определен порядок взаимодействия. Прием документов от представителей Центра осуществляется специально назначенным сотрудником в определенные дни и часы. С ФГУ «Земельная кадастровая палата» достигнута договоренность об обмене информацией в электронном виде, что позволяет сократить общий срок оказания услуги как минимум на месяц. В большинстве федеральных структур работники Центра представляют интересы граждан и юридических лиц на общих основаниях. Поэтому основной принцип системы «одного окна» — значительное сокращение сроков оказания услуг — реализован не в полной мере.
Администрация города Шахты Ростовской области – первый в Российской Федерации орган местного самоуправления, сертифицированный по системе менеджмента качества, в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000. В ходе внедрения системы менеджмента качества в администрации г. Шахты для максимального удовлетворения населения в предоставлении услуг установлен порядок ускоренного прохождения документов по принципу «Зелёного коридора». На сегодняшний день в «Зелёный коридор» определены процессы утверждения проекта границ и предоставления земельных участков. Основными преобразованиями, которые были сделаны в существующем порядке прохождения документов при оформлении заявителями земельных участков при внедрении принципа «Зеленого коридора» состояли в следующем:
Решения об определении границ земельного участки и решение о предоставлении земельного участка были объединены в один распорядительный акт – распоряжение об утверждении проекта границ и предоставлении земельного участка, что дало возможность сокращения сроков с трех месяцев до 9 дней.
Ведомства, которые участвуют в предоставлении услуги, были территориально объединены и в настоящее время представители ведомств осуществляют прием заявителей в одном кабинете.
Были установлены единые графики работы всех ведомств, участвующих в предоставлении услуг, с учетом удобства заявителя.
Основную нагрузку по сбору документов, согласованию документов с заинтересованными ведомствами взяли на себя служащие органа местного самоуправления г. Шахты, которые являются основными контакторами с заявителем. При этом были введены ряд мер по контролю за движением документов между ведомствами: листок учета движения документов, ежедневные совместные совещания руководителей заинтересованных органов исполнительной власти, установлены четкие сроки согласования каждым ведомством необходимых документов.
В отличие от ранее существующей системы оплаты услуг по мере предоставления конкретным органом услуги, в настоящее время заявителю при подаче заявления выдаются квитанции на оплату всех услуг, которые необходимы для предоставления заявителю земельного участка.
Организован централизованный единовременный выезд на земельный участок заявителя всех заинтересованных органов и организаций на транспортном средстве администрации города.
Для получателей услуг были созданы комфортные условия: сектор контроля прохождения правовых актов снабжен четким, заметным и понятным для получателей услуги указателем; работники Сектора контроля прохождения правовых актов обеспечиваются личными нагрудными карточками (бейджами) с указанием фамилии, имени, отчества и должности; место ожидания предоставления услуги оборудовано стульями, кресельными секциями; место получения информации оборудовано информационным стендом, стульями и столами; место предоставления услуги оборудовано системами кондиционирования (охлаждения и нагревания) воздуха, средствами пожаротушения и оповещения о возникновении чрезвычайной ситуации и др.
Таким образом, в результате внедрения системы «Зеленый коридор»:
количество контактов заявителя с чиновниками сократилось с 32 раз с различными чиновниками до 3 с одним и тем же специалистом;
совокупная стоимость услуг органов исполнительной власти и органов местного самоуправления уменьшилась с 7 288 рублей до 4 789 для физических лиц и с 9 895 до 5922 для юридических лиц;
продолжительность оформления документов на земельный участок в среднем сократилась с 1 года до 21 дня.
В Казахстане государственными органами инициированы ряд исследований по оценке современного состояния в сфере предоставления госуслуг; распоряжением Правительства Республики Казахстан создана межведомственная рабочая группа для выработки предложений по повышению качества государственных услуг и разработки стандартов их предоставления. В своем послании народу Казахстана в 2005 г. Президент страны особо отметил вопросы, касающиеся углубления административных реформ и повышения эффективности работы исполнительной власти через совершенствование административных услуг государства, снижение бюрократизации управления, оптимизацию профессионального уровня государственного аппарата.
В качестве направлений улучшения качества и сокращения сроков предоставления государственными органами услуг гражданам и организациям Президент обозначил:
ускоренное формирование “электронного Правительства”;
создание центров обслуживания населения по принципу “одного окна”;
внедрение системы менеджмента качества (ИСО) в государственном управлении;
создание системы стимулирования госслужащих.
Одним из ключевых направлений при решении задач по повышению качества услуг стало создание центров обслуживания населения по принципу "одного окна".
C ноября месяца 2005 года в городах Астана и Алматы в порядке эксперимента созданы и функционируют 4 Центра обслуживания населения по принципу «одного окна». Центры обслуживания населения осуществляют прием и выдачу готовых документов. Для сдачи документов, клиент берет талон, дожидается своей очереди и, сдав документы оператору операционного зала, получает расписку о приеме документов с указанием даты получения готовых документов. В будние дни в Центре обслуживается до 2500 человек, в субботу до 500-700. К примеру, за март месяц 2006 г. в одном Центре обслужено 40390 человек.
Для обеспечения наиболее комфортабельных условий для населения Центры размещаются в отдельно стоящих просторных зданиях, в залах ожидания которых предусматриваются все вспомогательные службы: касса, фотограф, нотариус, справочно – информационная служба и т.д.
На начальном этапе функционирования Центры осуществляют обслуживание по 35 видам услуг, отнесенных к ведению органов юстиции, по 5 видам услуг, отнесенных к ведению Агентства по управлению земельными ресурсами, и по 2 видам, отнесенным к компетенции налоговых органов.
Информация о работе ЦОНов за весь период деятельности
№
Статистические показатели по ЦОН
ЦОН
района Сары-Арка
г. Астаны
ЦОН
района Алматы
г. Астаны
ЦОН Алмалинского района
г. Алматы
ЦОН Турксибского района
г. Алматы
Всего
1
Количество сотрудников ЦОН
42
49
55
44
190
2
Количество обслуженных граждан
189 106
477 847
309 571
142 211
1 118 735
3
Из них по линии ЗАГС
9 486
47 871
7 646
5 548
70 551
4
По линии регистрации юридических лиц
3 406
37 291
3 121
1 827
45645
5
По линии налогового комитета
30 911
76 439
8 247
11 171
126768
6
По линии органов по управлению земельными ресурсами
11 903
53 522
-
-
-
7
По линии РГП «Центр по недвижимости»
57 145
147 341
85 657
47 262
337405
8
По линии органов документирования и регистрации населения
76 255
115 383
74 926
76 403
342967
9
Общее количество выданных документов
134 293
463 457
179 597
102 536
879883
10
Среднее время ожидания в очереди
25 мин.
51 мин.
29 мин.
20 мин.
31,2
Бразилия
До 1995 года работа органов государственного управления в штате Бахия (Бразилия) отличалась низкой эффективностью, недостаточной оснащенностью, неэффективной информационным обеспечением и отсутствием профессиональной мотивации государственных служащих. Таким образом, государственный сектор оказывал негативное воздействие на качество предоставления услуг и на исполнение государственными служащими своих обязанностей. Как и в ряде других стран мира, государственные услуги традиционно предоставлялись различными государственными ведомствами в разных местах и на основе разных стандартов предоставления.
В 1994 году Правительство штата организовало первую ежегодную технологическую выставку. На этой выставке были представлены несколько государственных услуг, предоставлявшихся с использованием новых систем ИКТ, в том числе выдача удостоверений личности. В ходе проведения выставки выяснилось, что данная услуга оказалась очень эффективной и получила высокую оценку со стороны публики. Это послужило толчком к идее предоставлять государственные услуги подобным образом на регулярной основе.
В результате Правительство штата Бахия создало центры обслуживания населения, которые объединили в себе представительства государственных органов уровня федерации, штата и города для предоставления в одном месте услуг, наиболее часто востребованных населением. Центр предоставления госуслуг и консультирования населения по различным вопросам создавался по принципу "супермаркета" госуслуг и предлагал максимум комфорта, удобства, эффективности и гибкости. Первый центр предлагал следующие виды услуг: выдача удостоверений личности, присвоение номера социального страхования, продление водительских прав и регистрация автомобиля, выдача справок о состоянии на учете в полиции, регистрация бизнеса, уплата социального налога, юридические консультации, консультации по защите прав потребителей, информация о проведении государственных тендеров, прием жалоб и заявлений на подключений к сетям водо-, энергоснабжения и канализации и некоторые другие. Помимо этого в центре были предусмотрены вспомогательные услуги банка, где жители могли произвести различные платежи за услуги и услуги фотографии и фотокопирования. Список услуг расширялся по мере развития центров, технологий и потребностей населения.
По состоянию на 2001 год система центров объединяла в себе услуги 29 агентств, включая Государственный департамент автотранспортных средств, Министерство социальной защиты, Министерство сельского хозяйства и аграрных реформ, Департамент муниципальных услуг, Департамент труда и социальной защиты, Агентство общественной безопасности, Федеральную полицию, Государственную водную и очистную компанию, Гражданский суд, Частную электрическую компанию штата Бахия. Свыше 500 различных услуг предлагается участвующими агентствами. Центры, входящие в систему, отличаются между собой по размеру и количеству предоставляемых услуг. В каждом из трех крупнейших центров столицы штата размещаются свыше 20 агентств. Существует 15 центров, в которых количество агентств составляет от 8 до 20 и 5 маленьких центров, предоставляющих услуги менее 8 агентств.
В центре каждое из агентств занимает отдельное место с указанием названия и адреса головного офиса. В приемной каждого центра имеется информационный буклет, описывающий какие агентств представлены в каждом из существующих центров. Граждане также могут получить эту информацию по бесплатному телефонному номеру.
Вне зависимости от размеров центра на входе располагается приемная, где посетитель может объяснить, какие услуги ему нужны. Для наиболее востребованных услуг секретарь вносит имя посетителя в электронную базу данных соответствующего агентства, которое предоставляет эту услугу, затем посетитель получает жетон, на котором указаны порядковый номер в очереди и предварительное время ожидания.
Специально созданное в штате Бахия Агентство по развитию системы государственных услуг и поддержке граждан отвечает за обеспечение качества государственных услуг в штате. Данное Агентство администрирует систему центров обслуживания населения. Агентство имеет особый статус в Администрации Губернатора и ежегодно выделяемый бюджет. Определенная степень автономии в работе Агентства тем не менее не позволяет Агентству получать прибыль, и все заработанные средства направляются в бюджет штата. В функции Агентства входит планирование, координация, оценка и надзор за предоставлением государственных услуг. Агентство также осуществляет деятельность для поддержания и расширения сети центров обслуживания населения. Агентство состоит из 4 департаментов:
Департамент оценки управления в сфере предоставления государственных услуг;
Департамент исследования и развития государственных услуг;
Департамент развития человеческих ресурсов и обучения;
Департамент управления, ответственный за функционирование, поддержание и общий надзор за работой центров.
Через это агентство Правительство штата подписывает соглашения с различными агентствами и ведомствами, оказывающими услуги через систему центров. Эти соглашения определяют, что агентства и ведомства, предоставляющие услуги через систему центров, операционно подчинены администраторам этих центров.
Очевидно, что без сильного давления со стороны губернатора штата отдельные агентства не присоединились бы к эксперименту по созданию системы центров обслуживания населения. Администрация губернатора покрыла значительную часть расходов для первых агентств, присоединившихся к системе центров. В настоящее время, когда система центров доказала свою эффективность, привлечение новых государственных агентств и ведомств больше не представляет трудностей.
Управление персоналом центров представляет определенные сложности в силу того, что в состав сотрудников центров вошли как государственные служащие федеральных и местных организаций и ведомств, так и сотрудники на контрактной основе, которые госслужащими не являются. Правительство штата выплачивает зарплату сотрудникам центров на уровне оклада сотрудников федеральных агентств, участвующих в системе центров обслуживания населения.
Сотрудники по контракту и государственные служащие участвующих государственных агентств проходят специализированное обучение по обслуживанию клиентов в соответствии с установленными стандартами и требованиями к предоставлению услуг. Новые сотрудники также проходят обучение по предоставлению той или иной услуги в пределах своей компетенции, но их не обучают той части процесса предоставления услуг, которая происходит в головном офисе соответствующего агентства или организации.
Австралия является примером наиболее комплексного подхода по совершенствованию услуг, предоставляемых населению.
С принятием в 1997 г. закона "Об агентствах по предоставлению услуг в Содружестве" было создано государственное учреждение "Centrelink", работающее по принципу "одного окна". "Centrelink" возник в результате слияния отделов по предоставлению услуг Министерства социального обеспечения и Министерства по трудоустройству, Министерства образования при значительной поддержке Министерства финансов. В настоящее время данное учреждение предоставляет услуги от имени и в партнерстве с 25 федеральными министерствами и государственными агентствами посредством Интернета, телефонизированных центров по обслуживанию клиентов и через обычные офисы.
"Centrelink" предоставляет услуги Министерства труда, Министерства транспорта, Министерства по делам ветеранов, Министерства здравоохранения, Министерства образования, Министерства сельского хозяйства, Министерства иностранных дел, Министерства торговли, Министерства коммуникаций и информационных технологий и ряда других.
В Агентстве "Centrelink" работают около 24,000 сотрудников.
Как уже упоминалось, "Centrelink" является самостоятельным государственным учреждением. Оно управляется Правлением в составе семи членов: двух вице-министров, главного исполнительного директора и четырех представителей из частного сектора. Председатель правления подотчетен министру социального обеспечения. По закону Правление определяет цели, приоритеты, политику и стратегию и обеспечивает эффективное исполнение функций данной организации. "Centrelink" сотрудничает с девятью министерствами, включая Министерство социального обеспечения, которое является и клиентом и руководящим ведомством со стороны правительства.
"Centrelink" не финансируется напрямую из бюджета, а получает средства за счет контрактов на предоставление услуг. Такой подход считается хорошей мотивацией для обеспечения качества услуг. Как правило, "Centrelink" заключает контракты сроком на три года. Министерства имеют право расторгнуть контракты, если они недовольны качеством услуг, предоставляемых "Centrelink".
Эффективность исполнения контрактов с соответствующими министерствами-клиентами оценивается на основе количественных и качественных данных, собираемых каждый месяц и характеризующих способность "Centrelink" выполнять обязательства по контрактам. Внутренний контроль качества обеспечивается специализированным отделом "Centrelink", который отвечает за сбор количественных и качественных данных от потребителей и сотрудников, занятых в предоставлении услуг, их анализ и разработку предложений по повышению качества услуг.
Помимо "Centrelink", предоставляющего услуги ведомств и организаций на федеральном уровне, в Австралии существует ряд аналогичных инициатив на уровне отдельных территорий, например, Новый Южный Уэльс, Южная Австралия и Тасмания, а также городов - "Canberra-Connect”.
Государственное учреждение по обслуживанию населения "Centrelink" предоставляет такие услуги, как выдача удостоверений личности и паспортов, услуги в сфере социального обеспечения, содействие в трудоустройстве, информация о возможностях обучения внутри страны и за рубежом, информационные услуги для иностранных граждан, услуги предпринимателям, услуги в сфере строительства и архитектуры, уплата налогов и взносов и др.
Центры штатов Новый Южный Уэльс, Южная Австралия и Тасмания обслуживают население данных штатов и предоставляют услуги по выдаче лицензий, регистрации бизнеса, уплате налогов и сборов, организаций здравоохранения, защите прав интеллектуальной собственности, содействию в трудоустройстве, а также предоставляют информацию по вопросам образования, получения грантов и стипендий, и т.д.
Формирование системы центров предоставления государственных услуг населению в Германии в большинстве своем осуществляется силами местных органов власти. Причина сложившейся ситуации заключается в существующей системе государственного управления, когда местные власти обладают значительным количеством полномочий, в том числе и в сфере предоставления государственных услуг. В соответствии с Конституцией, Федеральное Правительство обладает большинством законодательных полномочий, однако, основная часть административных функций принадлежит региональным (земельным) правительствам. Нижним уровнем государственной власти являются независимые города, районы и поселки. Все эти уровни власти имеют гарантированное право на самоуправление. Самоуправление охватывает такие сферы как строительство, школы, больницы, социальное обеспечение, коммунальные услуги, строительство и содержание дорог и т.д. В дополнение, города, районы и поселки уполномочены земельными правительствами предоставлять услуги в сфере социального обеспечения, гражданской регистрации (выдача паспортов, удостоверений личности, регистрация места проживания).
В результате все контакты между гражданами и государственными органами происходят на уровне местных властей. На практике, это включает в себя такие области как гражданская регистрация, регистрация транспортных средств, большинство услуг в сфере социального обеспечения, получение разрешений на строительство и регистрация бизнеса.
Для повышения качества предоставления государственных услуг в 1995 на уровне федерального правительства была создана экспертная комиссия, целью работы которой являлось изучение роли информационных технологий в обществе. В 1998 году данная комиссия представила результаты своей работы, в которых рекомендовала создание центров обслуживания населения по принципу "одного окна" с применением информационных технологий, как один из наиболее эффективных методов повышения качества предоставления государственных и частных услуг.
Самыми активными приверженцами создания центров обслуживания населения в Германии стали местные власти (городские, районные и поселковые). Характерным примером возникновения инициативы на местах является город Унна, в котором первый центр по обслуживанию населения был открыт еще в 1984 году. В качестве другого яркого примера можно выделить город Русселсхейм, в котором в 1995 году по инициативе местных властей и при непосредственной поддержке мэра города также были созданы центры обслуживания населения.
Основные виды предоставляемых услуг:
· Вопросы регистрации
· Идентификационные карты, паспорта
· Водительские права
· Проверка реестра преступлений
Однако, наличие ЦОНов не лишает возможности граждан получать услуги городской администрации в отделениях специализированных управлений. В сложных случаях граждане могут обращаться в специализированные управления, например:
o Управление по работе с иностранными гражданами
o Управление по социальным вопросам и делам молодежи
o Управление здравоохранения
Но как правило, у специализированных управлений есть точки обслуживания в ЦОН.
Основные составляющие ЦОНа:
• Фойе, стол администратора/справочная
• Автомат выдачи талонов в очередь
• Зал ожидания с экранами, на которых высвечиваются номера талонов
• Копировальный аппарат для посетителей
• Фотоавтомат для фотографий на паспорт
• Зал обслуживания клиентов с 10 – 20+ окнами (число окон не фиксировано)
• Часы работы: 7:30 – 12 без выходных, по некоторым рабочим дням до 18:00
• Касса для оплаты сборов
• Желательна предварительная запись через центр телефонного обслуживания или через Интернет
• Возможность скачать из Интернета бланки форм
Алгоритм оказания услуг населению посредством ЦОНа:
• Войти
• Получить талон в очередь
• При необходимости сфотографироваться и получить бланк формы
• Подождать освобождения окна в зале регистрации
• Решить интересующий вопрос с консультантом
• Перейти в кассу и оплатить услугу
• Вернуть чек, полученный в кассе, в соответствующее окно
• Получить продукт/услугу
• В случае, если выполнение услуги занимает время, получить квитанцию и вернуться, когда продукт (например, паспорт) будет готов
Но, несмотря на все позитивные моменты, у системы Центрального обслуживания населения существуют и свои недостатки: проблема защиты данных, проблема цифровой подписи, а также проблема электронных платежей.
Центр обслуживания населения в городе Унна с населением в 66,000 жителей является одним из пионеров в этой области. Основой для создания этого центра послужила модель обслуживания клиентов банковскими структурами, в которых один сотрудник предоставлял все банковские услуги одному потребителю.
Муниципалитет г. Унна в сотрудничестве с одним из исследовательских институтов по информационным технологиям инициировали проект по созданию центра обслуживания населения. Исходной предпосылкой стало то, что все государственные услуги, которые являются достаточно простыми и могут быть обработаны в короткие сроки, должны предоставляться в одном месте. Проект предусматривал открытие 4-х центров в разных частях города.
В ходе реализации проекта было выявлено, что большое количество часто востребованных услуг, таких как изменение прописки, выдача удостоверений личности, паспортов уже предоставлялось офисом по гражданской регистрации. Этот офис и был принят за основу при создании первого центра обслуживания населения (ЦОН). При этом список услуг, предоставляемых через ЦОН был расширен, и в него дополнительно вошли такие услуги как выдача лицензий на рыбалку и охоту, выдача лицензий на содержание собак, услуги бюро находок, некоторые услуги в сфере социального обеспечения, строительства и архитектуры и информационные услуги для иностранцев. ЦОН также продает туристические буклеты, билеты на общественный транспорт, а также культурно-массовые мероприятия.
В настоящее время ЦОН функционирует и как информационная служба, предоставляя необходимые консультации по вопросам, касающимся взаимодействия граждан со всеми уровнями и сферами государственного управления. Для удобства потребителей ЦОН работает без перерыва на обед 41 час в неделю или 44 часа, когда открывается по субботам каждые две недели.
Инициаторы проекта по созданию ЦОН в городе Унна прежде всего стремились повысить качество предоставляемых государственных услуг. Результаты реализации данного проекта и последующий практический опыт функционирования подобных центров свидетельствуют о том, что ЦОН может предоставлять лишь достаточно простые услуги, не требующие большого количества временных и трудовых ресурсов. Так непродолжительное время ЦОН предоставлял услуги департамента по торговым стандартам. Однако предоставление этих услуг требовало много времени и ЦОН передал эти услуги обратно в департамент. По той же причине ЦОН не предоставляет услуг социального обеспечения и обслуживания иностранцев за некоторым исключением.
В ряде случаев ЦОНы действуют как вспомогательное звено при взаимодействии населения с отдельными государственными и муниципальными службами, принимая заявления от граждан, проводя их первичную обработку и передавая далее в соответствующие службы. Но граждане имеют возможность обратиться напрямую в эти органы.
При создании первых ЦОН в городе Унна были выявлены следующие проблемы:
нехватка подготовленного персонала;
техническое обеспечение процессов предоставления государственных услуг и отсутствие прямой связи между ЦОН (front-office) и соответствующими государственными органами (головная организация/back-office).
Первая проблема была связана с отсутствием подготовленного персонала, обладающего достаточными знаниями, навыками и квалификацией в сфере предоставления государственных услуг и в тоже время способного качественно и в короткие сроки обслуживать потребителей.
Вторая проблема нашла свое проявление в недостаточной развитости технического обеспечения процессов предоставления услуг, отсутствии доступа к базам данных соответствующих государственных органов (головных организаций/back-office) и недостаточной проработке вопросов обеспечения защиты и конфиденциальности информации о потребителях.
В 1995 году в городе Русселсхеим с населением 60,000 жителей в рамках реализации административной реформы и по инициативе мэра города был запущен проект по созданию ЦОН. Основная цель создания сети центров обслуживания населения в городе Русселсхеим заключалась в облегчении доступа потребителей к государственным услугам и некоторым услугам частного сектора через их концентрацию в одном месте.
С момента своего создания данные центры были организованы как front-office с функциями back-office, оставленными в центральных агентствах (головных организациях). Первый и самый большой ЦОН был открыт в 1996 году и размещен в торговом центре. Данный центр был предназначен для обслуживания порядка 20,000 граждан, проживающих в этом районе. В дальнейшем в 1999 году на основе полученного практического опыта были открыты два дополнительных центра.
Потребителями услуг ЦОН являются обычные граждане и предприниматели. В настоящее время ЦОН предлагает своим клиентам разнообразные услуги, в том числе: выдача удостоверения личности/паспорта, прописка, прием налоговых платежей, уплата штрафов и взносов, предоставление информации о деятельности и услугах различных государственных учреждений и негосударственных организаций, таких как детские сады или учреждения по коммунальным услугам, прием заявлений граждан от имени почтовой службы. Также в центрах можно приобрести билеты в театр и на общественный транспорт и зарезервировать место на курсах повышения квалификации для безработных.
Практический опыт деятельности ЦОН показал, что при наличии достаточно квалифицированного персонала предоставление большинства услуг занимает не более 10 минут.
Следует также отметить, что проблемы создания и функционирования ЦОН в городе Русселсхеим мало чем отличаются от проблем, присущих деятельности ЦОН в городе Унна. Здесь, как и в предыдущем примере, организаторами проекта были отмечены необходимость подготовки квалифицированного персонала и достаточного технического обеспечения процессов предоставления услуг.
Канада является одной из первых стран, приступивших к трансформации государственного сектора с применением ИКТ и реализации государственного управления по принципу «одного окна», как на центральном, так и местном (провинциальном) уровне. На центральном уровне такие инициативы как «Service Canada» и «Government On Line», стали наиболее важными средствами оказания услуг по принципу «одного окна». Многие провинции реализовали свои собственные проекты, такие как «Service New Brunswick» и «ServiceOntario».
Проект «Service Canada» первоначально был внедрен Секретариатом Комитета Казначейства в качестве пилотного проекта в 1999 году с целью обеспечения доступа граждан Канады к услугам «всего правительства» по принципу «одного окна» и быстрого, надежного, удобного и экономически эффективного оказания таких услуг. «Service Canada» приняла социально ориентированный подход, предлагая жителям Канады возможность выбора между самообслуживанием и обслуживанием с содействием со стороны государственных служащих, а также возможность выбора канала для получения услуг.
Перед «Service Canada» стояла задача апробирования новых подходов к оказанию услуг путем использования имеющихся ресурсов, а также создания и усиления горизонтальных партнерств в правительстве Канады, на различных уровнях государственного управления. Посредством таких партнерств были созданы Центры доступа к услугам (Service Canada Access Centers) в офисах различных федеральных министерств и ведомств, а также в федеральных и провинциальных их подразделениях, муниципальных организациях и неправительственных агентствах. Центры доступа к услугам предлагают жителям Канады доступ к услугам по принципу «одного окна» тремя способами: посредством личного содействия, по телефону и через Интернет.
Основными профессиональными навыками сотрудников «Service Canada» является поиск информации с целью содействия клиентам в получении исчерпывающих сведений о тех услугах, которые им необходимы и помощи использования ресурсов, имеющиеся в центре доступа. Для клиентов имеются общественные телефоны для связи со Справочной Правительства Канады. Кроме того, телефоны могут использоваться для того, чтобы позвонить в другие государственные call-центры по специализированным программам и услугам. Центры доступа также оборудованы компьютерами с доступом в Интернет, которые связывают клиентов с веб-сайтом Канады. Для клиентов, которые не умеют использовать компьютеры и службы поиска в Интернете, персонал центров доступа может предоставить инструктаж, тем самым, стимулируя самообслуживание в будущем. В 2004-2005 гг. центры доступа к услугам были во всех провинциях и территориях Канады, две трети таких центров были размещены в небольших городах и сельских населенных пунктах с населением менее 20 тыс. человек. Это отражает обязательство по обеспечению доступа к государственным услугам в сельской местности Канады, где лишь немногие министерства и ведомства могут обеспечить личное взаимодействие с клиентами.
Правительство провинции Нью-Брансуик было первым, кто запустил модель обслуживания по принципу «оного окна» для быстрого доступа к государственным услугам в середине 1990-х гг. Благодаря развитию «Service New Brunswick» (SNB), оказание государственных услуг стало полностью интегрированным. В отчете IDC Canada, в котором рассматривались выгоды электронного правительства, обеспечиваемые SNB, по оценкам этой исследовательская фирма ежегодная выгода для провинции составляет 0,72 процента ВВП (около 140 млн. долларов канадских долларов). К другим достижениям SNB относятся следующие:
Более 4 млн. транзакций в год посредством всех каналов (электронные, через персонал, по телефону);
Сбор тысяч миллионов долларов от имени 16 министерств и более 40 муниципалитетов;
Степень удовлетворенности услугами практически удвоился, с 54 до 92 процентов;
Данная модель была воспроизведена в Южной Африке и графстве Суффолк в Великобритании.
