|
|
|
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Тесты и ситуационные задачи (2017 год)
Специальность 33.08.02 УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ
4. Типовые контрольные задания и иные материалы для оценки знаний, умений,
навыков, формируемых на этапе освоения дисциплины
4.1. Задания в тестовой форме Формируемая компетенция - УК-1
Задания:
1. Документ, являющийся основанием для издания приказа о наложении
дисциплинарного взыскания
1- личное заявление сотрудника
2- представление руководителя
3- докладная записка руководителя
4- правила внутреннего трудового распорядка
2. Документ, являющийся основанием для издания приказа о поощрении
1- личное заявление сотрудника
2- представление руководителя
3- докладная записка руководителя
4- правила внутреннего трудового распорядка
3. Документ, являющийся основанием для издания приказа о приеме на работу
1- личное заявление сотрудника
2- представление руководителя
3- докладная записка руководителя
4- трудовой договор
4. Сведения о работе, не вносимые в трудовую книжку
1- прием на работу
2- перевод на другую временную работу
3- перевод на другую постоянную работу
4- основания прекращения трудового договора
5. Сведения о работнике, не вносимые в трудовую книжку
1- дата рождения
2- место рождения
3- образование
4- профессия или специальность
6. Документ, на основании которого производятся записи в трудовой книжке 1 -
приказ о приеме на работу
2- приказ о наложении дисциплинарного взыскания
3- приказ о переводе на другую временную работу
4- приказ о награждении ценным подарком
7. Классификация управленческих решений по степени важности
1- перспективные
2- текущие
3- стратегические
4- тактические
5- разовые
8. Принципы, лежащие в основе метода «дерево целей»
1- координация
2- классификация
3- кодирование
4- ранжирование
5- систематизация
9. Операции, относящиеся к различным документальным потокам
| Документальный поток | Операции |
|
1. входящий 2. исходящий |
а) подготовка проекта документа б) регистрация документа в) подписание документа г) отправка документа д) исполнение документа е) контроль за исполнением документа |
10.Средства поиска персонала в зависимости от типа источников кадров
| Тип источников кадров | Средства поиска персонала |
|
1. внешние 2. внутренние
|
а) резерв кадров на выдвижение б) целевые выпускники вузов в) организации, занимающиеся трудоустройством г) банк данных претендентов д) объявления в средствах массовой информации |
Формируемая компетенция - УК-2
Задания:
1. Носителями организационной культуры являются
1-традиции
2- ценности
3- символика
4-сотрудники
5- имидж организации
2. Функция организационной культуры, усиливающая вовлеченность сотрудника в дела
организации
1- мотивационная
2- регулирующая
3- интегрирующая
4-адаптивная
3. Функция организационной культуры, усиливающая систему социальной стабильности
организации
1- мотивационная
2- регулирующая
3- интегрирующая
4- адаптивная
4. Наиболее эффективный стиль поведения в конфликте
1- сглаживание
2- сотрудничество
3- конфронтация
4- избегание
5. Стили управления трудовыми коллективами
1- авторитарный
2- либеральный
3- классический
4- демократический
6. Стиль управления, применимый только по отношению к опытным и
высококвалифицированным специалистам
1- авторитарный
2- демократический
3-либеральный
4- классический
7. Формы выражения явной организационной культуры
1- обычаи
2- традиции
3-правила
4- стили руководства
5- инструкции
8. Элементы организационной культуры
1- цели и задачи организации
2- традиции и обычаи
3- символика
4- стиль руководства
5-учетная политика
6- деловой этикет
9. Неприемлемые подарки с точки зрения делового этикета
1- предметы с религиозной тематикой
2- деньги
3- предметы, связанные с плохими приметами
4- предметы личного характера
5- подарки, имеющие высокую стоимость
10. Организационная культура позволяет удовлетворить следующие потребности
человека (согласно теории А.Маслоу)
1- физиологические
2- в самовыражении
3-в безопасности
4- в причастности
5- социальные
Формируемая компетенция - ПК-4
Задания:
1. Составление штатного расписания является обязательным для каждой
фармацевтической организации численностью более 15 человек
1- верно
2- неверно
2. Разработка правил внутреннего трудового распорядка является обязательной для
каждой фармацевтической организации численностью более 15 человек
1- верно
2- неверно
3. Составление графика отпусков является обязательным для каждой
