|
|
|
диагностика проблемы
|
|
сбор информации
|
|
обнаружение проблемы
|
|
принятие решения
|
|
|
|
|
корреляционного анализа
|
|
теории автоматического регулирования
|
|
сетевого планирования
|
|
оценки эффективности, функционально-стоимостной анализ
|
|
|
|
|
приемлемым
|
|
неприемлемым
|
|
условно неприемлемым
|
|
невозможным с точки зрения математической формулы для
расчета ни при каких условиях
|
|
|
|
|
различных компонентов и операций системы
|
|
внедрения инноваций
|
|
социальных технологий
|
|
целей и задач подразделений, их специализации, степени
выполнения поставленных целей
|
|
|
|
|
профессиональная
|
|
ролевая
|
|
социально-психологическая
|
|
должностная
|
|
|
|
|
комплексом
|
|
целостностью
|
|
системой
|
|
структурой
|
|
|
|
|
проведения деловой беседы
|
|
самоопределения специалиста в проблемной ситуации
|
|
«внутреннего маркетинга»
|
|
рефлексии
|
|
|
|
|
шкальный
|
|
вопрос-тест
|
|
буферный вопрос
|
|
поливариантный
|
|
|
|
|
систематической случайной
|
|
гнездовой
|
|
простой случайной
|
|
стихийной
|
|
|
|
|
метода Дельфи
|
|
мозгового штурма
|
|
оперативной игры
|
|
сценарного метода
|
|
|
|
|
организм
|
|
весы
|
|
алфавит
|
|
ярмарка, сад
|
|
|
|
|
методы и модели, используемые при решении задач
|
|
соответствие квалификации исполнителей выполняемым
функциям
|
|
уровень программного обеспечения
|
|
оценка и стимулирование труда
|
|
|
|
|
организационными
|
|
официальными
|
|
операционными
|
|
оперативными
|
|
|
|
|
степень соответствия фактической работы системы тем
оценкам, которые сделаны при ее проектировании
|
|
польза, включаемая системой управления в результаты
деятельности предприятия
|
|
максимально возможное достижение конечных результатов
производства
|
|
степень фактического использования ресурсов в сравнении
с планом
|
|
|
|
|
календарным
|
|
оперативным
|
|
текущим
|
|
перспективным
|
|
|
|
|
переходного периода
|
|
создания потребностей
|
|
удовлетворения спроса
|
|
административно-командной
|
|
|
|
|
регрессионный анализ
|
|
факторный анализ
|
|
корреляционный анализ
|
|
метод матриц роста
|
|
|
|
|
повысить зарплату
|
|
повысить квалификацию
|
|
познакомиться с организацией работ
|
|
самоопределиться в проблемной ситуации
|
|
|
|
|
внутренними
|
|
официальными
|
|
внешними
|
|
общими
|
|
|
|
|
статистического анализа
|
|
функционально-стоимостного анализа
|
|
экспертного опроса
|
|
факторного анализа
|
|
|
|
|
функционально-стоимостного анализа
|
|
экспертного опроса
|
|
деловых игр, «внутреннего маркетинга»
|
|
социологические
|
|
|
|
|
проявлять повышенную требовательность к логике работы
|
|
докапываться до глубинных причин и связей
|
|
лучше других видеть целое и его смысл
|
|
к
оценочной деятельности
|
|
|
|
|
целостное единство, систему
|
|
совокупность методов и приемов
|
|
ряд принципов
|
|
технологию
|
|
|
|
|
система формальных правил и стандартов
|
|
негибкость в поведении по отношению к внешней среде
|
|
разделение труда
|
|
найм на работу в строгом соответствии с
квалификационными требованиями
|
|
|
|
|
управлением
|
|
контролем
|
|
целеполаганием
|
|
мотивацией
|
|
|
|
|
критичных
|
|
запрограммированных
|
|
незапрограммированных
|
|
произвольных
|
|
|
|
|
игр
|
|
вероятности
|
|