Как и центры обслуживания в Нью-Брансуике, «ServiceOntario Centers» предоставляют государственную информацию и услуги, такие как выдача свидетельства о рождении, смерти, о браке, лицензии, выдаваемые Министерством природных ресурсов, и многие другие услуги. ServiceOntario предоставляет людям новые альтернативы, такие как 15-дневная гарантия возврата денег за заявление на получение свидетельства о рождении, поданное он-лайн. Резиденты могут также получить различные публикации и формы. ServiceOntario оказывает упрощенные, более оптимизированные и интегрированные услуги населению, проживающему в провинции. Сейчас центры открыты в 63 населенных пунктах, включая Джералдтон, Норд Бэй, Оуэн Саунд, Петерсборг и Оттава.
Порядок сбора, доставки и передачи документов во многом зависит от выбранного способа размещения органов и от способа организации деятельности МФЦ.
1 вариант
– в МФЦ размещаются представители органов исполнительной власти и органов местного самоуправления, оказывающих услуги.
При таком варианте деятельности МФЦ сбор
документов, необходимых для оказания услуги, должен осуществляться тем органом, который принимает решение о предоставлении услуги заявителю либо об отказе в предоставлении.
2 вариант
– полномочия по приему документов от заявителя и выдаче результата услуги заявителю переданы юридическому лицу – оператору МФЦ.
При таком варианте организации деятельности МФЦ сбор
документов, необходимых для оказания услуги, должен осуществляться оператором МФЦ в соответствии с соглашениями о взаимодействии с органами исполнительной власти и органами местного самоуправления. При этом в зависимости от достигнутых договоренностей, сбор документов может осуществляться параллельно по всем заинтересованным органам путем направления запроса о предоставлении необходимой информации, либо путем обращения в данные органы оператора МФЦ за информацией в качестве полномочного представителя заявителя на основании доверенности.
Доставка и передача документов заинтересованным органам, участвующим в предоставлении услуги может осуществляться следующими способами:
1. Доставка курьером
2. Электронная почта и факс
3. Электронная почта, факс и доставка курьером
4. При наличии электронной цифровой подписи – в электронном виде.
Способы доставки могут быть централизованными (через оператора) или децентрализованными (каждый орган организует доставку сам).
Рис.1 Порядок сбора, доставки и передачи документов (1 вариант)
Рис.2 Порядок сбора, доставки и передачи документов (2 вариант)
Расчет количества специалистов («окон») в МФЦ можно разделить на несколько этапов.
Первый этап.
Прогноз потока посетителей, желающих получить определенную услугу
за фиксированный период времени.
Прогноз основывается на данных статистики и отчетности работы органов государственной и муниципальной власти в Липецкой области.
Для оценки потока посетителей целесообразно использовать статистические данные за месяц, так как годовые различия спроса на услуги весьма существенны и желательно их учесть при составлении режима работы МФЦ в разные периоды года, для повышения производительности труда.
Кроме того, определенные поправки следует внести при оценке потока посетителей, ожидаемом на первом этапе работы МФЦ. Можно прогнозировать первичный всплеск интереса граждан к МФЦ вследствие реализации программы информационного сопровождения проекта создания МФЦ в Елецком муниципальном районе.
Для расчета ежедневных потоков граждан целесообразно использовать статистические данные ежемесячного потока посетителей, обращающихся за каждой услугой.
Aij
- Поток посетителей, желающих получить услугу (i
) за период (j
).
Второй этап.
Определение общего количества посетителей по всем услугам за фиксированный период. В первом приближении общий поток посетителей, обратившихся за услугами МФЦ, за фиксированный период представляет собой сумму частных потоков посетителей, пришедших за отдельными услугами. Дальнейшая корректировка значения общего потока посетителей произойдет по мере накопления статистики работы самого МФЦ.
SAij
– Суммарный поток посетителей, обратившихся за услугами МФЦ, за период (j
).
Третий этап
Расчет ежедневных
затрат времени на работу с посетителями по предоставлению всех
государственных и муниципальных услуг в МФЦ производится по формуле:
Собщ
= SAij*
Вср
, где
Собщ
– ежедневные затраты времени на работу с посетителями по предоставлению всех государственных и муниципальных услуг МФЦ;
SAij
– Суммарный поток посетителей, обратившихся за услугами МФЦ, за период (j
), где j
равняется одним суткам;
Вср.
– Средние временные затраты сотрудника МФЦ на совершение процедуры приема (выдачи) документов заявителю, оказанию консультационных услуг (30-40 минут).
Расчет ежедневных
затрат времени на работу с посетителями по предоставлению одной
отдельно взятой государственной или муниципальной услуги следует осуществить согласно формуле:
Сусл
= Aij*
Вср
, где
Сусл
– ежедневные
затраты времени на работу с посетителями по предоставлению одной отдельно взятой государственной или муниципальной услуги;
Aij
– Поток посетителей, желающих получить услугу (i
) за период (j
), где j
равняется одним суткам;
Вср.
– Средние временные затраты сотрудника МФЦ на совершение процедуры приема (выдачи) документов заявителю, оказанию консультационных услуг (30-40 минут).
Четвертый этап
Определение потребности в «окнах».
Количество «окон» в МФЦ должно быть достаточным для удовлетворения спроса посетителей по всем услугам МФЦ с учетом средних временных затрат сотрудника МФЦ на совершение процедур по предоставлению услуги, осуществляемых в присутствии посетителя.
Исходя из этого
Nобщ
= Собщ
/F, где
Nобщ
– общее количество «окон» МФЦ, отведенных для обслуживания посетителей по всем услугам
;
Собщ
– ежедневные
затраты времени на работу с посетителями по предоставлению всех государственных и муниципальных услуг МФЦ;
F – время работы одного окна в сутки (восемь часов).
Расчет потребности в «окнах» для организации работы с посетителями по предоставлению одной
муниципальной или государственной услуги следует производить по формуле:
Nусл
= Сусл
/F, где
Nусл
– количество «окон» по предоставлению какой-либо одной услуги;
Сусл
– ежедневные затраты времени на работу с посетителями по предоставлению одной
отдельно взятой государственной или муниципальной услуги;
F – время работы одного окна в сутки (восемь часов).
Пример
Например, если за услугой в неделю обращается 200 человек, МФЦ работает пять дней в неделю по 8 часов, прием длится 30 минут, то
Опыт субъектов Российской Федерации, мировой опыт создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг показывает, что созданию центров в любой стране предшествовало формирование специализированного государственного органа (комиссия, постоянно действующая рабочая группа), ответственного за определение основных направлений реформы в сфере предоставления государственных услуг. Данная структура формируется из представителей государственных учреждений и ведомств, предоставляющих основные виды услуг населению. Как правило, на стадии становления в состав данной структуры входят представители органов исполнительной власти, оказывающие наиболее значимые социальные услуги, представители местных органов власти.
Основной задачей подобных структур является выработка рекомендаций по повышению качества государственных услуг через создание центров обслуживания населения по принципу "одного окна". Созданная структура разрабатывает общие подходы к формированию центров обслуживания населения, включая, ведомственную подчиненность центра(ов) (центральному или местному органу управления), их организационную структуру, юридический статус, набор услуг и каналы их предоставления, механизмы взаимодействия между создаваемым центром и соответствующими государственными органами и ведомствами, источники и механизмы финансирования, механизмы мониторинга и контроля работы центра(ов), кадровое обеспечение, разработку концепции и пилотного проекта по созданию центра(ов). К данной работе активно привлекается экспертный и аналитический потенциал научно-исследовательских организаций и опыт частного сектора.
Опыт показывает, что центры могут инициироваться на центральном уровне государственного управления, но при этом их непосредственное создание чаще всего осуществлялось местными органами власти и местными органами самоуправления.
Следует отметить, что предпосылками для создания многофункциональных центров являются:
· внедрение в государственных органах исполнительной власти, органах местного самоуправления элементов электронного правительства;
· существование реестров государственных услуг;
· разработка и законодательное закрепление административных регламентов и стандартов предоставления услуг населению.
Организация деятельности МФЦ включает в себя следующие этапы:
Созданию многофункционального центра предшествует обширная подготовительная работа. Продолжительность данного этапа составляет 3-5 месяцев. На данном этапе необходимо провести следующие основные работы:
· Определение перечня услуг, которые будут предоставляться на базе МФЦ;
· Выявление ожиданий и потребностей потребителей услуг;
· Оценка средств предоставления и технических требований к процессу оказания услуг (сотрудники, компьютерное обеспечение, сеть взаимодействия с головными организациями, базы данных);
· Разработка регламентов и соглашений по порядку взаимодействия МФЦ с головными организациями, разработка административных регламентов предоставления услуг;
Данный этап является основным в процессе создания МФЦ, его продолжительность составляет 5-8 месяцев. Этот этап предполагает следующие виды работ:
· Утверждение организационной структуры МФЦ, включая набор предоставляемых услуг;
· Формирование МФЦ;
· Закупка оборудования (компьютеры, программное обеспечение, мебель, копировальная техника, средства связи и т.п.)
· Адаптация программного обеспечения к конкретным потребностям;
· Отбор и найм сотрудников, обладающих соответствующими навыками;
· Разработка учебных материалов и программ, обучение работе с потребителями и техническим аспектам предоставления услуг;
· Организация вспомогательных услуг (банк, фотокопирование, фотография);
· Информирование потребителей
Этап 3. Оценка деятельности МФЦ.
Начальные этапы пилотного проекта позволят собрать необходимую информацию для обобщения полученного практического опыта, усовершенствования процессов и механизмов работы центра, а также возможности распространения данной инновации в области предоставления услуг по всей Липецкой области.
На данном этапе должны быть выполнены следующие работы:
· Выявление ожиданий и потребностей потребителей услуг;
· Оценка степени удовлетворенности потребителей услуг работой МФЦ;
· Оценка экономической целесообразности создания центра;
· Выявление недостатков в работе МФЦ;
· Корректировка деятельности МФЦ с учетом выявленных недостатков;
· Расширение МФЦ путем включения дополнительных услуг, необходимых для потребителя;
· Создание сети МФЦ на территории всей Липецкой области;
· Распространение информации о достигнутых результатах.
На основании вышеизложенного, Консультантом разработан план создания многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг в Липецкой области, который должен быть утвержден на уровне губернатора области.
Возможны следующие варианты предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ.
а) получение документов операционистами и дальнейшая их передача в соответствующие органы, в соответствии с примерным положением о МФЦ, в том числе с использованием электронного документооборота и курьерской службы;
б) размещение представителей государственных и муниципальных органов, предоставляющих государственные услуги, непосредственно «в окнах» МФЦ;
в) размещение представителей органов, предоставляющих государственные и муниципальные услуги, на других этажах здания, в том числе в кабинетах, при этом в окнах работают операционисты;
г) «смешанные» варианты размещения.
При выборе модели создания и деятельности МФЦ необходимо учитывать следующие аспекты деятельности МФЦ:
1. На кого возложены функции Оператора МФЦ?
В соответствии с рекомендациями Министерства экономического развития и торговли РФ основными субъектами деятельности МФЦ являются:
· Организатор МФЦ – это орган, ответственный за координацию работ по созданию и обеспечение деятельности МФЦ. Как правило, в роли Организатора МФЦ выступает высший исполнительный орган государственной власти субъекта Российской Федерации;
· Участники МФЦ – это территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, исполнительные органы власти субъекта РФ и органы местного самоуправления, предоставляющие свои услуги на базе МФЦ;
· Оператор МФЦ – это орган (организация), который организует взаимодействие с заявителями, а также с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органами местного самоуправления, организациями, участвующими в предоставлении соответствующих государственных и муниципальных услуг.
В соответствии с рекомендациями Министерства экономического развития и торговли МФЦ деятельность Оператора МФЦ может быть организована путем создания государственных (муниципальных) унитарных предприятий, государственных (муниципальных) учреждений, открытых акционерных обществ с контрольным пакетом акций государства (муниципальных образований), автономных учреждений или автономных некоммерческих организаций. Также возможно путем внесения дополнений в уставные документы уже существующих государственных (муниципальных) юридических лиц, расширить их сферу деятельности, закрепив за ними права и обязанности МФЦ. Кроме того, на этапе создания МФЦ, полномочия Оператора МФЦ могут быть возложены на структурное подразделение высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ или органа местного самоуправления.
Консультант рекомендует на этапе создания МФЦ в Елецком муниципальном районе возложить полномочия Оператора МФЦ на МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Елецкого района» Елецкого муниципального района.
2. Функции МФЦ при взаимодействии с заявителем и органами-участниками МФЦ.
По организации деятельности МФЦ с заявителями и органами – участниками МФЦ, МФЦ могут функционировать как посредническая организация (front-office) или как головная организация (back-office). В первом случае МФЦ принимают заявления потребителей, проводят их первичную обработку, переправляют в головную организацию и предоставляют необходимую информацию заявителю. Во втором случае центры сами выступают в роли головной организации, оказывая услуги потребителям на месте.
В Елецком муниципальном районе Липецкой области МФЦ будет функционировать как front-office, основная нагрузка по приему заявлений от граждан и юридических лиц, сбору необходимых для принятия решения документов, согласованию документов с заинтересованными органами, ляжет на муниципальных служащих органа местного самоуправления, которым будут организованны удаленные рабочие места в МФЦ.
Выбранная модель создания МФЦ нашла свое отражение в нормативных правовых актах, регламентирующих деятельность МФЦ.
Основными документами, регламентирующими вопросы функционирования МФЦ, являются:
Положение об МФЦ (утверждаются после согласования с Минэкономразвития России);
Соглашения с участниками МФЦ;
Регламент работы МФЦ;
Административные регламенты предоставления услуг в МФЦ.
Устав Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг Елецкого муниципального района
определяет общие вопросы создания и функционирования многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг: цели и задачи создания, вопросы организации деятельности, перечень услуг, предоставляемых в МФЦ, минимальные требования комфортности помещений МФЦ.
Взаимодействие органов власти различных уровней (территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления) при предоставлении государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ осуществляется в соответствии с соглашениями о взаимодействии,
заключаемыми Организатором МФЦ с соответствующими органами власти.
Порядок работы МФЦ определяется регламентом работы МФЦ,
устанавливающим режим работы, место нахождения конкретного МФЦ, общие правила взаимодействия с заявителями и участниками МФЦ.
Предоставление государственных и муниципальных услуг территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органами местного самоуправления на базе МФЦ осуществляется в соответствии с утвержденными административными регламентами
предоставления государственных (муниципальных) услуг.
Как показывает международная практика создания структур, подобных МФЦ, на первоначальном этапе в МФЦ были заведены достаточно простые услуги, не требующие значительных трудовых временных ресурсов и технического обеспечения и которые могли быть предоставлены в одном месте. В число таких услуг чаще всего входили: регистрация по месту жительства, акты гражданского состояния, продление водительских прав, регистрация бизнеса. Помимо этого, набор услуг включал в себя значительное количество информационно-консультационных услуг: содействие в трудоустройстве, предоставление информации по вопросам образования, получения грантов и стипендий, защиты прав потребителей, проведения государственных тендеров и т.д.
При создании подобных структур часто используется так называемый модульный принцип. Реализация данного принципа предполагает, что определенный набор услуг может быть объединен в так называемый "модуль".
Модуль представляет собой набор однородных услуг, для которых может быть использована унифицированная технология организации процесса их предоставления. Информационную основу модулей составляют базы данных, которые взаимосвязаны между собой и могут обмениваться определенными сведениями в реальном масштабе времени.
В последствии количество модулей может наращиваться и модифицироваться в соответствии с запросами потребителей услуг и возможностями органов государственной власти. Это предполагает формирование наличия резервных площадей или возможности расширения первоначально выделенных.
По предварительным данным в один модуль могут быть объединены услуги по прописке, выписке граждан, выдаче удостоверений личности, паспортов, и других актов гражданского состояния, а так же услуги, предоставляемые адресным бюро, ЖСК в части выдачи справок по составу семьи и его изменению. В качестве еще одного модуля на сегодняшний день можно предложить услуги по информированию граждан в области защиты прав потребителей при взаимодействия с различными государственными органами и учреждениями, в том числе с организациями –естественными монополистами. Другой модуль может быть сформирован на основе услуг, связанных с трудоустройством граждан (услуги биржи труда).
В качестве модуля, ориентированного на предпринимателей, можно предложить услуги по регистрации бизнеса, выдаче необходимых разрешительных документов, уплате налогов.
Однако в соответствии с условиями конкурса, проводимого Министерством экономического развития, перед участниками конкурса была поставлена более сложная задача – предоставление в многофункциональном центре не только линейных услуг, но и услуг, которые требуют разноуровневого, межведомственного взаимодействия органов – участников предоставления услуги.
В соответствии с требованиями МЭРТ в МФЦ должны быть представлены услуги по следующим направлениям:
· услуги по оказанию гражданам поддержки в социальной сфере;
· услуги по регистрации прав на недвижимость, в том числе земельных участков;
· услуги, связанные с осуществлением деятельности юридических лиц, предпринимательской деятельности (регистрационные и разрешительные процедуры);
· услуги, связанные с определением гражданско-правового статуса.
В Липецкой области было принято решение о предоставления государственных и муниципальных услуг на базе создании МФЦ. При формировании перечня услуг, предоставление которых возможно на базе МФЦ в Липецкой области, был взят за основу критерии, что в предоставлении услуг населению должны быть задействованы органы всех уровней власти – федеральной, региональной и муниципальной.
Выдача и замена гражданам Российской Федерации документов, удостоверяющих их личность
УФМС России по Липецкой области
2.
Осуществление регистрационного учета граждан Российской Федерации по месту пребывания и по месту жительства в пределах Российской Федерации, выдача удостоверяющих справок
УФМС России по Липецкой области
3.
Оформление и выдача гражданам Российской Федерации паспорта для выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию
УФМС России по Липецкой области
4.
Выдача иностранным гражданам и лицам без гражданства виз на въезд в Российскую Федерацию, их продление, аннулирование и восстановление
УФМС России по Липецкой области
5.
Оформление и выдача иностранным гражданам и лицам без гражданства приглашения на въезд в Российскую Федерацию
УФМС России по Липецкой области
6.
Постановка иностранных граждан и лиц без гражданства на миграционный учет
УФМС России по Липецкой области
7.
Выдача иностранным гражданам и лицам без гражданства разрешений на временное проживание в Российской Федерации
УФМС России по Липецкой области
8.
Выдача иностранным гражданам и лицам без гражданства вида на жительство в Российской Федерации
УФМС России по Липецкой области
9.
Прием от лиц, проживающих на территории Российской Федерации, заявлений по вопросам гражданства Российской Федерации, исполнение решений по заявлениям об изменении гражданства Российской Федерации
УФМС России по Липецкой области
10.
Прием иностранных граждан и лиц без гражданства по вопросу оформления и выдачи им разрешений на осуществление трудовой деятельности в Российской Федерации
УФМС России по Липецкой области
11.
Информирование и консультирование работодателей и работников по вопросам соблюдения трудового законодательства и иных документов, содержащих нормы трудового права
Роструд
12.
Информирование общественности о выявленных нарушениях трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, проведение разъяснительной работы о трудовых правах граждан
Роструд
13.
Содействие урегулированию коллективных трудовых споров в части заключения, изменения и выполнения соглашений
Роструд
14.
Информирование о положении на рынке труда в Российской Федерации, правах и гарантиях в области занятости населения и защиты от безработицы
Роструд
15.
Информирование об использовании национальных трудовых ресурсов при замещении вакантных и создаваемых рабочих мест, на которые предусматривалось привлечение иностранных работников
Роструд
16.
Информирование иностранных граждан о потребности субъектов Российской Федерации в привлечении иностранных работников
Роструд
№
пп
Наименование
Региональный орган исполнительной власти
17.
Информирование населения о положении на рынке труда в Липецкой области
Управление труда и занятости Липецкой области
18.
Оказание консультационных услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям, предприятиям агропромышленного комплекса, гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство по применению нормативно-правовых актов с целью получения субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях и займов, полученных в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах
Управление сельского хозяйства Липецкой области
19.
Прием обращений граждан (запись на личный прием, регистрация письменных обращений)
Управление по связям с общественностью администрации Липецкой области
20.
Выдача государственных жилищных сертификатов
Управление инвестиций и международных связей администрации Липецкой области
№
пп
Наименование услуги
Правовое обоснование
21.
Назначение адресной социальной помощи
Постановление администрации области от 14.11.2005 г. № 168 «О порядке реализации мер социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области и возмещения связанных с этим затрат»
22.
Уведомительная регистрация коллективных договоров федеральных государственных учреждений, областных государственных учреждений, органов государственной власти Липецкой области, территориальных органов федеральных органов государственной власти, органов местного самоуправления
Коллективный договор, соглашение в течение семи дней со дня подписания направляются работодателем, представителем работодателя (работодателей) на уведомительную регистрацию в соответствующий орган по труду».
23.
Регистрация лиц, имеющих право на меры социальной поддержки за счет средств областного бюджета
Постановление администрации Липецкой области от 14.11.2005 г. № 168 «О порядке реализации мер социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области и возмещения связанных с этим затрат»
24.
Прием документов для присвоения звания «Ветеран труда»и выдача удостоверения ветерана труда
Федеральный закон от 17.07.1999 года № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи»
25.
Прием документов и выдача удостоверения многодетной матери (отца)
Федеральный закон от 17.07.1999 года № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи»
26.
Назначение ежемесячной денежной выплаты труженикам тыла, ветеранам труда и лицам, к ним приравненным, жертвам политических репрессий
Постановление администрации Липецкой области от 14.11.2005 г. № 168 «О порядке реализации мер социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области и возмещения связанных с этим затрат»
27.
Назначение ежемесячной денежной выплаты инвалидам боевых действий и нетрудоспособным членам семей погибших (умерших) ветеранов боевых действий
Постановление администрации области от 14.11.2005 г. № 168 «О порядке реализации мер социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области и возмещения связанных с этим затрат»
28.
Назначение многодетным семьям ежемесячных денежных пособий на детей
Федеральный закон от 17.07.1999 года № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи»
29.
Назначение ежемесячной денежной компенсации в возмещение вреда, причиненного здоровью граждан в связи с радиационным воздействием вследствие чернобыльской катастрофы либо с выполнением работ по ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС.
Постановление Правительства РФ от 21.08.2001 N 607
«О порядке выплаты ежемесячной денежной компенсации в возмещение вреда, причиненного здоровью граждан в связи с радиационным воздействием вследствие чернобыльской катастрофы либо с выполнением работ по ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС»
30.
Назначение членам семей погибших (умерших) военнослужащих и сотрудников некоторых федеральных органов исполнительной власти компенсационных выплат в связи с расходами по оплате жилых помещений, коммунальных и других видов услуг.
Постановление Правительства Российской Федерации от 02.08.2005 N 475 «О предоставлении членам семей погибших (умерших) военнослужащих и сотрудников некоторых федеральных органов исполнительной власти компенсационных выплат в связи с расходами по оплате жилых помещений, коммунальных и других видов услуг»
31.
Назначение денежных компенсаций на питание беременным женщинам, страдающим анемией, кормящим матерям детей первого года жизни, детям первого года жизни, находящимся на искусственном вскармливании из малообеспеченных семей, детям от года до трех лет из многодетных малообеспеченных семей
Постановление администрации области от 14.11.2005 г. № 168 «О порядке реализации мер социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области и возмещения связанных с этим затрат»
32.
Назначение денежной компенсации на приобретение твердого топлива для семей, проживающих в домах с печным отоплением
Ряд федеральных и региональных законов о мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан
33.
Назначение выплаты инвалидам, получившим транспортные средства через органы социальной защиты населения, компенсаций страховых премий по договору обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств.
Постановление администрации области от 14.11.2005 г. № 168 «О порядке реализации мер социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области и возмещения связанных с этим затрат»
34.
Назначение ежемесячного денежного пособия по уходу за ребенком в возрасте до полутора лет неработающим и не подлежащим обязательному социальному страхованию матерям, отцам или опекунам
Постановление Правительства РФ от 30.12.2006 N 865
«Об утверждении положения о назначении и выплате государственных пособий гражданам, имеющим детей»,
Раздел VI, п. 41, пп. б., в.; п. 49.
35.
Назначение ежемесячного пособия на ребенка
Постановление Правительства РФ от 30.12.2006 N 865 «Об утверждении положения о назначении и выплате государственных пособий гражданам, имеющим детей»
36.
Назначение пособия по беременности и родам, уволенным в связи с ликвидацией предприятия, учреждения, организации
Постановление Правительства РФ от 30.12.2006 N 865 «Об утверждении положения о назначении и выплате государственных пособий гражданам, имеющим детей» Раздел II, п. 11
37.
Назначение единовременного пособия женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности и уволенным в связи с ликвидацией предприятия, учреждения, организации
Постановление Правительства РФ от 30.12.2006 N 865 «Об утверждении положения о назначении и выплате государственных пособий гражданам, имеющим детей»,
Раздел III, п. 17
38.
Назначение единовременного пособия при рождении ребенка одному из родителей не работающему (не служащему, не учащемуся) либо лицу, его заменяющему
Постановление Правительства РФ от 30.12.2006 N 865 «Об утверждении положения о назначении и выплате государственных пособий гражданам, имеющим детей», Раздел IV, п. 23
39.
Назначение единовременного пособия при передаче ребенка на воспитание в семью
Постановление Правительства РФ от 30.12.2006 N 865 «Об утверждении положения о назначении и выплате государственных пособий гражданам, имеющим детей», Раздел V, п. 29
40.
Предоставление отдельным категориям граждан мер социальной поддержки по оплате жилья и коммунальных услуг
Постановление главы администрации Елецкого района от 31.05.2006 года № 151 «Об утверждении положения о порядке перечисления субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг»
41.
Предоставление субсидий на оплату жилых помещений и коммунальных услуг
Постановлением Правительства Российской Федерации от 14.12.2005 N 761 «О представлении субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг».
42.
Выдача справок о гражданском состоянии, консультирование граждан по вопросам получения документов о гражданском состоянии
Важно отметить, что Администрацией Елецкого муниципального района при выборе места под строительство учтена шаговая доступность от остановок общественного транспорта. Тем не менее, дорогу от близлежащих остановок общественного транспорта до самого здания МФЦ следует оборудовать информационными указателями. При общей площади нового здания МФЦ 1212 кв.м (в т.ч. полезной 883 кв.м.) удается соблюсти необходимые требования стандарта комфортности. В здании возможно выделить просторный зал приема граждан, в котором оборудуется сектор для ожидания очереди, сектор для информирования и сектор для приема граждан, оборудованный в виде окон.
Благодаря реализации принципа «одного окна» в МФЦ предоставление государственных и муниципальных услуг является более эффективным по сравнению с традиционными формами работы органов исполнительной власти. Повышение качества и доступности государственных услуг достигается за счет упрощения процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых общественно значимых государственных и муниципальных услуг. Сокращаются сроки предоставления как государственных, так и муниципальных услуг. При соблюдении единого стандарта комфортности, независимо от того в какой конкретный орган обращается заявитель, получается обеспечить удобство присутственных мест МФЦ. При обращении в МФЦ граждане и юридические лица получают возможность быть более информированными о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг. К положительным моментам также можно отнести противодействие коррупции, ликвидацию рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Такая форма организации взаимодействия государства и граждан повышает степень удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг.
