ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Тесты и ситуационные задачи (2017 год)

 

  Главная      Тесты

 

     поиск по сайту           правообладателям           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Тесты и ситуационные задачи (2017 год)

 

 

Специальность 33.08.02 УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ

 

 

 

 

4. Типовые контрольные задания и иные материалы для оценки знаний, умений, навыков, формируемых на этапе освоения дисциплины



4.1. Задания в тестовой форме Формируемая компетенция - УК-1

Задания:



1. Документ, являющийся основанием для издания приказа о наложении дисциплинарного взыскания

1- личное заявление сотрудника

2- представление руководителя

3- докладная записка руководителя

4- правила внутреннего трудового распорядка



2. Документ, являющийся основанием для издания приказа о поощрении

1- личное заявление сотрудника

2- представление руководителя

3- докладная записка руководителя

4- правила внутреннего трудового распорядка



3. Документ, являющийся основанием для издания приказа о приеме на работу

1- личное заявление сотрудника

2- представление руководителя

3- докладная записка руководителя

4- трудовой договор



4. Сведения о работе, не вносимые в трудовую книжку

1- прием на работу

2- перевод на другую временную работу

3- перевод на другую постоянную работу

4- основания прекращения трудового договора



5. Сведения о работнике, не вносимые в трудовую книжку

1- дата рождения

2- место рождения

3- образование

4- профессия или специальность



6. Документ, на основании которого производятся записи в трудовой книжке 1 - приказ о приеме на работу

2- приказ о наложении дисциплинарного взыскания

3- приказ о переводе на другую временную работу

4- приказ о награждении ценным подарком



7. Классификация управленческих решений по степени важности

1- перспективные

2- текущие

3- стратегические

4- тактические

5- разовые



8. Принципы, лежащие в основе метода «дерево целей»

1- координация

2- классификация

3- кодирование

4- ранжирование

5- систематизация





9. Операции, относящиеся к различным документальным потокам

 
Документальный поток  Операции
1. входящий

2. исходящий

 а) подготовка проекта документа

 б) регистрация документа

в) подписание документа

г) отправка документа

д) исполнение документа

е) контроль за исполнением документа











10.Средства поиска персонала в зависимости от типа источников кадров
Тип источников кадров  Средства поиска персонала
1. внешние

2. внутренние

 

 а) резерв кадров на выдвижение

 б) целевые выпускники вузов

в) организации, занимающиеся трудоустройством

г) банк данных претендентов

д) объявления в средствах массовой информации









Формируемая компетенция - УК-2

Задания:



1. Носителями организационной культуры являются

1-традиции

2- ценности

3- символика

4-сотрудники

5- имидж организации



2. Функция организационной культуры, усиливающая вовлеченность сотрудника в дела организации

1- мотивационная

2- регулирующая

3- интегрирующая

4-адаптивная



3. Функция организационной культуры, усиливающая систему социальной стабильности организации

1- мотивационная

2- регулирующая

3- интегрирующая

4- адаптивная



4. Наиболее эффективный стиль поведения в конфликте

1- сглаживание

2- сотрудничество

3- конфронтация

4- избегание



5. Стили управления трудовыми коллективами

1- авторитарный

2- либеральный

3- классический

4- демократический



6. Стиль управления, применимый только по отношению к опытным и высококвалифицированным специалистам

1- авторитарный

2- демократический

3-либеральный

4- классический



7. Формы выражения явной организационной культуры

1- обычаи

2- традиции

3-правила

4- стили руководства

5- инструкции



8. Элементы организационной культуры

1- цели и задачи организации

2- традиции и обычаи

3- символика

4- стиль руководства

5-учетная политика

6- деловой этикет



9. Неприемлемые подарки с точки зрения делового этикета

1- предметы с религиозной тематикой

2- деньги

3- предметы, связанные с плохими приметами

4- предметы личного характера

5- подарки, имеющие высокую стоимость



10. Организационная культура позволяет удовлетворить следующие потребности человека (согласно теории А.Маслоу)

1- физиологические

2- в самовыражении

3-в безопасности

4- в причастности

5- социальные



Формируемая компетенция - ПК-4



Задания:

1. Составление штатного расписания является обязательным для каждой фармацевтической организации численностью более 15 человек

1- верно

2- неверно
 


2. Разработка правил внутреннего трудового распорядка является обязательной для каждой фармацевтической организации численностью более 15 человек

1- верно

2- неверно

3. Составление графика отпусков является обязательным для каждой фармацевтической организации численностью более 15 человек