массового обслуживания
|
|
принятия решений
|
|
|
|
|
сравнительным
|
|
нормативным
|
|
социальным
|
|
поисковым
|
|
|
|
|
гиперболической
|
|
логистической
|
|
линейной
|
|
экспоненциальной
|
|
|
|
|
мотивации
|
|
организации
|
|
контроля
|
|
планирования
|
|
|
|
|
симплекс — метод
|
|
индексный метод
|
|
факторный анализ
|
|
корреляционный метод
|
|
|
|
|
факторный анализ
|
|
функционально-стоимостного анализа
|
|
социально-экономический эксперимент
|
|
корреляционного анализа
|
|
|
|
|
изготовления и испытания опытного образца
|
|
подготовки документации для серийного производства
|
|
разработки проектной и рабочей документации
|
|
прикладных исследований
|
|
|
|
|
сетевого планирования и управления
|
|
факторного анализа
|
|
анализа эффективности
|
|
оценки риска и управления риском
|
|
|
|
|
стабилизационным
|
|
социально-этическим
|
|
структурным
|
|
традиционным
|
|
|
|
|
модельная
|
|
сравнительная
|
|
прямая
|
|
косвенная
|
|
|
|
|
полным по составу набором функций управления
|
|
комплексным распределением полномочий среди персонала
|
|
тщательным систематическим контролем всех подразделений
|
|
системой документации по управлению организацией
|
|
|
|
|
бизнес-планом
|
|
декомпозицией
|
|
стратегией
|
|
технологией
|
|
|
|
|
Парето
|
|
Моргенштерна
|
|
Маслоу
|
|
Неймана
|
|
|
|
|
анализ
|
|
рефлексия
|
|
развитие умений воспринимать окружение
|
|
самообразование
|
|
|
|
|
нет ограничения на взаимозависимость переменных
|
|
принимается допущение о неизменности всех прочих условий
|
|
общее число переменных не должно превышать 15
|
|
переменные подразделяются заранее на зависимые и
независимые
|
|
|
|
|
повышения эффективности производства
|
|
снижения себестоимости продукции и расходов на её
эксплуатацию
|
|
модернизации производимой продукции
|
|
сокращения длительности жизненного цикла производства
продукции
|
|
|
|
|
индикатором
|
|
нормативным ограничением
|
|
фоновой переменной
|
|
сценарным параметром
|
|
|
|
|
стратегические
|
|
бизнес-программ
|
|
оперативные
|
|
операционные
|
|
|
|
|
конце ХIХ века
|
|
последние годы
|
|
20-х годах ХХ века
|
|
60-е-70-е годы ХХ века
|
|
|
|
|
подходом
|
|
проблемой
|
|
объектом
|
|
ситуацией
|
|
|
|
|
графом
|
|
моделью
|
|
деревом
|
|
планом
|
|
|
|
|
кибернетического
|
|
диалектического
|
|
интуитивно-содержательного
|
|
формально-логического
|
|
|
|
|
неэффективным
|
|
внутренним
|
|
рациональным
|
|
оптимальным
|
|
|
|
|
клинический, деловых игр, экспертного опроса
|
|
сетевого планирования
|
|
автоматического регулирования
|
|
линейного и динамического программирования
|
|
|
|
|
организации
|
|
мотивации
|
|
планирования
|
|
контроля
|
|
|
|
|
надежности
|
|
прибыли
|
|
показатели полезности, эффективности
|
|
устойчивости проекта
|
|
|
|
|
организационное, текущее, перспективное
|
|
перспективное, стратегическое, целенаправленное
|
|
текущее, оперативно-текущее, стратегическое
|
|
перспективное, текущее, оперативно-календарное
|
|
|
|
|
|
оптимальную величину себестоимости
|
|
величину дохода, превышающую некоторое нормативное
значение
|
|
объем продаж, при котором выручка от реализации
продукции совпадает с издержками производства
|
|
фактическую рентабельность деятельности предприятия
|