Все услуги, которые целесообразно предоставлять в МФЦ, можно представить в четырех группах: социальные, в сфере имущественных отношений, предоставления услуг в сфере предпринимательства, связанных с определением гражданско – правового статуса граждан. Например, такие как:
- Предоставление субсидий на оплату жилых помещений и коммунальных услуг;
- Предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям граждан по оплате жилых помещений и коммунальных услуг;
- Предоставление адресной социальной помощи;
- Предоставление пособий на детей из малообеспеченных семей;
- Назначение пособия по уходу за ребенком;
- Замена и выдача удостоверений о праве на льготы;
- Оплата коммунальных услуг собственниками частных домовладений;
- Уведомительная регистрация коллективных договоров и соглашений;
- Информирование о положении на рынке труда;
- Выдача государственных жилищных сертификатов;
- Выдача, замена паспортов граждан Российской Федерации;
- Прием обращений граждан.
Сильные и слабые стороны предоставления услуг в МФЦ представлены в следующей таблице:
Сильные стороны
Слабые стороны
· Наименее затратный способ внедрения стандартов комфортности при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
· Сокращение сроков принятия решения за счет территориального объединения органов власти;
· Увеличение скорости обмена информацией;
· Плановая оптимизация организационных процессов за счет внедрения административных регламентов;
· Улучшается информированность граждан об услугах (информационные стенды, буклеты, брошюры и т.п.);
· Контролируемость процесса предоставления государственных и муниципальных услуг;
· Для сотрудников государственных органов перемещение в МФЦ является существенным улучшением условий труда.
· Затруднения при организации приема документов операционистами МФЦ по принципу единого окна, связанные с нормативными требованиями предоставления документов заявителями и получения их непосредственно в государственном органе;
· Сложность в урегулировании вопросов межведомственного и межуровневого взаимодействия при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
· Требуется приобретение и установка дополнительной компьютерной техники, Программного комплекса, которые должны упростить и сократить процедуры предоставления услуг населению;
· Отсутствие межведомственных баз данных;
· Несовместимость программного обеспечения различных ведомств;
· При внедрении в работе МФЦ отдельных регламентов предоставления услуг увеличивается количество документов, которые необходимо оформить специалистам (в том числе вручную) и сроки предоставления услуг не сокращаются.
Актами рекомендательного характера, посвященными непосредственно вопросам создания и функционирования многофункциональных центров в Российской Федерации, являются:
· Справка Минэкономразвития России о механизмах создания многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг.
· Протокол заседания комиссии по проведению в Минэкономразвития России конкурсного отбора программ и планов проведения мероприятий по проведению административной реформы и проектов реализации административной реформы и проектов федеральных органов исполнительной власти и высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации для оказания поддержки проведения административной реформы в 2007 году от 17 мая 2007 года.
· Решение Правительственной комиссии по проведению административной реформы (протокол заседания Комиссии от 27 июля 2007 г. № 66), одобряющее Примерное положение об МФЦ;
· Доклад А.В. Шарова «О результатах проведения конкурсного отбора программ, планов и проектов федеральных органов исполнительной власти и высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации по реализации административной реформы в 2007 году». Результаты конкурсного отбора программ, планов и проектов федеральных органов исполнительной власти и высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации для оказания поддержки проведения административной реформы в 2007 году утверждены на заседании Правительственной комиссии по проведению административной реформы 23 мая 2007 года.
Актами законодательства федерального уровня, регулирующими, в том числе, вопросы, связанные с созданием многофункциональных центров в Липецкой области и некоторых других субъектах Российской Федерации, являются:
· Федеральный закон от 06.10.1999 № 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»;
· федеральные законы, определяющие порядок создания (операторов) МФЦ в соответствии с конкретной, избранной субъектом Российской Федерации организационно-правовой формой, в том числе:
- «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ;
- «Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 № 145-ФЗ;
- Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
В соответствии с рекомендательными актами Минэкономразвития России, создание многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг является базовым инструментом реализации проектов по внедрению административных регламентов и стандартов предоставления государственных и муниципальных услуг в 2007 году.
Основная цель создания МФЦ – упрощение процедур (оптимизация) предоставления отдельно взятых массовых общественно значимых государственных и муниципальных услуг в рамках каждого ведомства, включенного в процессы их предоставления. Предполагается, что основными способами оптимизации предоставления таких услуг межведомственного, межуровневого характера могут стать:
· организация единой точки приема, регистрации и выдачи необходимых документов гражданам при предоставлении разных государственных и муниципальных услуг;
· оптимизация межведомственного взаимодействия (в том числе электронного), сокращение времени документооборота, объединение баз данных различных ведомств;
· возможности получения гражданами одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг.
Многофункциональный центр представляет собой единое помещение для предоставления гражданам комплекса взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг представителями различных ведомств. МФЦ организовывается по принципу «одного окна» и соответствует всем необходимым требованиями комфортности предоставления государственных услуг (в том числе, возможность предварительной записи по телефону, организованный call-центр, электронная очередь, оборудованные места для ожидания, удобство расположения и т.д.), включая возможность оплатить необходимые пошлины и сборы (наличие отделений банков, автоматов для приема платежей).
Всего в каждом субъекте Российской Федерации предоставляется около 120 государственных и муниципальных услуг, примерно треть из которых связаны с социальной поддержкой и социальной защитой граждан. В 2007 году в МФЦ необходимо объединить предоставление до 50 государственных услуг.
В этой связи необходимо предусмотреть перспективу расширения возможностей МФЦ в 2008 и последующих годах. Предполагается, что количество посетителей МФЦ в крупных городах уже в 2008 году может составлять 500 тыс. человек и более.
На взгляд Минэкономразвития России, наиболее оправдано предоставление в МФЦ, в первую очередь, следующих блоков государственных и муниципальных услуг:
· социальные выплаты и другие формы социальной поддержки и социальной защиты;
· регистрация собственности, операции с недвижимостью;
· определение гражданско-правового статуса (регистрация по месту пребывания и проживания, выдача удостоверяющих личность документов, услуги ЗАГС и др.);
· комплексные услуги и функции, связанные с взаимодействием с бизнесом (выдача разрешений, лицензирование и т.д.).
Основные этапы создания многофункциональных центров.
1. Подготовительный этап.
2. Формирование проекта по созданию многофункционального центра.
3. Реализация проекта по созданию многофункционального цента.
Ответственным за создание, организацию работы и обеспечение деятельности МФЦ является высший исполнительный орган государственной власти субъекта Российской Федерации, который обеспечивает предоставление на базе МФЦ государственных и муниципальных услуг.
Основными документами, регламентирующими вопросы функционирования МФЦ, подлежащими разработке в субъектах РФ, должны быть:
· Положение об МФЦ либо Устав МФЦ - утверждаются после согласования с Минэкономразвития России;
· Соглашения с участниками МФЦ;
· Регламент работы МФЦ;
· Административные регламенты предоставления услуг в МФЦ - принимаются высшим исполнительным органом государственной власти субъекта после согласования с Минэкономразвития России.
Положение об МФЦ определяет общие вопросы создания и функционирования многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг: цели и задачи создания, вопросы организации деятельности, перечень услуг, предоставляемых в МФЦ, минимальные требования комфортности помещений МФЦ.
Взаимодействие органов власти различных уровней (территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления) при предоставлении государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ осуществляется в соответствии с соглашениями о взаимодействии, заключаемыми Организатором МФЦ с соответствующими органами власти.
Порядок работы МФЦ определяется регламентом работы, Уставом МФЦ, устанавливающим режим работы, место нахождения конкретного МФЦ, общие правила взаимодействия с заявителями и участниками МФЦ.
Предоставление государственных и муниципальных услуг территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органами местного самоуправления на базе МФЦ осуществляется в соответствии с утвержденными административными регламентами предоставления государственных (муниципальных) услуг. Если в предоставлении государственной услуги по предметам исключительного ведения Российской Федерации или совместного ведения Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, помимо федерального органа исполнительной власти участвуют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, либо органы местного самоуправления, предельные сроки выполнения органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации либо органами местного самоуправления соответствующих действий, а также порядок взаимодействия с ними при предоставлении государственной услуги определяются административным регламентом предоставления федеральным органом исполнительной власти соответствующей услуги.
Оператором МФЦ в г. Елец является муниципальное учреждение «Комплексный Центр социального обслуживания населения Елецкого района». Услуги, предоставляемые оператором МФЦ, являются муниципальными. Наряду с Оператором МФЦ отдельные государственные и муниципальные услуги предоставляются специалистами участников МФЦ, для которых в МФЦ организуются удаленные рабочие места. Прием документов от заявителей осуществляется специалистами оператора МФЦ и представителями участников МФЦ. При осуществлении своей деятельности оператор МФЦ строит отношения с государственными и муниципальными органами на основе договоров, соглашений, контрактов в соответствии с действующим законодательством.
Оператор МФЦ имеет право:
- планировать и осуществлять свою деятельность исходя из уставных целей, заданий отдела социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района и в пределах видов деятельности, предусмотренных Уставом;
- приобретать или арендовать с разрешения собственника имущество за счет выделенных ему по смете финансовых средств;
- с согласия собственника передавать за плату во временное пользование специализированным коммерческим организациям, а федеральным органам исполнительной власти предоставлять во временное пользование безвозмездно, средства вычислительной техники и иное имущество, необходимое для осуществления деятельности по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста инвалидов, и иных граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации;
- получать и использовать доходы, полученные от разрешенной настоящим Уставом деятельности;
- устанавливать в локальных нормативных актах для своих работников дополнительные социальные гарантии в соответствии с законодательством Российской Федерации и Липецкой области;
Оператор МФЦ обязан:
- нести ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации и Липецкой области за неисполнение или ненадлежащее исполнение полномочий по социальному обслуживанию населения;
- представлять отделу социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района отчетность о выполнении полномочий по социальному обслуживанию населению, использованию имущества и денежных средств;
- планировать деятельность МФЦ, в том числе в части доходов от разрешенной Уставом деятельности;
- осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в соответствующих органах в порядке и сроки, установленные законодательством, своевременно представлять необходимую документацию для утверждения сметы доходов и расходов МФЦ;
- согласовывать с отделом социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района и отделом имущественных отношений администрации Елецкого муниципального района списание имущества (недвижимое имущество, объекты инженерного и коммунального назначения, транспортные средства, иное имущество);
- обеспечивать своим работникам безопасные условия труда и нести ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;
- обеспечивать выполнение мероприятий по гражданской обороне и мобилизационной подготовке;
- осуществлять регулярный мониторинг эффективности функционирования МФЦ и межведомственного взаимодействия, степени удовлетворенности граждан порядком и качеством предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ;
- обеспечивать бесперебойную работу программно-аппаратных средств МФЦ;
- осуществлять надлежащее содержание и необходимое эксплуатационное обслуживание МФЦ;
- осуществлять доставку необходимых документов из МФЦ в соответствующие территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, исполнительные органы государственной власти Липецкой области, органы местного самоуправления, организации, участвующие в предоставлении соответствующих государственных (муниципальных) услуг, а также доставку результатов предоставления государственных (муниципальных) услуг на базе МФЦ;
- обеспечивать администрирование системы электронного управления очередью, вести учет количества посетителей, обслуженных в МФЦ за определенный период по видам предоставляемых государственных и муниципальных услуг с указанием среднего времени ожидания приема и обслуживания.
Порядок взаимодействия оператора МФЦ с участниками МФЦ
Оператор МФЦ, в порядке, установленном административным регламентом предоставления соответствующей государственной или муниципальной услуги в МФЦ, соглашениями о межведомственном взаимодействии и информационном обмене:
- на основании принятых от заявителя документов формирует информационный запрос в адрес участников МФЦ. К запросу могут прилагаться копия или один из экземпляров заявления, содержащего согласие на обработку персональных данных, полученного от заявителя. Содержание и формат запроса определяется регламентом предоставления государственной или муниципальной услуги или соответствующим электронным регламентом;
- принимает от участников МФЦ результаты обработки информационного запроса, вносит данные о заявителе в дело заявителя;
- передает заявление о предоставлении государственной или муниципальной услуги, полученное от заявителя, с прилагающимся к нему пакетом документов, другими документами, полученными оператором МФЦ для заявителя, участнику МФЦ в соответствии с административным регламентом предоставления государственной или муниципальной услуги;
- принимает от участников МФЦ документы, свидетельствующие о предоставлении государственных или муниципальных услуг (исполнении государственных или муниципальных функций).
Каждый Участник МФЦ, в пределах своей компетенции, обязуется:
- обеспечить предоставление государственных и муниципальных услуг, оказываемых в МФЦ, в том числе путем участия представителей в деятельности МФЦ.
- заключить соглашения с другими Участниками МФЦ об информационном и иных формах взаимодействия, предусматривающие упрощенную процедуру получения физическими и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг в МФЦ;
- соблюдать регламент работы МФЦ;
- обеспечивать необходимой и достаточной информацией администрацию Елецкого муниципального района для мониторинга эффективности функционирования МФЦ;
- при наличии жалоб заявителей на действия либо бездействие сотрудников, участвующих в деятельности МФЦ, при выявлении нарушений сотрудниками требований административных регламентов, Устава и Регламента работы МФЦ, устранять нарушения и привлекать сотрудников к ответственности, предусмотренной действующим законодательством.
Для исполнения взятых на себя обязательств Участник МФЦ имеет право:
- пользоваться помещением и имуществом МФЦ в порядке и на условиях, определенных договором;
- по согласованию с Администрацией Липецкой области и администрацией Елецкого муниципального района увеличивать количество услуг, предоставляемых им в МФЦ.
- Участники МФЦ используют помещение центра в соответствии с договорами, заключаемыми администрацией Елецкого муниципального района с каждым из них в отдельности.
Основными целями взаимодействия органов исполнительной власти и Оператора МФЦ являются:
- обеспечение быстрого, удобного и экономически эффективного процесса оказания государственных и муниципальных услуг физическим и юридическим лицам за счет реализации принципа «одного окна»;
- повышение удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг их качеством;
- снижение количества взаимодействий физических и юридических лиц с должностными лицами органов исполнительной власти, органов местного самоуправления при получении государственных и муниципальных услуг;
- противодействие коррупции, ликвидация рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке,
Основными задачами органов исполнительной власти и Оператора МФЦ при осуществлении взаимодействия и участии в деятельности МФЦ являются:
- реализация принципа «одного окна» - создание единого места приема, регистрации и выдачи необходимых документов гражданам и юридическим лицам при предоставлении всех государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ, предоставление возможности гражданам и юридическим лицам получения одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг;
- сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг;
- обеспечение комфортных условий получения государственных и муниципальных услуг (учитывается при оснащении и оборудовании мест для ожидания, присутственных мест);
- организация деятельности по полному информированию граждан и юридических лиц по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг;
- отработка механизмов межведомственного обмена информации посредством внедрения информационно – коммуникационных технологий;
- оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе, упорядочение административных процедур, административных действий и порядка принятия решений;
- оптимизация порядка получения заявителями услуг, в предоставлении которых совместно участвуют органы власти разных уровней (территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, органы местного самоуправления) на основе соглашений между этими органами;
- организация информационного обмена данными между территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти Липецкой области, органами местного самоуправления, организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- организация информационного обмена с федеральным порталом государственных услуг, региональным сегментом портала государственных услуг.
Соблюдение коммуникативных стандартов (системы принципов, которым должны следовать все сотрудники, отвечающие за информационное сопровождение) необходимо с целью:
1. повышения эффективности всей работы;
2. исключения типовых, воспроизводящихся ошибок;
3. увеличения надежности и коэффициента полезного действия коммуникационных процессов;
4. превращение удачных ситуаций в тиражируемую технологию.
1. Прислушиваться к мнению целевых групп: давать ту информацию, которую хочет получитьаудитория, а не ту, которую вы хотите сообщить.
Аудитория с бóльшим интересом прислушивается к той информации, которая отвечает ее интересам.
Содержание всех информационных сообщений об МФЦ должно содействовать построению доверия между населением и властью. Необходимо серьезно отнестись к желаниям и потребностям жителей области – это определит успешность воздействия информационных материалов.
Рекомендуем провести исследование общественного мнения, чтобы узнать чтó население хочет знать об МФЦ.
Все информационные материалы должны строиться на ответах на эти наиболее актуальные и волнующие людей вопросы, тогда они будут работать на создание доверительных отношений.
Главный вопрос, который должен определять информационную политику: «Чем мы можем вам помочь?»
2. Способствовать укреплению доверия.
Только доверительное общение может привести к достижению общих целей. Все информационные материалы должны быть написаны и оформлены так, чтобы рождать доверие населения в том, что органами власти проводится необходимые, полезные реформы. Этому способствуют информационные материалы, в которых отражена максимально объективная картина.
В большинстве случаев необходимо отразить в тексте информационных материалов знание проблем тех, к кому вы обращаетесь. Таким образом демонстрируется интерес к жизни людей и знание текущей ситуации. Очень важно в информационных материалах уделять внимание читателю, тогда он обязательно обратит свое внимание на содержание информационного послания.
3. Вовлекать, а не информировать
Необходимо все делать так, чтобы каждый участник информационного процесса чувствовал себя необходимой частью программы.
В идеале необходимо в информационных материалах предложить каждому клиенту МФЦ формы участия в усовершенствовании работы МФЦ - столь полезном объединяющем всех деле (позвонить по телефону доверия, написать письмо, проголосовать на сайте и т.д.).
Задача «максимум» всех информационных материалов – побудить к действию, убедить не оставаться в стороне. Люди хотят не просто что-то услышать, но и пережить это.
4. Обеспечить участие лиц, чье мнение уважаемо и кому доверяют.
Если люди не доверяют или не уважают тех, кто организует коммуникационные процессы, то информация не будет доходить до целевых групп.
Эффективность материалов возрастает, если через них к населению обращается глава администрации области Олег Петрович Королев. Как человек, очень уважаемый в регионе, он обращается с просьбой оказать содействие органам исполнительной власти в достижении целей, поставленных перед исполнительными органами власти в рамках реализации проекта по созданию и работе МФЦ.
Люди видят, что руководитель – первое заинтересованное лицо в решении административных проблем, он расширяет возможности получения «обратной связи» от населения; он делится стратегическими планами по усовершенствованию работы нового государственного учреждения. Все эти действия способствуют упрочению авторитета органов власти.
Для повышения эффективности информационных материалов можно также использовать в тексте обращения и цитаты людей, пользующихся авторитетом в области, лидеров общественного мнения.
5. Организовать двустороннюю коммуникацию.
Целевая группа должна быть вовлечена в информационный процесс, должны быть обеспечены механизмы обратной связи.
Информационные материалы обязательно должны содержать контактную информацию ответственных сотрудников МФЦ (телефон, адрес электронной почты), а также адрес и телефон «горячей» линии исполнительных органов власти.
6. Не перенасыщать информацией.
Обилие информации ведет к раздражению и путанице. Ключ - избежать подобных проблем - точная и вовремя поданная информация.
Информационные материалы, посвященные деятельности МФЦ, должны отражать, прежде всего, основные идеи.
Информационные материалы будут эффективным, если население усвоит ответы на следующие вопросы на фоне огромной общей зашумленности информационного пространства:
Какова главная идея создания МФЦ;
Зачем нужен МФЦ;
Что представляет собой МФЦ;
Какие группы государственных услуг объединены в рамках МФЦ;
Каковы преимущества МФЦ.
7. Транслировать устойчивые программные сообщения и установки.
Непостоянство ведет к потере доверия ко всему проекту. Аудитория путается и разочаровывается; не знает, чего ожидать.
В рамках освещения работы МФЦ рекомендуем регулярно возвращаться к основным целям создания МФЦ и отражать все достижения, которые подтверждают успехи исполнительной власти в реализации намеченных планов. Не стоит лишний раз расширять и разнообразить толкование генеральных идей, заложенных в концепции информационного сопровождения МФЦ.
8. Повторять сообщения и варьировать формы передачи сообщений.
Чем больше выбрано путей для передачи информации, тем лучше оно будет усвоено. Использование различных механизмов обеспечивает повторение и устойчиво закрепляет в сознании потребителя содержание сообщения.
Общей идеей материалов должно быть многократное повторение сообщения о том, что МФЦ, и в целом, вся административная реформа призвана оздоровить общество и необходимо каждому посильно принять участие в этом процессе (быть нетерпимым к проявлениям любой формы взяточничества, участвовать в обсуждении проблем местного сообщества и т.п.).
9. Управлять ожиданиями.
Сначала необходимо вдохновить аудиторию поверить власти, потом, продемонстрировать подтверждение.
Управлять ожиданиями – это проводить опережающее информирование. Провал реформ часто связан с тем, что жители не знают, чего ожидать от очередных административных перемен. Психика человека устроена так, что перемены нередко рождают недоверие, страх, панику. Только понимая, для чего используется новый инструментарий и почувствовав реальную от него пользу, люди быстро становятся лояльными по отношению к нововведению.
Заранее разъяснять населению сложившуюся ситуацию, объяснять, чтó будет происходить, с какой целью, какими темпами, готовить ожидания публики – это способствовать более гладкому прохождению реформ.
10. Прислушиваться и реагировать на информацию, полученную в качестве обратной связи.
Для повышения эффективности информационных материалов рекомендуем всегда делать их пробный («тестовый») запуск: изготовить небольшое количество и посмотреть реакцию первых реципиентов. Эта информация поможет скорректировать содержание, обнаружить наиболее сильные и слабые места. Исправив недочеты, которые могут быть связаны со слишком глубоким погружением в тему авторов информационных документов, можно заказывать основной тираж.
Кроме того, в процессе распространения выпущенных материалов будьте внимательны ко всем замечаниям, услышанным от разных целевых групп. Следующий тираж должен учесть все эти пожелания, таким образом можно более точечно отвечать на все вопросы населения, связанные с работой МФЦ.
Очевидно, что основной целевой группой проекта информационного сопровождения деятельности МФЦ является население в целом. Но поскольку население не является однородной массой, то для повышения уровня информированности жителей, работы организуется так, чтобы «точечно» отвечать на потребности разных социальных групп.
Информационные референтные группы (носители опыта и эксперты) нам важны для выбора оптимальных решений по разработке и продвижению информационных продуктов.
Референтной группой данного проекта являются жители Елецкого района, обратившиеся в МФЦ за получением услуг МФЦ. Планируется оказание 128 государственных услуг, следующими организациями:
· Управление Федеральной регистрационной службы по Липецкой области
· Управление Федеральной миграционной службы по Липецкой области
· Управление Роснедвижимости по Липецкой области
· Управление Федеральной налоговой службы по Липецкой области
· ГУ - Отделение Пенсионного фонда России по Липецкой области
· Управление Федеральной службы по ветеринарии и фитосанитарному надзору
· ГУ – Липецкое региональное отделение Фонда социального страхования РФ
· ОГУ «Елецкий районный центр занятости населения»
· ОГУП «Липецкоблтехинвентаризация»
· ОАО «Липецкая энергосбытовая компания»
· ОАО «Липецкоблбанк»
· Отдел социальной защиты населения Елецкого муниципального района
· МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Елецкого района»
· МУ «Социально-реабилитационный центр для совершеннолетних»
· Отдел ЗАГС Елецкого района
· Отдел реформирования ЖКХ, архитектуры и строительства администрации Елецкого района
· Отдел имущественных отношений администрации Елецкого района
· Архивный отдел администрации Елецкого района
Носителями опыта в данном проекте выступают лица, которые обратились в МФЦ в первый период его функционирования и выразившие согласие в письменной форме принять участие в мониторинге деятельности МФЦ со стороны населения.
Экспертами проекта являются сотрудники государственных учреждений различных ведомств, ответственные за реализацию проекта по созданию МФЦ. Они хорошо знакомы с процедурными вопросами, соответствующими нормативно-правовыми актами, Концепцией административной реформы в РФ и владеют региональной спецификой.
Предлагаемый список экспертов:
- Заместитель главы администрации - Глуховкина Татьяна Александровна
- Представитель Управления социальной защиты населения
- Представитель отдела по административной реформе
- Представитель Управления потребительского рынка области
- Представитель отдела лицензирования Управления потребительского рынка
- Представитель Управления имущественных и земельных отношений области
- Представитель Государственной инспекции гостехнадзора области
- Представитель Управления регулирования тарифов, цен и энергетики области
- Представитель Управления здравоохранения
- Представитель Управления ЗАГС области
- Представитель отдела социальной защиты населения Елецкого муниципального района
- Представитель МУ «КЦСОН Елецкого района»
Данный список является открытым, в состав экспертов можно включить и иных представителей.
Отдельного внимания также заслуживает работа с активными представителями местных общественных организаций , которые могли бы выступить в качестве «коммуникаторов» создания МФЦ. Часто они оказывают решающее влияние на своих единомышленников в части формирования отношения к различным социально-политическим процессам, в частности, к деятельности органов государственной и муниципальной власти и реализации проекта по созданию МФЦ в регионе в рамках административной реформы.
Список потенциальных «коммуникаторов» от общественности в Липецкой области.
· Авилов Николай Николаевич (Елецкий р-н) - Директор СОШ. п. Елецкий
· Злобина Алевтина Ивановна (г. Елец) - Директор МУ "Елецкая телевизионная и радиовещательная компания"
· Романов Василий Яковлевич (г.Елец) – Благочинный Елецкого церковного округа, настоятель Елецкого Вознесенского собора, директор православной гимназии в г.Ельце, протоиерей
· Третьяков Евгений Иванович - Председатель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов(АККОР) Липецкой области, глава КФХ "Третьяковых" Елецкого района, член совета АККОР России
· Владимир Васильевич Льготкин - Елецкая городская организация общероссийской общественной организации «Российская оборонная спортивно-техническая организация – РОСТО (ДОСААФ)»
· Председатель Елецкого районного отделения Липецкого комитета общероссийской общественной организации ветеранов войны и военной службы
· Председатель Елецкого районного отделения Липецкого областного Совета ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов
· Председатель Елецкого районного отделения Липецкой областной организации "Союз "Чернобыль" России", председатель общественного Совета УИС Липецкой области
· Председатель Елецкого районного отделения Липецкой областной общественной организации "Комитет семей погибших в Афганистане и других локальных войнах и военных конфликтах"
· Председатель Елецкого районного отделения Федерации профсоюзов Липецкой области
· Крутько Алексей Викторович – Президент Липецкого областного объединения содействия малому бизнесу
· Атаман Елецкого районного отделения Отдельского казачьего общества Липецкой области,
· Председатель Елецкого районного отделения Липецкой областной организации общероссийской общественной организации "Всероссийское общество инвалидов"
Подгруппы
1. Средства массовой информациисубъекта РФ.
Средства массовой информации являются ключевой целевой аудиторией проекта, поскольку они могут заметно ускорить или замедлить период выработки положительного отношения к деятельности МФЦ со стороны населения. Необходимо не просто учитывать этот факт, а оказывать помощь в сборе информации, подготовке материалов, стимулировать их интерес к работе МФЦ. Таким образом, мы превращаем средства массовой информации в своих союзников в достижении поставленных целей.
Наиболее популярные местные СМИ в регионе, которые рекомендуется вовлекать в процесс информационного сопровождения МФЦ:
ТВ каналы:
Филиал ФГУП ВГТРК «ГТРК «Липецк»
ООО «Канал-5»
ГУ «ОТРК «Липецкое время»
ООО «Студия телевидения -7 канал»
ООО «Телекомпания «ТВК»
Газеты:
Липецкая газета»
«Липецкие известия»
«Газета МГ»
«Околица»
«Факты с аргументами»
«Аргументы и факты» Липецк
«Комсомольская правда» Липецк
«В краю родном» (Елец)
«Красное знамя» (Елец)
«Елецкий вестник»
Радио:
Филиал ФГУП ВГТРК «ГТРК «Липецк»
МУ «Елецкая телевизионная и радиовещательная компания»
ООО «Липецк-сигнал», «Авто Радио»
ГУ «ОТРК «Липецкое время»
2. Структуры гражданского сектора субъекта РФ.