фармацевтической организации численностью более 15 человек
1- верно
2- неверно
4. Индивидуальные предприниматели, относящиеся к микропредприятиям, обязаны
разрабатывать правила внутреннего трудового распорядка
1- верно
2- неверно
5. Субъекты малого предпринимательства, отнесенные к микропредприятиям, обязаны
разрабатывать Положение о персональных данных
1- верно
2- неверно
6. При средней степени риска внешняя плановая проверка аптечной организации
проводится
1- один раз в пять лет
2- один раз в два года
3- один раз в три года
4- один раз в 6 месяцев
7. Срок хранения приказов по личному составу
1-25 лет
2-50 лет
3- 75 лет
4- постоянно
8. Срок хранения невостребованных трудовых книжек в организации
1- 1 год
2- 2 года
3- 50 лет
4-75 лет
9. Срок испытания при приеме на работу для руководителей организаций -не более
1-1 месяца
2- 2 месяцев
3-3 месяцев
4- 6 месяцев
10.Условия трудового договора, являющиеся существенными
1- режим труда и отдыха, виды социального страхования, условия об испытании
2- характеристика условий труда, условия об испытании, права и обязанности
работника
3- права и обязанности работодателя, дата начала работы, условия о неразглашении
служебной тайны
4- место работы, должность, размер оплаты труда
11.Разделы трудовой книжки
1-о работнике, о работе, о взысканиях, о награждениях и поощрениях
2- о работнике, о работе, о награждениях и поощрениях, о назначении пенсии
3-о работнике, о работе, о награждениях и поощрениях, об открытиях, на которые
выданы дипломы
4- о работнике, об увольнении, о награждениях и поощрениях, о назначении пенсии
12.Виды взысканий за нарушение трудовой дисциплины согласно Трудовому кодексу РФ
1- штраф, замечание, порицание
2- штраф, замечание, выговор
3- замечание, выговор, увольнение
4- штраф, выговор, увольнение
13.Внутриорганизационная (вертикальная) карьера
1- подъем на более высокую ступень
2- расширение задач на одном рабочем месте
3- выполнение роли руководителя временной целевой группы
4- реализация производственной программы
5- прохождение ряда стадий развития в рамках профессиональной деятельности
14.Внутриорганизационная (горизонтальная) карьера
1- подъем на более высокую ступень
2- расширение задач на одном рабочем месте
3- выполнение роли руководителя временной целевой группы
4- реализация производственной программы
5- прохождение ряда стадий развития в рамках профессиональной деятельности
4.2. Перечень теоретических вопросов для собеседования
Формируемая компетенция - ПК-4
Вопросы:
1. Организационно-распорядительная и информационно-справочная документация
аптечных организаций. Требования ГОСТа к бланкам документов, основные реквизиты
бланков для внутренних и исходящих документов.
2. Управленческие решения в фармацевтической практике: классификация, методы
принятия, требования к управленческим решениям.
3. Локальные нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в
фармацевтической организации: понятие, обязательный перечень,
структура и правила оформления.
4. Делегирование полномочий: понятие, принципы, преимущества
использования. Принцип Парето и метод Альпа в делегировании полномочий.
5. Принципы и задачи кадрового менеджмента в фармации. Методы определения
потребности в персонале. Источники фармацевтических кадров. Организация набора
персонала в аптечные организации.
6. Принципы эффективного управления временем. Использование ABC анализа и
матрицы Эйзенхауэра для планирования времени.
4.3. Задания для оценки практических навыков
Формируемые компетенции - ПК-4
Задания:
1. Издать приказ по личному составу об увольнении провизора-технолога РПО
С.Н.Новиковой с 11 января текущего года по собственному желанию из ООО «Лори».
Приказ оформить на бланке унифицированной формы. Недостающие данные дополнить
самостоятельно. Оформить на основании изданного приказа запись в трудовой
книжке.
2. Составить и оформить на бланке формата А4 приказ по основной деятельности
(зарегистрирован в журнале регистрации 28 ноября текущего года под номером 40)
об установлении графика проведения санитарных дней в аптеке «Здоровье» на
следующий календарный год. Недостающие данные дополнить самостоятельно.
3. Составить штатное расписание аптеки «Календула» на следующий
календарный год. Аптека состоит из 2-х отделов: рецептурно-
производственного и отдела готовых лекарственных форм. В штат аптеки входят 2
провизора и 5 фармацевтов, 1 санитарка-мойщица и бухгалтер (0,5 ставки).
Недостающие данные дополнить самостоятельно.
////////////////////////////