|
|
|
|
информационном
|
|
подготовительном
|
|
творческом
|
|
аналитическом
|
|
|
|
|
руководящих документах и положениях
|
|
приказах и распоряжениях
|
|
уставе организации
|
|
должностных инструкциях
|
|
|
|
|
аналитическом
|
|
информационном
|
|
творческом
|
|
подготовительном
|
|
|
|
|
непредвиденными случайными обстоятельствами
|
|
некачественными ресурсами
|
|
нерадивостью персонала
|
|
фактором неопределенности в момент принятия решений
|
|
|
|
|
простой
|
|
пробной
|
|
внешней
|
|
внутренней
|
|
|
|
|
стабилизационными
|
|
оперативными
|
|
операционными
|
|
официальными
|
|
|
|
|
задачей
|
|
проблемой
|
|
затруднением
|
|
конфликтом
|
|
|
|
|
закрытым
|
|
косвенным
|
|
контактным
|
|
функционально-психологическим
|
|
|
|
|
бланковых
|
|
интеллекта
|
|
практических
|
|
на
узнавание
|
|
|
|
|
1-2 мин
|
|
7-10 мин
|
|
20
мин
|
|
10-15 мин
|
|
|
|
|
Дельфи
|
|
Сценарный
|
|
Мозговой атаки
|
|
635
|
|
|
|
|
тестами-описаниями
|
|
на
отыскание компонента
|
|
выборочными
|
|
альтернативными
|
|
|
|
|
серийной
|
|
систематической случайной
|
|
простой случайной
|
|
квотной
|
|
|
|
|
системным
|
|
стабилизационным
|
|
традиционным
|
|
социально-этическим
|
|
|
|
|
цель ресурсы
|
|
цель средства
|
|
цель средства технология ресурсы
|
|
средства технология ресурсы
|
|
|
|
|
последовательное исследование
|
|
исследования адаптивного типа
|
|
критериальная корректировка
|
|
линейное исследование
|
|
|
|
|
аспектным
|
|
системным
|
|
прагматичным
|
|
концептульным
|
|
|
|
|
собеседовании с испытуемым, проводящемся в несколько
этапов
|
|
анализе результатов психометрических тестов и данных
резюме
|
|
наблюдении за поведением испытуемого (кандидата на
вакантное место) в специально моделируемой обстановке и
тестировании
|
|
анализе результатов (продуктов) деятельности испытуемого
на прежнем месте работы
|
|
|
|
|
прогнозным фоном
|
|
индикатором
|
|
управлением
|
|
сценарием
|
|
|
|
|
воспитанием
|
|
социализацией
|
|
просвещением
|
|
образованием
|
|
|
|
|
декларацией
|
|
декомпеляцией
|
|
декомпозицией
|
|
диверсификацией
|
|
|
|
|
результативностью
|
|
экономичностью
|
|
гибкостью
|
|
внутренней эффективностью
|
|
|
|
|
отношений
|
|
интервалов
|
|
номинальная
|
|
порядковая
|
|
|
|
|
случайным поведением
|
|
входом
|
|
выходом
|
|
целенаправленным поведением
|
|
|
|
|
ситуационным
|
|
традиционным
|
|
системным
|
|
стабилизационным
|
|
|
|
|
формирования системы, реализующей план
|
|
понимания социального заказа
|
|
моделирования пространства деятельности
|
|
функционирования системы
|
|
|
|
|
способ достижения цели, необходимые ресурсы
|
|
срок достижения, характеристики желаемого результата
|
|
|
|
|
«внутреннего маркетинга», деловых игр, взаимодействия в
малых группах
|
|
теории ценностей и управления риском
|
|
социологические и «затраты-выгоды»
|
|
клинический и оптимизации
|
|
|
|
|
оперативность и массовость сбора первичной
социологической информации
|
|
возможность получения информации из дополнительных
высказываний, шуток, комментариев
|
|
быстрое выявление сопротивления со стороны респондента
|
|
возможность управлять ходом сбора информации и при
необходимости менять линию опроса
|
|
|
|
|
ситуационного
|
|
системного
|
|
процессного
|