Общественные объединения также являются ключевой аудиторией проекта. Они служат посредником между государством и населением, выводя принятие управленческих решений за узкие рамки политической элиты, организуя публичный диалог по ключевым вопросам развития региона, расширяя самоуправление, утверждая активную гражданственность и ответственность людей за собственные судьбы.
Гражданские структуры – надежный проводник обратной связи от населения к власти, при их помощи официальные органы получают информацию об эффективности или неэффективности своих действий и реакции общества на них. В плюралистическом обществе, где по определению постоянно сталкиваются нередко противоположные групповые и индивидуальные интересы, именно общественные объединения берут на себя функцию «резонатора», обеспечивая ненасильственное и правовое разрешение конфликтов.
Гражданские структуры обладают также большим опытом мобилизации общественной поддержки. Поэтому столь важно для решения задач проекта развивать формы сотрудничества власти с общественными организациями, создать рабочую сеть некоммерческих объединений – своеобразную «группу поддержки» деятельности МФЦ на территории субъекта РФ.
В регионе следует укрепить дружбу со следующими общественными объединениями:
· Общественная Палата Липецкой области;
· Елецкое районное отделение Липецкой областной организации «Союз «Чернобыль» России»,
· Елецкое отделение Федерации профсоюзов Липецкой области
· Липецкое областное объединение содействия малому бизнесу
· Липецкий комитет общероссийской общественной организации ветеранов войны и военной службы
· Липецкое областное отделение «Всероссийского общества охраны природы»
· Липецкое о региональное отделение торгово-промышленной палаты
· Липецкая региональной организации Общероссийской общественной организации инвалидов войны в Афганистане
· Елецкое отделение Отдельского казачьего общества Липецкой области
· Елецкое районное отделение Липецкого областного Совета ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Заслуженный работник пищевой индустрии РФ
· Липецкий областной Союз общественных объединений «Липчане»
· Липецкая областная общественная организация «Российский Союз молодежи»
3. Государственные и муниципальные служащие субъекта РФ.
Эта категория лиц является внутренней целевой аудиторией проекта.
Исследования Фонда «Общественное мнение» (2005-2006гг.) показали, что на сегодняшний день одним из препятствий при реализации административной реформы в России являются психологические барьеры государственных и муниципальных служащих, связанные с внедрением новых условий работы. Необходимо провести работу по разъяснению и аргументации взаимной пользы от реализации политики информационной открытости деятельности органов власти; в частности, работы МФЦ, а также помочь государственным и муниципальным служащим в освоении технологий обеспечения информационной прозрачности.
Открытость и доступность государственной службы будут способствовать улучшению отношения населения к рядовым сотрудникам МФЦ, пониманию статуса, полномочий, значимости и сложности их работы. Именно рядовые сотрудники являются первичным звеном во взаимодействии власти и жителей Липецкой области, и от их деятельности во многом зависит успех работы в целом.
VIP-участники мероприятий
· Глава администрации - Королев Олег Петрович
· Председатель Областного Совета депутатов - Путилин Павел Иванович
· Глава администрации Елецкого района - Савенков Николай Иванович
· Заместитель главы администрации - Глуховкина Татьяна Александровна
· Председатель Общественной палаты Липецкой области, директор Липецкого филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института - Пыльнева Татьяна Григорьевна
· Президент Липецкого регионального отделения торгово-промышленной палаты –Погудина Лилия Даниловна
· Начальник управления социальной защиты – Явных Вячеслав Иванович
1.1. Хорошим поводом для привлечения внимания общественности является - заседание Оргкомитета по созданию и проведению торжественной церемонии открытия МФЦ.
Цели и задачи
· Привлечение внимания СМИ (информационный повод - подготовительная работа по созданию МФЦ),
· Демонстрация заботы власти о повышении качества услуг населению
· Определение ответственных лиц за информационное сопровождение.
· Определение приоритетных направлений работы.
· Постановка задач по выработке коммуникативного плана.
В Липецкой области заседание Оргкомитета по созданию и проведению торжественной церемонии открытия МФЦ можно провести во время заседания Комиссии по проведению административной реформы в Липецкой области.
Возглавить работу по информационному сопровождению можно поручить Комитету информации и печати Липецкой области.
1.2. Разработка фирменного стиля.
Цели:
· Позиционирование МФЦ как современного государственного учреждения,
· Создание бренда МФЦ,
· Сплочение коллектива, населения вокруг бренда МФЦ.
· (см. следующий раздел «Рекомендации по разработке корпоративных стандартов»)
1.3. Изготовление фирменной и презентационной продукции
разработка листовок и афиш об МФЦ; печать материалов; распространение через сеть
общественников – партнеров администрации, сеть муниципальных советов и т.п.
Цели:
· Обеспечение открытости деятельности органов власти
· Просветительско-разъяснительная работа по деятельности МФЦ
· Первое массовое и прямое (от имени администрации) оповещение о начале работы МФЦ.
· Реклама работы МФЦ
1.4. Проведение собрания сотрудников МФЦ (до торжественной церемонии открытия МФЦ)
Цели:
· Сплочение коллектива,
· налаживание первичного дружелюбного взаимодействия
1.5. Организация пресс-тура (до торжественной церемонии открытия МФЦ)
· Цели:
· Привлечение внимания СМИ и общественности к новому учреждению,
· Создание эффекта ожидания и запроса от населения на открытие нового государственного учреждения,
· Просвещение журналистов,
· Установление благоприятных отношений,
· Признание значимости работы журналистов
2. Открытие и начало работы МФЦ
Подготовительная работа по организации торжественной церемонии открытия МФЦ
Создание Совета общественности по поддержке работы МФЦ
Цели:
· Создание общественной организации – буфера между властью и населением,
· Придание общественной значимости деятельности МФЦ,
· Ввод нового участника, который должен нести образ беспристрастного общественного контролера, а также может транслировать и, главное, положительно комментировать работу МФЦ
· Повышение значимости и укрепление статуса МФЦ
Проведение торжественной церемонии открытия МФЦ
Цель:
· Привлечение внимания общественности к открытию нового учреждения
3. Текущая работа МФЦ
3.1. Объявление конкурса для населения (например, на тему «Как мне помог МФЦ», «Как мне помог сотрудник МФЦ» для определения и поощрения лучших сотрудников МФЦ)
Цели:
· Привлечение внимания общественности к работе МФЦ,
· Работа по поддержке позитивных результатов в работе МФЦ,
· Повышение мотивации как сотрудников МФЦ (поощрение лучших сотрудников), так и населения (публичное озвучивание положительных результатов работы МФЦ)
3.2. Освещение хода конкурса в местных СМИ
Инициирование выхода публикаций в СМИ /сюжетов на ТВ и радио
Цели:
· Поддержка внимания общественности к работе МФЦ,
· Создание нескольких информационных поводов – «человеческих историй» (помощь журналистам)
3.3. Подведение итогов конкурса на заседании Совета общественности № 1,
решение о созыве Форума общественности
Цели:
· Привлечение внимания СМИ
· Укрепление мотивации сотрудников МФЦ
· Поддержка активной части населения, участвующей в конкурсе
3.4. Разработка листовок-анкет о работе МФЦ
Печать листовок-анкет
Цели:
· Организация среза общественного мнения по вопросам работы МФЦ,
· Создание атмосферы партнерской с населением работы по улучшению работы МФЦ
3.5. Проведение Форума общественности по вопросам работы МФЦ,
награждение победителей конкурса,
Запуск листовок-анкет о работе МФЦ
Цели:
· Организация радостного мероприятия для выражения благодарности активистам,
· Привлечение внимания СМИ,
· Проведение опроса о работе МФЦ с целью определение точек роста по мнению общественности
3.6. Заседание Совета общественности - подведение итогов анкетирования,
планирование деятельности на следующий календарный период
Цели:
· Демонстрация регулярности деятельности Совета общественности,
· Придание значимости и укрепление авторитета Совета общественности по поддержке работы МФЦ
Рекомендуем придумать ХОРОШЕЕ название МФЦ. Дело в том, что
население не знает, что кроется под аббревиатурой МФЦ;
МФЦ – аббревиатура из узкопрофессионального словаря;
поисковые системы предлагают расшифровать МФЦ как «Московский фондовый центр», «Строительная компания ООО «Многофункциональные центры», «Типография «МФЦ», офисный многофункциональный центр (принтер + копир + сканер), «Минский финансовый центр» и т.п.
Рекомендуем вам связать название нового учреждения:
с именем Почетного гражданина Елецкого района;
с названием улицы, на которой находится новый центр;
с названием памятника, достопримечательности, находящейся рядом;
с неким историческим событием, проходившим на территории г. Ельца.
Иначе люди сами придумают что-то для упрощения взаимопонимания, и возможно, это будет не самое благозвучное фольклорное название.
2. Формулирование миссии (философия, дух).
Необходимость формулирования миссии отражает не просто актуальное сегодня в менеджменте требование. Это определение позволяет четче понять, что кроется за сухими административными фразами.
Миссия представляет собой некую объединяющую всех идею, которая обеспечивает лояльность как со стороны сотрудников МФЦ, так и со стороны клиентов МФЦ.
4. Выбор фирменного стиля
Единый стиль оформления необходим, чтобы деятельность МФЦ и услуги, предоставляемые в рамках работы МЦФ, были узнаваемыми. Нужно транслировать устойчивую информацию, которая станет органичной частью бренда МФЦ.
Фирменный стиль - единство постоянных визуальных и текстовых элементов, идентифицирующих принадлежность к конкретной организации.. Набор цветовых, графических, словесных констант, обеспечивающих визуальное и смысловое единство товаров и услуг, всей исходящей от фирмы информации, ее внутреннего и внешнего оформления.
Фирменный стиль - основа коммуникативной политики.
Единый стиль оформления (фирменный стиль) соблюдается
на всей печатной продукции,
презентационных материалах,
на Интернет-портале,
на офисных документах,
на информационных досках, стендах и других стационарных объектах в помещении МФЦ;
в публичных презентациях,
рекламной продукции и т.п.
Фирменный стиль включает в себя:
Фирменный цвет (цвета)
В Липецкой области фирменными цветами могут быть выбраны красный, желтый и зеленый – по аналогии с цветами используемыми на гербе Липецкой области и города Ельца.
· Символика (логотип, девиз (слоган))
Как правило, при разработке логотипа администрации региона и ее подразделений, ограничиваются лишь изображением герба. Данный подход не является совсем точным. Правильнее было бы разработать дизайн логотипа МФЦ, включающий также название нового учреждения. Герб без названия является символом Липецкой области, некой общей собственностью жителей региона. Изображение с названием организации – это уже настоящий логотип, который вправе использовать только данные органы власти.
Требования к размеру символики и ее пространственному расположению
На примере логотипов иностранных компаний поясним некоторые законы стилевого оформления, которые необходимо учитывать при разработке дизайна логотипа и его использовании
Необходимо помнить, что если вы выбрали цветной логотип, вы обязаны также продумать его дизайн в черно-белом исполнении.
или
Логотип может быть представлен в нескольких вариантах.
Главное, чтобы соблюдались основные правила его изображения.
Обязательно предусматривайте поля вокруг логотипа, чтобы не создавать зрительную зашумленность при чтении ваших материалов. Это облегчит запоминаемость и узнаваемость вашего логотипа.
Логотип представляет собой единое целое,
он не допускает никаких изменений.
Всегда следите за качеством изображения. Логотип (тем более, герб области) не терпит небрежного отношения даже в деталях.
Изображение логотипа на фоне картинок
Помните: если фон картинки светлый, логотип должен быть ярким. Если же, наоборот, фон темный, логотип должен быть тоже ярким. Если картинка слишком яркая, логотип трудно увидеть и прочитать.
Прекрасно, если логотип содержит собственный слоган – миссию организации, например:
СЛОГАН - рекламная формула, постоянный рекламный девиз. Четкая, ясная и лаконичная формулировка основной темы рекламного обращения.
В случае продвижения МФЦ слоган определяет характерные уникальные особенности деятельности организации и является элементом фирменного стиля. Его легче запомнить, т. к. он воздействует не только на зрение, но и на слух.
Слоган - необязательный элемент фирменного стиля
Шаблоны бланков
Шаблоны бланков МФЦ должны регламентироваться внутренним административным документом. Опыт показывает, что разработкой макета шаблона бланков занимаются не специалисты в дизайне, а люди, которые ответственны за само наличие внутренних правил оформления документов. Поскольку эти документы также являются частью репутационного капитала, рекомендуем всегда быть внимательны к выбору макета бланков. Следует избегать аляповатости. Бланк должен быть оформлен в строгом стиле и отражать корпоративные стандарты. Рекомендуем повсеместно использовать черно-белые варианты бланков.
Макеты стендов
Макеты всех стендов и других выставочных инструментов в МФЦ Липецка должны быть выполнены в едином стиле. Разрушается единство стиля, если каждый орган исполнительной власти оформляет свои доски для размещения официальной информации по своему усмотрению.
Стиль оформления исходящих документов, визиток и т.п.
Предыдущее замечание также значимо и для всех информационных материалов, представляющих МФЦ. Является грубейшей ошибкой положение, когда каждому сотруднику/подразделению дано право самостоятельно разрабатывать и утверждать дизайн, например, собственных визиток. Необходимо помнить, что каждый работник МФЦ - органичная часть системы, поэтому его документы должны отражать стандарты, принятые в данной системе, а именно корпоративные стандарты МФЦ Липецка.
В некоторых случаях - фирменный герой и/или символ и т.п.
«Фирменный» герой может стать замечательным помощником в освоении информационного пространства МФЦ молодыми гражданами – молодых жителей области. Использование такого приема мы видим на сайте Президента РФ www.kremlin.ru: появление персонажей на детском сайте «Гражданам ШКОЛЬНОГО возраста» (http://www.uznai-prezidenta.ru).
Персонаж для молодых жителей Липецка может появляться не только на Интернет-странице МФЦ, но и в других изданиях, адресованных молодым читателям.
4. Речевые модули
Небольшие, но логически законченные конструкции, используемые сотрудниками для:
Приветствия
Рекомендуется закрепить в административных регламентах для сотрудников МФЦ закрепить необходимость всегда представляться при контакте с жителями.
Прощания
Необходимо продумать некоторые речевые формулы, располагающие к упрочению лояльности граждан по отношению к власти, могут всегда помочь выйти из сложных ситуаций.
Типовые аргументы «ЗА» изменения, реформы, услуги, предоставляемые населению органами власти.
Например, объяснение необходимости повышения цен на оплату услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Ответы на стандартные вопросы населения.
Рекомендуется разрабатывать специальные информационные справки, инструкции, которые помогали бы сотрудникам администрации в наиболее простой и ясной форме излагать решение типичных проблем, с которыми сталкиваются граждане по каждому направлению взаимодействия с органами власти.
Переадресация граждан к другим специалистам исполнительных органов власти и т.п.
Как правило, разрабатывается не один «речевой модуль», а так называемый «конструктор речевых модулей» - целая система 10-20 заранее созданных текстовых блоков.
5. Корпоративные стандарты также включают в себя:
Порядок действий сотрудников в случае «аварийных режимов»;
Картотеку рекламаций и возражений клиентов;
Нормативы обслуживания и контроля;
Рекорды; эталоны, образцы поведения и подражания;
праздники (например, день рождения МФЦ);
сувениры;
конкурсы, соревнования;
предметы одежды (например, одинаковые галстуки и т.п.)
6. В помещении МФЦ предлагается оборудовать
информационные стенды;
детский уголок (маленький стол, стульчики, карандаши, бумага, игрушки, детские книжки для использования во время ожидания в очереди);
ящик для сбора предложений от клиентов МФЦ;
стенд для дипломов, благодарственных писем, грамот, сертификатов.
1. Какова главная идея создания многофункционального центра по предоставлению государственных услуг (МФЦ)?
Отдельные административные процедуры различных ведомств при предоставлении государственных услуг сходны (например, прием, регистрация, выдача документов), а требуемые данные (удостоверяющие личность документы, справки и т.д.) идентичны. Поэтому предоставление взаимосвязанных государственных услуг может быть оптимизировано за счет организации единой точки приема, регистрации и выдачи необходимых документов гражданам путем взаимодействия различных ведомств и создания объединенной базы данных. Это позволит сократить документооборот и даст возможность получения одновременно нескольких взаимосвязанных услуг.
Многофункциональный центр не является технологическим проектом: он преобразует подход государственных служащих к работе с клиентами, а также предоставляет служащим все необходимые инструменты для качественной работы с заявителями. Создание МФЦ выводит на качественно новый уровень процесс предоставления населению государственных услуг.
2. Зачем нужен МФЦ?
· МФЦ – удобный для граждан механизм оформления документов; он упрощает для граждан получение государственных услуг;
· МФЦ облегчает деятельность по предоставлению государственных услуг;
· МФЦ оптимизирует предоставление массовых и общественно значимых государственных услуг, поскольку они, как правило, носят межведомственный и межуровневый характер;
· МФЦ повышает качество жизни людей по критерию степени удовлетворения услугами органов власти;
· МФЦ позволяет избежать коррупционных действий при предоставлении государственных услуг за счет отсутствия взаимодействия заявителей с должностными лицами федеральных, областных и районных органов власти;
· МФЦ – это приоритетный с точки зрения Министерства экономического развития и торговли РФ инструмент достижения целей Концепции административной реформы в Российской Федерации в 2006-2008гг. (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. № 1789-р): разработка, внедрение стандартов государственных услуг и административных регламентов в органах исполнительной власти.
3. Что представляет собой МФЦ?
· МФЦ – это единое помещение (или комплекс помещений) для предоставления гражданам взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг представителями различных ведомств федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти субъекта РФ и органов местного самоуправления;
· помещение соответствует всем требованиям комфортности предоставления государственных услуг (возможность предварительной записи по телефону, организованный call-центр, электронная очередь, оборудованные места для ожидания, удобство расположения, а наличие отделений банков и автоматов для оплаты пошлин и сборов);
· работа в МФЦ организована по принципу «одного окна»;
· порядок и сроки получения населением государственных услуг строго соответствуют требованиям административных регламентов предоставления той или иной услуги.
4. Какие группы государственных услуг могут быть объединены в рамках МФЦ?
· регистрация прав на недвижимое имущество, включая земельные участки
регистрация прав на объект недвижимости, выдача выписки из земельного кадастра, перевод жилых помещений в нежилые, предоставление имущества в аренду
· социальная поддержка граждан
социальные пособия и субсидии, лечение за границей и пр.
· определение гражданско-правового статуса граждан
получение гражданства РФ, регистрация по месту жительства, регистрация рождения
· услуги (функции), связанные с осуществлением предпринимательской деятельности
лицензирование, выдача разрешений, поддержка малого предпринимательства
5. Каковы преимущества МФЦ?
• сокращение издержек бюджета на обеспечение стандарта комфортности предоставления государственных услуг;
• обеспечение единого стандарта государственных услуг для максимального количества государственных и муниципальных органов власти;
• ликвидация рынка «посреднических услуг»;
• улучшение условий труда госслужащих.
6. Почему мы уверены, что в Липецкой областиполучится создать эффективно работающий МФЦ?
· в частном секторе упростился способ общения с клиентами, и, следовательно, госорганы могут развиваться в этом же направлении;
· во всем мире существуют государственные органы, которые упростили контакт с гражданами и предприятиями с помощью принципа «одного окна» - это НЕ является невозможным;
· сегодня существуют технологии и опыт, позволяющие достаточно прямолинейным образом осуществить переход от неповоротливой бюрократии к реализации принципа «одного окна»;
· по мере введения в различных регионах принципа «одного окна» граждане и предприятия действуют все более эффективно и более конкурентоспособны, чем в тех регионах, где «одно окно» не используется. Формула очень проста: чем меньше времени предприятия и граждане тратят на соблюдение регламентов, тем больше времени у них остается для работы и бизнеса, и тем более продуктивными они становятся.
7. Что определяет успех деятельности МФЦ?
Не все попытки введения системы «одного окна» были успешными.
Основные характеристики успешных попыток включают:
· сильное лидерство на самом высшем уровне,
· наличие адекватных ресурсов для перехода,
· понимание приоритетов для граждан в конкретном регионе и адаптация процесса к этим приоритетам,
· отличные навыки управления проектами,
· доступ к консультациям экспертов.
П
редложения по разработке информационных материалов для населения об МФЦ
1. Заботиться о дизайне информационных материалов.
Бесспорно, что сегодня мир перенасыщен информацией и ценится прежде всего ее подача. Информационные материалы органов власти должны отвечать требованиям времени, не уступая бизнес-документам в оформлении, дизайне, качестве исполнения, полиграфии. Власть должна выглядеть солидно и респектабельно. Информационные материалы, подготовленные дилетантами, снижают общую значимость документа и эффективность использования данного инструмента в построении взаимодействия с общественностью.
Впечатление, производимое на окружающих, является одним из важнейших факторов, определяющих успех или неудачу.
*Отметим, что грамотный дизайн может компенсировать отсутствие возможности обеспечить высокое качество информационной продукции в связи с необходимостью экономно расходовать бюджетные средства.
2. Использовать фирменные стандарты (единый стиль) оформления.
Информационные материалы исполнительных органов власти должны выпускаться в едином фирменном стиле.
Напомним, необходимость этого продиктована несколькими обстоятельствами:
- население будет точно знать стилистику всех официальных документов и будет критичнее относиться к материалам, полученным из любых других источников, следовательно, не имеющим статус информации, заслуживающей доверия;
- культура оформления документов в наше время часто является органичной частью репутационного капитала; единый стиль оформления всех исходящих материалов говорит о профессионализме команды, ее умения идти в ногу со временем и брать во внимание мелочи, которые определяют общий успех руководства Липецкой области.
3. Использовать простой язык изложения материалов.
Материалы должны быть написаны на доступном языке, лишенном административных штампов и внутренней профессиональной лексики (сленг). Изложение должно быть простым и ясным, несмотря на сложность темы.
4. Не перегружать основной текст ссылками на административные документы.
Материалы должны содержать ссылки на нормативно-правовые акты только в качестве справочной информации, а не являться основным содержанием текста.
5. Использовать иллюстративный материал.
В сегодняшнем мире картинка ценится больше слова. Для повышения эффективности информационных материалов необходимо помнить о грамотном использовании изображений, облегчающих восприятие материала.
6. Учитывать особенности восприятия.
Если есть необходимость поместить какой-либо текст или объект в центре страницы, помните, что оптический «визуальный» центр страницы всегда находится примерно на 10% выше, чем математический центр.
Рекомендуем Вам не перенасыщать материалы большим количеством информации. На странице должно быть достаточно много воздуха, чтобы основные идеи сразу цепляли глаз читающего.
7. Осмотрительно использовать информацию, напрямую не связанную с продвижением МФЦ.
Для повышения «срока жизни» информационных материалов в некоторых случаях их сопровождают содержанием развлекательного характера (гороскоп, кроссворд, анекдоты и т.п.). К этому приему надо относиться очень осторожно:
во-первых, наличие развлекательной информации часто снижает значимость остальной информации серьезного содержания;
во-вторых, данный прием приводит к увеличению формата (а, следовательно, и расходов на печать);
в-третьих, информационные материалы от органов власти теряют свою эксклюзивность, становясь «в ряд» с рекламными текстами бизнес-организаций различной направленности.
В случае если дизайн информационных материалов позволяет сделать вставку за пределами основной темы, рекомендуем использовать для этого деловую полезную информацию (телефоны служб экстренной помощи, календарь на текущий и следующий годы, схему городского транспорта и т.п.).
8. Следить за наличием выходных данных (общебиблиографических и издательско-регистрационных сведений).
Информационные материалы органов власти обязательно должны сообщать фамилии лиц, принимавших участие в создании материалов и ответственных за их качество, регистрационный номер, даты подписания в набор и печать, количественные данные об издании (формат бумаги, число печатных и учетно-издательских листов, тираж), номер заказа, наименование издательства и типографии, их адреса.
9. Соблюдать логику выпуска информационных материалов.
Рекомендуем различать разные виды информационных материалов: так называемые «премьерные» и отчетные. Исходя из названия очевидно, что «премьерные» (или в некоторых источниках они упоминаются как «стартовые») информационные материалы выпускаются на начальной стадии реализации проекта по продвижению МФЦ. Они порождают живой интерес у публики и определяют ожидания населения.
Далее следует работать над выпуском отчетных информационных материалов. В них подчеркиваются осуществленные шаги и достигнутый прогресс, а также предоставляется информация по конкретным шагам, которые были предприняты, результаты которых ощутимы для населения. Очень важно освещать положительные результаты, достигнутые в рамках работ по административной реформе, и созданию МФЦ, в частности. Основные функции таких информационных материалов: напоминание, подкрепление, разъяснение.
Одним из эффективных инструментов по привлечению внимания общественности является выпуск плакатов.
Плакат должен восприниматься на большом расстоянии, выделяясь среди других источников информации. Чтобы привлечь внимание и интерес зрителя, активизировать его восприятие, нацелить в нужном направлении сознание и волю к действию, плакат использует ряд специфических художественных средств. В плакате могут применяться изобразительные метафоры, общепонятные символы, сопоставление разномасштабных изображений, разновременных и происходящих в различных пространствах событий, обобщение формы предметов. Важную роль в плакате играет характер шрифта и расположение текста, яркое условное декоративное оформление.
Плакат должен нести некую идею или лозунг, побуждающий население к действию. Часто плакат разъясняет смысл происходящих событий, мобилизует и организует на выполнение задач. Текст плаката - краткий, целеустремлённый, запоминающийся. Это краткое изречение должно быть лаконичным выражением основной идеи или жизненной позиции. Возвратимся к вышесказанному, в современном мире изображение имеет бóльшее значение. Поэтому вывешиваемый на улице или в общественном помещении плакат о результатах административной реформы (например, о создании МФЦ) должен обязательно содержать лаконичное и броское изображение и краткий девиз (слоган).
Что касается плакатов, посвященных работе МФЦ, рекомендуем разработать серию плакатов в едином фирменном стиле. Каждый плакат должен содержать одну идею, не стóит его «зашумлять» несколькими сообщениями, которые необходимо донести до аудитории. Например, можно разработать макеты 7 плакатов, отражающих основные содержательные блоки об МФЦ (см. выше), главное, в едином стиле.
Информационные волны должны сменять друг друга не чаще 1 раза в месяц, чтобы по возможности передавать устойчивые и не раздражающие большинство жителей сообщения (этот промежуток включает в себя время на распространение тиража, на ознакомление населения с новостью, на привыкание, на осмысление, на внутреннее принятие и выработку внутренней позиции/согласия/одобрения/привычки).
2. Информационные листовки или буклеты для населения
(форматом не более А4).
Информационная листовка представляет собой печатный листок с текстом (изображением) агитационного или информационного характера, объем которого ГОСТ 7.60-90 ограничивает 1-4 страницами. Листовку отличают актуальность содержания, сравнительно большой тираж, оперативность выпуска и распространения, кратковременность использования. Может содержать как оригинальный текст (воззвания, объявления и т. п.), так и перепечатки (официальные документы и пр.).
Форма листовки используется для публикации обращений-призывов, срочных сообщений, распространения передового опыта.
Буклет является более престижным специальным непериодическим листовым изданием. Как правило, он бывает многокрасочным, отпечатанным на качественной бумаге, на одном листе, сфальцованным любым способом в два и более сгиба.
Как листовка, так и буклет рассчитаны на широкий круг потребителей, поэтому их содержание должно отличаться доступностью, простотой изложения.
Листовка представляет собой более экономичный вариант донесения информации до населения, чем буклет. Поэтому эти информационные продукты не могут являться взаимозаменяющими. Если позволяет бюджет, лучше иметь обе формы. Это позволяет более гибко подходить к их распространению.