1- верно

2- неверно
 


4. Индивидуальные предприниматели, относящиеся к микропредприятиям, обязаны разрабатывать правила внутреннего трудового распорядка

1- верно

2- неверно
 


5. Субъекты малого предпринимательства, отнесенные к микропредприятиям, обязаны разрабатывать Положение о персональных данных

1- верно

2- неверно



6. При средней степени риска внешняя плановая проверка аптечной организации проводится

 

 

1- один раз в пять лет

2- один раз в два года

3- один раз в три года

4- один раз в 6 месяцев



7. Срок хранения приказов по личному составу

1-25 лет

2-50 лет

3- 75 лет

4- постоянно



8. Срок хранения невостребованных трудовых книжек в организации

1- 1 год

2- 2 года

3- 50 лет

4-75 лет



9. Срок испытания при приеме на работу для руководителей организаций -не более

1-1 месяца

2- 2 месяцев

3-3 месяцев

4- 6 месяцев



10.Условия трудового договора, являющиеся существенными

1- режим труда и отдыха, виды социального страхования, условия об испытании

2- характеристика условий труда, условия об испытании, права и обязанности работника

3- права и обязанности работодателя, дата начала работы, условия о неразглашении служебной тайны

4- место работы, должность, размер оплаты труда



11.Разделы трудовой книжки

1-о работнике, о работе, о взысканиях, о награждениях и поощрениях

2- о работнике, о работе, о награждениях и поощрениях, о назначении пенсии

3-о работнике, о работе, о награждениях и поощрениях, об открытиях, на которые выданы дипломы

4- о работнике, об увольнении, о награждениях и поощрениях, о назначении пенсии



12.Виды взысканий за нарушение трудовой дисциплины согласно Трудовому кодексу РФ

1- штраф, замечание, порицание

 

2- штраф, замечание, выговор

3- замечание, выговор, увольнение

4- штраф, выговор, увольнение



13.Внутриорганизационная (вертикальная) карьера

1- подъем на более высокую ступень

2- расширение задач на одном рабочем месте

3- выполнение роли руководителя временной целевой группы

4- реализация производственной программы

5- прохождение ряда стадий развития в рамках профессиональной деятельности



14.Внутриорганизационная (горизонтальная) карьера

1- подъем на более высокую ступень

2- расширение задач на одном рабочем месте

3- выполнение роли руководителя временной целевой группы

4- реализация производственной программы

5- прохождение ряда стадий развития в рамках профессиональной деятельности



4.2. Перечень теоретических вопросов для собеседования



Формируемая компетенция - ПК-4

Вопросы:

1. Организационно-распорядительная и информационно-справочная документация аптечных организаций. Требования ГОСТа к бланкам документов, основные реквизиты бланков для внутренних и исходящих документов.

2. Управленческие решения в фармацевтической практике: классификация, методы принятия, требования к управленческим решениям.

3. Локальные нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в

фармацевтической организации: понятие, обязательный перечень,

структура и правила оформления.

4. Делегирование полномочий: понятие, принципы, преимущества

использования. Принцип Парето и метод Альпа в делегировании полномочий.

5. Принципы и задачи кадрового менеджмента в фармации. Методы определения потребности в персонале. Источники фармацевтических кадров. Организация набора персонала в аптечные организации.

6. Принципы эффективного управления временем. Использование ABC анализа и матрицы Эйзенхауэра для планирования времени.

 

 

 

4.3. Задания для оценки практических навыков

 

Формируемые компетенции - ПК-4

Задания:

1. Издать приказ по личному составу об увольнении провизора-технолога РПО С.Н.Новиковой с 11 января текущего года по собственному желанию из ООО «Лори». Приказ оформить на бланке унифицированной формы. Недостающие данные дополнить самостоятельно. Оформить на основании изданного приказа запись в трудовой книжке.

2. Составить и оформить на бланке формата А4 приказ по основной деятельности (зарегистрирован в журнале регистрации 28 ноября текущего года под номером 40) об установлении графика проведения санитарных дней в аптеке «Здоровье» на следующий календарный год. Недостающие данные дополнить самостоятельно.

3. Составить штатное расписание аптеки «Календула» на следующий

календарный год. Аптека состоит из 2-х отделов: рецептурно-

производственного и отдела готовых лекарственных форм. В штат аптеки входят 2 провизора и 5 фармацевтов, 1 санитарка-мойщица и бухгалтер (0,5 ставки). Недостающие данные дополнить самостоятельно.

 

 

 

 

 

 

 

 

////////////////////////////