|
социологического
|
|
|
|
|
изготовления и испытания опытного образца
|
|
прикладных исследований
|
|
разработки проектной и рабочей документации
|
|
подготовки документации для серийного производства
|
|
|
|
|
тактикой
|
|
проектом
|
|
стратегией
|
|
методикой
|
|
|
|
|
план-график
|
|
граф-дерево
|
|
бизнес-план
|
|
стратегия
|
|
|
|
|
от
-0,25 до 0,00
|
|
от
0,00 до 0,25
|
|
от
-1,00 до -0,25
|
|
от
0,25 до 1,00
|
|
|
|
|
логическим
|
|
параметрическим
|
|
экспертным
|
|
комплексным
|
|
|
|
|
квотной
|
|
целенаправленной
|
|
серийной
|
|
систематической случайной
|
|
|
|
|
социологические и теории ценностей
|
|
линейного, динамического программирования и
функционально-стоимостной анализ
|
|
корреляционный и факторный анализ
|
|
сетевого планирования и управления
|
|
|
|
|
|
иерархической структуры организации, целей и задач
подразделений, их специализации, степени выполнения
поставленных целей
|
|
социализации работника в организации
|
|
входов, выходов, процессов и операций, способности к
адаптации и саморегуляции
|
|
социальных технологий
|
|
|
|
|
выборочных обследований, контроля, анализа надежности
|
|
оценки риска и управления риском
|
|
морфологического и факторного анализа
|
|
регрессионного и корреляционного анализа
|
|
|
|
|
разработку сценариев реализации проекта в наиболее
вероятных или наиболее опасных условиях
|
|
оценку вероятности возникновения опасных для проекта
ситуаций
|
|
оценку уровня страхового риска
|
|
оценку индивидуальной ставки дисконта
|
|
|
|
|
технологией управления
|
|
ключевыми событиями
|
|
функциями управления
|
|
полномочиями
|
|
|
|
|
планом
|
|
программой
|
|
прогнозом
|
|
моделью
|
|
|
|
|
циклической
|
|
адаптивной
|
|
рациональной
|
|
линейной
|
|
|
|
|
внутренними факторами
|
|
управлениями
|
|
фоновыми переменными
|
|
сценарными параметрами
|
|
|
|
|
сетевого планирования и управления
|
|
корреляционный и факторный анализ
|
|
оценки риска
|
|
«мозговой атаки», морфологический анализ
|
|
|
|
|
косвенном
|
|
сплошном
|
|
раздаточном
|
|
очном
|
|
|
|
|
при первых сбоях в системе управления
|
|
в
соответствии с требованиями руководящих документов
|
|
при проявлении ощутимых усилий и затрат
|
|
после официального утверждения проекта, бизнес-плана
|
|
|
|
|
характеристики желаемого результата
|
|
экономико-математического моделирования
|
|
структурной модели проблемы
|
|
принятия решения на основе расчёта
|
|
|
|
|
алфавит
|
|
сад, ярмарка
|
|
механизм
|
|
организм
|
|
|
|
|
метод «635»
|
|
сценарий
|
|
мозговой штурм
|
|
метод Дельфи
|
|
|
|
|
«мозговой атаки»
|
|
клинический, факторный анализ
|
|
деловых игр
|
|
социологические
|
|
|
|
|
однородность процедур, операций
|
|
размер группы
|
|
пожелания сотрудников
|
|
желание руководителя
|
|
|
|
|
подготовки документации для серийного производства
|
|
изготовления и испытания опытного образца
|
|
прикладных исследований
|
|
разработки проектной и рабочей документации
|
|
|
|
|
умозаключением
|
|
суждением
|
|
гипотезой
|
|
тезисом
|
|
|
|
|
способ достижения результата
|
|
желаемый результат с его качественными и количественными
характеристиками, а также срок достижения этого
результата
|
|
способность человека предвосхищать в мышлении результаты