Очень удобным инструментом хранения и дистрибуции информационных материалов является специальный карман (пластиковый, металлический или деревянный держатель для листовок/буклетов). Карманы могут быть расположены как в кабинетах сотрудников, непосредственно взаимодействующих с населением по своей роду деятельности, так и холлах, коридорах любых общественных учреждений. Карман также может быть оформлен символикой и соответствовать единому стилю оформления всей исходящей внешней документации исполнительных органов власти.
Тираж информационных материалов в виде листовок или буклетов обычно достаточно большой, поскольку срок жизни их краток, а желаемый охват населения максимален. Обычно формула составляется из общего количества жителей, разделенный на коэффициент 3,5 (исходя из среднего количества человек на семью). Но практика показывает, что этот тираж является избыточным. При определении количества необходимых информационных материалов предлагаем исходить из количества пунктов их распространения (P) и возможного количества людей, «проходящих» через этот пункт в месяц (Q), поделенного на 3.
Тираж одного печатного материала = (PхQ)/3
3. Визитные карточки МФЦ.
Визитные карточки МФЦ с номером контактного телефона, адресом электронной почты, обыкновенной почты для организации «обратной связи» с населением по вопросам работы МФЦ являются достаточно экономным средством популяризации его деятельности. Важно также продумать дизайн визиток, чтобы не было аляповатости и наличия лишней информационной нагрузки. Распространение визитных карточек позволит подчеркнуть открытый характер работы МФЦ, готовность учитывать мнение населения при принятии важных решений для местного сообщества, многообразие каналов «обратной связи».
4. Информационные справки.
Информационные справки (1-2 страницы формата А4) готовятся в небольшом количестве для предоставления лидерам общественного мнения, руководителям среднего звена администрации, чтобы они могли грамотно донести информацию об МФЦ и первых результатах его работы на территории Липецкой области.
5. Подготовка обращений от имени руководства администрации в местных СМИ.
Это может быть рассказ об открытии МФЦ, приглашение воспользоваться его услугами или отчет о работе центра за отчетный период.
Практически любые события в работе МФЦ могут быть пригодны для формулирования информационного повода:
- намерение совершить действие (открытие МФЦ, расширение перечня оказываемых услуг);
- подготовка ресурсов для совершения действия (получено финансирование на МФЦ, приобретено новое оборудование, отработана технология; приглашен специалист – эксперт и т.п.);
- достижение договоренности с кем-либо о совершении действия (партнерами, организациями);
- начало действия (начал работать МФЦ, открыто новое подразделение МФЦ);
- первые результаты деятельности в рамках планов работ (обработаны обращения первых 100 человек; уже 10 дней работает новый МФЦ);
- окончание этапа работ (завершен второй этап работ по созданию МФЦ);
- новые (откорректированные) планы в рамках некоторого действия (принято решение о продлении сроков; о расширении списка оказываемых услуг и т.п.);
- подведение итогов действия (итоги первого квартала, полугодия, итоги конкурса среди СМИ на лучший материал об МФЦ и т.п.).
6. Использование ящиков для сбора предложений и пожеланий в адрес администрации.
Информационную роль играют также ящики для сбора предложений и пожеланий в адрес администрации. Важно, чтобы их оформление соответствовало выбранному стилю других печатных информационных материалов.
Эти же ящики могут стать местом сбора материалов конкурса на лучшую идею среди населения, например, по улучшению обслуживания населения с МФЦ или по повышению прозрачности работы органов власти.
7. Сувенирная продукция.
Особым видом передачи информационных сообщений является сувенирная продукция. Чтобы отличаться оригинальностью, рекомендуем поместить на продукции не только (не столько) официальное название МФЦ, но лозунг, слоган, с которым выступает руководство Липецкой области (например, «С любовью к родному краю!»). Это придаст индивидуальности и яркости образу руководства Липецкой области, а главное, эта фраза будет выполнять информационную функцию, акцентируя внимание на приоритетах работы администрации субъекта РФ.
Сувенирная продукция вызывает положительные эмоции, работает на достижение расположения, сокращает путь к взаимопониманию, дает почувствовать уважение к себе. Держа ее в руках, человек подсознательно испытывает благодарность по отношению к тому, кто ее подарил. Очевидно, что исполнительная власть заинтересована в поддержке со стороны жителей области, поэтому использование такого инструмента как распространение сувенирной продукции является целесообразным.
Необходимо помнить о 2 типах сувениров с символикой МФЦ: для VIP-встреч и массового назначения. Первый тип сувениров представляет собой продукцию, имеющую бóльшую респектабельность (кожгалантерея, часы, принадлежности для работы в офисе, подарочные издания книг и т.п.), и используется для ведения переговоров с важными деловыми партнерами, гостями региона и т.п.
Массовая сувенирная продукция рассчитана на случаи, имеющие меньшую деловую значимость, но не меньшую эмоциональную составляющую. С точки зрения экономного вложения финансовых средств наибольшей популярностью пользуются брелоки, шариковые ручки, магниты, пакеты, календари разных форматов.
Чрезвычайно важно, чтобы сувенирная продукция имелась в свободном распоряжении у всех работников МФЦ. Распространяя рекламные сувениры среди коллег, партнеров, знакомых и родственников, каждый сотрудник МФЦ начинает чувствовать еще бóльшую сопричастность к общей работе, тем самым повышая мотивацию, а следовательно, и эффективность своего труда. Сувенирная продукция - хорошее средство принадлежности, идентификации сотрудника в организации, повышения лояльности сотрудников целям деятельности органов власти. Затраты на изготовление сувенирной продукции окупаются укреплением репутации руководства администрации Липецкой области, что, в свою очередь, является самым важным капиталом.
8. Подготовка публичных отчетов о работе МФЦ .
Бизнес-практика показывает, насколько увеличивается репутационный капитал организации, когда она выпускает публичные годовые отчеты о своей деятельности. Отчеты являются критерием для определения рейтинга предприятия.
Публичные отчеты о работе МФЦ, подготовленные в соответствии с высокими стандартами, должны быть, в первую очередь, адресованы представителям бизнес-сообщества региона, лидерам общественного мнения, руководителям организаций всех форм собственности
9. Изготовление видеоролика.
Небольшой по продолжительности видеоролик (максимум 5 минут) о положительных результатах работы МФЦ может стать достойной визитной карточкой администрации региона. Это ролик можно показывать в начале практически всех мероприятий с участием представителей власти. Он будет демонстрировать открытый характер деятельности власти, и являться реальным подтверждением соблюдения принципа прозрачности работы администрации, указанного в Концепции административной реформы в РФ.
10. Размещение информационных материалов (вне помещения МФЦ)
Рекомендуем размещать продукцию по согласованию:
в жилищно-эксплуатационных предприятиях (ЖЭКи, ЖЭУ, ДЭЗы и т.п.);
в поликлиниках и других учреждениях здравоохранения, где проходит большой поток людей и бывают очереди;
в отделениях «Почты России»;
в отделениях «Сбербанка»;
в отделениях Пенсионного Фонда России;
в городском транспорте, на остановках общественного транспорта;
в учреждениях социальной защиты населения всех уровней;
в иных учреждениях, работающих напрямую с населением.
Операторский колл-центр
– это система обработки телефонных звонков, поступающих в МФЦ. С помощью колл-центра осуществляется круглосуточный прием звонков на многоканальный телефонный номер, перевод звонков на специалистов МФЦ, запись разговоров и автоматическое консультирование.
В соответствии с условиями государственного контракта перед Консультантом стояла задача по разработке проекта нормативного правового акта определяющего порядок деятельности колл-центра. Однако, детально изучив вопросы внедрения системы колл-центра в бизнес сфере, органах исполнительной власти, предоставляющих подобные услуги, Консультантом сделан вывод о нецелесообразности принятия Положения об операторском колл-центре МФЦ в виде отдельного нормативного правового акта. Колл-центр является программным продуктом и его параметры, возможности во многом зависят от того, какие технические требования будут предъявлены Администрацией Липецкой области к разработчику программы.
В целом работу колл-центра можно описать следующим образом:
Встроенная справочно-информационная служба операторского колл-центра МФЦ обслуживает часть заявителей, которые позвонили в МФЦ по типовым вопросам. При автоинформировании обеспечивается круглосуточное предоставление справочной информации. Операторский колл-центр с использованием средств автоинформирования без участия оператора предоставит консультации общего характера о:
· местонахождении МФЦ и схеме проезда;
· номенклатуре государствненных и муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ;
· графике работы;
· требуемых документах для получения государственной или муниципальной услуги.
При звонке граждан в операторский колл-центр МФЦ в нерабочее время, предлагает прослушать информацию, оставить голосовое сообщение.
Каждый раз, когда специалисту МФЦ поступает вызов, на мониторе его компьютера появляется сценарий разговора с заявителем. Каждый специалист МФЦ располагает всей необходимой информацией, а если нет, то он переадресовывает вызов на сотрудника компании.
Операторский колл-центр МФЦ позволяет удерживать заявителей на линии в то время, когда все специалисты МФЦ заняты. Очередь строится на основании приоритетов. Звонки участников МФЦ обрабатываются операторским колл-центром МФЦ вне очереди. Во время нахождения звонка в очереди воспроизводится музыка ожидания и проигрывается ориентировочное время ожидания. При этом операторский колл-центр МФЦ ведет статистику среднего времени обслуживания клиентов. Дополнительно возможен запуск выбранного сценария голосового меню. Технические возможности операторского колл-центра МФЦ позволяют провести анкетирование заявителей, предложить прослушать информацию о проводимых мероприятиях и новостях.
В том случае, если количество ожидающих заявителей превышает установленное значение, специалист, операторского колл-центра МФЦ получает уведомление о высокой вероятности недоступности центра приема вызовов. При этом у руководителя операторского колл-центра существует возможность подключения резервных групп специалистов МФЦ. Каждый сотрудник имеет на своем рабочем месте управляемую панель клиентов, находящихся в очереди.
Интеллектуальная голосовая почта предоставляет заявителям возможность оставлять голосовые сообщения, адресованные как МФЦ в целом, так и отдельным участникам МФЦ. После того, как заявитель оставит голосовое сообщение, у специалиста МФЦ появляется уведомление. Специалист МФЦ может его прослушать непосредственно со своего компьютера, либо с рабочего телефона. В том случае, если голосовое сообщение заявителя адресовано МФЦ в целом, уведомление приходит ответственным специалистам МФЦ. При этом территориальное расположение ответственных специалистов МФЦ не имеет значения.
С использованием возможностей Интеллектуальной голосовой почты возможна организация голосовой книги жалоб и предложений, анкетирование граждан, обратившихся в МФЦ. При этом количество и размер голосовых ящиков не ограничены.
· распределяет звонки граждан по специалистам МФЦ, представителям соответствующего участника МФЦ.
· в случае превышения размера очереди выше установленного, подключает резервную группу операторов.
· гражданам, обратившимся в МФЦ впервые, предлагает ознакомиться с порядком предоставления в МФЦ государственных (муниципальных) услуг.
· Специалист МФЦ, уходя с рабочего места, может указать программе временно переводить входящие вызовы на другого специалиста МФЦ.
Интеллектуальная маршрутизация входящего вызова осуществляет соединение звонка гражданина с наиболее компетентным специалистом МФЦ, по вопросу обращения. Интеллектуальная маршрутизация исключает многочисленные переключения между специалистами МФЦ, повышает качество обслуживания заявителей.
При входящем звонке операторский колл-центр МФЦ идентифицирует абонента по автоматическому определителю номера или персональному коду заявителя. В том случае, если заявитель идентифицирован, сотрудник МФЦ получает сводку релевантной информации. При поступлении звонка, специалист МФЦ записывает суть обращения заявителя. В том случае, если звонок переводится на другого специалиста МФЦ, то карточка с пояснением сути обращения открывается у получателя звонка. Операторский колл-центр МФЦ обеспечивает хранение информации по каждому заявителю, формирует справочник заявителей, участников МФ, предоставляет возможность категорирования клиентов и осуществляет поисковые функции в базах данных. Каждый сотрудник МФЦ получает доступ к единому справочнику заявителей. Аналитический модуль статистики и безопасности операторского колл-центра МФЦ содержит: мониторинг загруженности телефонных линий в режиме реального времени и статистические отчеты за указанный период в различных разрезах по времени и по специалистам МФЦ.
Руководитель операторского колл-центра МФЦ получает в режиме реального времени данные об активности и загруженности линий операторского колл-центра МФЦ. Аналитический модуль статистики и безопасности предоставляет полные отчеты по работе операторского колл-центра МФЦ за указанный период с отражением динамики работы в течение дня. Для удобства предоставления отчетной информации, механизм фильтрации операторского колл-центра МФЦ предоставляет статистику по указанному периоду времени иотслеживает работу каждого сотрудника операторского колл-центра МФЦ. В случае необходимости операторский колл-центр МФЦ позволяет проводить массовые рассылки типовой информации до большого числа заявителей. При этом специалист МФЦ составляет список клиентов и запускает последовательный дозвон по списку.
Важность внедрения такого программно-технического комплекса в работу МФЦ объясняется тем, что операторский колл-центр МФЦ позволит связать удаленные друг от друга рабочие места участников и сотрудников МФЦ в единую информационно-коммуникационную систему.
На основании изложенного, Консультантом разработан Регламент поддержки пользователей на основе технологии колл-центра. Регламент поддержки пользователей на основе технологии колл-центра описывает совокупность правил, определяющих порядок поддержки пользователей. Технология колл-центра базируется на IP технологии с использованием оборудования и программном обеспечении (например, производства Cisco Systems (IP Contact Center - IPCC)), и позволяет реализовать одинаковое обслуживание всем пользователям, обратившимся в операторский колл-центр, независимо от их местоположения. Таким образом, пользователь обслуживается по единому стандарту не только по качеству, но и по пользовательским функциям: коды доступа к автоматизированным системам интерактивных голосовых меню, однотипный доступ к группам операторов, отвечающих на специализированные вопросы (справочная информация, прикладные, технические и методологические вопросы), однотипный доступ к сайту технической поддержки пользователей и т. д.
муниципального учреждения «
Многофункциональный центр предоставления услуг населению Елецкого муниципального района»
г.Елец
2007 г.
I.Общие положения
1.1. Муниципальное учреждение «Многофункциональный центр предоставления услуг населению Елецкого муниципального района», именуемое в дальнейшем Центр, создано в целях успешного проведения на территории Липецкой области административной реформы и реализации положений "Концепции административной реформы в Российской Федерации в 2006 - 2008 годах", утвержденной распоряжением Правительства РФ от 25.10.2005 N 1789-р, в соответствии с Законом Липецкой области № 143-ОЗ от 02.12.2004 г. «О наделении органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями по предоставлению мер социальной поддержки населения и социальному обслуживанию населения», трехсторонним соглашением о взаимодействии администрации Елецкого муниципального района Липецкой области по вопросу создания «Многофункционального центра предоставления услуг населению Елецкого муниципального района» и распоряжением главы администрации Елецкого муниципального района № 703-р от 24 июля 2007 г.
1.2. Учредителем Центра является администрация Елецкого муниципального района, действующая на основании Устава муниципального района, зарегистрированного Управлением Министерства юстиции РФ по Центральному федеральному округу в Липецкой области 24.01.2007 г. № RU 485070002007001 (далее - Учредитель).
1.3. Центр является юридическим лицом, находящимся в ведении отдела социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района, и действует в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом
1.4. Центр, финансируемый за счет средств бюджета на основе сметы, является некоммерческой организацией осуществляющей на территории Елецкого муниципального района деятельность по организации и обеспечению на своей базе эффективного межведомственного взаимодействия органов государственной власти, профильных подразделений администрации Елецкого муниципального района и специализированных коммерческих организаций, в целях оказания государственных и муниципальных услуг населению Елецкого муниципального района, социального обслуживания граждан пожилого возраста инвалидов, и иных граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации
1.5. Центр имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный, лицевой и иные счета в учреждениях банка и в государственных финансовых органах, а также круглую печать, бланки и штампы со своим наименованием.
1.6. Юридический адрес Центра: 399770, Липецкая область, г.Елец, ул.Ленина, д.108.
1.7. Полное наименование Центра: Муниципальное учреждение «Многофункциональный центр предоставления услуг населению Елецкого муниципального района», сокращенное название – МУ «МФЦПУН Елецкого муниципального района».
II. Цели и виды деятельности Центра
2.1. Целями создания Центра являются:
- межуровневое и межведомственное взаимодействие с различными структурами осуществляющими предоставление государственных и муниципальных услуг;
- обеспечение быстрого, удобного и экономически эффективного процесса оказания государственных и муниципальных услуг физическим и юридическим лицам за счет реализации принципа «одного окна»;
- повышение удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг их качеством;
- снижение количества взаимодействий физических и юридических лиц с должностными лицами органов исполнительной власти, органов местного самоуправления при получении государственных и муниципальных услуг;
- повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг.
- социальное обслуживание граждан пожилого возраста, инвалидов и иных граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации;
2.2. Центр осуществляет следующие виды деятельности:
- принимает необходимые для получения государственной (муниципальной) услуги документы;
- проверяет соответствие заявления необходимым требованиям, а также комплектности представляемых заявителем документов, необходимых для выдачи запрашиваемого документа;
- регистрирует поступившие обращения заявителей в базе документооборота соответствующего территориального органа федерального органа исполнительной власти, органа исполнительной власти Липецкой области, органа местного самоуправления, с формированием выписки из электронного журнала регистрации и контроля за обращениями заявителей в Центр;
- передает в соответствии с системой электронного документооборота заявление и представленный заявителем пакет документов в территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, органы исполнительной власти Липецкой области, органы местного самоуправления, участвующим в предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- выдает заявителю запрашиваемый документ либо мотивированный отказ в соответствии с требованиями утвержденными административными регламентами, другими нормативными правовыми актами, соглашениями;
-выявляет совместно с государственными и муниципальными органами здравоохранения, образования, миграционной службы, а также общественными и религиозными организациями и объединениями, граждан, нуждающихся в социальном обслуживании. Формирует и ведет дифференцированный учет лиц этой категории;
-определяет конкретные формы и виды помощи, периодичность ее предоставления гражданам, нуждающимся в социальном обслуживании, исходя из состояния здоровья и возможности к самообслуживанию;
-оказывает гражданам пожилого возраста и инвалидам социальные услуги на дому, согласно утвержденным перечням, порядку оплаты и тарифам на услуги, включая организацию питания, оказание помощи в приобретении медикаментов, продовольственных и промышленных товаров первой необходимости, содействие в получении медицинской помощи, в том числе сопровождение в медицинские учреждения, в получении государственной социальной помощи, поддержание условий проживания в соответствии с требованиями гигиены и доступности жилища, содействие в оказании юридической помощи и иных правовых услуг, ритуальных услуг, в обеспечении топливом и (или) водой при обслуживании проживающих в жилых помещениях без центрального отопления и водоснабжения, в оплате коммунальных услуг;
- осуществляет социально-медицинское обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов специализированными отделениями социальной помощи;
- оказывает разовые социальные услуги остронуждающимся пожилым гражданам и инвалидам;
- оказывает услуги служб «Социальное такси», «Социальная прачечная», «Социальная швейная мини-мастерская», «Социальная парикмахерская» и другие;
- оказывает гражданам услуги, связанные с медико-социальной реабилитацией, в том числе: в части организации пунктов проката технических средств реабилитации и передвижения, обучения пользования ими учета инвалидов, имеющих индивидуальные программы реабилитации и оказания помощи в их реализации, обследования материально-бытовых условий инвалидов, направляемых на медико-социальную экспертизу;
-организует работу социально-реабилитационных отделений, обеспечивает формирование доступной среды жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения;
- формирует базу данных инвалидов трудоспособного возраста;
- обеспечивает взаимодействие с общественными организациями инвалидов по вопросам социально-бытовой, социально-культурной и профессиональной реабилитации инвалидов;
- выявляет инвалидов, нуждающихся в социально-бытовой и профессиональной реабилитации, для последующего направления их в реабилитационные учреждения;
- выявляет граждан пожилого возраста и инвалидов, нуждающихся в стационарном обслуживании, содействует в оформлении на них документов для последующего направления в учреждения социального обслуживания соответствующего профиля;
- проводит обследование материально-бытового положения семей группы «социального риска»;
- ведет учет и патронаж детей и семей;
- обеспечивает временное устройство безнадзорных и беспризорных детей до момента перевозки их в места постоянного жительства;
- подготавливает документы для направления детей, изъятых из социально-неблагополучных семей или выявленных безнадзорных детей в социально-реабилитационный центр для детей, попавших в трудную жизненную ситуацию;
- осуществляет взаимодействие с семьями (из числа неблагополучных), органами местного самоуправления и общественными объединениями по вопросам профилактики детской безнадзорности и беспризорности;
- оказывает содействие гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, в направлении их в центры социальной реабилитации;
- осуществляет предоставление других услуг, обеспечивающих нормальные условия жизнедеятельности граждан пожилого возраста и инвалидов;
- внедряет в практику новые формы социального обслуживания в зависимости от характера нуждаемости граждан в социальной защите и местных социально-экономических условий муниципального образования;
- привлекает различные государственные, муниципальные и негосударственные структуры к решению вопросов оказания социальной помощи и социального обслуживания граждан и координирует их деятельность в этом направлении;
- осуществляет мероприятия по повышению профессионального уровня работников Центра;
- другие виды деятельности, предусмотренные соглашениями организаторов и участников МФЦ, федеральными и региональными нормативными правовыми актами в пределах действующего Законодательства Российской Федерации.
2.3. Центр для достижения целей, ради которых он создан, вправе осуществлять виды деятельности, приносящие доход:
- оказание гражданам социальных услуг структурными подразделениями Центра на условиях частичной или полной оплаты согласно утвержденному порядку оплаты и тарифам на социальные услуги в соответствии с законодательством РФ в сфере социального обслуживания.
Доходы от такой деятельности поступают в самостоятельное распоряжение Центра. Ведение учета доходов и расходов от оказания услуг осуществляется отдельно от основной деятельности.
2.4. Центр вправе осуществлять деятельность, подлежащую лицензированию, только на основании полученной в установленном порядке лицензии.
III. Источники формирования, имущество Центра, финансовое обеспечение и учет
3.1. Имущество Центра принадлежит ему на праве оперативного управления. Центр вправе владеть и пользоваться закрепленным за ним имуществом, при этом он не вправе отчуждать закрепленное за ним имущество, в том числе сдавать недвижимое имущество в залог и в аренду. Имущество Центра является муниципальной собственностью администрации Елецкого муниципального района.
В установленных законодательством случаях Центр вправе распоряжаться закрепленным за ним имуществом только с согласия отдела имущественных отношений администрации Елецкого муниципального района и в пределах, не лишающих его возможности осуществлять деятельность, цели и виды которой определены в разделе 2 настоящего Устава.
3.2. Источниками формирования имущества Центра, в том числе и финансовых средств, являются:
- бюджетные ассигнования, переданные в установленном порядке Елецкому муниципальному району в виде субвенций для осуществления государственных полномочий в соответствии с законом области, выделенные целевым назначением из областного бюджета на содержание учреждения и осуществление уставной деятельности из бюджета района, согласно утвержденной смете;
- имущество, переданное Центру его собственником или уполномоченным им органом;
- доходы от выполнения работ, оказания услуг, реализации продукции при осуществлении деятельности, разрешенной настоящим Уставом;
-добровольные пожертвования граждан и организаций;
- средства, поступившие из целевых социальных фондов социальной поддержки населения;
- средства, поступившие от обслуживаемых в качестве платы за полученные социальные услуги;
- кредиты банков и других организаций;
- иные источники, не запрещенные законом.
Привлечение средств из дополнительных источников не влечет за собой снижение финансового обеспечения содержания и деятельности Центра, установленного на основе нормативов и государственных социальных стандартов.
3.3. Центром осуществляется оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность по всем финансовым и материальным средствам, переданным ему для осуществления уставной деятельности.
3.4. Центр несет ответственность перед собственником за сохранность и эффективное использование имущества, закрепленного за ним на праве оперативного управления, за использование финансовых средств строго по целевому назначению.
3.5. Центр осуществляет текущий и капитальный ремонт имущества.
3.6. Центр не отвечает по своим обязательствам имуществом, закрепленным за ним на праве оперативного управления. Центр отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по обязательствам Центра несет собственник имущества.
IV. Организация деятельности Центра
4.1. Центр при осуществлении уставной деятельности строит свои отношения с государственными и муниципальными органами, другими организациями и гражданами на основе договоров, соглашений, контрактов в соответствии с действующим законодательством.
4.2. Центр имеет право:
- планировать и осуществлять свою деятельность исходя из уставных целей, заданий отдела социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района и в пределах видов деятельности, предусмотренных Уставом;
- приобретать или арендовать с разрешения собственника имущество за счет выделенных ему по смете финансовых средств;
- с согласия собственника передавать за плату во временное пользование специализированным коммерческим организациям, а федеральным органам исполнительной власти предоставлять во временное пользование безвозмездно, средства вычислительной техники и иное имущество, необходимое для осуществления деятельности по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста инвалидов, и иных граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации;
- получать и использовать доходы, полученные от разрешенной настоящим Уставом деятельности;
- устанавливать в локальных нормативных актах для своих работников дополнительные социальные гарантии в соответствии с законодательством Российской Федерации и Липецкой области;
4.3. Центр обязан:
- нести ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации и Липецкой области за неисполнение или ненадлежащее исполнение полномочий по социальному обслуживанию населения;
- представлять отделу социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района отчетность о выполнении полномочий по социальному обслуживанию населению, использованию имущества и денежных средств;
- планировать деятельность Центра, в том числе в части доходов от разрешенной настоящим Уставом деятельности;
- осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в соответствующих органах в порядке и сроки, установленные законодательством, своевременно представлять необходимую документацию для утверждения сметы доходов и расходов Центра;
- согласовывать с отделом социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района и отделом имущественных отношений администрации Елецкого муниципального района списание имущества (недвижимое имущество, объекты инженерного и коммунального назначения, транспортные средства, иное имущество);
- обеспечивать своим работникам безопасные условия труда и нести ответственность в установленном порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;
- обеспечивать выполнение мероприятий по гражданской обороне и мобилизационной подготовке;
- осуществлять регулярный мониторинг эффективности функционирования Центра и межведомтвенного взаимодействия, степени удовлетворенности граждан порядком и качеством предоставления государственных и муниципальных услуг на базе Центра;
- обеспечивать бесперебойную работу программно-аппаратных средств Центра;
- осуществлять надлежащее содержание и необходимое эксплуатационное обслуживание Центра;
- осуществлять доставку необходимых документов из Центра в соответствующие территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, исполнительные органы государственной власти Липецкой области, органы местного самоуправления, организации, участвующие в предоставлении соответствующих государственных (муниципальных) услуг, а также доставку результатов предоставления государственных (муниципальных) услуг на базе Центра;
- обеспеченивать администрирование системы электронного управления очередью, ведести учет количества посетителей, обслуженных в Центре за определенный период по видам предоставляемых государственных и муниципальных услуг с указанием среднего времени ожидания приема и обслуживания;
- информировать население по вопросам деятельности Центра.
V. Управление Центром
5.1. Управление Центром осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Липецкой области и настоящим Уставом.
5.2. К исключительной компетенции Учредителя Центра относится:
- утверждение Устава Центра и внесение в него изменений и дополнений;
- определение приоритетных направлений деятельности Центра, принципов формирования и использования его имущества;
- создание обособленных подразделений Центра, их реорганизация и ликвидация;
- реорганизация и ликвидация Центра.
5.3. Управление центром осуществляется директором, назначаемым начальником отделом социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района по согласованию с Учредителем.
Заместитель (заместители) директора и главный бухгалтер Центра назначаются на должность и освобождаются с должности начальником отдела социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района по согласованию с Учредителем.
При назначении на должность директора, заместителя директора и главного бухгалтера с ними заключаются срочные трудовые договоры в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.
5.4.Директор действует на основе единоначалия, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом, осуществляет текущее руководство Центра.
5.5.Директор Центра имеет право:
- решать вопросы в пределах предоставленных ему прав и полномочий, поручать выполнение отдельных производственных и хозяйственных функций другим должностным лицам, руководителям подразделений Центра;
- действовать от имени Центра без доверенности, предоставлять его интересы в судах и правоохранительных и иных органах, других организациях, распоряжаться в установленном порядке имуществом и средствами, заключать от имени Центра договоры, выдавать доверенности, открывать в учреждениях банка и государственных финансовых органах расчетные, лицевые и иные счета;
- принимать увольнять работников в соответствии со штатным расписанием, применять к ним предусмотренные законом меры поощрения и дисциплинарного взыскания;
- в пределах своей компетенции издавать приказы, распоряжения Центра и давать указания обязательные для всех работников;
- утверждать штатное расписание, структуру и сметы Центра. Штатное расписание утверждается по согласованию с отделом социальной защиты населения администрации Елецкого муниципального района, в пределах средств по смете расходов, выделение которых предусмотрено бюджетом района с учетом численности работников, определенной на основе утвержденных законом нормативов и социальных стандартов.
5.6.Директор Центра обязан:
- знать законы, постановления Правительства Российской Федерации, другие нормативно-правовые акты на федеральном, региональном и местном уровнях, регламентирующие деятельность Центра, теорию и методику социальной работы, организацию социального обслуживания; основы экономики и права, трудового, административного и хозяйственного законодательства, организацию финансово-хозяйственной деятельности, правила и нормы, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, теорию и практику управления персоналом;
- руководить работой персонала по выявлению и учету лиц, нуждающихся в социальном обслуживании и предоставлении социальных реабилитационных услуг;
- организовать работу по предоставлению обслуживаемым всего комплекса социально-бытовых, социально-медицинских, социально-психологических, социально-правовых и других видов услуг;
- осуществлять внедрение новых форм и методов работы по обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов и лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации;
- обеспечивать оснащение современными техническими средствами реабилитации и ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами;
- принимать меры по обеспечению Центра квалифицированными кадрами, повышению их квалификации, соблюдению трудового законодательства, созданию безопасных и благоприятных условий для труда;
- проводить постоянную работу по укреплению трудовой и производственной дисциплины;
- обеспечивать контроль за выплатой заработной платы работникам за выполнение ими функциональных обязанностей и работ, на основании действующего Законодательством РФ, законов Липецкой области по оплате труда работников бюджетной сферы;
- нести полную ответственность за хозяйственную деятельность, организацию бухгалтерского учета и финансовое состояние Центра.
5.7. Директор Центра несет персональную ответственность за обеспечение соблюдения требований законодательства при осуществлении Центром своей деятельности, за выполнение заданий отдела социальной защиты населения администрации района, в том числе плановых документов.
Грубыми нарушениями должностных обязанностей директора Центра, в частности, являются несоблюдение предусмотренных правовыми актами и настоящим Уставом требований о порядке, условиях использования и распоряжения имуществом Центра, в том числе финансовыми средствами, о порядке подготовки и предоставления плановых документов и отчетов, а также недостижение показателей, предусмотренных плановыми документами Центра.
VI. Реорганизация и ликвидация Центра
6.1. Прекращение деятельности Центра может осуществляться в форме его ликвидации или реорганизации по решению администрации Елецкого муниципального района или суда в случаях и в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
6.2. Оставшееся после удовлетворения требований кредитов денежные средства и имущество Центра, в том числе и поступившее ему в самостоятельное распоряжение, за вычетом средств по погашению обязательств, передаются Учредителю.
6.3.При прекращении деятельности Центра (кроме ликвидации) все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по работникам (кадровые) передаются в установленном порядке правопреемнику. При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, передаются на государственное хранение в районный архив.
6.4. Изменения и дополнения в Устав вносятся по решению Учредителя и регистрируются в установленном порядке.
ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ ЕЛЕЦКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ
Настоящий Регламент работы Многофункционального центра предоставления услуг населению Елецкого муниципального района Липецкой области (далее - Регламент) разработан в соответствии с федеральным законодательством, законодательством Липецкой области и определяет порядок организационного и документационного обеспечения работы Многофункционального центра предоставления услуг населению Елецкого муниципального района Липецкой области (далее - МФЦ).
1. Общие положения
1.1. Настоящий Регламент определяет порядок работы МФЦ, устанавливает порядок информационного взаимодействия между территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, исполнительными органами государственной власти Липецкой области, органами местного самоуправления, городскими организациями (далее по тексту – участники МФЦ) в целях обеспечения оперативного информационного обмена при предоставлении государственных или муниципальных услуг в режиме «одного окна».
1.2. Термины и определения, используемые в настоящем Регламенте:
многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ)
– это способ организации доступа физических и юридических лиц к получению государственных и муниципальных услуг путем территориального, информационного и (или) иного способа объединения территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти Липецкой области, органов местного самоуправления, а также развития межведомственного взаимодействия, в том числе, за счет обеспечения информационного обмена;
режим «одного окна»
– это организация работы с заявителями, получателями государственных и муниципальных услуг, предусматривающая создание единого места приема, регистрации и выдачи необходимых документов гражданам и юридическим лицам при предоставлении государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ, предоставление возможности гражданам и юридическим лицам получения одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг;
государственная (муниципальная) услуга
– деятельность уполномоченного органа государственной власти (муниципального органа), выражающаяся в совершении действий и (или) принятии решений, влекущих возникновение, изменение или прекращение правоотношений или возникновение документированной информации (документа) в связи с обращением гражданина или организации в целях реализации их прав, законных интересов либо исполнения возложенных на них нормативными правовыми актами обязанностей;
заявитель
– это физическое или юридическое лицо, обращающееся в МФЦ за получением государственной (муниципальной) услуги;
представитель заявителя
– это лицо, действующее в интересах заявителя на основании документа, подтверждающего его полномочия;
участники МФЦ
- территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, исполнительные органы власти Липецкой области, органы местного самоуправления, организации, сотрудники которых осуществляют предоставление государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ;
оператор МФЦ
– организация (орган), обеспечивающая процессы работы МФЦ посредством взаимодействия с заявителями, с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, исполнительными органами государственной власти Липецкой области, органами местного самоуправления, организациями, участвующими в предоставлении соответствующих государственных и муниципальных услуг при наличии Соглашений с указанными органами, а также осуществляющая материально-техническое и хозяйственное обеспечение МФЦ;
результат предоставления государственной (муниципальной) услуги
– оформленные в установленном порядке документы, выдаваемые заявителю в связи с его обращением в целях получения государственной (муниципальной) услуги;
1.5. МФЦ в своей деятельности руководствуется федеральными законами, актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, административными регламентами, соглашениями Администрации Липецкой области с федеральными органами исполнительной власти и органами местного самоуправления о взаимодействии по исполнению (предоставлению) соответствующих государственных и муниципальных функций (услуг) на базе МФЦ, Уставом Елецкого муниципального района, актами Главы администрации Елецкого муниципального района, уставом муниципального учреждения, на которое возложены функции МФЦ.
1.6. Оператором МФЦ в г. Елец является муниципальное учреждение «Комплексный Центр социального обслуживания населения Елецкого района». Услуги, предоставляемые оператором МФЦ, являются муниципальными.
Наряду с Оператором МФЦ отдельные государственные и муниципальные услуги предоставляются специалистами участников МФЦ, для которых в МФЦ организуются удаленные рабочие места.
1.7. Плата за государственные и муниципальные услуги, получаемые заявителем через оператора МФЦ, взимается в случаях и порядке, установленных действующим законодательством. Услуги оператора МФЦ являются бесплатными для заявителя.
1.8. Перечень государственных и муниципальных услуг, получение которых возможно через оператора МФЦ, определяется Приложением №1 к настоящему Регламенту.
2. Место и время работы МФЦ с заявителями
2.1. МФЦ в г. Елец Липецкой области функционирует по адресу: 399770, Липецкая область, г.Елец, ул.Ленина, д.108.
2.2. Работа в МФЦ организуется по следующему графику:
Понедельник
Вторник
Среда
Четверг
Пятница
Суббота
Воскресенье
2.3. Прием документов от заявителей осуществляется специалистами оператора МФЦ, представителями участников МФЦ в день обращения заявителя или по предварительной записи заявителя на определенное время и дату, в соответствии с графиком работы МФЦ.
2.4. Оператор МФЦ, представители участников МФЦ организуют информационную работу с заявителями по телефону.
3. Порядок работы оператора МФЦ, представителей участников МФЦс заявителями
3.1. Сотрудники оператора МФЦ, представители участников МФЦ предоставляют консультации заявителям, в том числе:
3.1.1. осуществляют взаимодействие с заявителями по телефону (ведут запись на прием в МФЦ, разъясняют порядок обращения в МФЦ для содействия получению государственных или муниципальных услуг и т.д.);
3.1.2. осуществляют очное консультирование заявителей по вопросам, касающимся порядка, способов предоставления услуг в МФЦ;
3.1.3. выдают заявителям бланки, формы документов, заявлений на получение государственных и муниципальных услуг.
3.2. Консультации по вопросам оказания государственной или муниципальной услуги предоставляются специалистами МФЦ, оказывающими государственную или муниципальную услугу, в том числе специалистами, целенаправленно выделенными участниками МФЦ для предоставления консультаций.
3.3. Консультации общего характера (о местонахождении, графике работы, требуемых документах) могут предоставляться с использованием средств автоинформирования. При автоинформировании обеспечивается круглосуточное предоставление справочной информации.
3.4. Консультации предоставляются по следующим вопросам:
- перечня документов, необходимых для получения государственной или муниципальной услуги;
- источника получения документов, необходимых для получения государственной или муниципальной услуги (орган, организация и их местонахождение);
- времени приема и выдачи документов;
- сроков предоставления государственной или муниципальной услуги;
- порядка обжалования действий (бездействия) и решений, осуществляемых и принимаемых в ходе предоставления государственной или муниципальной услуги.
3.5. При ответах на телефонные звонки и устные обращения специалисты подробно и в вежливой (корректной) форме информируют обратившихся по интересующим их вопросам. Ответ на телефонный звонок должен начинаться с информации о наименовании органа, фамилии, имени, отчестве и должности специалиста, принявшего телефонный звонок.
При невозможности специалиста, принявшего звонок, самостоятельно ответить на поставленные вопросы телефонный звонок должен быть переадресован (переведен) на другое должностное лицо, или же обратившемуся должен быть сообщен телефонный номер, по которому можно получить необходимую информацию.
3.6. Информирование о ходе предоставления государственной или муниципальной услуги осуществляется специалистами при личном контакте с заявителями, с использованием средств Интернет, почтовой, телефонной связи, посредством электронной почты.
Заявители, представившие в МФЦ документы для предоставления муниципальной услуги, в обязательном порядке информируются специалистами:
- об отказе в предоставлении муниципальной услуги;
- о сроке завершения оформления документов и возможности их получения.
3.7. Информация об отказе в предоставлении муниципальной услуги направляется заявителю заказным письмом и дублируется по телефону или электронной почте, указанным в заявлении (при наличии соответствующих данных в заявлении).
3.8. В любое время с момента приема документов заявитель имеет право на получение сведений о ходе предоставления муниципальной услуги при помощи телефона, средств Интернета, электронной почты, или посредством личного посещения МФЦ.
3.9. Для получения сведений о ходе предоставления муниципальной услуги заявителем указываются (называются) дата и входящий номер поданного заявления. Заявителю предоставляются сведения о том, на каком этапе (в процессе выполнения какой административной процедуры) находится представленный им пакет документов.
3.10. Сотрудники оператора МФЦ, представители участников МФЦ осуществляют прием документов от заявителей в следующей последовательности:
3.10.1. принимают от заявителей заявления на предоставление государственных или муниципальных услуг, предоставляемых участниками МФЦ, содержащие также согласие заявителя на обработку персональных данных, контактные данные заявителя;
3.10.2. принимают от заявителей заявления на получение государственных или муниципальных услуг, заполненные в установленной форме, и прилагаемые к ним документы (или доверенности);
3.10.3. проверяют правильность оформления заявлений, соответствие представленных заявителем документов, необходимых для предоставления государственной или муниципальной услуги, требованиям административного регламента. В случае отсутствия необходимых документов, либо их несоответствии установленным формам и бланкам, оператор МФЦ, представитель участника МФЦ уведомляет заявителя о возможности получения отказа в предоставлении государственных или муниципальных услуг;
3.10.4. регистрируют предоставленные заявителем заявления, а также прилагающиеся документы в журнале регистрации, вносят данные о принятых документах в электронную базу данных;
3.10.5. готовят и распечатывают расписку в двух экземплярах. Первый экземпляр расписки с регистрационным номером, датой и подписью сотрудника, принявшего комплект документов, выдается на руки заявителю. На расписке также указывается срок, когда заявитель может получить результат предоставления государственной и муниципальной услуги. Получение заявителем расписки подтверждает факт приемки оператором МФЦ, представителем участника МФЦ комплекта документов от заявителя;
3.10.6. заявитель вправе отозвать свое заявление в период его рассмотрения или предоставления услуги оператором МФЦ. При этом заявитель не может требовать возврата документов, в том числе, свидетельствующих об оплате государственных пошлин и сборов, направленных в территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, исполнительные органы государственной власти Липецкой области, органы местного самоуправления для предоставления заявителю государственной или муниципальной услуги.
3.11. Дополнительное взаимодействие сотрудников оператора МФЦ с заявителями допускается в следующих случаях:
3.11.1. необходимости доукомплектации пакета документов, представляемых заявителем для получения государственной или муниципальной услуги, о чем сотрудники оператора МФЦ извещают об этом заявителя по указанному им контактному телефону, а в случае невозможности извещения заявителя по телефону, заявитель извещается по почте заказным письмом с уведомлением (фактом, подтверждающим такое взаимодействие является дополнительная расписка, выданная оператором МФЦ, представителем участника МФЦ заявителю, уведомление о доставке письма);
3.11.2. необходимо согласование проекта запрашиваемого документа с заявителем или совместное решение иных технических вопросов;
3.11.3. необходимо подтверждение оплаты (предоставление платежных документов) за подготовку документа, выдаваемого на возмездной основе или на безвозмездной основе с оплатой согласования.
3.12. Осуществляют выдачу заявителям результатов предоставления государственных и муниципальных услуг в следующей последовательности:
3.12.1. Заявитель уведомляется сотрудником оператора МФЦ, представителем участника МФЦ по телефону и электронной почте о готовности пакета документов по услуге в течение одного рабочего дня после получения последнего документа, определенного административным регламентом. В случае если сотрудник оператора, представитель участника МФЦ не смог дозвониться до заявителя, либо заявитель не указал контактного телефона, заявителю, на указанный им почтовый адрес, в течение двух рабочих дней после получения последнего документа, определенного административным регламентом, отправляется заказное письмо с уведомлением, подтверждающее готовность документов. В письме указывается номер телефона МФЦ, на который заявитель может позвонить и договориться о времени приема, адрес места нахождения МФЦ.
3.12.2. Оператор МФЦ, представитель участника МФЦ договаривается с заявителем (по телефону или лично при явке заявителя) о дате и времени приема в МФЦ.
3.12.3. Результаты предоставления услуги МФЦ выдаются заявителю (представителю заявителя), предъявившему следующие документы:
- документ, удостоверяющий личность заявителя либо его представителя;
- первый экземпляр расписки с регистрационным номером, датой и подписью сотрудника, принявшего комплектность документов, выданной заявителю, либо его представителю в день подачи заявления, а также и дополнительных расписок;
3.12.4. Заявитель подтверждает получение документов личной подписью с расшифровкой в соответствующей графе второго экземпляра расписки из электронного журнала регистрации и контроля обращений заявителей в МФЦ, который ведется оператором МФЦ.
4. Порядок взаимодействия оператора МФЦ с участниками МФЦ
4.1. Оператор МФЦ, в порядке, установленном административным регламентом предоставления соответствующей государственной или муниципальной услуги в МФЦ, соглашениями о межведомственном взаимодействии и информационном обмене:
4.1.1. на основании принятых от заявителя документов формирует информационный запрос в адрес участников МФЦ. К запросу могут прилагаться копия или один из экземпляров заявления, содержащего согласие на обработку персональных данных, полученного от заявителя. Содержание и формат запроса определяется регламентом предоставления государственной или муниципальной услуги или соответствующим электронным регламентом;
4.1.2. принимает от участников МФЦ результаты обработки информационного запроса, вносит данные о заявителе в дело заявителя;
4.1.3. передает заявление о предоставлении государственной или муниципальной услуги, полученное от заявителя, с прилагающимся к нему пакетом документов, другими документами, полученными оператором МФЦ для заявителя, участнику МФЦ в соответствии с административным регламентом предоставления государственной или муниципальной услуги;
4.1.4. принимает от участников МФЦ документы, свидетельствующие о предоставлении государственных или муниципальных услуг (исполнении государственных или муниципальных функций).
5. Работа оператора МФЦ при обработке документации
5.1. Сотрудники оператора МФЦ осуществляют ведение, обновление базы знаний по услугам, предоставление которых может происходить на базе МФЦ. База знаний необходима для максимизации скорости и качества предоставления муниципальных услуг оператором МФЦ (в том числе, консультационных).
5.2. Сотрудники оператора МФЦ осуществляют ведение журнала регистрации заявлений и (или) электронной базы данных поступивших и отправленных документов по делам заявителей (электронной базы документооборота).
5.3. Сотрудники оператора МФЦ обрабатывают входящую документацию: осуществляют доукомплектацию документов по ведомствам и услугам, ксерокопирование и т.п.
5.4. Сотрудники оператора МФЦ отслеживают своевременность предоставления государственных и муниципальных услуг, по заявлениям, поступившим из МФЦ.
5.5. В случае приостановления предоставления государственной или муниципальной услуги, сотрудники оператора МФЦ незамедлительно извещают об этом заявителя по указанному им контактному телефону, а в случае невозможности извещения заявителя по телефону, заявитель извещается по почте заказным письмом с уведомлением.
5.7. Сотрудники оператора МФЦ формируют окончательный пакет выдаваемой заявителю документации (результата предоставления государственных и муниципальной услуг).
5.8. После выдачи заявителю (представителю заявителя) результата предоставления государственной услуги, сотрудник оператора МФЦ осуществляет ввод информации в электронную базу документооборота и (или) в бумажный журнал в рукописной форме.
5.9. Сотрудники оператора МФЦ осуществляют учет обращений заявителей, контроль за выполнением обращений заявителей, готовят аналитические, информационные материалы, еженедельную отчетность по вопросам, входящим в их компетенцию.
6. Хранение документов
6.1. Невостребованный результат предоставления государственной или муниципальной услуги в МФЦ хранится в течение установленного срока его действия, но не более одного года со дня его поступления, изготовления, после чего передается в установленном порядке в архив оператора МФЦ, если иное не определено законодательством Российской Федерации и Липецкой области.
6.2. Установить срок хранения документов, полученных от заявителя для предоставления ему государственной или муниципальной услуги, подлежащих выдаче оператором МФЦ, и иных документов по исполненным заявлениям, в 3 (три) года со дня выдачи заявителю результата предоставления государственной или муниципальной услуги, если иное не определено законодательством Российской Федерации и Липецкой области.
6.3. По истечении срока хранения невостребованного результата предоставления государственной или муниципальной услуги в МФЦ, установленного соответствующим административным регламентом, указанный документ считается недействительным и подлежит уничтожению в установленном порядке, если иное не определено законодательством Российской Федерации и Липецкой области.
7. Ответственность за организацию предоставления информации
7.1. Ответственность организаций - участников МФЦ, организатора, оператора МФЦ регулируется на основании соглашений, заключенных между ними.
7.2. Несоблюдение требований настоящего Регламента должностными лицами и сотрудниками организаций-участников влечет дисциплинарную ответственность.
7.3. Представитель информации несет ответственность перед уполномоченным органом в случаях:
7.3.1 предоставления неактуальной или не соответствующей действительности информации.
7.3.2 возникновения задержек в предоставлении информации свыше временных пределов, установленных соглашением.
7.3.3 отказа от предоставления информации по причинам, не предусмотренным соглашением.
7.3.4 в других случаях, предусмотренных соглашением между представителем информации и уполномоченным органом.
7.4. Получатель информации несет ответственность перед уполномоченным органом в случае неправомерного использования предоставляемой информации или ее разглашения, а также других случаях, предусмотренных соглашением между получателем информации и уполномоченным органом.
7.5. Отношения, связанные с оказанием информационных услуг, регулируются нормами действующего законодательства Российской Федерации и соглашениями с представителями информации и получателями указанных услуг.
7.6. Специалисты оператора МФЦ, представители участника МФЦ не вправе разглашать информацию, составляющую служебную тайну или предназначенную для ограниченного пользования.
СОГЛАШЕНИЕ об участии в деятельности Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг Елецкого муниципального района Липецкой области
Администрация Липецкой области в лице губернатора Липецкой области Королев О.П., действующего на основании Устава (Основного Закона) Липецкой области, администрация Елецкого муниципального района в лице главы администрации Елецкого муниципального района Савенков Н.И., действующего на основании Устава Елецкого муниципального района, _____________________ в лице ____________, действующего на основании _____________________, именуемые в дальнейшем Стороны Соглашения, выражая взаимную заинтересованность в установлении и развитии взаимодействия, в целях достижения взаимопонимания по вопросам участия Сторон Соглашения в деятельности многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг, договорились о нижеследующем:
1. Предмет Соглашения
1.1 Предметом настоящего Соглашения является обеспечение эффективного взаимодействия между Администрацией Липецкой области, администрацией Елецкого муниципального района и другими Сторонами Соглашения по организации и участию в деятельности Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг.
В целях настоящего соглашения Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (далее МФЦ) – это способ организации доступа физических и юридических лиц к получению государственных и муниципальных услуг путем территориального, информационного или иного способа объединения территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти Липецкой области, органов местного самоуправления, а также развития форм межведомственного взаимодействия, в том числе, за счет обеспечения информационного обмена.
1.2 Участник МФЦ – территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, органы местного самоуправления или организация, непосредственно участвующие в предоставлении государственных и муниципальных услуг в рамках МФЦ.
2. Цели и задачи Соглашения
2.1 Основными целями взаимодействия Сторон соглашения являются:
- обеспечение быстрого, удобного и экономически эффективного процесса оказания государственных и муниципальных услуг физическим и юридическим лицам за счет реализации принципа «одного окна»;
- повышение удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг их качеством;
- снижение количества взаимодействий физических и юридических лиц с должностными лицами органов исполнительной власти, органов местного самоуправления при получении государственных и муниципальных услуг;
- противодействие коррупции, ликвидация рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг.
2.2 Основными задачами Сторон при осуществлении взаимодействия и участии в деятельности МФЦ являются:
- реализация принципа «одного окна» - создание единого места приема, регистрации и выдачи необходимых документов гражданам и юридическим лицам при предоставлении всех государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ, предоставление возможности гражданам и юридическим лицам получения одновременно нескольких взаимосвязанных государственных и муниципальных услуг;
- сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг;
- обеспечение комфортных условий получения государственных и муниципальных услуг (учитывается при оснащении и оборудовании мест для ожидания, присутственных мест);
- организация деятельности по полному информированию граждан и юридических лиц по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг;
- отработка механизмов межведомственного обмена информации посредством внедрения информационно – коммуникационных технологий (ИКТ);
- оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе, упорядочение административных процедур, административных действий и порядка принятия решений;
- оптимизация порядка получения заявителями услуг, в предоставлении которых совместно участвуют органы власти разных уровней (территориальные органы федеральных органов исполнительной власти, органы местного самоуправления) на основе соглашений между этими органами;
- организация информационного обмена данными между территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти Липецкой области, органами местного самоуправления, организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг;
- организация информационного обмена с федеральным порталом государственных услуг, региональным сегментом портала государственных услуг.
3. Права и обязанности администрации Липецкой области и администрации Елецкого муниципального района
3.1 Для достижения целей и задач настоящего Соглашения Администрация Липецкой области в пределах своей компетенции в соответствии с действующим законодательством, принимает на себя следующие обязательства и полномочия:
3.1.1 в срок до _______________ 2007 года предоставить на основаниях и условиях, предусмотренных действующим законодательством, имущество, необходимое для организации МФЦ и размещения представителей Участников МФЦ;
3.1.2 утвердить нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность МФЦ;
3.1.3 обеспечить взаимодействие Участников МФЦ;
3.1.4 координировать работы по правовому обеспечению деятельности МФЦ и осуществлению межведомственного взаимодействия Участников МФЦ;
3.1.5 организовывать привлечение сотрудников соответствующих территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти Липецкой области, органов местного самоуправления для решения возникающих спорных вопросов;
3.1.6 обеспечивать своевременную публикацию в сети Интернет (в том числе на федеральном и региональном порталах государственных и муниципальных услуг) информацию о государственных и муниципальных услугах, предоставляемых на базе МФЦ.
3.2 Для достижения целей и задач настоящего Соглашения администрация Елецкого муниципального района, в пределах своей компетенции в соответствии с действующим законодательством принимает на себя следующие обязательства и полномочия:
3.2.1 обеспечивать заключение Участниками МФЦ договоров по использованию необходимого имущества для предоставления государственных и муниципальных услуг в многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг;
3.2.2 согласовывать размещение в МФЦ представителей Участников МФЦ, чье присутствие необходимо для взаимодействия с получателями государственных и муниципальных услуг;
3.2.3 обеспечивать соответствие зданий (помещений) для организации деятельности МФЦ требованиям, установленным Положением о многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг в Липецкой области;
3.2.4 определить порядок и условия пользования помещениями и иным имуществом МФЦ в соответствии с законодательством Российской Федерации и заключенными соглашениями;
3.2.5 организовывать конкурсы на предоставление в помещении МФЦ дополнительных услуг: нотариата, оплаты необходимых пошлин и сборов (отделение банка, установка банкомата, монетоприемника);
3.2.6 организовывать (осуществлять) прием от заявителей документов, необходимых для получения ими государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ;
3.2.7 организовывать (осуществлять) проверку соответствия заявлений, поданных заявителями необходимым требованиям, а также комплектности представляемых заявителями документов, необходимых для выдачи запрашиваемых документов, получения ими государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в МФЦ;
3.2.8 осуществлять регистрацию поступивших обращений заявителей в системе документооборота (в том числе электронной – при наличии) в соответствии с установленными требованиями;
3.2.9 осуществлять передачу посредством соответствующей системы документооборота (в том числе по средствам системы электронного документооборота - при наличии) заявления и представленного заявителем пакета документов, необходимых для предоставления соответствующих государственных или муниципальных услуг, Участникам МФЦ;
3.2.10 осуществлять выдачу заявителям запрашиваемых документов, либо мотивированных отказов, в соответствии с требованиями утвержденных административных регламентов, других нормативных правовых актов, соглашений;
3.2.11 обеспечивать информационную поддержку предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ путем публикации разъяснительных, справочных и других материалов;
3.2.12 обеспечить создание и поддерживать работу справочной службы, телефона «горячей линии» по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг;
3.2.13 обеспечить администрирование системы электронного управления очередью (при наличии), ведение учета количества посетителей, обслуженных в МФЦ за определенный период (день, неделю, месяц) по видам предоставляемых государственных и муниципальных услуг с указанием среднего времени ожидания приема и обслуживания;
3.2.14 обеспечивать бесперебойную работу программно-аппаратных средств МФЦ;
3.2.15 осуществлять надлежащее содержание и необходимое эксплуатационное обслуживание МФЦ;
3.2.16 организовывать доставку необходимых для предоставления соответствующих государственных или муниципальных услуг документов из МФЦ Участникам МФЦ, а также доставку результатов предоставления государственных или муниципальных услуг на базе МФЦ;
3.2.17 осуществлять информирование населения по вопросам деятельности МФЦ.