деятельности или поведения
|
|
осознанная человеком потребность
|
|
|
|
|
индивидуальной
|
|
поликритериальной
|
|
монокритериальной
|
|
оптимизированной
|
|
|
|
|
|
от
-5 до 5
|
|
от
-1 до 1
|
|
от
0 до 2
|
|
от
0 до 10
|
|
|
|
|
отдачей
|
|
внешней эффективностью
|
|
внутренней эффективностью
|
|
результативностью
|
|
|
|
|
стабильность групп экспертов от тура к туру опроса
|
|
прямые, «очные» дебаты между экспертами
|
|
однократный опрос нескольких групп экспертов
|
|
количество идей важнее их качества
|
|
|
|
|
формирования системы, реализующей план
|
|
моделирования пространства деятельности
|
|
понимания социального заказа
|
|
функционирования системы
|
|
|
|
|
рациональных
|
|
основанных на суждениях
|
|
критичных по времени
|
|
незапрограммированных
|
|
|
|
|
целеполагания
|
|
абстракции и обобщения
|
|
сравнения
|
|
восприятия и наблюдения
|
|
|
|
|
применимостью
|
|
гибкостью
|
|
результативностью
|
|
экономичностью
|
|
|
|
|
средств вычислительной техники
|
|
лекарственных препаратов
|
|
сложных видов вооружения
|
|
энергетического оборудования
|
|
|
|
|
конце 40-х годов ХХ века
|
|
90-е годы ХХ века
|
|
60-е годы ХХ века
|
|
начале ХХ века
|
|
|
|
|
квотной
|
|
серийной
|
|
целенаправленной
|
|
систематической случайной
|
|
|
|
|
прогрессивности
|
|
практической применимости
|
|
информативности
|
|
актуальности
|
|
|
|
|
А.Г. Аганбегян
|
|
Т.С. Хачатуров
|
|
Т.И. Заславская
|
|
А.И. Берг и Ю.И. Черняк
|
|
|
|
|
координацией
|
|
верификацией
|
|
декомпозицией
|
|
управлением
|
|
|
|
|
прагматическим
|
|
системным
|
|
эмпирическим
|
|
аспектным
|
|
|
|
|
аналитическим
|
|
экспертным
|
|
по
аналогии
|
|
комплексным
|
|
|
|
|
функциональным
|
|
предметным
|
|
семантическим
|
|
интуитивным
|
|
|
|
|
лицо, проводящее анкетный опрос
|
|
объект опроса (опрашиваемый)
|
|
ответственное должностное лицо
|
|
исследователь, проводящий интервью
|
|
|
|
|
имитационного моделирования
|
|
анализа эффективности
|
|
выборочных обследований
|
|
мотивации персонала
|
|
|
|
|
сетевые модели
|
|
графики Ганта
|
|
планы-графики
|
|
общий план
|
|
|
|
|
программирования и планирования
|
|
оценки и верификации вариантов решений
|
|
планирование решения
|
|
прогнозирование решения
|
|
|
|
|
желаемый результат с его качественными и количественными
характеристиками, а также срок достижения этого
результата
|
|
способ достижения результата
|
|
способность человека предвосхищать в мышлении результаты
деятельности или поведения
|
|
осознанная человеком потребность
|
|
|
|
|
организацией
|
|
программированием
|
|
управлением
|
|
прогнозированием
|
|
|
|
|
связь, целостность, устойчивая структура
|
|
аддитивность, дифференцированность
|
|
независимость, подвижность
|
|
неделимость, устойчивость
|
|
|
|
|
факторного анализа
|
|
корреляционного анализа
|
|
тестирования
|
|
анкетирования
|
|
|
|
|
буферных вопросов
|
|
кратких вопросов
|
|
ставить вопросы в «лоб»
|
|
вопросов в косвенной форме
|
|
|
|
|
исследованиями адаптивного типа
|
|
последовательным исследованием
|
|
критериальной корректировкой
|
|
циклическим исследованием
|
|
|
|
|
сад, ярмарка
|
|
храм
|
|
механизм
|
|
организм
|
|
|
|
|
управляемости
|
|
эффективности
|
|
изменчивости
|
|
прогнозирования
|
|