3.3 Администрация Липецкой области совместно с администрацией Елецкого муниципального района:
3.3.1 решают возникающие спорные вопросы деятельности МФЦ;
3.3.2 осуществляют мониторинг эффективности функционирования МФЦ и степени удовлетворенности граждан порядком и качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в нем;
3.4 Для исполнения взятых на себя обязательств, Администрация Липецкой области и администрация Елецкого муниципального района имеют право:
3.4.1 по согласованию со Сторонами Соглашения привлекать их сотрудников для решения вопросов деятельности МФЦ;
3.4.2 по результатам мониторинга вносить предложения Участникам МФЦ о возможных усовершенствованиях их деятельности в МФЦ.
4. Права и обязанности Участников МФЦ
4.1 Для достижения целей и задач настоящего Соглашения, каждый Участник МФЦ, в пределах своей компетенции, обязуется:
4.1.1 обеспечить предоставление государственных и муниципальных услуг, оказываемых в МФЦ, в том числе путем участия представителей в деятельности МФЦ.
Перечень государственных и муниципальных услуг, оказываемых в МФЦ, приведен в приложении № 1 к настоящему соглашению и является неотъемлемой частью соглашения.
4.1.2 в срок до __________________ 2007 года заключить соглашения с другими Участниками МФЦ об информационном и иных формах взаимодействия, предусматривающие упрощенную процедуру получения физическими и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг в МФЦ;
4.1.3 соблюдать положение об МФЦ;
4.1.4 обеспечивать необходимой и достаточной информацией администрацию Елецкого муниципального района для мониторинга эффективности функционирования МФЦ;
4.1.5 при наличии жалоб заявителей на действия либо бездействие сотрудников, участвующих в деятельности МФЦ, при выявлении нарушений сотрудниками требований административных регламентов, положения и регламента работы МФЦ, устранять нарушения и привлекать сотрудников к ответственности, предусмотренной действующим законодательством.
4.2 Для исполнения взятых на себя обязательств Участник МФЦ имеет право:
4.2.1 пользоваться помещением и имуществом МФЦ в порядке и на условиях, определенных договором, предусмотренным пунктом 6.2 настоящего Соглашения;
4.2.2 по согласованию с Администрацией Липецкой области и администрацией Елецкого муниципального района увеличивать количество услуг, предоставляемых им в МФЦ.
5. Расходы
5.1 Каждая Сторона Соглашения самостоятельно несет расходы, которые будут возникать в ходе реализации настоящего Соглашения, если договорами не будет установлен иной порядок.
6. Правовой режим использования помещения, предоставляемого под МФЦ
6.1 Помещение, предоставляемое для создания и организации деятельности МФЦ, принадлежит администрации Елецкого муниципального района на праве собственности, расположено по адресу: Липецкая область, город Елец, улица Ленина, дом 108.
6.2 Участники МФЦ используют Помещение в соответствии с договорами, заключаемыми администрацией Елецкого муниципального района с каждым из них в отдельности.
6.3 Распределение расходов на содержание Помещения между собственником Помещения и пользователями Помещения (Участниками МФЦ) определяется договорами, заключаемыми в установленном порядке.
7. Заключительные положения
7.1 Во исполнение настоящего Соглашения могут быть заключены отдельные соглашения между Сторонами Соглашения, детализирующие их обязательства.
7.2 Все изменения и дополнения к настоящему Соглашению оформляются в письменной форме путем заключения дополнительных соглашений.
7.3 Органы власти и организации, не являющиеся Сторонами настоящего Соглашения, могут по согласованию с Администрацией Липецкой области и администрацией Елецкого муниципального района присоединяться к Соглашению через его подписание и уведомление об этом иных Сторон Соглашения в месячный срок.
7.4 По взаимному согласию всех Сторон Соглашения в настоящее Соглашение могут вноситься изменения и (или) дополнения. Все изменения и дополнения к настоящему Соглашению оформляются в письменной форме в виде Дополнительного Соглашения и действительны с момента подписания Сторонами Соглашения.
7.5 Настоящее Соглашение вступает в силу со дня подписания его Сторонами и действует бессрочно. Стороны Соглашения вправе выйти из настоящего Соглашения путем уведомления других Сторон Соглашения не менее чем за 3 (три) месяца.
7.6 Справочным приложением к настоящему Соглашению является перечень услуг, о предоставлении которых в МФЦ договорились Стороны Соглашения на момент его заключения.
ТРЕХСТОРОННЕЕ СОГЛАШЕНИЕ
о взаимодействии администрации Липецкой области, (наименование органа власти) и администрации Елецкого муниципального района Липецкой области по вопросу создания «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг»
г. Липецк "___" _____________ 2007 г.
Администрация Липецкой области
, в лице главы администрации Липецкой области Королева Олега Петровича, действующего на основании Устава Липецкой области, (наименование органа власти)
, в лице руководителя (ФИО), действующего на основании Положения, и Администрация Елецкого муниципального района Липецкой области
, в лице главы администрации Елецкого муниципального района Липецкой области Савенкова Николая Ивановича, действующего на основании Устава Елецкого муниципального района Липецкой области, именуемые в дальнейшем "Стороны", заключили настоящее Соглашение о нижеследующем:
1. Предмет Соглашения
Предметом настоящего Соглашения является обеспечение эффективного взаимодействия между Сторонами по созданию в Липецкой области «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» и дальнейшему участию в его деятельности.
«Елецкий районный многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» - это единая административно-территориальная структура, находящаяся по адресу: г. Елец, ул. Ленина, д. 108, и объединяющая в себе представителей федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти области, органов местного самоуправления Елецкого муниципального района области, оказывающих взаимосвязанные услуги в максимально удобной для населения форме.
2. Принципы взаимодействия
При осуществлении взаимодействия Стороны руководствуются следующими принципами:
- строгое соблюдение действующего законодательства Российской Федерации;
- единообразный подход к специфике предоставления государственных и муниципальных услуг в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- синхронизация предоставления взаимосвязанных («комплексных») государственных и муниципальных услуг Сторонами с целью предоставления потребителям «комплексной» услуги качественно и своевременно;
- предоставление Сторонами государственных и муниципальных услуг в соответствии со «сквозным» регламентом предоставления государственных и муниципальных услуг;
- соответствие требованиям «стандартов комфортности» оказания государственных и муниципальных услуг, содержащихся в административных регламентах;
- взаимный обмен Сторонами информацией, справочными и аналитическими материалами по вопросам оказания государственных и муниципальных услуг;
- невмешательство Сторон в исключительную компетенцию других органов государственной власти и органов местного самоуправления;
- безвозмездность пользования имуществом и помещением, необходимыми Сторонам для предоставления государственных и муниципальных услуг в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- обязательность, безупречность и непрерывность исполнения достигнутых Сторонами договоренностей.
3. Администрация Липецкой области
Для реализации настоящего Соглашения администрация Липецкой области в пределах своей компетенции:
- финансирует создание «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» в рамках реализации областной целевой программы "Административная реформа в Липецкой области (2006-2008 годы)";
- по предложениям Сторон формирует перечень связанных государственных и муниципальных услуг, которые будут оказываться в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- координирует разработку "сквозных" регламентов предоставления государственных и муниципальных услуг населению, которые будут оказываться в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- создает условия для функционирования «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» в соответствии с требованиями «стандартов комфортности» предоставления государственных и муниципальных услуг;
- координирует работу по постоянному и бесперебойному функционированию «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» в соответствии с целями его создания;
- осуществляет мониторинг эффективности функционирования «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» и степени удовлетворенности граждан предоставлением государственных и муниципальных услуг в нем;
- обеспечивает информирование населения о деятельности «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- обеспечивает участие исполнительных органов государственной власти области в деятельности «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» в соответствии с утвержденным перечнем государственных услуг (приложение к Соглашению)
- обеспечивает взаимодействие исполнительных органов государственной власти области с иными органами исполнительной власти, участвующими в деятельности «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- обеспечивает заключение исполнительными органами государственной власти области договоров по использованию необходимого имущества для предоставления государственных услуг в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг».
4. (наименование органа власти
)
Для реализации настоящего Соглашения (наименование органа власти)
в пределах своей компетенции:
- обеспечивает участие специалистов (наименование органа власти)
, оказывающих государственные услуги населению согласно перечню (приложение к Соглашению), в деятельности многофункционального центра;
- обеспечивает получение государственной услуги гражданами в максимально удобной для них форме;
- обеспечивает информирование населения о деятельности (наименование органа власти)
в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- взаимодействует с иными органами исполнительной власти, участвующими в деятельности «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг», в целях предоставления государственных услуг населению;
- принимает участие в разработке "сквозных" регламентов предоставления услуг населению;
- обеспечивает необходимой и достаточной информацией администрацию Липецкой области для мониторинга эффективности функционирования «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» и степени удовлетворенности граждан предоставлением государственных услуг в нем;
- заключает договоры по использованию необходимого имущества для предоставления государственных услуг в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг».
5. Администрация Елецкого муниципального района Липецкой области
Для реализации настоящего Соглашения администрация Елецкого муниципального района Липецкой области в пределах своей компетенции:
- способствует бесперебойной и эффективной работе «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- обеспечивает участие специалистов органов местного самоуправления и муниципальных учреждений Елецкого муниципального района, оказывающих муниципальные услуги населению согласно перечню (приложение к Соглашению), в деятельности «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- обеспечивает получение муниципальной услуги гражданами в максимально удобной для них форме;
- обеспечивает информирование населения о деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений Елецкого муниципального района в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг»;
- взаимодействует с органами государственной власти, участвующими в деятельности «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг», в целях предоставления муниципальных услуг населению;
- принимает участие в разработке "сквозных" регламентов предоставления услуг населению;
- обеспечивает необходимой и достаточной информацией администрацию Липецкой области для мониторинга эффективности функционирования «Елецкого районного многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг» и степени удовлетворенности граждан предоставлением муниципальных услуг в нем;
- обеспечивает заключение органами местного самоуправления и муниципальными учреждениями Елецкого муниципального района договоров по использованию необходимого имущества для предоставления муниципальных услуг в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг».
- способствует оказанию иными организациями сопутствующих услуг населению в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг».
6. Порядок взаимодействия
Стороны проводят рабочие совещания, а также другие совместные мероприятия по предмету и вопросам настоящего Соглашения.
Стороны обеспечивают взаимный обмен сведениями (информацией, справочными и аналитическими материалами) по вопросам оказания государственных услуг в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг».
Взаимное предоставление сведений в рамках настоящего Соглашения осуществляется на безвозмездной основе с соблюдением требований действующего законодательства Российской Федерации.
Сведения, а также порядок обмена ими должны способствовать надлежащему выполнению Сторонами своих обязательств.
Стороны разрешают путем консультаций спорные вопросы, возникающие в связи с реализацией настоящего Соглашения.
7. Заключительные положения
Настоящее Соглашение вступает в силу с момента его подписания и действует бессрочно.
По взаимному согласию Сторон в текст Соглашения могут вноситься изменения и дополнения.
Настоящее Соглашение может быть расторгнуто по инициативе любой из Сторон, о чем необходимо письменно уведомить другие Стороны не позднее, чем за три месяца до дня его расторжения.
К Соглашению прилагается «Перечень государственных и муниципальных услуг, оказываемых в «Елецком районном многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг», который является составной и неотъемлемой частью настоящего Соглашения.
Соглашение составлено и подписано в трех экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из Сторон.
Глава администрации Липецкой области
_________О.П. Королев
Глава администрации Елецкого муниципаль-ного района Липецкой области
1. Сотрудник МФЦ относится к категории технических исполнителей.
2. На должность сотрудника МФЦ назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе без предъявления требований к стажу работы.
3. Назначение на должность сотрудника МФЦ и освобождение от нее производится
приказом директора МУ «Многофункциональный центр предоставления услуг населению Елецкого муниципального района».
4. Сотрудник МФЦ должен знать:
4.1. Нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и документы по ведению делопроизводства.
4.2. Основные положения Единой государственной системы делопроизводства.
4.3. Структуру МФЦ, Участников МФЦ и их подразделений.
4.4. Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации.
4.5. Порядок контроля за прохождением служебных документов и материалов.
4.7. Основы организации труда.
4.8. Правила эксплуатации вычислительной техники
4.9. Законодательство о труде.
4.10. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.11. Правила и нормы охраны труда.
5. Сотрудник МФЦ в своей деятельности руководствуется:
5.1. Уставом МФЦ, Регламентом работы МФЦ (Положением об отделе документационного обеспечения; ином структурном подразделении)
5.2. Инструкцией по делопроизводству и работе архива МФЦ.
5.3. Настоящей должностной инструкцией.
6. Сотрудник МФЦ подчиняется непосредственно директору МФЦ (руководителю структурного подразделения).
7. На время отсутствия сотрудника МФЦ его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора МФЦ. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Сотрудник МФЦ:
7. Принимает и регистрирует корреспонденцию, направляет ее в структурные подразделения Участников МФЦ.
8. (В соответствии с резолюцией директора МФЦ) передает документы на исполнение в органы-участники МФЦ, оформляет регистрационные карточки или создает банк данных.
9. Ведет картотеку учета прохождения документальных материалов, осуществляет контроль за их исполнением, выдает необходимые справки по зарегистрированным документам.
10. Отправляет исполненную документацию по адресатам.
11. Ведет учет получаемой и отправляемой корреспонденции, систематизирует и хранит документы текущего архива.
12. Ведет работу по созданию справочного аппарата по документам, обеспечивает удобный и быстрый их поиск.
13. Подготавливает и сдает в архив МФЦ документальные материалы, законченные делопроизводством, регистрационную картотеку или компьютерные банки данных, составляет описи дел, передаваемых на хранение в архив.
14. Принимает документы на подпись (директора МФЦ, иного должностного лица) проверяет правильность их составления и оформления.
15. Обеспечивает сохранность проходящей служебной документации.
16. Проводит общие консультации заявителей по вопросам порядка предоставления государственных и муниципальных услуг на базе МФЦ.
17. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
III. Права
Сотрудник МФЦ имеет право:
18. Знакомиться с проектами решений руководства МФЦ, касающимися его деятельности.
19. Вносить на рассмотрение руководства МФЦ предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
20. В пределах своей компетенции сообщать (директору МФЦ, иному должностному лицу) о всех выявленных в процессе осуществления должностных обязанностей недостатках в деятельности МФЦ (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
21. Запрашивать лично или по поручению своего непосредственного руководителя от руководителей подразделений, органов исполнительной власти – Участников МФЦ и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
22. Требовать от руководства МФЦ оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Сотрудник МФЦ несет ответственность:
23. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
24. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
25. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
о порядке осуществления информационного обмена между ________ и __________
в многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг г. _____________
______________________________ , в лице руководителя _____________________, действующего на основании ____________________________________, с одной стороны, и___________________ в лице руководителя __________________________________, действующего на основании ___________, с другой стороны, именуемые в дальнейшем "Стороны", заключили настоящее Соглашение о нижеследующем.
1.1. Предметом настоящего Соглашения является организация взаимодействия между Сторонами по вопросам обеспечения максимальной эффективности информационного обмена сведениями, непосредственно связанными с исполнением функций, в том числе по предоставлению государственных и муниципальных услуг, возложенных на них законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, ________ области и г._______________.
1.2. Положения настоящего Соглашения действует в рамках взаимодействия Сторон при исполнении услуг в многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг г. _______________
(далее по тексту - МФЦ).
2. Общие положения
2.1. Настоящее Соглашение разработано в соответствии с Положением о многофункциональном центре предоставления государственных и муниципальных услуг и Соглашением о взаимодействиимежду _________________
в процессе предоставления государственных и муниципальных услуг в МФЦ.
2.2. Настоящее Соглашение описывает порядок информационного взаимодействия между Сторонами, а именно:
2.1.1. Перечень информации, необходимой одной из Сторон для осуществления своих полномочий.
2.1.2. Перечень информации, предоставляемой на запросы каждой из сторон.
2.1.3. Условия отказа от предоставления информации.
2.1.4. Сроки предоставления информации Сторонами.
2.2. Настоящее Соглашение определяет меры ответственности, предусмотренные за нарушения заключенных между Сторонами договоренностей.
2.3. Сторона несет ответственность перед другой стороной в случае:
2.3.1. Предоставления неактуализированной или не соответствующей действительности информации.
2.3.2. Возникновения задержек в предоставлении информации свыше временных пределов, установленных Соглашением.
2.3.3. Отказа от предоставления информации по причинам, не предусмотренным Соглашением.
3. Цели получения информации
3.1. Целью обмена данными между Сторонами является своевременное и оперативное принятие решений по подготовке и согласованию документов при предоставлении государственных и муниципальных услуг в МФЦ.
3.2. Каждая из сторон использует полученную в рамках настоящего соглашения информацию только в рамках полномочий, определенных ему законодательством и нормативно-распорядительными документами __________ области.
4. Принципы взаимодействия Сторон соглашения
4.1. При организации информационного взаимодействия Стороны руководствуются следующими принципами:
4.1.1. Использование законодательных и иных правовых актов Российской Федерации, регламентирующих документов и информационных ресурсов, имеющихся в распоряжении Сторон, МФЦ
.
4.1.2. Строгое соблюдение Сторонами государственной, служебной и иной охраняемой законом тайны.
4.1.3. Обязательность и безупречность исполнения достигнутых Сторонами договоренностей.
4.1.4. Обеспечение защиты информации и контроля доступа к информации.
5. Описание порядка информационного взаимодействия
5.1. Информационное взаимодействие осуществляется в процессе предоставления следующих государственных (муниципальных услуг)
:
5.1.1.
5.1.2
5.1.3
5.2. Информационное взаимодействие носит регулярный (нерегулярный)
характер.
При регулярном характере описывается периодичность предоставления информации (раз в неделю, месяц, в определенный день недели, месяца).
При нерегулярном характере –
Информация предоставляется по мере возникновения необходимости в получении данных.
Информационное взаимодействие организовано двумя потоками по схеме «запрос – ответ».
Наименование потока
Сторона, формирующая информационный поток
Указывается запрашиваемая информация
Указывается орган, осуществляющий запрос
Указывается предоставляемая информация
Указывается орган, предоставляющий информацию
5.3. В запросе, орган, осуществляющий запрос, указывает следующую информацию:
5.3.1. Регистрационный номер запроса.
5.3.2. Дата и время формирования запроса.
5.3.3. Наименование органа, в который адресован запрос;
5.5. В предоставлении информации может быть отказано в случае:
5.5.1. Отсутствия в органе запрашиваемой информации;
5.5.2. Отсутствия в запросе обязательной информации, установленной пунктом 5.3. настоящего Соглашения;
5.5.3. В запросе не конкретизированы параметры информации.
6. Заключительные и переходные положения
6.1. Настоящее Соглашение вступает в силу со дня его подписания Сторонами и действует бессрочно. Настоящее Соглашение может быть расторгнуто по согласованию Сторон.
6.2. Изменения и дополнения в настоящее Соглашение могут вноситься по согласованию Сторон.
6.3. Вопросы, возникающие при реализации настоящего Соглашения, решаются путем переговоров и консультаций между Сторонами.
6.4. Настоящее Соглашение не предусматривает взаимных расчетов по выполненным мероприятиям.
6.5. Соглашение составлено в ______ подлинных экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из Сторон.
Управление Федеральной регистрационной службы по Липецкой области
1. Консультирование заявителей по вопросам государственной регистрации прав на объекты недвижимого имущества и сделок с ним.
1.а) Письменное консультирование заявителей по вопросам государственной регистрации прав на объекты недвижимого имущества и сделок с ним.
1. б) Устное консультирование заявителей по вопросам государственной регистрации прав на объекты недвижимого имущества и сделок с ним.
2. Прием и выдача документов, предоставление информации физическим и юридическим лицам о зарегистрированных правах.
2. а) Письменное консультирование физических и юридических лиц о зарегистрированных правах.
2. б) Устное консультирование физических и юридических лиц о зарегистрированных правах.
2. в) Регистрация документов физическим и юридическим лицам.
2. г) Выдача документов физическим и юридическим лицам.
2
Управление Федеральной миграционной службы по Липецкой области
3. Выдача и замена паспортов гражданина РФ, удостоверяющих личность гражданина РФ на территории Российской Федерации.
3. Паспорт гражданина РФ, удостоверяющий личность гражданина РФ на территории Российской Федерации.
4. Оформление и выдача паспортов и иных документов гражданам РФ для выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию.
4. Паспорт и иные документы граждан РФ для выезда из Российской Федерации и въезда в Российскую Федерацию.
5. Выдача иностранным гражданам и лицам без гражданства разрешения на временное проживание и вида на жительство в Российской Федерации.
5. Разрешение на временное проживание и вид на жительство в Российской Федерации.
6. Прием документов на приобретение (восстановление) гражданства Российской Федерации.
6. Расписка о приеме документов.
3
Управление Роснедвижимости по Липецкой области
7. Предоставление заинтересованным лицам сведений государственного земельного кадастра.
7. Выписка из государственного земельного кадастра.
8. Предоставление заинтересованным лицам результатов государственной кадастровой оценки земель в соответствии с законодательством РФ.
8. Документы, содержащие сведения о результатах государственной кадастровой оценки земель.
9. Предоставление заинтересованным лицам сведений государственного фонда данных, полученных в результате проведения землеустройства.
9. Документ, содержащий сведения государственного фонда данных, полученных в результате проведения землеустройства.
10. Утверждение землеустроительной документации.
10. Утверждение землеустроительной документации.
4
Управление Федеральной налоговой службы по Липецкой области
Оказание услуг по регистрации и учету налогоплательщиков:
Оказание услуг по регистрации и учету налогоплательщиков:
11. Прием заявлений и направление (выдача) содержащихся в ЕГРЮЛ и ЕГРИП сведений и документов.
11. а) Регистрация заявления.
11. б) Выписка сведений из ЕГРЮЛ.
11. б) Выписка сведений из ЕГРИП.
12. Прием заявлений и предоставление сведений, содержащихся в ЕГРН, пользователям по запросам.
12. а) Регистрация заявления.
12. б) Выписка сведений из ЕГРН.
Оказание услуг по сдаче деклараций и других документов, представлению информации о деятельности и доходах граждан:
Оказание услуг по сдаче деклараций и других документов, представлению информации о деятельности и доходах граждан:
13. Прием сведений о доходах физических лиц от налоговых агентов и выдача протокола приема.
13. Выдача протокола приема сведений о доходах физических лиц от налоговых агентов.
14. Прием заявлений, письменных обращений и других документов от налогоплательщиков.
14. Регистрация заявлений, письменных обращений, других документов от налогоплательщиков.
15. Выдача налогоплательщикам и налоговым агентам программных продуктов по формированию налоговой отчетности в электронном виде.
15. Выдача налогоплательщикам и налоговым агентам программных продуктов по формированию налоговой отчетности в электронном виде.
16. Прием заявления и направление (выдача) уведомлений о возможности (невозможности) применения упрощенной системы налогообложения и системы налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей.
16. а) Регистрация заявления
16. б) Уведомление о возможности (невозможности) применения упрощенной системы налогообложения и системы налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей.
17. Прием заявления и направление (выдача) сведений о доходе физического лица по запросу налогоплательщика согласно информации, полученной налоговым органом от налоговых агентов (организаций и индивидуальных предпринимателей), в случае ликвидации юридического лица и (или) при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя, либо при смене гражданства.
17. а) Регистрация заявления.
17. б) Справка о доходе физического лица по запросу налогоплательщика согласно информации, полученной налоговым органом от налоговых агентов.
Оказание информационных услуг по всем направлениям деятельности налогоплательщиков:
Оказание информационных услуг по всем направлениям деятельности налогоплательщиков:
18. Информирование по письменному запросу налогоплательщика.
18.
Письменная консультация налогоплательщика.
19. Выдача информационного листка налогоплательщику с перечнем налогов, плательщиком которых он будет являться.
19.
Информационный листок с перечнем налогов.
5
ГУ - Отделение Пенсионного фонда России по Липецкой области
Справочно-информационные услуги (консультации) гражданам, организациям по вопросам назначения, перерасчета и выплаты пенсий, ежемесячных денежных выплат, дополнительного ежемесячного материального обеспечения, по вопросам представления мер государственной поддержки семьям, имеющим детей и других выплат отнесенных к компетенции ПФ.
21. Прием заявлений и документов для назначения, перерасчета, продления выплаты пенсий, ежемесячных денежных выплат, ДЕМО, о выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал и др.
21. Регистрация заявления, документы для назначения, перерасчета, продления выплаты пенсий, ежемесячных денежных выплат, ДЕМО, о выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал и др.
22. Прием документов для оформления выплаты пенсии в связи с изменением способа выплаты, сменой места жительства получателя пенсии, изменения паспортных данных, смены получателя пенсии и т.д.
22. Регистрация документов для оформления выплаты пенсии в связи с изменением способа выплаты, сменой места жительства получателя пенсии, изменения паспортных данных, смены получателя пенсии и т.д.
23. Снятие копий с представленных документов.
23. Ксерокопия представленных документов.
24. Прием заявлений об отказе от набора социальных услуг, о выкупе набора социальных услуг.
24. Регистрация заявления.
25. Содействие в истребовании необходимых для назначения пенсии документов, оформляет запросы о подтверждении данных о стаже и заработной плате в различные организации и архивные учреждения.
25. Запрос о подтверждении данных о стаже и заработной плате в различные организации и архивные учреждения.
26. Оформление запросов пенсионных дел из других территориальных управлений ПФР.
26. Запрос пенсионных дел из других территориальных управлений ПФР.
27. Выдача пенсионных удостоверений, справки о размере пенсии.
27. а) Пенсионное удостоверение.
27. б) Справка о размере пенсии.
Управление Федеральной службы по ветеринарии и фитосанитарному надзору
28. Выдача фитокарантинных сертификатов, охотничьих билетов, а также ветеринарных документов.
28. а) Фитокарантинный сертификат.
28. б) Охотничьий билет.
28. в) Ветеринарные документы.
29. Выдача разрешений на изъятие объектов животного мира, отнесенных к объектам охоты, и лицензии на пользование объектами животного мира, отнесенными к объектам охоты, и водными биологическими ресурсами;
29 а) Разрешение на изъятие объектов животного мира, отнесенных к объектам охоты.
29.б) Лицензия на пользование объектами животного мира, отнесенными к объектам охоты, и водными биологическими ресурсами.
30. Выдача разрешений на ввоз в Российскую Федерацию и вывоз из Российской Федерации, а также транзит по ее территории животных, продукции животного происхождения, лекарственных средств, кормов и кормовых добавок для животных, подкарантинной продукции.
30. Разрешение на ввоз в Российскую Федерацию (вывоз из Российской Федерации, транзит по ее территории) животных, продукции животного происхождения, лекарственных средств, кормов и кормовых добавок для животных, подкарантинной продукции.
ГУ – Липецкое региональное отделение Фонда социального страхования РФ
31. Прием граждан, их консультирование, прием документов, справок по вопросам обеспечения путевками на санаторно-курортное лечение, а также инвалидов – техническими средствами реабилитации и отдельных категорий ветеранов – протезами и протезно-ортопедическими изделиями.
31.а) Устное консультирование граждан.
31.б) Письменное консультирование граждан.
31. в) Регистрация документов, справок.
32. Предоставление информации физическим и юридическим лицам по вопросам назначения и выплаты пособий по обязательному социальному страхованию.
32. а) Письменное консультирование физических и юридических лиц по вопросам назначения и выплаты пособий по обязательному социальному страхованию.
32. б) Устное консультирование физических и юридических лиц по вопросам назначения и выплаты пособий по обязательному социальному страхованию.
ОГУ «Елецкий районный центр занятости населения»
Выдача справок о величине прожиточного минимума для различных категорий населения Липецкой области ежеквартально утверждаемой нормативным актом администрации области.
33.Справка о величине прожиточного минимума для различных категорий населения Липецкой области.
Предоставление гражданам информации о порядке предоставления органами службы занятости населения следующих услуг:
Предоставление гражданам информации о порядке предоставления органами службы занятости населения следующих услуг:
Регистрация граждан в качестве безработных граждан.
34. Занесение информации заявителя в базу данных о безработных гражданах.
Содействие гражданам в поиске подходящей работы.
35. Нахождение работодателя и информирование заявителя.
Информирование о положении на рынке труда.
36. Устная консультация о положении на рынке труда.
Организация профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, профессионального обучения.
37. Устная консультация в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, профессионального обучения.
Психологическая поддержка, профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан.
38. Зачисление гражданина в группу профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации безработных граждан.
Осуществление социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными.
39. Перечисление социальной выплаты.
Содействие в направлении на оплачиваемые общественные работы.
40. Выдача направления на оплачиваемые общественные работы.
Содействие временному трудоустройству несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время.
41. Выдача направления на временное трудоустройство.
Содействие временному трудоустройству безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы.
42. Содействие временному трудоустройству безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы.
Содействие временному трудоустройству безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые.
43. а) Выдача направления на временное трудоустройство.
43. б) Консультирование по вопросам трудоустройства.
Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда.
44. Устная консультация;
Содействие самозанятости безработных граждан.
45. Устная консультация.
Предоставление информации об условиях и порядке участия в областной программе содействия добровольному переселению в Липецкую область соотечественников, проживающих за рубежом.
46. а) Устная консультация;
46. б) Письменная консультация.
Выдача гражданам, с использованием баз данных органов службы занятости населения, документов (справок) о регистрации их в качестве безработных, размере выплачиваемого пособия по безработице, необходимых для предоставления в различные инстанции в целях получения адресной помощи, иных социальных выплат.
47. а) Документы о регистрации гражданина в качестве безработного.
47. б) Справка о размере выплачиваемого пособия по безработице.
Прием заявлений от работодателей района с перечнем свободных вакансий.
48. Регистрация в базе данных заявления от работодателя района с перечнем свободных вакансий.
ОГУП "Липецкоблтехинвентаризация"
49. Техническая инвентаризация и паспортизация объектов недвижимости.
49. Техпаспорт объекта недвижимости.
50. Выполнение геодезических и картографических работ при проведении землеустройства.
50. Выполнение геодезических и картографических работ при проведении землеустройства.
51. Подготовка документации для приватизации жилищного фонда.
51. Документация для приватизации жилищного фонда.
ОАО «Липецкая энергосбытовая компания»
52.Заключение договоров энергоснабжения.
52. Договор энергоснабжения.
53. Сверка и выписка документов для расчетов за электроэнергию.
53. Документы для расчетов за электроэнергию.
54. Помощь в расчетах льгот по оплате электроэнергии.
54. Устная консультация по расчетам льгот по оплате электроэнергии.
55. Консультирование по вопросам электроснабжения.
55. а) Письменная консультация по вопросам электроснабжения.
55. б) Устная консультация по вопросам электроснабжения.
ОАО "Липецкоблбанк"
56. Расчетно-кассовое обслуживание физических и юридических лиц по приему коммунальных и иных платежей.
56. Прием коммунальных и иных платежей.
Отдел социальной защиты населения Елецкого муниципального района
57. Прием документов на назначение и выплату государственной социальной помощи (адресной помощи) малоимущим семьям и малоимущим одиноко проживающим гражданам.
57. Регистрация документов на назначение и выплату государственной социальной помощи (адресной помощи).
58. Прием документов на назначение и выплату ежемесячного пособия на ребенка малоимущим семьям, имеющим детей.
58. Регистрация документов на назначение и выплату ежемесячного пособия на ребенка.
59. Прием документов на назначение и выплату ежемесячного пособия в размере 1000 руб. малообеспеченным молодым семьям, имеющим ребенка (детей) от 1,5 до 3-х лет.
59. Регистрация документов на назначение и выплату ежемесячного пособия в размере 1000 руб. малообеспеченным молодым семьям, имеющим ребенка (детей) от 1,5 до 3-х лет.
60. Прием документов, оформление личных дел, ведение базы данных, для назначения и выплаты ежемесячного пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет лицам, не подлежащим обязательному социальному страхованию.
60. а) Регистрация документов.
60. б) Личное дело.
60. в) Занесение сведений в базу данныхедение базы данных.
61. Прием документов на назначение и выплату единовременного пособия при рождении ребенка (8000,00 руб.) в том случае, если родители, либо лица их заменяющие, не работают (не служат, не учатся).
61. Регистрация документов на назначение и выплату единовременного пособия при рождении ребенка.
62. Прием документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для последующего назначения и осуществления семьям, имеющим детей, компенсационных выплат в связи с рождением третьего и последующих детей.
62. Регистрация документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для последующего назначения и осуществления семьям, имеющим детей, компенсационных выплат в связи с рождением третьего и последующих детей.
63. Прием документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для выплаты единовременного пособия в связи с рождением в молодой, малообеспеченной семье детей-близнецов, второго ребенка.
63. Регистрация документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для выплаты единовременного пособия в связи с рождением в молодой, малообеспеченной семье детей-близнецов, второго ребенка.
64. Прием документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для выплаты разовой адресной помощи гражданам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в связи с рождением ребенка.
64. Регистрация документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для выплаты разовой адресной помощи гражданам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в связи с рождением ребенка.
65. Прием документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для обеспечения санаторно-курортного лечения малообеспеченных беременных женщин по программе «Молодая семья».
65. Регистрация документов и предоставление их в управление социальной защиты населения области для обеспечения санаторно-курортного лечения малообеспеченных беременных женщин по программе «Молодая семья».
66. Прием документов и предоставление их в управление социальной защиты населения для выплаты компенсации семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий, воспитывающим 2-х и более детей, проживающим на условиях поднайма (по программе «Молодая семья»).
66. Регистрация документов и предоставление их в управление социальной защиты населения для выплаты компенсации семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий, воспитывающим 2-х и более детей, проживающим на условиях поднайма (по программе «Молодая семья»).
67. Прием документов, формирование базы данных для предоставления многодетным семьям мер социальной поддержки по оплате жилищно-коммунальных услуг, выдача проездных билетов для проезда на транспорте, газификации домовладений и других мер социальной поддержки в соответствии с законодательством области.
67. Регистрация документов, формирование базы данных для предоставления многодетным семьям мер социальной поддержки по оплате жилищно-коммунальных услуг, выдача проездных билетов для проезда на транспорте, газификации домовладений и других мер социальной поддержки в соответствии с законодательством области.
68. Прием документов на назначение и выплату ежемесячных денежных выплат в соответствии с законом области: ветеранам труда, лицам, проработавшим в тылу в период с 22 июня 1941 года по 9 мая 1945 года не менее шести месяцев, исключая период работы на временно оккупированных территориях СССР, либо награжденным орденами или медалями СССР за самоотверженный труд в период Великой Отечественной войны, жертвам политических репрессий из числа реабилитированных лиц и лиц, пострадавших от политических репрессий.
68. Регистрация документов на назначение и выплату ежемесячных денежных выплат в соответствии с законом области: ветеранам труда, лицам, проработавшим в тылу в период с 22 июня 1941 года по 9 мая 1945 года не менее шести месяцев, исключая период работы на временно оккупированных территориях СССР, либо награжденным орденами или медалями СССР за самоотверженный труд в период Великой Отечественной войны, жертвам политических репрессий из числа реабилитированных лиц и лиц, пострадавших от политических репрессий.
69. Прием документов на назначение и выплату ежемесячных денежных выплат в соответствии с законом области неработающим пенсионерам, не относящимся действующим законодательством к льготным категориям граждан и получающим пенсию в размере ниже величины прожиточного минимума, установленного в области для пенсионеров.
69. Регистрация документов на назначение и выплату ежемесячных денежных выплат в соответствии с законом области неработающим пенсионерам, не относящимся действующим законодательством к льготным категориям граждан и получающим пенсию в размере ниже величины прожиточного минимума, установленного в области для пенсионеров.
70. Прием документов на субсидирование процентной ставки по банковским кредитам, полученным в кредитных организациях на территории области на приобретение товаров, работ и услуг в целях удовлетворения личных бытовых нужд гражданам, указанным в статье 13,1 Закона Липецкой области от 2 декабря 2004 г. № 141-ОЗ «О мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области».
70. Регистрация документов на субсидирование процентной ставки по банковским кредитам, полученным в кредитных организациях на территории области на приобретение товаров, работ и услуг в целях удовлетворения личных бытовых нужд гражданам, указанным в статье 13,1 Закона Липецкой области от 2 декабря 2004 г. № 141-ОЗ «О мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан в Липецкой области».
71. Прием документов на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты на проезд на автомобильном транспорте межмуниципального сообщения учащимся муниципальных общеобразовательных учреждений начального профессионального образования и студентам очной формы обучения учреждений среднего и высшего профессионального образования и малообеспеченных семей, среднедушевой доход которых ниже величины прожиточного минимума, установленного в области, место учебы и место жительства которых расположены в разных муниципальных образованиях.
71. Регистрация документов на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты на проезд на автомобильном транспорте межмуниципального сообщения учащимся муниципальных общеобразовательных учреждений начального профессионального образования и студентам очной формы обучения учреждений среднего и высшего профессионального образования и малообеспеченных семей, среднедушевой доход которых ниже величины прожиточного минимума, установленного в области, место учебы и место жительства которых расположены в разных муниципальных образованиях.
72. Прием документов на назначение и выплату субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг.
72. Регистрация документов на назначение и выплату субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг.
73. Прием документов на назначение и осуществление компенсационных выплат отдельным категориям граждан на оплату жилищно-коммунальных и других видов услуг, а также за ремонт жилья членам семей погибших (умерших) военнослужащих.
73. Регистрация документов на назначение и осуществление компенсационных выплат отдельным категориям граждан на оплату жилищно-коммунальных и других видов услуг, а также за ремонт жилья членам семей погибших (умерших) военнослужащих.
74. Прием документов и предоставление их в управление социальной защиты области и выплаты социального пособия на погребение граждан не работавших и не являющихся пенсионерами.
74. Регистрация документов и предоставление их в управление социальной защиты области и выплаты социального пособия на погребение граждан не работавших и не являющихся пенсионерами.
75. Прием документов, формирование и ведение базы данных лиц, имеющих право на меры социальной поддержки, предусмотренных федеральным законодательством и законодательством области в том числе на меры социальной поддержки по оплате жилья и коммунальных услуг, по проведению сверок с организациями, предоставляющими указанные меры социальной поддержки, и составлению актов сверок.
75. Регистрация документов, формирование и ведение базы данных лиц, имеющих право на меры социальной поддержки, предусмотренных федеральным законодательством и законодательством области в том числе на меры социальной поддержки по оплате жилья и коммунальных услуг, по проведению сверок с организациями, предоставляющими указанные меры социальной поддержки, и составлению актов сверок.
76. Прием и предоставление в управление социальной защиты населения области документов для присвоения звания «Ветеран труда», с последующей выдачей удостоверения «Ветеран труда».
76. Регистрация и предоставление в управление социальной защиты населения области документов для присвоения звания «Ветеран труда», с последующей выдачей удостоверения «Ветеран труда».
77. Прием документов, составление списков и направление в управление социальной защиты населения области для последующего осуществления ежегодной денежной выплаты лицам, награжденным нагрудными знаками «Почетный донор России» или «Почетный донор СССР».
77. Регистрация документов, составление списков и направление в управление социальной защиты населения области для последующего осуществления ежегодной денежной выплаты лицам, награжденным нагрудными знаками «Почетный донор России» или «Почетный донор СССР».
78. Выдача отдельным категориям граждан справок, удостоверяющих право на предоставление льготного проезда на железнодорожном транспорте пригородного сообщения.
78. Справка, удостоверяющая право на предоставление льготного проезда на железнодорожном транспорте пригородного сообщения.
79. Прием документов для выдачи справок на получение социальных стипендий.
79. Регистрация документов для выдачи справок на получение социальных стипендий.
80. Прием документов, оформление дел, предоставление заявки в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты ежемесячной денежной компенсации в возмещение вреда, причиненного здоровью граждан в связи с радиационным воздействием вследствие чернобыльской катастрофы либо с выполнением работ по ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС.
80. а) Регистрация документов,
заявка в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты ежемесячной денежной компенсации в возмещение вреда, причиненного здоровью граждан в связи с радиационным воздействием вследствие чернобыльской катастрофы либо с выполнением работ по ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС.
80. б) Заявка в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты ежемесячной денежной компенсации в возмещение вреда, причиненного здоровью граждан в связи с радиационным воздействием вследствие чернобыльской катастрофы либо с выполнением работ по ликвидации последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС.
81. Прием документов, оформление личных дел, предоставление заявки в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты ежемесячной денежной компенсации на приобретение продовольственных товаров гражданам, подвергшимся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС.
81. а) Регистрация документов.
81. б) Личное дело.
81. в) Заявка в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты ежемесячной денежной компенсации на приобретение продовольственных товаров гражданам, подвергшимся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС.
82. Прием документов, оформление дел, предоставление заявки в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты гражданам, эвакуированным из зоны отчуждения и переселенным (переселяемым) из зоны отселения, единовременного пособия в связи с переездом на новое место жительства и компенсации стоимости проезда, а также расходов по перевозке имущества.
82. а) Регистрация документов.
82. б) Заявка в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты гражданам, эвакуированным из зоны отчуждения и переселенным (переселяемым) из зоны отселения, единовременного пособия в связи с переездом на новое место жительства и компенсации стоимости проезда, а также расходов по перевозке имущества.
83. Прием документов, оформление дел, предоставление заявки в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты гражданам компенсаций за вред, нанесенный здоровью вследствие чернобыльской катастрофы, компенсации на оздоровление, а также компенсаций семьям за потерю кормильца.
83. а) Регистрация документов.
83. б) Заявка в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты гражданам компенсаций за вред, нанесенный здоровью вследствие чернобыльской катастрофы, компенсации на оздоровление, а также компенсаций семьям за потерю кормильца.
84. Прием документов, составление и направлению списков для оплаты дополнительного оплачиваемого отпуска и выплаты единовременной компенсации на оздоровление, предоставляемой одновременно с дополнительным оплачиваемым отпуском гражданам, подвергшимся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС.
84. а) Регистрация документов.
84. б) Список для оплаты дополнительного оплачиваемого отпуска и выплаты единовременной компенсации на оздоровление, предоставляемой одновременно с дополнительным оплачиваемым отпуском гражданам, подвергшимся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС.
85. Прием документов, формирование дел, предоставление заявки в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты ежемесячной денежной компенсации в возмещение вреда, причиненного здоровью в связи с радиационным воздействием вследствие чернобыльской катастрофы и повлекшего утрату трудоспособности, независимо от степени утраты трудоспособности (без установления инвалидности).
85. а) Регистрация документов.
85. б) Заявка в управление социальной защиты населения области для последующей выплаты ежемесячной денежной компенсации в возмещение вреда, причиненного здоровью в связи с радиационным воздействием вследствие чернобыльской катастрофы и повлекшего утрату трудоспособности, независимо от степени утраты трудоспособности (без установления инвалидности).
86. Прием документов, составление и направление списков для последующей выплаты пособия на погребение членам семей или лицам, взявшим на себя организацию похорон граждан, погибших в результате катастрофы на Чернобыльской АЭС, умерших вследствие лучевой болезни и других заболеваний, возникших в связи с чернобыльской катастрофой, а также умерших граждан из числа инвалидов вследствие чернобыльской катастрофы.
86. а) Регистрация документов.
86. б) Список для последующей выплаты пособия на погребение членам семей или лицам, взявшим на себя организацию похорон граждан, погибших в результате катастрофы на Чернобыльской АЭС, умерших вследствие лучевой болезни и других заболеваний, возникших в связи с чернобыльской катастрофой, а также умерших граждан из числа инвалидов вследствие чернобыльской катастрофы.
87. Прием документов, составление и направление списков для оплаты дополнительного оплачиваемого отпуска гражданам, подвергшимся радиационному воздействию вследствие ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне.
87. Регистрация документов.
87. Список для оплаты дополнительного оплачиваемого отпуска гражданам, подвергшимся радиационному воздействию вследствие ядерных испытаний на Семипалатинском полигоне.
88. Оказание консультационных услуг по вопросам предоставления мер социальной поддержки и других социальных гарантий, оказание содействия в оформлении и снятии копий с документов.
88. а) Устная консультация по вопросам предоставления мер социальной поддержки и других социальных гарантий,
88. б) Письменная консультация по вопросам предоставления мер социальной поддержки и других социальных гарантий.
88. в) Ксерокопия документов.
89. Прием документов, формирование личных дел и выплата ежемесячного пособия беременным женщинам в размере 400 руб.
89. а) Регистрация документов,
Формирование личного дела.
89. б) Выплата ежемесячного пособия беременным женщинам в размере 400 руб.
90. Прием документов, формирование личных дел и выплата доплат к государственному единовременному пособию при рождении ребенка (детей):
- 1-го ребенка – 1500 руб.,
- 2-го ребенка – 3000 руб.,
- 3-го ребенка – 5000 руб.
90. а) Регистрация документов,
Формирование личного дела.
90. б) выплата доплат к государственному единовременному пособию при рождении ребенка (детей):
- 1-го ребенка – 1500 руб.,
- 2-го ребенка – 3000 руб.,
- 3-го ребенка – 5000 руб.
91. Прием документов, формирование личных дел и выплата муниципальных пенсий.
91. а) Регистрация документов.
91. б) Личное дело.
91. в) Перечисление денежных средств на выплата муниципальной пенсии.
92. Осуществление компенсации льгот матерям и вдовам, чьи сыновья и мужья погибли при прохождении действительной военной службы по призыву в РА в рамках реализации Комплексной программы по социальной поддержке населения.
92. Выплата компенсации льгот матерям и вдовам, чьи сыновья и мужья погибли при прохождении действительной военной службы по призыву в РА в рамках реализации Комплексной программы по социальной поддержке населения.
МУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Елецкого района»
93. Прием заявлений и документов для зачисления граждан пожилого возраста и инвалидов на социальное обслуживание на дому.
93. Регистрация заявлений и документов для зачисления граждан пожилого возраста и инвалидов на социальное обслуживание на дому.
94. Прием документов для предоставления социальной поддержки и социального обслуживания гражданам пожилого возраста, инвалидам и гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации: оказание разовых социальных услуг.
94. Регистрация документов для предоставления социальной поддержки и социального обслуживания гражданам пожилого возраста, инвалидам и гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации: оказание разовых социальных услуг.
95. Прием заявок на оказание услуг «социального такси» инвалидам и пенсионерам и другим льготным категориям граждан в соответствии с Положением о службе «социальное такси» в Липецкой области.
95. Регистрация заявки на оказание услуг «социального такси» инвалидам и пенсионерам и другим льготным категориям граждан в соответствии с Положением о службе «социальное такси» в Липецкой области.
96. Прием заявок на оказание услуг, связанных с медико-социальной реабилитацией, в том числе предоставление в прокат технических средств реабилитации и передвижения, обучения пользования ими, учет инвалидов, имеющих индивидуальных программы реабилитации и оказание помощи в их реализации, обследование материально-бытовых условий инвалидов, направляемых на медико-социальную экспертизу.
96. Регистрация заявки на оказание услуг, связанных с медико-социальной реабилитацией, в том числе предоставление в прокат технических средств реабилитации и передвижения, обучения пользования ими, учет инвалидов, имеющих индивидуальных программы реабилитации и оказание помощи в их реализации, обследование материально-бытовых условий инвалидов, направляемых на медико-социальную экспертизу.
97. Прием заявлений от инвалидов, нуждающихся в социально-бытовой и профессиональной реабилитации для последующего направления их в реабилитационные учреждения.
97. Регистрация заявления от инвалида, нуждающегося в социально-бытовой и профессиональной реабилитации для последующего направления его в реабилитационное учреждение.
98. Прием заявлений от граждан пожилого возраста и инвалидов, нуждающихся в стационарном обслуживании, оформление документов для последующего направления в дома интернаты соответствующего профиля, а также содействие в помещение граждан пожилого возраста и инвалидов в отделение сестринского ухода Талицкой участковой больницы с последующим оформлением в дом-интернат.
98. а) Регистрация заявления от гражданина пожилого возраста и инвалидов, нуждающихся в стационарном обслуживании.
98. б) Документы для последующего направления в дом интернат соответствующего профиля.
98. в) Помещение гражданина в отделение сестринского ухода Талицкой участковой больницы с последующим оформлением в дом-интернат.
99. Прием обращений, заявлений для оказания социальных услуг малоимущим семьям с детьми, несовершеннолетним.
99. Регистрация обращений, заявлений для оказания социальных услуг малоимущим семьям с детьми, несовершеннолетним.
100. Прием документов и формирование личных дел на детей, имеющих право на получение бесплатных социальных путевок в оздоровительные учреждения в соответствии с федеральным законодательством и законодательством области.
100. Прием документов и формирование личных дел на детей, имеющих право на получение бесплатных социальных путевок в оздоровительные учреждения в соответствии с федеральным законодательством и законодательством области.
101. Выдача единых социальных проездных билетов пенсионерам, не относящимся к льготным категориям граждан и имеющим доход ниже величины прожиточного минимума, установленного в области для пенсионеров.
101. Единый социальный проездной билет.
102. Оказание консультационных услуг по вопросам социального обслуживания граждан, оказание содействия в оформлении и копировании документов.
102. а) Устная консультация по вопросам социального обслуживания граждан, оказание содействия в оформлении и копировании документов.
102. б) Письменная консультация по вопросам социального обслуживания граждан, оказание содействия в оформлении и копировании документов.
103. Консультирование в вопросах жизнеустройства граждан без определенного места жительства и занятий и освобожденных из мест лишения свободы.
103. а) Устная консультация в вопросах жизнеустройства граждан без определенного места жительства и занятий и освобожденных из мест лишения свободы.
103. б) Письменная консультация в вопросах жизнеустройства граждан без определенного места жительства и занятий и освобожденных из мест лишения свободы.
104. Прием заявок на оказание социально-бытовых услуг стационарного характера по пошиву и ремонту одежды, стирке белья гражданам пожилого возраста и инвалидам, малоимущим семьям с детьми.
104. Регистрация заявки на оказание социально-бытовых услуг стационарного характера по пошиву и ремонту одежды, стирке белья гражданам пожилого возраста и инвалидам, малоимущим семьям с детьми.
105. Прием заявок на оказание социально-бытовых услуг в выездном режиме: услуги парикмахера, ремонт жилья и надворных построек, обработка приусадебных участков, помощь в заготовке топлива на зиму гражданам пожилого возраста и инвалидам, малоимущим семьям с детьми.
105. Регистрация заявки на оказание социально-бытовых услуг в выездном режиме: услуги парикмахера, ремонт жилья и надворных построек, обработка приусадебных участков, помощь в заготовке топлива на зиму гражданам пожилого возраста и инвалидам, малоимущим семьям с детьми.
Реализация муниципальной Комплексной программы по социальной поддержке населения:
Реализация муниципальной Комплексной программы по социальной поддержке населения:
106. Прием заявлений, документов на оказание материальной, гуманитарной помощи малоимущим или находящимся в трудной жизненной ситуации категориям граждан, семьям с детьми, инвалидам.
106. Регистрация заявления, документов на оказание материальной, гуманитарной помощи малоимущим или находящимся в трудной жизненной ситуации категориям граждан, семьям с детьми, инвалидам.
107. Прием заявок на организацию и проведение социально-значимых мероприятий для нетрудоспособных граждан, семей с детьми, инвалидов и других граждан льготных категорий.
107. Регистрация заявки на организацию и проведение социально-значимых мероприятий для нетрудоспособных граждан, семей с детьми, инвалидов и других граждан льготных категорий.
108. Прием заявлений, документов на улучшение социально-экономического положения участников и инвалидов ВОВ, тружеников тыла и других категорий
населения в части организации проведения ремонта жилья, газификации, водоснабжения.
108. Регистрация заявления, документов на улучшение социально-экономического положения участников и инвалидов ВОВ, тружеников тыла и
других категорий населения в части организации проведения ремонта жилья, газификации, водоснабжения.
МУ «Социально-реабилитационный центр для совершеннолетних»
109. Оказание консультативной психолого-педагогической помощи женщинам и детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
109. а) Устная консультация психолого-педагогической помощи женщинам и детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
109.б) Письменная консультация психолого-педагогической помощи женщинам и детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
110. Оказание социальной помощи, обеспечивающей консультации по защите прав ребенка и семьям, защите интересов ребенка в семье, взаимодействие с различными государственными и общественными организациями.
110. а) Устная консультация по защите прав ребенка и семьям, защите интересов ребенка в семье, взаимодействие с различными государственными и общественными организациями.
110. б) Письменная консультация по защите прав ребенка и семьям, защите интересов ребенка в семье, взаимодействие с различными государственными и общественными организациями.
Отдел ЗАГС Елецкого района
111. Консультативные услуги по вопросам государственной регистрации:
а) заключения браков;
б) рождений;
в) расторжения браков;
г) смертей;
д) установления отцовства;
е) усыновления;
ж) перемены Ф.И.О.
111. а) Устная консультация по вопросам государственной регистрации:
- заключения браков;
- рождений;
- расторжения браков;
- смертей;
- установления отцовства;
- усыновления;
- перемены Ф.И.О.
11. б) Письменная консультация по вопросам государственной регистрации:
- заключения браков;
- рождений;
- расторжения браков;
- смертей;
- установления отцовства;
- усыновления;
- перемены Ф.И.О.
112. Содействие в истребовании документов из других органов ЗАГС Российской Федерации.
112. Запрос в органы ЗАГС Российской Федерации.
Отдел реформирования ЖКХ, архитектуры и строительства администрации Елецкого района
113. Выдача предпроектной документации.
113. Предпроектная документация.
114. Выдача разрешений на строительство.
114. Разрешение на строительство.
115. Выдача разрешений на ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов.
116. Оформление заявки на геодезическую съёмку под строительство и для постановки земельных участков на кадастровый учет.
115. Разрешение на ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов.
116. Заявка на геодезическую съёмку под строительство и для постановки земельных участков на кадастровый учет.
117. Оформление документации для признания права собственности.
117. Документация для признания права собственности.
118. Консультации по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.
118. а) Устная консультация по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.
118. б) Письменная консультация по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.
Отдел имущественных отношений администрации Елецкого района
119. Прием заявлений граждан о приватизации жилищного фонда.
119. Регистрация заявления гражданина о приватизации жилищного фонда.
120. Прием заявлений граждан о выделении земельного участка для индивидуального жилищного строительства.
120. Регистрация заявления гражданина о выделении земельного участка для индивидуального жилищного строительства.
121. Прием заявлений граждан о предоставлении прав на земельные участки, на которых расположены здания, строения и сооружения.